附表9 施工(供货)单位考察记录表
供应商现场考察表

小量( ) ___天
中量( ) ___天
大量( ) ___天
加急货期
急单 频率
急单 货期
技术 风险评估及对策
样品清单
(采购填写)
样品名称
样品情况 设计文件 数量 单价
样品情况 (采购填写)
样品性能 (研发填写)
货期
配合度
。
□完全符合 □部份符合 图纸符合度
不符合情况:
过程问题
样品质量 (QA 填写)
品质管控能力
专职 PMC 部门 质检方法
有 □无 □说明:________________________________ 1、巡检;2、抽检;3、全检
品管流程文件 有 □无 □其它:
工序图片
1、
2、
关键人员稳定性
技术文件处理 □数据手册 3D 图 2D 图 丝印图
能力
说明:
。
正常货期 5~7 天
正常货期
供应商现场考察表
供应商种类
公司名称 公司地址 工厂地址
供应商信息(采购部填写) □元器件 □定制器件 □结构手板 □结构模具 □结构样品 □结构批量 供应物料种类具体说明:
成立时间ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
营业执照注册号
注册资本
纳税人识别号 业务联系人
手机号码
法人代表 传真
企业类型 □外资企业 □国营企业 □民营企业 □个体户
营业执照复印件 □公司介绍或相关资料
□税务登记证复印件 □认证体系证书复印件
供应商可提供资料 □公司(工厂)机器设备清单
□贸易商(代理)需提供代理证书
□公司组织架构图
其它:________________________________________________________________
1 供方考察记录表(工程材料设备采购)

供方考察记录表
(工程材料设备采购)
考察日期考察方式
参与考察人员
企业名称联系人
企业地址电话
企业性质传真
企业法人代表注册资金
公司资产:固定资产流动资产
企业场地□自置□租赁年产量
年营业额资质等级
品牌区分□自产□总代理□代理□经销
考察情况简介
成本部或其他组织(责任)人签字:时间:年月日
附资料要求
企业资料:营业执照复印件、税务登记证复印件、资质证书、资信证明、获奖证书
产品资料:生产许可证、产品介绍
价格资料:本年度市场价格表,竞争对手本年度市场价格表
近三年项目证明资料:包括项目名称;供货名称;供货合同;供货数量;供货日期;
甲方评价资料(含联系人、联系方式)
成本部参加考察人员意见:
考察人签字:时间:年月日
其他参加考察人员意见
部门职务意见
地产总经理审核意见:□同意其进入“备选供方”□不同意其进入“备选供方”
地产总经理签字:时间:年月日。
施工单位考察记录表版

4.工程使用效果:
□良好
□一般
□尚可
□较差
该工程突出之处:
1、
2、
3、
该工程不足之处:
1、
2、
3、
综合评价: □良好 □一般 □尚可 □较差
考察人员
年 月 日
备注
□一般
□尚可
□较差
□未考核
9.机械设备成新及维护:
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
10.周转材料成新及维护:
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
11.办公装备:
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
12.现场文件资料整理:
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
综合评价: □良好 □一般 □尚可 □较差
评语:
考察人员
备注:若对考察内容有补充,可补充填写意见。
考察人员
年 月 日
备注
施工单位承建项目(在建)考察记录表
考察时间: 年 月 日
承建商名称
考察工程概况
工程名称
层数
地下: 地上:
建筑用途
住宅
建筑面积(m2)
结构形式
框架结构
工程形象进度
在建中
考察情况综述
1.已完工程质量:
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
2.成品半成品保护:
年 月 日
备注
施工单位承建项目(已完)考察记录表
考察时间: 年 月 日
承建商名称
考察工程概况
工程名称
层数
地下: 地上:
工程施工单位考察表

工程施工单位考察表一、基本信息1. 单位名称:____________________2. 经营范围:____________________3. 注册资金: ____________________4. 法定代表人:__________________5. 单位地址:____________________6. 联系电话:____________________7. 邮政编码:____________________8. 传真:________________________9. 电子邮箱:____________________10. 网址:________________________二、质量管理体系1. 是否通过ISO9001国际质量管理体系认证?()是()否2. 是否建立了完善的质量管理体系文件,如质量手册、程序文件、记录文件等?()是()否3. 是否建立了质量目标,并经营过程可以向目标看齐?()是()否4. 是否建立了内审制度,并有相应的内审记录?()是()否5. 是否建立了质量统计分析方法,实行了质量数据分析?()是()否6. 是否建立了不良品分析处理程序,进行了不良班品的分析处理?()是()否三、施工管理1. 是否完成了项目组织设计,明确了施工组织管理结构和责任?()是()否2. 是否编制了施工组织设计手续,办理了相关审批手续?()是()否3. 是否编制了项目施工进度计划及工程项目任务书?()是()否4. 是否编制了工程质量、安全技术交底资料,并组织了安全生产教育培训活动?()是()否5. 是否制定了现场管理规章制度文件?()是()否6. 是否建立了施工现场管理台账并建立了完善的档案管理制度?()是()否四、人员素质1. 项目经理:____________________2. 总监:________________________3. 技术负责人:____________________4. 安全员:______________________5. 质量员:______________________6. 施工员:______________________7. 班组长:______________________8. 操作工:______________________五、设备及工器具1. 公司是否有自有施工机具和设备?()是()否2. 公司的施工机具设备是否具备相应的资质?()是()否3. 公司的施工机具设备是否按时进行检修和保养?()是()否4. 公司的施工机具设备是否符合安全生产要求,是否有齐全的安全保护装置?()是()否5. 公司是否有自有的标准物质计量设备?()是()否6. 公司是否具备相应的建筑工程施工机械操作人员资质?()是()否六、施工现场1. 项目是否有规范的施工现场布置和标志?()是()否2. 施工现场是否设置了安全文明施工标志牌?()是()否3. 施工现场是否有相应的临时用电设备和用电线路,电气设备符合安全用电要求?()是()否4. 施工现场是否建立了安全管理台账,并定期进行安全检查记录?()是()否5. 施工现场是否建立了质量检查记录台账,并落实了质量验收制度?()是()否6. 施工现场是否建立了隐蔽工程验收记录和相关文件资料?()是()否七、安全生产1. 公司是否建立了安全生产责任制,明确各级负责人的安全生产责任?()是()否2. 公司是否建立了安全生产奖惩制度,并进行了相关宣传教育?()是()否3. 公司是否建立了安全生产培训制度,对员工进行了安全生产教育培训?()是()否4. 公司是否建立了安全生产台账,并落实了安全生产检查和记录?()是()否5. 公司是否建立了安全生产隐患排查制度,并进行了相关整改措施?()是()否6. 公司是否建立了安全检查记录台账,对施工现场进行了安全管理检查?()是()否八、质量验收1. 公司是否建立了质量验收台账,对施工过程进行了质量验收?()是()否2. 公司是否建立了质量验收记录台账,对施工现场进行了跟踪记录?()是()否3. 公司是否建立了质量整改台账,并进行了整改处理?()是()否4. 公司是否建立了工程竣工验收台账,并按规定开展了工程竣工验收?()是()否5. 公司是否建立了工程竣工验收记录,并进行了相关的验收文件备案?()是()否6. 公司是否建立了工程质量保修台账,并进行了相应的工程保修工作?()是()否以上内容确认属实,填写人签字:______________ 日期:______________八、总结通过此次考察,我们对该施工单位的质量管理体系、施工管理、人员素质、设备及工器具、施工现场、安全生产和质量验收等方面进行了全面的了解和评估。
供应商实地考察查检表

联络人:
联系方式:
生产厂家名称:
员工人数:
场地规模:
单位地址:
主要生产设备:
注册资本:
注册时间:
考察人:
考察日期:
考察项目
考察内容
考察结果
备注
质
量
管
理
1、厂房、车间内是否清洁、整齐、有秩序?
□井然有序,清洁明朗;
□现场脏乱、毫无秩序。
2、现场有无适当标示?
□标识清楚明嘹;
□料品摆放不整齐,标识不全;
□标准不明确,不了解不合格品其缺陷的危害。
2、是否有从进料、制程、成品整套的检验程序?
□井然有序;
□不太明确;
□杂乱无章,程序欠缺。
3、是否订定合理的检验计划,对检测、判定等作业是否能确实执行?
□说与做统一,并能提供相应的证据;
□说与做不统一,自相矛盾;
□安规测试检验不符要求(不允许抽测)。
4、成品包装能否有效保护产品?
□料品零乱不堪,无任何标识,通道堵塞。
3、对安全生产有无明确之规定?
□现场均可看到各种安全警告标识;
□工作现场,尤其是危险工作场所,无任何警告标识。
4、对客户订单有无评审过程?
□对产品数量、货期、品质要求等方面均一一核实;
□无订单评审过程。
5、产品品质及生产进度有无专人跟进?
□有;
□无。
6、当生产过程中产生异常而无法达到预期品质和交期,是否及时反馈给客户?
□可保护产品不受损坏;
□不能保护产品。
5、是否每批出货均有详细报告,其内容是否具体详实,符合规范要求?
□能提供相关证据,证实每批出货均经检验并合格;
□无法提供相关证据;
现场施工单位考察记录表格模板版

□其他
考察情况
【考察情况:包括企业情况介绍、企业性质、企业信誉、项目经验、技术能力、项目管理模式、材料采购、进度质量管理、劳务来源、是否接受保理和商业承兑汇票、意向合作区域等情况】
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
10.周转材料成新及维护:
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
11.办公装备:
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
12.现场文件资料整理:
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
综合评价:□良好□一般□尚可□较差
评语:
考察人员
年月日
备注
施工单位承建项目(已完)考察记录表
考察时间:年月日
备注
该施工单位由集团/区域XXX推荐
项目经理及主要管理人员考察记录
考察时间:年月日
承建商名称
广州市美术有限公司
项目经理
电话
身份证号码
实际承包人
电话
身份证号码
项目管理
人员情况
姓名
职务
电话
职业资格(或职称)、
从业年限、业绩等
合约造价团队人员情况
考察人员对合约造价团队的综合评估:
(由考察人员填写,从工作年限、业绩、技术、能力等方面做出评估)
考察情况
将来拟派我司投标项目经理的主要工作经历(可提供附件):
建设单位
项目名称
建设面积
(㎡)
层数
开竣工程日期
施工单位考察记录表完整

施工单位考察记录表完整施工单位考察记录表完整(完整版资料,可直接使用可编辑,推荐下载)施工单位考察记录表(2021版)考察时间:2021年2月17日承建商名称董事长联系人总公司地址郑华屠振甘肃赛福特消防科技企业性质郑华E-mail□国企□民企@QQ法人职务工程部经理甘肃省兰州市西津东路570号企业施工资质等级情况总承包资质专业承包资质建筑消防施工一级;建筑装修施工二级;建筑智能化施工二级经营承包模式□承包工程后由自己公司独立完成□承包工程后交由所属分公司或项目经理完成,经济独立只向总包(总公司)上交管理费,总公司象征性地参与管理工作,实际操作权已下到分公司或项目经理□总公司承包工程后,经济权、任务权仍属总公司负责,总公司将任务分包给属下项目部,管理人员的工资仍由总公司支付,项目部只负责生产、安全、管理责任□其他:1.企业资□符合□基本满足□不符合2.技术能力□符合□基本满足□不符合3.经营业绩□符合□基本满足□不符合4.管控体系□符合□基本满足□不符合5.项目团队□良好□一般□尚可□较差6.商务团队□良好□一般□尚可□较差综合评估:□通过考察,获得投标资格1.建议初次可参与投标工程量□20万㎡以上□15~20万㎡□10~15万㎡□5~10万㎡□3~5万㎡□3万㎡以内2.实际承包人/项目经理的别墅施工经验□有□无□待进一步核实□未通过考察,不能参加投标□待进一步考察考察情况考察结论集团:考察人员区域:(签名)项目:推荐人员该施工单位由:□集团□区域□项目推荐企业内部管理模式考察时间:2021年2月17日商务团队商务团队介绍公司成立于1995年,为建筑消防、装修、智能化施工专业团队,施工管理人员配备齐全,有较强的施工能力、良好的社会关系、很好的客户口碑。
有承担大规模住宅、商业、工业等建筑专业施工的能力。
姓名黄忠生职务合约造价负责人土建专业安装专业职业资格(或职称)、从业年限、业绩等高级工程师、从业25年造价师、从业20年造价师、从业20年合约造价团队杨建红人员情况杨建红考察人员综合评估:内部管控模式□公司管控□分公司管控□项目管控其他情况说明:□自有劳务公司□没有劳务公司,由公司选择劳务□没有劳务公司,由项目选择劳务其他情况说明:所有劳务人员均需经技术、安全等培训后上岗,特种作业业人员必须持证上岗质量管理体系主材辅材采购模式机械设备经营模式主辅材均由公司采购部统一采购,供应商均为公司按规范、标准选择的合格供应商。
供应商考察评价表(工程材料类)

4/2/3/3/2
有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分
目标产品完整生产线套数3套以上
小于:3套/2套/1套
2/5/8
目标产品稳定单位时间生产能力在我方最高单位需求量3倍以上
小于:3倍/2倍/1倍
2/5/10
稳定技术人员、熟练工人、一般工人数量满足稳定日产量需要
企业职工有明确的竞争机制,且深入人心
无竞争机制,不能做到多干多得、优干多得
0~3
主要原材料有相对固定的采购渠道,验收及出入库手续齐全,保管场地合理,措施齐全
无固定采购渠道/无验收制度/出入库手续不齐全/保管场地不符合要求/保管措施不当——每种
2/2/1/2/1
该项累计扣分,最多扣4分
有先进、完整的操作人员技术等级管理办法,且平均技术等级高
合格:X≥60不合格:X<60
评分内容
权重%
评分项目
评分标准
对评分项目的说明
评分结果
满分分值
满分标准
扣分标准
扣分分值
考察结果
该项得分
得分小计
企业基本条件
30
历史
15
成立时间5年以上
5年以内每短一年
1
我方目标产品生产历史3年以上
小于:3年/2年/1年
2/5/10
规模
30
总体占地面积符合生产、办公、仓储、运输中转、企业文化建设之需要
5/10/直接扣掉所有总分,中止考察
产品实体质量
30
实体外观质量优异,残次品比率低
实体外观质量一般,但能满足我方要求/残次品比例过高/合格品与残次品混放/实体质量不满足我方要求
5/15/25/直接扣掉所有总分,中止考察
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(名称、地点、品质等内容)
【实地考察项目的概况,包括项目名称、地点、所处的施工阶段、观感及品质评价等】
注:
考察人员意见
【需明确是否合格,不合格的需说明具体原因】
考察评定结论
合格试点不合格考察小组签字:
注:考察小组需取回企业营业执照、资质证明、产品目录(图片)、报价单、生产许可证、检测报告、产品准用证及行业技术标准文件,以及其他必要的资料作为附件。
附表9:施工(供货)单位考察记录表
施工单位(供方)名称
基本
信息
企业性质、资产情况、资质、质量认证、银行资信、重合同守信用情况
【此处简要描述企业的企业性质、经营范围、资质等级、体系认证情况、银行资信等级、重合同守信用情况,并后附营业执照、资质证书、安全生产许可证、体系认证证书、银行资信证明、重合同守信用证书等复印件】
人员组成和生产机械设备状况
【此处需概述公司的管理架构,主要管理人员、技术人员数量及职称、职业资格等相关情况;主要使用的生产厂机械设备或施工机械设备名称、规格型号、已使用年限等。】
地址、联系人及电话、传真、电子邮件
【此处需填写针对具体招标工程的投标来自位联络人及联系方式,比较重要,请慎重填写电话及邮箱地址。用于录入入围单位情况表。】
服务
信
息
施工技术情况、生产人员情况、项目经理情况
产品情况,供货周期情况
【此处需针对招标工程进行具体描述:主要施工技术措施及特点,拟投入本招标项目经理的基本情况,拟投入本招标项目的产品特点及优劣势分析,投标单位针对招标项目初步拟定的供货绝对周期及前置条件等】
服务(内容、技术力量、信誉、与业主配合等)
【深化设计能力的描述,招标阶段、履约阶段、维保阶段、以及维保结束后为甲方能提供什么样的服务,服务过程中将安排何种技术力量,以往与融创及其他业务的配合情况是否良好、是否得到过业主的好评(可附业主评价证明)等】
业绩信息
近两年业绩
【招标项目启动起计算,前两年内,投标人的类似业绩描述。需填写:项目名称、地点、规模、工期、项目主要特点、与招标项目的匹配程度及产品相似度等。不必填写过多的数量,3个左右为佳,且至少需包含1个在施工程业绩。并且最好包括拟安排招标人考察的项目。】
与公司合作
是否与融创有过合作,有的话需填写合作项目基本情况及履约情况。