工程招标到竣工的流程 2
工程招标的流程
工程招标的流程一、前期准备阶段在工程招标的流程中，前期准备阶段是非常重要的。
在这个阶段，需要进行以下几个步骤：1.项目立项：确定需要进行招标的工程项目，并进行项目立项审批。
2.编制招标文件：根据工程项目的具体要求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
3.确定招标方式：根据工程项目的性质和规模，确定招标方式，可以是公开招标、邀请招标或者询价招标等。
4.确定招标范围：确定需要招标的工程项目的具体范围，明确招标包的划分。
5.确定招标条件：确定投标人需要满足的条件，包括资质要求、经验要求、技术要求等。
6.发布招标公告：通过媒体、招标网站等途径发布招标公告，向潜在投标人宣传工程项目的信息。
二、投标阶段投标阶段是工程招标流程中最关键的阶段，需要进行以下几个步骤：1.购买招标文件：潜在投标人需要购买招标文件，以获取详细的工程项目信息。
2.投标准备：投标人需要对工程项目进行充分的了解和研究，编制投标书，并准备相关的资料和证明文件。
3.递交投标文件：投标人在规定的时间和地点递交投标文件，包括投标书、技术方案、商务报价等。
4.开标：在规定的开标时间和地点，招标人组织开标工作，公开拆封投标文件，并进行评标。
三、评标阶段评标阶段是对投标文件进行评审和比较，确定最终中标人的阶段，需要进行以下几个步骤：1.评标委员会组建：招标人组建评标委员会，由专业人员组成，负责对投标文件进行评审。
2.评标标准：确定评标标准和权重，根据工程项目的要求和招标文件的规定，进行评标。
3.评标过程：评标委员会对投标文件进行评审，包括技术方案的可行性、商务报价的合理性等。
4.评标结果：评标委员会根据评审结果，确定中标人，并编制评标报告。
四、中标阶段中标阶段是确定中标人并进行合同签订的阶段，需要进行以下几个步骤：1.中标通知：招标人向中标人发出中标通知书，通知中标人中标结果，并要求中标人与招标人尽快进行合同谈判。
2.合同谈判：中标人和招标人进行合同谈判，商定合同条款、工程进度、付款方式等。
建筑工程从项目开始到竣工验收之间所有的工作流程
建筑工程从项目开始到竣工验收之间所有的工作流程1.招标阶段:在项目开始之前，需要进行招标工作。
这包括编制招标文件、发布招标公告、组织招标询价等工作。
通过招标，可以确定承包商和工程队伍，并签订合同。
这个阶段的重点是确定项目的基本要求、确定施工方案、制定招标策略等。
2.前期准备阶段:在招标阶段之后，项目需要进行前期准备工作。
这包括编制施工组织设计、制定工期计划、确定技术方案、采购材料设备等。
这个阶段的重点是为实际施工做好各种准备工作，确保施工的顺利进行。
3.施工阶段:施工阶段是整个建筑工程的核心阶段。
这个阶段的工作主要包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
施工阶段需要按照施工组织设计和工期计划，组织各项工作的施工，确保按照设计要求和质量标准进行施工。
4.验收阶段:施工完成后，需要进行竣工验收。
竣工验收主要包括两个方面，一是对工程质量的评估，二是对竣工文件的审查。
工程质量评估主要是通过检查工程质量和质量验收，包括结构验收、安全验收、装饰装修验收等。
竣工文件审查主要是审查工程施工记录、竣工图纸和施工规范等文件，确保符合相关规定和标准。
5.交付使用阶段:如果竣工验收合格，项目就可以交付使用。
在交付使用阶段，需要进行设备调试、系统运行、工程保修等工作，确保项目正常运行。
此外，还要完成相关手续和报告，办理土地使用证、房产证等。
总的来说，建筑工程从项目开始到竣工验收之间的工作流程包括招标阶段、前期准备阶段、施工阶段、验收阶段和交付使用阶段。
每个阶段都有相应的工作内容和要求，需要精心组织和管理，确保工程的质量和进度。
建设工程施工招标流程图
建设工程施工招标流程图一、引言建设工程施工招标流程图是指在建设工程项目中，为了确保公平竞争和高质量的施工，按照一定的程序和规定，通过招标的方式选择合适的施工单位进行工程的承包和施工。
本文将详细介绍建设工程施工招标的流程图。
二、流程图以下是建设工程施工招标的流程图：1. 确定招标需求项目业主或建设单位确定招标需求，包括工程的规模、类型、工期、预算等，并编制招标文件。
2. 发布招标公告招标人发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本情况、投标人资格要求、报名截止时间等，并在指定的媒体或招标平台上发布。
3. 报名资格审查投标人根据招标公告要求，提交报名文件，招标人对报名文件进行资格审查，确定符合资格的投标人。
4. 发送招标文件招标人将招标文件发送给符合资格的投标人，招标文件包括工程的详细说明、施工图纸、技术要求、合同条款等。
5. 投标准备投标人根据招标文件进行工程量清单的编制、成本估算、施工方案的制定等准备工作。
6. 投标文件递交投标人将投标文件按照规定的时间和地点递交给招标人，投标文件包括投标报价、施工方案、施工组织设计、施工进度计划等。
7. 开标招标人在规定的时间和地点进行开标，公开拆封投标文件，并记录投标人的报价、技术方案等内容。
8. 技术评审招标人组织技术评审委员会对投标文件进行评审，评审内容包括施工方案的可行性、技术指标的符合性等。
9. 经济评审招标人组织经济评审委员会对投标文件中的报价进行评审，评审内容包括报价的合理性、成本的可控性等。
10. 中标确定招标人根据技术评审和经济评审的结果，确定中标人，并公示中标结果。
11. 签订合同招标人与中标人进行合同谈判，达成一致后，签订施工合同。
12. 履约保证金中标人按照合同要求，向招标人缴纳履约保证金，作为履行合同的保证。
13. 施工准备中标人根据合同要求，进行施工组织、人员配备、材料采购等准备工作。
14. 施工实施中标人按照合同约定的工期和质量要求，进行施工实施。
建筑工程项目的竣工验收流程
建筑工程项目的竣工验收流程在建筑工程项目完工之后，为了保证工程质量和安全，必须进行竣工验收。
竣工验收是指建筑工程项目完工后，由相关单位对工程的质量、功能、安全等方面进行检查评定的程序。
下面是建筑工程项目的竣工验收流程：一、准备工作1. 确定竣工验收时间：在工程项目接近完工时，相关单位应根据合同规定确定竣工验收时间，并提前通知各相关方。
2. 编制竣工验收资料：施工单位应准备完备的竣工验收资料，包括工程设计文件、施工图纸、材料清单、验收记录等。
二、竣工验收申请1. 提出申请：施工单位完成工程后，应向建设单位提出竣工验收申请，并提交相关资料。
2. 安排验收组：建设单位根据工程项目的特点和规模，确定竣工验收组成员，并安排验收人员。
三、现场验收1. 现场检查：验收组成员到达工程现场，对工程项目的质量、完工情况、安全措施等进行现场检查。
2. 检测验收：对建筑结构、设备设施等进行必要的检测验收，确保符合相关标准和规定。
四、文件审核1. 审查资料：验收组成员对施工单位提交的竣工验收资料进行审查，确保完整准确。
2. 确认合规：确认工程项目的设计、施工、材料等符合合同要求和国家标准。
五、验收结论1. 合格验收：若工程项目符合相关要求，验收组应出具合格验收意见，并签署验收书。
2. 不合格处理：若发现工程存在质量安全问题，应提出整改要求，并延期验收或者重新提交资料。
六、整改复验1. 整改通知：对于不合格的工程项目，施工单位应根据整改要求进行相应的整改，并提交书面整改报告。
2. 复验结论：验收组重新对整改后的工程项目进行复验，确认是否符合验收标准。
七、竣工报告1. 出具报告：验收组根据实际情况出具竣工验收报告，内容包括工程项目情况、验收结论、整改情况等。
2. 归档存档：竣工验收报告应由建设单位归档存档，作为工程项目竣工的重要文件。
建筑工程项目的竣工验收流程对于保证工程质量、安全、合规具有重要意义。
只有严格按照规定程序进行验收，才能有效地防范和解决工程项目中可能存在的问题，确保建筑工程项目的质量和安全。
工程招标的流程
工程招标的流程一、招标准备阶段1.确定招标项目：根据工程需求，确定需要进行招标的项目，并明确招标范围、招标方式和招标类型。
2.编制招标文件：招标人根据招标项目的特点，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
3.发布招标公告：招标人通过媒体、政府采购平台等渠道发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、招标方式、投标截止时间等。
二、投标准备阶段1.获取招标文件：投标人根据招标公告，到指定的地点购买或者下载招标文件，并子细阅读招标文件的内容。
2.组织投标团队：投标人根据招标项目的要求，组织专业团队，包括技术、商务、法律等相关人员，进行投标准备工作。
3.编制投标文件：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、商务方案、施工计划、质量保证措施等。
4.准备投标保证金：投标人按照招标文件的要求，准备投标保证金，并在规定的时间内缴纳到指定账户。
三、投标阶段1.递交投标文件：投标人在规定的投标截止时间前，将投标文件密封并递交给招标人指定的地点。
2.开标：招标人在公开的场所，按照招标文件的规定，公开开标，记录投标人的名称、投标报价等信息。
3.评标：招标人组织评标委员会，对投标文件进行评审，根据评审标准对投标人进行评分，并确定中标候选人。
4.中标公示：招标人将评标结果进行公示，公示内容包括中标候选人的名称、中标金额等信息。
四、中标与合同签订阶段1.谈判：招标人与中标候选人进行谈判，就合同的具体条款、工期、付款方式等进行商议和商议。
2.中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知书，确认中标结果，并要求中标候选人提供相关的资质证明、保证金等。
3.签订合同：招标人与中标候选人签订正式合同，明确双方的权利义务、工程范围、工期、付款方式等内容。
4.履约保证金：中标候选人按照合同的要求，提供履约保证金，并在规定的时间内缴纳到指定账户。
五、工程实施阶段1.项目启动：中标候选人按照合同的要求，启动工程项目，组织施工队伍、采购材料设备等。
从工程招标到竣工造价员各阶段工作流程及做法终于找全了
从工程招标到竣工造价员各阶段工作流程及做法终于找全了造价员是一个工程项目中非常重要的角色，他负责从工程招标到竣工全过程的造价管理工作。
下面是造价员各阶段工作流程及做法的详细介绍。
一、工程招标阶段：1.参与编制招标文件：造价员根据工程的特点和要求，参与编制招标文件，确保对工程造价的准确估算和合理分配。
2.参与招标评审：造价员参与招标评审过程，对投标单位的报价进行审核，确保投标单位价格合理且与工程质量相符。
二、工程开工前准备阶段：1.编制工程预算：造价员根据招标文件和施工图纸，编制详细的工程预算，包括材料费、人工费、设备费等。
2.编制工程量清单：造价员根据施工图纸，编制工程量清单，详细列出各项工程的数量和规格。
3.安排施工进度表：造价员根据工程的施工要求和工期，制定详细的施工进度表，确保施工进度的合理安排。
三、工程施工阶段：1.施工现场成本控制：造价员负责监督施工现场的材料、人工和设备的使用情况，确保成本的控制在预算范围内。
2.施工过程变更处理：在施工过程中，如发生变更需求，造价员负责评估变更带来的成本影响，并与相关方协商解决。
3.施工进度跟踪：造价员负责跟踪施工进度的执行情况，及时与施工单位沟通解决问题，确保工程按时完成。
四、工程竣工阶段：1.编制决算报告：造价员根据实际的工程成本情况，编制决算报告，比对工程预算和实际成本，解释差异的原因。
2.编制竣工结算书：造价员根据决算报告，编制竣工结算书，详细列出各项工程的实际成本和付款情况。
3.编制工程质量验收报告：造价员协助工程质量部门编制工程质量验收报告，确保工程质量符合相关标准和规定。
综上所述，造价员在工程项目从招标到竣工的全过程中，承担着重要的角色和责任。
他们需要具备专业的技术知识和丰富的实践经验，能够准确估算工程造价，合理分配成本，确保工程质量和进度的控制。
此外，他们还需要与各方密切协作，处理好变更和纠纷等问题，确保工程安全、高效地完成。
建设工程招标投标流程及规范
建设工程招标投标流程及规范建设工程的招标投标流程及规范是为保证公平、公正、透明的招标投标环境，确保工程质量和项目资金使用的有效性。
下面将详细介绍建设工程招标投标的流程及规范。
一、招标投标流程1.准备阶段在项目启动前，招标人要编制招标文件，包括项目概况、业主要求、投标须知、技术规范、合同范本等相关信息，并同步向招标办公室备案。
同时还要进行项目可行性研究，确定项目的可行性和可行性报告。
2.发布招标公告招标人通过公开媒体发布招标公告，公告内容包括招标范围、工期、投标保证金、评标办法等，并设定投标截止日期和时间。
3.澄清补遗阶段接到招标文件后，投标人可以向招标人提出疑问或要求澄清，招标人根据实际情况及时作出回应，以确保招标人提供的信息准确、清晰。
4.投标阶段投标人按照招标文件的要求，编制投标文件，包括投标报价、技术方案、施工方法等，并于指定日期和时间之前将投标文件递交给招标办公室。
5.开标评标阶段招标办公室组织开标评标工作，开标时公开投标人的报价，并记录有效报价。
评标时综合考虑技术方案、经验、信誉等因素，并根据规定的评标办法进行评审，最终确定中标候选人。
6.中标结果公示阶段招标办公室将中标结果及相关信息进行公示，公示期一般为7天，以确保公正透明。
7.中标及签订合同阶段招标人与中标人进行中标谈判，并签订《建设工程施工合同》，明确双方权责和工程期限。
8.履约阶段中标人按照合同要求开展施工工作，并与招标人及时沟通、协商解决工程变更、延期等问题。
9.竣工验收阶段工程完成后，招标人按照合同的规定进行竣工验收，确认工程的合格性，并结算工程款项。
10.合同终止阶段当工程质量存在问题或合同期满时，招标人与中标人进行终止合同协商，解决相关问题。
二、招标投标规范1.公开透明原则所有招标投标过程都要公开透明，不得以任何形式收受回扣、行贿等行为。
2.平等竞争原则所有符合条件的投标人都有权平等参与招标，不得给予其中一投标人额外的特殊待遇。
工程招标结束后的流程(3篇)
第1篇一、招标公告发布及投标1. 招标公告：招标单位在媒体上发布招标公告，明确招标项目的基本情况、投标要求、投标截止时间等。
2. 投标人报名：有意向的投标人按照招标公告要求，提交投标文件，包括投标书、企业资质证明、业绩证明、项目经理资质证明等。
3. 投标文件审查：招标单位对投标人提交的投标文件进行审查，确保投标文件符合招标要求。
4. 投标答疑：对投标文件审查过程中发现的问题，招标单位组织投标答疑会，解答投标人的疑问。
5. 投标截止：按照招标公告要求的时间，停止接受投标文件。
二、开标及评标1. 开标：在规定的时间和地点，招标单位组织开标会议，邀请投标人代表参加。
2. 评标：招标单位组织评标委员会，对投标文件进行评审，主要从投标报价、技术方案、企业信誉、项目管理等方面进行综合评定。
3. 评标结果公示：评标结束后，招标单位将评标结果进行公示，公示期为3-5天。
4. 中标候选人公示：根据评标结果，确定中标候选人，并进行公示。
三、中标通知书及合同签订1. 中标通知书：招标单位向中标候选人发出中标通知书，明确中标项目、合同金额、合同签订时间等。
2. 合同签订：中标候选人与招标单位在规定的时间内签订合同，明确双方的权利和义务。
四、履约保证金缴纳1. 中标人按照合同约定，在合同签订后一定时间内，向招标单位缴纳履约保证金。
2. 履约保证金用于确保中标人按照合同要求履行合同义务，如发生违约，招标单位有权扣除履约保证金。
五、项目实施1. 项目组织：中标人按照合同要求，组建项目管理团队，明确项目组织架构和职责分工。
2. 项目进度控制：中标人制定项目进度计划，确保项目按期完成。
3. 质量控制：中标人按照合同要求，对项目质量进行严格控制，确保项目质量达到预期目标。
4. 安全管理：中标人建立健全安全管理机制，确保项目施工安全。
5. 资金管理：中标人按照合同要求，合理使用项目资金，确保项目资金安全。
六、项目验收1. 验收准备：中标人按照合同要求，完成项目施工，进行验收准备。
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2、发出投标邀请。邀请招标，则需要向三个以上具
备承担招标项目能力、资信良好的法人或者其他组
织发出投标邀请书，其应载明的事项同公开招标。
六、投标报名 七、投标单位资格审查
内容包括：施工企业资质、水平、信誉、实力、技术装备和企
业经历。 八、投标人投标前分析 包括： 1、建设单位情况; 2、地区发展前景;
（二）招标—竣工流程
一、招标前准备工作 1 、落实资金;
2 、征地拆迁; 3 、出设计图; 4 、三通一平。
二、标底编制工作 1、计算实物量；
2、确定单价和取费。
在建设工程招投标活动中, 标底的编制是工程招标中重要 的环节之一，是评标、定标的重要依据, 且工作时间紧、保 密性强。 标底的编制一般由招标单位委托由建设行政主管部门批准
，获取必要的信息。踏勘现场时招标人应向投标人介绍：现
场是否达到招标文件规定条件；现场的地理位置和地形、地 貌。
十一、投标预备会。 投标预备会的目的在于澄清招标文件的疑问，解答 投标人对招标文件和勘察现场中所提出的问题。投 标预备会一般由招标人主持召开，对招标文件和现 场情况做出介绍和解释，并解答投标者所提出的问
13评标
14定标
15中标（下发中标通知书）
16签订施工合同 17编写可执行性施工组织设计 18图纸会审 20技术变更 19工程开工报告 21竣工报告
工程招标到竣工的流程
• •
（一）建筑工程招投标的定义：
建筑工程招标：是指建筑单位（业主）就拟建的工程 发布通告，用法定方式吸引建筑项目的承包单位参加竞 争，进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程
建筑任务的一种法律行为。
• 建筑工程投标：是指经过特定审查而获得投标资格的 建筑项目承包单位，按照招标文件的要求，在规定的时 间内向招标单位填报 • 投标书，争取中标的法律行为。
减评分，则标底价格可作为评标的依据，使招标人
的期望价成为质量控制的手段之一。
三、申请招标
各地一般规定，招标人进行招标活动前，要 向招标投标管理机构进行招标括：工 程名称、建设地点、结构类型、招标范围、 招标人的资质、招标工程具备的条件、拟采 用的招标方式、招标机构组织情况和对投标
十三、开标
在投标截止时间后，按规定时间、地点，在投标人
法定代表人或授权代理人在场的情况下举行开标会
议，按规定的议程进行开标。
十四评标 按有关规定成立评标委员会，在招标管理机构监督 下，依据评标原则、评标方法，对投标人报价、工 期、质量、主要材料用量、施工组织设计、以往业 绩、信誉、优惠条件等方面进行综合评价，公正合 理择优地选择中标单位
3、竞争对手;
5、交通运输; 7、 天时地理。
4、物资供应条件;
6、地质情况;
九、投标人送投标申请人，索取招标文件，招标人发送招标 文件，招标文件包括标书、图纸实物工程量清单，投标人交
投标保证金
十、勘察现场、答疑 《招标投标法》第二十一条规定：“招标人应根据项目的具 体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。”组织投标人 踏勘现场主要目的是让投标人了解工程现场和周围环境状况
具有与建设工程相应造价资质的中介机构代理编制，标底应
客观、公正的反映建设工程的预期价格，也是招标单位掌握 工程造价的重要依据。
3、编制方法： （1）以平方米造价包干为基础的标底 当住宅工程采用标准图、批量建设时, 用此法编制。工程量计算比较简单， 但是 被限定在必须采用标准图进行施工， 而且在制定平方米包干时，事先也必须做 详细的工程量计算工作，因而一般不是普遍使用。 （2）以施工图预算为基础的标底 · 单价法编制标底 单价法是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。步 骤有： A 、搜集各种编制依据资料。如施工图纸、现行建筑安装工程预算定额、取费标 准等。 B 、熟悉施工图纸和定额。 C 、计算工程量。 · 实物法编制标底 用实物法编制施工图预算，是采用工程所在地的当时人工、材料、机械台班价格 ，能较好地反映实际价格水平，工程造价的准确性高。虽然计算过程较单价法繁 琐，但用计算机也就快捷了。因此，定额实物法是与市场经济体制相适应的预算 编制方法。
十五、定标 十六、向中标单位发出中标通知书，向未中标单位发出未中 标说明 十七、一个月内签订建设工程施工合同 十八、施工组织设计（方案）报审 十九、图纸会审记录 二十、技术（安全）交底 二十一、开工报告 二十二、管理人员名单 二十三、各类材料报验 二十四、设计变更 二十五、现场签证 二十六、隐蔽报验 二十七、检验批报验 二十八、分项工程报验 二十九、分部工程报验 三十、单位工程报验 三十一竣工报告
4、编制原则：
（1）标底编制应遵循客观、公正的原则
（2）严格“量准价实”的原则
5、招标人设置标底价格有两种目的：一是在坚持最
低价中标时，标底价可以作为招标人自己掌握的招
标底数，起参考作用，而不作评标的依据；二是为
避免因招标价太低而损害质量，使靠近标底的报价
评为最高分（中标），高于或低于标底的报价均递
题。投标预备会后，由招标人整理会议记录和解答
内容，以书面形式将问题和解答同时发送到所有获
得招标文件的投标人。
十二、投标人编制投标文件 包括： 1、标书有经济标、技术标、商务标 （1）经济标主要指投标报价。 （2）技术标主要包括施工组织设计方面的内容。 （3）商务标就是公司的资质、执照、获奖证书等方面的东 西。 2、综合说明 （1）施工组织设计或施工方案 （2）开竣工日期、 （3）工程质量、 （4）材料供应、报价、 （5）工程付款和结算方式； （6）投标人确定标价； （7）封标；封条、封皮。投标单位盖公章、法人章。正面 各5个红章，背面各2个红章 （8）投标人按规定时间送函
人的要求等。
四、准备招标文件
包括：
1、工程名称、地点;
2、数量、工期、质量;
3、施工图;
4、材料设备供应; 5、工程价款结算; 6、实物量清单; 7、合同条款。
五、公布招标通知（发布招标信息） 内容包括：单位、名称、地点、主要结构、面积、 承包方式、工期、质量要求、材料供应方式、招标 与开标日期 1、发布招标公告。公开招标，则要在国家及有关部 门指定的报刊、网络或其他大众传媒上发布。
我公司招投标流程： 1获取招标信息 2投标报 6办公室人员召开会议 9制作投标书 3招标单位审核 4现场勘探、答疑 7标书送正岩公司、办公室人员传阅 11投标
5领取招标文件、图纸、交保证金，取得保证金收据返办公室
8正岩公司下达命令于预算室 10封标、领授权委托书 12凭借授权委托书、保证金收据抵达招标单位开标、唱标