木托管理制度(试用)
托管公司家具管理制度
第一章总则第一条为加强公司家具管理，确保家具合理使用、维护和更新，提高家具使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在用家具，包括办公桌、椅子、文件柜、沙发、茶几等。
第二章家具使用规定第三条家具分配1. 家具的分配应遵循公平、合理、节约的原则，根据员工的工作性质和岗位需求进行分配。
2. 家具分配后，由使用人负责妥善保管和使用。
第四条家具使用1. 员工应爱护家具，不得随意搬动、拆卸或损坏。
2. 使用家具时，应按照家具的用途和设计要求进行使用，避免过度磨损。
3. 不得在沙发上或椅子上堆放重物，以免造成家具损坏。
第五条家具报修1. 家具出现故障或损坏时，使用人应及时向部门负责人报告。
2. 部门负责人应及时向后勤管理部门提出维修申请。
3. 后勤管理部门应在接到报修后及时安排维修，确保家具的正常使用。
第三章家具维护保养第六条家具清洁1. 使用人应定期对家具进行清洁，保持家具的清洁和卫生。
2. 清洁时，应使用适合家具材质的清洁剂，避免使用腐蚀性强的清洁剂。
第七条家具保养1. 定期对家具进行检查，发现损坏应及时报修。
2. 根据家具材质和特点，采取相应的保养措施，延长家具的使用寿命。
第四章家具更新与淘汰第八条家具更新1. 家具使用年限达到规定标准或因损坏无法维修时，应及时更新。
2. 更新家具应遵循经济、实用的原则，选择符合公司需求的家具。
第九条家具淘汰1. 家具因严重损坏、无法维修或不符合安全标准时，应予以淘汰。
2. 淘汰的家具应进行报废处理，不得私自丢弃或出售。
第五章责任与奖惩第十条家具管理责任1. 后勤管理部门负责家具的采购、分配、维修和更新。
2. 各部门负责人负责本部门家具的使用和管理。
第十一条奖惩1. 对在家具管理中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
2. 对违反家具管理制度，造成家具损坏的个人或部门，视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
第六章附则第十二条本制度由后勤管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
托管班管理制度范本（5篇）
托管班管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为了加强托管班的日常管理，提高工作效率，确保学生的安全和健康成长，特制定本管理制度。
本管理制度依据国家法律法规、教育部门《学生托管班管理办法》、学校规章制度等相关文件进行制定。
第二条适用范围本管理制度适用于本校的托管班，包括日常管理、学生守则、安全教育、值班值守、教职员工管理等。
第三条组织领导学校设立托管班管理委员会，负责托管班的规划、组织、协调和监督工作。
托管班管理委员会成员包括校长、托管班负责人、教师代表等。
第四条托管班负责人托管班负责人负责整个托管班的日常管理工作，包括招生、教学、管理、安全等。
托管班负责人也是托管班管理委员会的成员。
第五条教职员工托管班的教职员工要具备相关专业知识和丰富的教学经验，热爱学生，遵守教育教学纪律和职业道德规范，保证学生的安全和健康。
第二章日常管理第六条招生托管班根据学校的学生规模和资源情况进行招生，按照相关的政策和程序进行招生工作。
招生过程要公开、公平、公正。
第七条班级管理托管班按照学校的教学计划和班级管理制度进行班级管理，制定班级规章制度，明确学生的权利和义务。
班级管理要注重引导和培养学生的自律能力和团队意识。
第八条课程设置托管班根据学校的教学大纲和学生的实际情况进行课程设置，注重学科知识和素质教育的融合。
课程设置要合理、科学，符合学生的学习需求。
第九条作业管理托管班的教师要制定合理的作业，注重作业的质量和数量。
作业要根据学生的实际情况进行划分和布置，确保学生能够按时完成。
第十条学生评价托管班要对学生进行综合评价，注重学生的全面发展。
评价要及时、公正，采用多种方式进行，包括考试评分、综合素质评价、表现评价等。
第三章学生守则第十一条学生守则托管班的学生要遵守学校的各项规章制度和学生守则，维护班级的秩序和正常的教学秩序。
不得有违纪行为，不得干扰教学和影响其他学生的学习。
第十二条安全教育托管班要进行安全教育，教育学生的安全意识和自我保护能力。
托管公司家具管理制度模板
第一章总则第一条为规范托管公司家具管理，保障家具的安全、完好和有效利用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有托管的家具，包括办公家具、生活家具、公共设施等。
第三条家具管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、定期检查”的原则。
第二章家具的接收与验收第四条家具的接收应严格按照采购合同和验收标准进行，确保家具质量符合要求。
第五条接收家具时，应由采购部门、使用部门和财务部门共同参与，对家具的型号、数量、质量、包装等进行全面检查。
第六条发现家具质量问题，应立即通知供应商，并做好记录，以便后续处理。
第三章家具的使用与维护第七条家具的使用应按照其设计功能和使用说明进行，不得随意更改家具的结构和功能。
第八条使用人员应爱护家具，不得在家具上刻画、涂鸦或进行其他损坏行为。
第九条家具的维护应由指定人员进行，定期对家具进行清洁、保养和检查。
第十条家具的保养应包括擦拭、除尘、防潮、防霉等措施，确保家具的使用寿命。
第四章家具的维修与更换第十一条家具出现故障或损坏时，应及时报修，由维修部门负责处理。
第十二条维修部门应在接到报修后24小时内响应，并尽快完成维修工作。
第十三条无法维修或维修成本过高的家具，应提出更换申请，经批准后进行更换。
第五章家具的报废与处理第十四条家具达到使用年限或因损坏无法维修时，应予以报废。
第十五条报废家具应由相关部门进行评估，确认报废后，按照公司规定进行报废处理。
第十六条报废家具的处理方式包括捐赠、出售、回收利用等，确保资源合理利用。
第六章责任与考核第十七条各部门负责人对本部门家具的安全、完好和有效利用负直接责任。
第十八条使用人员应遵守家具管理制度，如有违反，将按公司规定进行处罚。
第十九条公司定期对家具管理制度执行情况进行考核，对表现优秀的部门和个人给予表彰。
第七章附则第二十条本制度由公司办公室负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
请注意：以上模板仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整和完善。
木托管理制度
木托管理制度(试用)(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--托盘管理办法（试用）一、目的为规范托盘的使用、维修和存放管理，提高托盘的使用效率，减少托盘的破损及丢失，确保托盘在数量上满足正常的生产需求，特制定本规定。
二、适用范围企管办、仓储部、物料加工部、采购部及其他有使用托盘部门。
三、职责及分工企管办：负责木托盘统一监督管理，破旧木托盘维修处理；仓储部、物料加工部及其他使用部门：负责托盘日常使用过程中的维护管理；采购部：负责原料木托源头产生控制及消耗途径开拓；木托盘由企管办统一负责管理，使用和周转中的木托盘及塑料、铁质托盘由各使用部门负责管理。
四、管理要求（一）托盘分类仓储部、物料加工部负责对本区域及拉入木工区域托盘进行严格分类：1、按种类划分为：木托（分大、小）、锯末托盘、其他托盘（塑料、铁质等）；2、按状态划分为：可用（完好，直接可二次利用）、待维修（骨架完好，可维修利用）、不可维修（骨架破损，不可维修）；3、分类要求：仓储部、物料加工部及其他托盘使用部门，对本部门区域及拉入木工区域内的木托盘按照“种类、状态”划分标准，对木托盘进行严格区分并存放于相应摆放点，不得出现混放现象。
（二）托盘使用规定托盘仅用于原料装卸搬运、库位垫产品、产品出入库搬移及其他物资搬运转移使用，不得用于其他用途。
（三）托盘存放1、存放点：设立木工房区域、辅材仓库门口下料区、集中造粒车间门口区域、1#/2#电梯门口区域、PO原料下料区、及仓储库位（垫产品用）存放点，其他区域严禁存放；2、锯末托盘只允许存放在1#电梯门口区域或仓储部库位垫产品使用；3、规格不同的托盘分类码放，方向一致，严禁横竖交叉码放，同时托盘叠放原则上不超过20个；4、托盘放置区严禁其他物资（如：设备木箱、报废办公桌椅、料袋、垃圾等）进入；5、叉车在转运空托盘过程中不允许超过10个。
（四）维修入库及领用管理1、企管办对木托进行日常维修后，填写“中财管道木托维修领用统计表”中入库栏相关内容；2、仓储部、物料加工部及其他木托盘使用部门，在领用维修后木托，填写“中财管道木托维修领用统计表”中出库栏相关内容；注：“中财管道木托维修领用统计表”见附件1（五）托盘使用管理要求为了使托盘能够长久安全地使用，确定以下托盘使用要求：1、合理确定货物在托盘上的堆放方式，货物均匀置放，不要集中或偏心堆放；2、承载重物的托盘原则上要求规范放于平整地面或物体表面；3、严禁将托盘从高处抛落，避免因猛烈地撞击而造成托盘破碎；4、叉车或手动液压车作业时，叉刺尽量向托盘外侧靠足，叉刺应全部伸进托盘内，平稳抬起托盘后才可变换角度，避免靠地面摩擦移动；5、叉刺不可撞击托盘侧面以免造成托盘破碎、裂纹；6、托盘堆码货物时，四周不得超出托盘边缘10cm以上。
托管班管理制度范文(三篇)
托管班管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强托管班的管理工作，促进托管班的健康发展，根据相关法律法规和教育部门的要求，制定本管理制度。
第二条托管班是指为解决家长工作时间和孩子放学时间不匹配而设立的学校附属服务机构，由学校负责管理和运营。
第三条托管班的宗旨是保障学生的安全，提供良好的学习和生活环境，为家长提供放心的托管服务。
第四条托管班管理要坚持科学、规范、公平、公正的原则，充分尊重学生和家长的合法权益。
第二章组织机构第五条托管班设立学校领导班子，并有专门的管理人员负责具体的日常管理工作。
第六条托管班管理人员由学校聘任，具备相应的教育和管理经验。
第七条托管班管理人员负责托管班的人员配备、招聘、培训和日常管理工作。
第三章学生管理第八条托管班接收的学生必须为本校学生，且必须由家长书面同意，并签订相关的协议。
第九条托管班要建立学生档案，包括学生的基本信息、家庭状况、健康情况等。
第十条托管班要制定学生的管理规定，包括学生的行为规范、学习要求和纪律要求等。
第十一条托管班要组织学生进行学习活动和生活活动，保证学生的合理休息和娱乐时间。
第四章安全管理第十二条托管班要制定安全管理制度，包括火灾防范、急救措施和突发事件处理等。
第十三条托管班要定期组织安全演练，提高学生和教职员工的安全意识和应急能力。
第十四条托管班要配备必要的安全设施和器材，如灭火器、急救箱等。
第五章日常管理第十五条托管班要制定明确的作息时间表和规定，保障学生的正常作息和休息。
第十六条托管班要提供健康的饮食，合理安排学生的膳食，注意营养搭配和食品卫生。
第十七条托管班要定期组织学生进行体育锻炼和文艺活动，培养学生的兴趣爱好和综合素质。
第六章家长管理第十八条托管班要与家长保持良好的沟通，经常组织家长会议，了解家长的需求和意见。
第十九条托管班要及时向家长反馈学生的学习和生活情况，并解答家长的疑问和问题。
第二十条托管班要建立家长志愿者队伍，促进学校和家庭的紧密合作，共同关心和教育学生。
拖管机构的日常管理制度
第一章总则第一条为加强拖管机构的管理，提高工作效率，确保拖管作业安全、有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构所有拖管作业人员、设备、车辆及相关管理人员。
第三条拖管机构应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家和行业的相关法律法规。
第二章人员管理第四条拖管机构应配备具备相应资质和技能的拖管作业人员，并对作业人员进行岗前培训。
第五条作业人员应持证上岗，严格遵守操作规程，确保作业安全。
第六条作业人员应定期进行健康检查，确保身体条件符合拖管作业要求。
第七条作业人员应积极参加各类安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
第八条作业人员应佩戴安全帽、手套等防护用品，确保自身安全。
第九条作业人员应服从领导，听从指挥，不得擅自离岗、脱岗。
第十条作业人员应保持工作场所的整洁，不得乱扔垃圾。
第三章设备管理第十一条拖管机构应定期对拖管设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第十二条作业前应对拖管设备进行检查，发现问题及时上报，不得带病作业。
第十三条作业过程中，设备操作人员应密切观察设备运行状况，发现异常情况立即停止作业，排除故障。
第十四条拖管设备应按照规定进行定期检测，确保设备性能符合标准。
第十五条设备操作人员应熟悉设备操作规程，掌握设备维护保养知识。
第十六条设备操作人员应定期进行设备操作考核，提高操作技能。
第四章车辆管理第十七条拖管机构应配备符合安全标准的拖车，并定期对车辆进行保养。
第十八条车辆应保持良好的车况，确保行车安全。
第十九条车辆驾驶人员应持有相应驾驶证，严格遵守交通法规。
第二十条车辆驾驶人员应定期进行体检，确保身体条件符合驾驶要求。
第二十一条车辆驾驶人员应熟悉车辆性能，掌握驾驶技巧。
第二十二条车辆应配备必要的应急救援设备，如灭火器、急救箱等。
第五章安全管理第二十三条拖管机构应建立健全安全管理制度，明确各级安全责任。
第二十四条作业现场应设置安全警示标志，确保作业人员安全。
第二十五条作业过程中，应严格遵守操作规程，不得违规操作。
托管公司家具管理制度模板
第一条总则1.1 为了加强托管公司家具的管理，提高家具的使用效率和延长家具使用寿命，确保办公环境的整洁和安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有家具的管理、使用、维护和保养。
1.3 公司应建立健全家具管理制度，明确各部门职责，加强员工培训，提高家具管理水平和效率。
第二条家具的采购和管理2.1 家具采购应按照公司采购管理制度进行，选择合格供应商，确保家具的质量和价格合理。
2.2 采购前应充分了解各部门需求，明确家具的种类、数量、规格、款式和颜色等，确保采购的家具符合公司需求。
2.3 家具到货后，应由采购部门、使用部门和使用人共同验收，确保家具的数量、质量和款式等与采购合同一致。
2.4 家具应按照部门和使用人的需求进行分配，确保家具的使用效率。
2.5 家具的搬运、安装和调试应由专业人员进行，确保家具的安全和稳定。
第三条家具的使用和维护3.1 员工应按照家具的使用说明进行使用，避免超负荷使用和人为破坏。
3.2 员工应妥善保护家具，不得在家具上乱涂乱画、粘贴不牢固的物品，不得损坏家具表面和结构。
3.3 家具的清洁和保养应由专业人员进行，确保家具的整洁和延长家具的使用寿命。
3.4 员工发现家具损坏或故障时，应及时报告管理部门，由专业人员进行维修或更换。
第四条家具的报废和处置4.1 家具的报废应按照公司的资产管理制度进行，由使用部门提出申请，经批准后进行报废处理。
4.2 报废的家具应进行清理和整理，将可回收的物资进行回收利用，减少资源浪费。
4.3 报废的家具应按照环保要求进行处理，避免对环境造成污染。
第五条监督和考核5.1 公司应设立家具管理监督机构，对家具的管理、使用、维护和处置进行监督和考核。
5.2 公司应定期对家具进行盘点和检查，确保家具的数量和状态与记录一致。
5.3 对违反本制度的部门和个人，公司应按照公司的奖惩制度进行处理，确保制度的执行力度。
第六条附则6.1 本制度自发布之日起执行。
托管班管理制度模版(3篇)
托管班管理制度模版第一章总则第一条为了规范托管班的管理，确保托管班的秩序和安全，提升托管班的教育质量，制定本管理制度。
第二条托管班的管理原则是：依法、公正、公平、公开。
第三条托管班管理制度的适用范围为本托管班内的所有管理人员、教职员工和托管学生。
第四条托管班管理人员应遵守职业道德，履行管理职责，为学生提供优质的托管服务。
第五条托管班管理人员应具备相应的专业知识和技能，定期参加专业培训，提升自身的教育教学水平。
第六条托管班的教育目标是：培养学生的自理能力、社交能力和学习能力，促进学生的全面发展。
第七条托管班应定期开展各类活动，丰富学生的课余生活，培养学生的兴趣爱好，提高学生综合素质。
第二章学生管理第八条学生入托条件：（一）年龄符合托管班录取年龄要求；（二）健康状况良好，无传染病和其他影响学习和生活的疾病；（三）学生自愿参加托管班，并获得家长的书面同意；（四）成绩良好，无不良行为记录。
第九条学生的注册和信息管理：（一）学生应于开学前完成报名手续，并提供真实、准确的个人信息；（二）学生应按时参加各项考试和评价活动，成绩应及时记录和通知家长；（三）学生的个人信息应妥善保管，严禁泄露或被他人非法使用。
第十条学生的日常管理：（一）学生应按时到校，不得迟到早退；（二）学生应按时完成作业，认真听从教师的管理和指导；（三）学生应尊重师长和同学，不得故意伤害他人或损毁公共财物；（四）学生应保持课堂秩序，不得在教室内随意嬉戏或打闹。
第十一条学生的奖惩管理：（一）对表现优秀的学生，可以给予表扬奖励，如奖状、奖品等；（二）对违规违纪的学生，可以依据情节轻重，进行批评教育、警告、记过、留校察看等处理。
第三章教职员工管理第十二条教职员工的聘用：（一）教职员工应持有相应的教师资格证书，且具备一定的从业经验；（二）教职员工的聘用应经过严格的面试和考核，确保招聘合格的人才。
第十三条教职员工的岗位职责：（一）托管班教师的主要职责是组织和开展教学活动，引导学生形成良好的学习习惯；（二）托管班辅导员的主要职责是负责学生的日常管理，维护校园秩序。
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托盘管理办法（试用）
一、目的
为规范托盘的使用、维修和存放管理，提高托盘的使用效率，减少托盘的破损及丢失，确保托盘在数量上满足正常的生产需求，特制定本规定。
二、适用范围
企管办、仓储部、物料加工部、采购部及其他有使用托盘部门。
三、职责及分工
企管办：负责木托盘统一监督管理，破旧木托盘维修处理；
仓储部、物料加工部及其他使用部门：负责托盘日常使用过程中的维护管理；
采购部：负责原料木托源头产生控制及消耗途径开拓；
木托盘由企管办统一负责管理，使用和周转中的木托盘及塑料、铁质托盘由各使用部门负责管理。
四、管理要求
（一）托盘分类
仓储部、物料加工部负责对本区域及拉入木工区域托盘进行严格分类：
1、按种类划分为：木托（分大、小）、锯末托盘、其他托盘（塑料、铁质等）；
2、按状态划分为：可用（完好，直接可二次利用）、待维修（骨架完好，可维修利用）、不可维修（骨架破损，不可维修）；
3、分类要求：仓储部、物料加工部及其他托盘使用部门，对本部门区域及拉入木工区域内的木托盘按照“种类、状态”划分标准，对木托盘进行严格区分并存放于相应摆放点，不得出现混放现象。
（二）托盘使用规定
托盘仅用于原料装卸搬运、库位垫产品、产品出入库搬移及其他物资搬运转移使用，不得用于其他用途。
（三）托盘存放
1、存放点：设立木工房区域、辅材仓库门口下料区、集中造粒车间门口区域、1#/2#电梯门口区域、PO原料下料区、及仓储库位（垫产品用）存放点，其他区域严禁存放；
2、锯末托盘只允许存放在1#电梯门口区域或仓储部库位垫产品使用；
3、规格不同的托盘分类码放，方向一致，严禁横竖交叉码放，同时托盘叠放原则上不超过20个；
4、托盘放置区严禁其他物资（如：设备木箱、报废办公桌椅、料袋、垃圾等）进入；
5、叉车在转运空托盘过程中不允许超过10个。
（四）维修入库及领用管理
1、企管办对木托进行日常维修后，填写“中财管道木托维修领用统计表”中入库栏相关内容；
2、仓储部、物料加工部及其他木托盘使用部门，在领用维修后木托，填写“中财管道木托维修领用统计表”中出库栏相关内容；
注：“中财管道木托维修领用统计表”见附件1
（五）托盘使用管理要求
为了使托盘能够长久安全地使用，确定以下托盘使用要求：
1、合理确定货物在托盘上的堆放方式，货物均匀置放，不要集中或偏心堆放；
2、承载重物的托盘原则上要求规范放于平整地面或物体表面；
3、严禁将托盘从高处抛落，避免因猛烈地撞击而造成托盘破碎；
4、叉车或手动液压车作业时，叉刺尽量向托盘外侧靠足，叉刺应全部伸进托盘内，平稳抬起托盘后才可变换角度，避免靠地面摩擦移动；
5、叉刺不可撞击托盘侧面以免造成托盘破碎、裂纹；
6、托盘堆码货物时，四周不得超出托盘边缘10cm以上。
码放要规范、整齐，横竖有序；
7、钢质托盘堆码货物后的毛重不应超过2吨，木质托盘堆码货物后的毛重不应超过1吨。
（六）托盘后续处理
从前期公司处理废旧木托情况分析，完好的小木托，破旧木托分解后可用木条、木桩存在很好的外卖价值，为保证资源利用最大化，明确以下几点托盘后续处理要求：
1、仓储部、物料加工部等使用部门严格要求分类标准要求进行木托分类存放，尤其是完好的小木托要求逐一挑选统一存放；
2、企管办负责对破旧不可用木托进行分解过程中，对完好木条、木桩进行挑选保存（作为木托维修材料，多余木条可做外卖处理）；
3、采购部主要负责完好小木托等可外卖资源销售渠道开拓；
4、木托外卖流程参照废铁外卖流程，木托外卖以个数计算不再做过磅处理；
5、木托外卖处理必须要求在公司内部木托使用有余情况下方可进行。
五、考核
1、整体考核目标
1）以维修人工费用为考核主要依据，根据单个木托维修人工成本，计算使用部门木托消耗成本，确定使用部门每月木托使用成本，并在部门成本节约中扣除相应成本消耗；
2）木托维修成本核算：维修1个木托人工成本=1工加班工资费用/木工八小时维修数量标准；目前公司加班工资1工人工费用为124元，木工八小时维修数量标准为20个，得：维修一个木托人工成本
=6.2元；
3）维修成本根据公司加班费变化相应进行调整；
4）部门木托使用成本=领用木托数量*6.2元-木托外卖收入；
（木托外卖收入分配初步确定：仓储部占70%，物料加工部占30%，此分配办法只用于“部门木托使用成本核算”，实际费用不提取下发至部门）
2、其他过程管理中考核明确
1）企管办、仓储部、物料加工部及其他托盘使用部门，必须严
格填写“中财管道木托维修领用统计表”，若发现未按规定填写情况的处罚50元/次；
2）仓储部、物料加工部在将破损托盘运输至维修区时，必须严
格分类，若发现存在分类不合规情况的处罚50元/次；
3）违反本管理办法其他托盘管理规定的处罚20元/次。
附件1
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