红旗煤矿2011安全质量标准化达标规划和年度达标计划与考核办法
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（三篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法是为了提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全质量达到国家相关标准要求而制定的一套管理制度。
下面是一份可能的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法的内容：一、总体目标1. 实现煤矿安全质量标准化达到国家相关标准要求；2. 提高安全责任意识，减少事故发生率；3. 建立完善的安全质量管理体系，提高煤矿自查自纠能力；4. 增加安全质量标准化达标奖励机制和违规行为惩戒机制。
二、达标规划1. 制定煤矿安全质量标准化达标的指标体系，明确各项标准和要求；2. 按照指标体系，制定具体的安全质量达标目标和时间表；3. 制定具体的工作方案，明确责任分工，确保任务的完成；三、达标考核办法1. 设置安全质量达标考核小组，负责对煤矿安全质量达标情况进行监督和考核；2. 考核内容包括煤矿的安全管理制度、安全生产设施、安全生产技术措施等方面；3. 考核方式包括实地考察、文件审查、专家评审等方式；4. 根据考核结果，对达标煤矿给予奖励，对未达标煤矿给予督促整改，并采取相应的惩戒措施；5. 定期公布达标煤矿名单和不达标煤矿名单，促使各煤矿加大安全质量标准化工作的力度。
这仅是一份示例，具体的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法需要根据实际情况进行制定和调整。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（二）主要包括以下内容：一、达标标准的制定根据国家和地方的煤矿安全质量标准要求，制定具体的标准化达标指标和要求，包括煤矿生产设备、安全防护设施、管理制度等方面的标准。
二、达标规划的制定制定煤矿安全质量标准化达标的具体规划，包括达标的时间节点、具体的整改措施和方式、责任人、完成时间等。
三、达标计划的执行按照规划要求，组织煤矿进行达标工作。
分解责任，明确任务，制定工作计划和实施方案，明确责任人和完成时间。
四、达标考核的制定制定煤矿安全质量标准化达标的考核办法，明确考核指标和权重，确定考核周期和方式。
考核内容可以包括安全生产指标、事故处理情况、安全培训等方面。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本（3篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本一、总则为了加强煤矿安全质量管理，提高煤矿安全生产水平，特制定本规划及考核办法，以规范煤矿安全质量标准化达标工作，确保煤矿安全生产达到国家标准。
二、达标目标1. 提高安全意识：通过开展安全培训、发放安全宣传材料等方式，使职工的安全意识得到提高；2. 完善安全管理制度：建立健全煤矿安全管理制度，明确各项安全措施的责任和要求；3. 加强现场管理：改善煤矿现场管理流程，提高各项安全操作规范的执行率；4. 提高应急处置能力：建立完善的应急预案，提高职工应对突发情况的能力；5. 提升设备安全性：对煤矿设备进行定期维护和检修，确保设备的安全性能；6. 加强安全巡检：定期进行煤矿安全巡检，及时发现和解决安全隐患；7. 加强安全监管：加大对煤矿的监督力度，严格执法检查，确保煤矿安全生产达到标准。
三、达标措施1. 制定安全质量标准：参照国家相关法律法规和标准，制定适用于本煤矿的安全质量标准；2. 安全培训计划：制定年度安全培训计划，确保人员获得必要的安全培训；3. 提供安全宣传材料：制作和发放安全宣传材料，提高职工的安全意识；4. 完善安全管理制度：修订和完善煤矿安全管理制度，明确职责和要求；5. 严格安全操作规范：制定并推广安全操作规范，加强对职工的培训和考核；6. 应急预案建设：编制煤矿安全应急预案，组织演练提高应对突发情况的能力；7. 定期设备维护检修：制定设备维护检修计划，保证设备的安全性能；8. 安全巡检计划：制定煤矿安全巡检计划，及时发现和解决安全隐患；9. 安全监管加强：加大对煤矿的监督执法力度，确保煤矿安全生产达到标准。
四、考核办法1. 考核周期：按年度进行安全质量标准化达标考核；2. 安全质量标准化得分：根据安全质量标准化各项措施的落实情况，每项措施设定相应的分值，按照分值加权合计得出总分；3. 考核评定等级：根据总分确定考核评定等级，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；4. 奖惩措施：对达到优秀和良好等级的煤矿进行奖励，对达不到合格等级的煤矿进行惩罚，并要求进行整改；5. 追责制度：对安全问题的发生和责任人进行追责，依法严肃处理；6. 公示公开：将考核结果进行公示公开，接受社会监督。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（5篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法为了进一步夯实安全管理基础，提升安全保障能力，根据山西省煤炭厅颁发的《____山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》(晋煤安发[____]____号)、《山西省煤炭工业厅____山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法____》(晋煤安发[____]____号)和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司____〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法(试行)〉____》(晋煤销产技字[____]____号)文件精神，特制定本达标规划及考核办法。
一、指导思想认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实省煤炭厅“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新模式要求，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制，为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。
二、规划目标(一)矿井实现安全生产。
(二)生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。
三、达标规划(一)公司达到一级安全质量标准化公司。
(二)生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。
(三)基建矿井东瑞、四通筹备处、昊锦塬、金山、金辛达、金塬达等基建矿井单位工程质量(指掘进专业质量标准化，下同)必须达到一级标准，为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。
四、组织机构(一)公司成立安全质量标准化考核领导组组长：贺彦平郭少勇常务副组长：梁万兴副组长：李和林韩喆宁波柏福宝范林彦张振国张引刚李晓军黄华冯志平孔令胜王元明成员单位：安监局、生产技术部、机电部、一通三防部、调度指挥中心、基本建设部、人力资源部、地质与防治水中心、技术中心、经理办公室(后勤中心)、财务部领导组下设办公室：办公室设在公司安监局办公室主任：乔茂林(兼)。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法模版
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法模版一、前言煤矿安全事故频发，严重威胁了人民群众的生命财产安全，也给社会经济发展带来了巨大压力。
为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全质量，确保煤矿安全达到标准化水平，制定了以下煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法。
二、规划目标本规划的目标是通过全面推进煤矿安全质量标准化工作，建立完善的煤矿安全质量管理体系，提高煤矿安全质量，降低煤矿事故发生率，确保人民群众的生命财产安全。
具体目标如下：1. 建立健全的煤矿安全质量管理体系；2. 提高煤矿安全设施设备的使用效率；3. 完善煤矿安全生产制度和操作规程；4. 提高煤矿员工的安全意识和安全素养；5. 加强煤矿安全监督检查和隐患排除工作；6. 降低煤矿事故发生率，确保安全生产指标达到或超过国家标准。
三、规划内容1. 建立煤矿安全质量管理体系（1）确定煤矿安全质量管理的总体目标和原则；（2）建立煤矿安全质量管理的组织结构和职责分工；（3）制定煤矿安全质量管理的操作程序和工作流程；（4）建立煤矿安全质量管理的考核评价体系；（5）开展煤矿安全质量管理的培训和宣传教育。
2. 提高煤矿安全设施设备的使用效率（1）制定并落实煤矿安全设施设备的维护保养制度；（2）加强对煤矿安全设施设备的巡检和检修工作；（3）提高煤矿员工对安全设施设备的使用技能。
3. 完善煤矿安全生产制度和操作规程（1）重新审定和修订煤矿安全生产制度和操作规程；（2）建立煤矿安全生产制度和操作规程的宣传培训机制；（3）加强对煤矿员工的安全培训和实际操作指导。
4. 提高煤矿员工的安全意识和安全素养（1）开展煤矿员工安全意识教育和安全培训；（2）制定并落实员工安全责任制度；（3）加强对员工安全行为的监督和考核。
5. 加强煤矿安全监督检查和隐患排除工作（1）加强煤矿安全生产监督检查力度，确保监管的全覆盖；（2）建立健全煤矿安全隐患排查和整改制度；（3）加强对隐患整改工作的跟踪检查和考核。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核方法
煤矿安全质量标准化达标规划及考核方法一、前言作为一项紧要的能源，煤炭在我国经济进展中占有紧要地位。
但是，煤炭的开采和加工过程中存在着很高的安全风险。
近年来，一些重点的煤矿事故给中国经济和社会进展带来了严重的影响。
为了确保煤矿安全和健康进展，必需建立健全的安全质量标准化达标规划及考核方法，以保障煤矿生产经营的安全和稳定。
二、煤矿安全质量标准化达标规划1.煤矿安全质量标准化达标规划的目标：为保障煤炭资源的安全、有效开采，提高煤炭加工质量和生产效益，规范煤矿安全管理，订立煤矿安全质量标准化达标规划。
这一规划以提高煤矿安全生产水平、保障职工生命财产安全、加强安全监管为目标。
2.规划的重要内容：（1）订立煤矿安全管理制度、规章制度和操作规程，确保全体职工依法依规开展作业。
（2）订立生产安全培训计划，对全体职工进行必要的生产安全学问培训，并定期返岗再培训，确保职工具备应对不同生产安全风险的本领。
（3）规范煤矿安全设施，完善煤矿安全系统，严格依照安全设备使用和维护标准执行，保障设备的完好和灵敏性。
（4）定期开展安全检查和隐患排查，在工作中发觉存在安全隐患适时进行整改，确保煤矿生产中无重点安全事故。
（5）关注职工健康，供给必要的职业健康防护措施，并定期开展职业病体检，确保职工身体健康。
3.实施方法：（1）管理制度要逐条细化，加强责任分工，对实施过程进行全过程监管，以确保规章制度、作业程序、安全保障体系的质量达标。
（2）内部管理流程要严格监管，在每道环节上进行必要的后续督促和检验，确保整个流程质量安全到位。
（3）加强外部协作和信息共享，形成以企业为主导的行业共建共治机制，集中优势资源，统一监管。
4.达标目标：建立安全质量标准化达标管理机制，在2年内达到全部考核指标达标的目标，并确保考核指标按时、有效达标。
三、煤矿安全质量达标考核方法1.考核范围：煤矿安全质量标准化评估考核对象为煤矿企业，评估考核的内容涵盖煤矿安全管理制度、作业规程、设备检查保养、员工技术培训、隐患排查及整改等。
2011安全质量标准化实施方案
2、瓦斯超限作业的；
3、煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措的；
4、高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的；
5、通风系统不完善、不可靠的；
6、有严重水患，未采区有效措施的；
7、超层越界开采的；
8、有冲击低压危险，未采取有效措施的；
4、对安全质量标准化绩效进行考核、奖罚、兑现。
5、负责组织本矿井安全质量标准化的达标。
三、安全质量标准化基本条件：
1、矿井百万吨死亡率低于全省控制指标。
年底内发生一起3人以上死亡或重大涉险事故的煤矿，取消当年评比资格。
年度内未发生死亡事故的方可申报一级安全质量标准化矿井。
2、依法开采，证件齐全有效。
9、自然发火严重，未采区有效措施的；
10、使用命令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的；
11、产6万吨以上的煤矿没有双回路供电系统的；
12、新建煤矿边建设边生产，煤矿改建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模的；
3、实现正规避式开采，采掘关系正常，开拓、掘进、回采三量符合规定，瓦斯抽、采平衡。
4、资源利用：回采率达到规定要求。
5、矿井必须有核准的足够风量；必须按《煤矿安全规程》规定，建立安全监控、瓦斯抽放和防灭火系统。
6、建立并执行安全质量标准化矿井检查评比制度。
凡存在国务院446号令，特别规定第八条共十五项中任意一条，不予认定安全质量标准化矿井等级，具体条款如下：
2011安全质量标准化实施方案
D
领导组职责：
1、负责制定本矿安全质量标准化工作的长远和近期目标，制定安全质量标准化实施方案，组织安全质量标准化工作验收检查，总结评比，制定落实对专业队组安全质量标准化活动有关奖惩办法。
煤矿安全质量标准化达标规划及奖惩办法(示例)
安全质量标准化达标规划及奖惩办法贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，完善标准化考核体系，推进安全质量标准化建设，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现煤矿安全高效生产。
通过科学管理、健全制度、规范行为、优化设计、控制质量、提高技术装备水平、加强培训与监督等方面的持续改进与资料完善，达到安全质量标准化的三级质量标准化要求，建立安全生产长效机制,特制定安全质量标准化达标规划及奖惩办法。
一、安全质量标准化领导小组及职责（一）成立安全质量标准化领导小组成员：矿领导班子成员、标准化办公室成员、各生产职能部副总和技术员、采、掘、机、运、通、地测防治水等主要负责人（二）分管矿领导负责的达标项目（三）矿安全质量标准化办公室设在安监科三、安全质量标准化执行标准（见各专业附表）(1)按照2013年国家煤矿安全质量标准化达标规划评分要求，(2)通风。
考核内容执行本方法第2部分“通风”的规定。
(3)地测防治水。
考核内容执行本方法第3部分“地测防治水”的规定。
(4)采煤。
考核内容执行本方法第4部分“采煤”的规定。
(5)掘进。
考核内容执行本方法第5部分“掘进”的规定。
(6)机电。
考核内容执行本方法第6部分“机电”的规定。
(7)运输。
考核内容执行本方法第7部分“运输”的规定。
(8)安全管理。
考核内容执行本方法第8部分“安全管理”的规定。
(9)职业卫生。
考核内容执行本方法第9部分“职业卫生”的规定。
(10)应急救援。
考核内容执行本方法第10部分“应急救援”的规定。
(11)调度。
考核内容执行本方法第11部分考核“调度”的规定。
四、安全质量标准化检查管理制度（一）实行生产口干部包头包面责任制：1．各区队执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。
2．各区队对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、手指口述实施、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。
2011年度安全质量标准化达标工作实施方案
2011年度安全质量标准化达标工作实施方案D成员：任启坤（安全副总）谢保民（生产副总）张宝林（通风副总）张思雷（技术副总）2、矿安全质量标准化领导小组下设达标办公室，各专业配备专职达标员，负责达标工作具体实施。
主任：韩志奎副主任：韩学敏专业组长和达标员：1、采煤：组长韩良荣，副组长冉继光，达标员韩志奎2、掘进：组长谢保民，副组长衡道稳，达标员李安军3、机电：组长张思华，副组长张裕华，达标员陈向洲4、运输：组长张思华，副组长孟庆昌，达标员董昌建5、通风：组长刘青，副组长张保林，达标员张峰6、地测防治水：组长张思雷，副组长李祥龙，达标员林雷7、安全管理：组长陈成红，副组长任启坤，达标员韩学敏8、地面设施：组长张永，副组长张敬林，达标员韩国富（二）各专业单项达标工作计划1、《采煤》达标计划⑴2011年我矿411采煤工作面，要求采煤工作面布局合理，安全设施到位齐全，采煤工艺符合《规程》要求。
⑵完成采煤生产计划，各项技术经济指标达到要求。
⑶严格落实一工程一措施和贯彻、考核、复查制度。
⑷采煤《安全质量标准化》自评得分不低于80分2、《掘进》达标计划⑴完成或超额完成矿下达的年度和月度掘进生产计划。
⑵合理确定采掘关系，确保四煤工作面开拓接替。
⑶掘进工作面工程质量：加强工程质量验收制度，主要开拓巷道优良合格率达80%以上。
一般巷道全部达到合格。
⑷主要巷道掘进应达到“一次成巷”，巷道成形规则、整洁、无淤泥、积水、杂物，支护符合作业规程要求。
⑸主要巷道采用砼支架或工字钢支架和砌碹。
⑹认真执行一工程一措施制度，加强作业规程贯彻和考核制度，对于现正施工工程未进行考核的一律补考。
⑺掘进工作面《安全质量标准化》自评得分不低于80分。
3、《机电》达标计划⑴对全矿机电设备进行调查和登记，健全设备编号和台帐，并且完好率达90%以上，大型设备台台完好。
⑵井下防爆电气设备合格率100%，淘汰老式设备。
加强井下电器设备检修和维护，杜绝积尘、脏乱现象。
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陕西淳化姜家河煤矿有限公司2013年安全质量标准化达标规划和年度达标计划与考核办法为进一步提升我矿质量标准化的整体水平，狠抓规范管理,规范操作,提高技术素质,创建精品工程，不断促进质量标准化建设的全面健康发展。
特制定矿业有限公司《2011年安全质量标准化达标规划和年度达标计划与考核办法》，望认真传达学习贯彻执行。
一、指导思想进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持“以人为本”的管理理念，加强安全生产全员、全过程、全方位管理，强化安全生产基层和基础管理，构建安全生产长效机制，坚决遏制重特大生产安全事故发生，全面促进煤矿安全生产形势持续稳定好转为总体目标；完善防范措施，强化隐患整改，努力构建本质安全型矿井，加快建立安全生产长效机制，实现矿井安全生产，构建和谐矿区。
二、成立安全质量标准化领导小组组长：副组长：成员：各单位负责人三、安全质量标准化领导小组的职责(1)全面领导矿井安全质量标准化工作。
(2)负责矿井安全质量标准化工作的组织实施及目标制定。
(3)研究解决矿井在安全质量标准化工作中存在的重大问题。
(4)指导标准化办公室开展日常安全质量标准化工作。
安全质量标准化办公室（以下简称标办）设在安全科主任：主要职责：(1)在矿安全质量标准化领导小组领导下，完成领导小组下达的各项任务；制定矿井安全质量标准化具体工作计划以及检查、落实。
(2)负责安全质量标准化培训、学习及具体计划的安排。
(3)组织安全质量标准化的检查与考核工作。
(4)组织开展安全质量标准化的各项活动、会议。
(5)负责安全质量标准化管理制度及细化标准的修改和完善。
(6)负责区队安全质量标准化工作评比及工程质量验收工作。
四、安全质量标准化岗位职责组长：1、认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。
2、认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。
3、全面负责安全质量标准化工作的实施，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。
副组长：（机电副矿长）1、认真履行机电副矿长安全生产责任制。
2、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理，合理使用、计划检修保养、安全运行的直接责任人。
3、按“煤矿安全规程”对机电设备的安全技术要求，负责接收合格的机电设备。
4、对生产使用的设备，要掌握设备的性能状态、运行状态和数量变化及主要材料的消耗进行掌握，积极推行“包机制”，消灭失爆。
5、组织好各类机电事故的调查分析，制定防范措施，并定期考核。
副组长：（安全副矿长）1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。
2、在矿长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。
3、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则，进行分析处理。
4、对安全科的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。
5、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，部署有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。
副组长：（生产副矿长）1、认真履行生产副矿长安全生产责任制。
2、在矿长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。
3、对材料的支取和供应负责，必须保证安全生产和施工质量。
4、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。
5、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。
6、认真组织各区队开好班前、班后会，认真执行和落实，矿务会议精神。
7、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程质量。
副组长：（矿总工程师）1、认真履行总工和副总工安全生产责任制。
2、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任者，是“一通三防”工作的第一责任人。
3、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工，保证施工安全和工程质量。
4、经常深入井下检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量，保证生产正常进行。
5、按时、按质、按量完成领导交办的任务。
6、负责煤矿安全质量标准化技术信息的收集和咨询。
成员：（通防工区）：负责有关“一通三防”（通风、防火、防尘、防瓦斯）专业资料编制及井下有关“一通三防”系统和设施设备的检查，对检查出的问题负责整改。
成员：（采煤工区）：负责采煤专业资料编制以及井下有关采煤专业安全质量标准化的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
成员：（掘进工区）：负责掘进专业资料编制以及井下有关掘进专业安全质量标准化的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
成员：（机运工区）：负责电器（气）专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
负责运输专业的软硬件资料的编制以及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
标办：（标办主任）：在质量标准化领导小组的领导下，严格落实质量准化的要求，具体负责质量标准化的工作，协调各单位、各成员之间的工作。
负责按时发放、收回整改通知书，督促检查质量化工作顺利进行。
负责所有有关安全质量标准化资料的存档管理工作。
五、矿井达标规划及控制措施1、达标规划2、安全质量标准化达标控制措施（1）继续把安全质量标准化工作达标及推进情况与各单位收入和干部考核挂钩。
各单位安全质量标准化考核在绩效结构工资中的比例为20%。
安全质量标准化工作连续三个月不达标的单位，将追究其主要管理人员责任。
（2）各单位要做好《安全质量标准化细化标准》和《岗位作业标准》的学习、落实和持续改进工作，同职业安全卫生管理体系的推进相结合。
建立、健全安全质量标准化各项管理制度，针对现有的管理制度进行充实、修订、完善，将标准化管理工作进一步细化、量化、精化。
（3）标办要加强安全质量标准化检查、督促和落实，执行检查、考核、督促整改、复查的“闭环”管理模式。
标办负责组织每周进行一次标准化检查，领导小组和各职能部室及各单位参加，无故不参加的部门，罚款100元/次，由部门领导承担，累计三次被处罚的部门，取消年度标准化奖励。
（4）参加检查人员必须熟知标准、规程及相关规定，携带检查工具，认真做好记录。
各专业检查范围、内容要全面，对技术文件、班评估等软件资料也要仔细检查。
检查人员必须认真负责，并对检查结果的真实性和准确性负责。
检查结果需协管领导、专业负责人、检查人、被检查单位负责人共同签字后方生效。
（5）每次检查后由标办组织召开安全质量标准化会议，通报检查结果、对标准化工作进行小结。
由各专业组针对查出问题提出处理意见，下发通报和奖罚通知单。
标办安排专人做会议记录。
（6）各专业组于检查当日将检查情况以书面形式报标办，内容包括存在问题、原因分析、整改措施、负责人、整改时间。
标办与此日在调度会进行通报，各专业组跟踪落实整改情况，问题的落实、整改情况在下次会议上进行通报，对未整改问题、重复问题进行考核。
（7）标准化检查发现的安全隐患按照《山东红旗矿业有限公司安全管理奖罚办法》进行处罚；其它不符合《安全质量标准化细化标准》的每处按50元进行处罚；对于重复出现的标准化细化问题，加倍处罚；对重复出现的安全隐患按照100元/处处罚；对安排的安全质量标准化工作没有落实开展的（班评估；制度的建立和完善；技术资料的建立和完善；培训工作；安全质量标准化相关记录；安全质量标准化规定的其它工作；）一项处罚200元。
其中队领导承担罚款总额的20%，其余由单位分配上报，月底兑现。
（8）四级培训站将标准化培训纳入年度培训计划，分期分批组织班组长以上人员对《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《煤矿安全质量标准化细化标准》、《岗位作业标准》进行全面、系统培训，其他职工由各单位组织培训。
（9）各单位制定行之有效的安全质量标准化班评估、日评估及验收执行与考核办法，用于指导区队管理人员、班组的日常标准化具体工作。
（10）各相关管理单位对采、掘工作面及专项工程的质量进行验收。
合格工程须经相关专业领导、专业负责人、验收人员在验收单签字后方可投入使用、生产或移交。
质量标准化未达标的工程，不予验收、结算，责令限期整改，并追究相关负责人的责任。
（11）每月评选标准化最优工作面、最差工作面，评选标准按每月平均得分为依据。
最优工作面奖励1000元，最差工作面罚款1000元，管理人员承担50%。
六、绩效考核1、对于未完成当月计划任务80%的单位，安全质量标准化得分扣2分，2、单位未完成当月计划任务60%的，安全质量标准化工作视为不达标。
3、对未达标工程，将给予责任单位3000元/次的罚款，队领导承担20%。
4、区队标准化得分与规定相比，每降低一分罚款300元，每提高一分奖励300元。
5、出现质量事故的，罚款单位1000元/次，其中队领导承担20%。
6、凡在施工中因质量问题造成材料浪费、工时损耗的，由施工单位自行承担。
7、对上级领导标准化检查的问题，按所属区队、科室每条罚款50元，由区队、科室主管承担。
8、文明生产问题按以下标准考核：（1）杂物：50元/件，成堆杂物：200元/堆；（2）材料码放点未挂牌管理的，罚款50元/处;（3）井下废旧材料、工具、设备及配件一律按杂物处理；（4）巷道顶板链条、钢丝绳，上下帮无支护作用的钢带：50元/根。
（5）电缆、管线无粉尘（厚度2mm，长度5m）。
（6）巷道无浮煤（厚度50mm，长度5m）。
（7）区队第一责任者承担文明生产罚款的20%。
9、软件问题按50元/条罚款。
10、安全质量标准化取分标准：当上级单位检查得分高于矿井自检得分时，取矿井自检得分；当上级单位检查得分低于矿井自检得分时取上级单位检查得分。
七、相关文件《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》《安全质量标准化细化标准》《岗位作业标准》《安全管理奖罚办法》。