湛江龙腾球团主线土建施工及设备安装工程盈亏分析(党国修改上报)(2010.05.10)
2022年01月【湛江市土木建筑工程公司】中国中标统计分析
2022年01月【湛江市土木建筑工程公司】中国中标统计分析
根据中招查的统计，2022年01月中国湛江市土木建筑工程公司中标事件量为1次。
截至2022年01月月末，本年度中国湛江市土木建筑工程公司中标事件总量为51次。
2021年02月到2022年01月在湛江市土木建筑工程公司中标事件信息中出现总次
数排名前十的关键词为：建筑、建筑工程、修缮、小学、施工、安全、运输、卖场、灯塔、装修。
在：广东省。
从金额角度来看以上数据统计：
根据中招查的统计，2022年01月中国湛江市土木建筑工程公司中标金额为133.78
万元。
万元。
2021年02月到2022年01月湛江市土木建筑工程公司中标事件信息中包含以下关键词的中标事件总金额排名前十：建筑、建筑工程、施工、灯塔、修缮、安全、小
学、运输、卖场、中学。
在：广东省。
相关标签：中招查；中标；公司分析；湛江市土木建筑工程公司。
装配式建筑施工的盈亏平衡分析报告
装配式建筑施工的盈亏平衡分析报告概述装配式建筑施工作为一种新兴的建筑方式，以其高效、环保和可持续等特点逐渐引起了广泛关注。
然而，与传统施工相比，装配式建筑施工需要更高的初期投入和技术支持，因此在进行装配式建筑施工时，需要进行盈亏平衡分析。
本报告旨在对装配式建筑施工的盈亏平衡进行深入分析并提出合理的建议。
一、装配式建筑施工的优势1.1 施工速度快装配式建筑采用预制构件，在生产线上先行加工制造，然后运送到现场安装。
相比传统施工方式，不受天气等因素限制，并且减少了现场加工时间，大大缩短了项目周期。
1.2 资源利用率高由于构件都是在厂房内进行生产，可以有效避免资源浪费和环境污染。
同时，在材料运输过程中也可以更好地控制垃圾产生量。
1.3 施工质量可控预制构件经过机器加工和专业人员检验，可以保证施工质量的一致性和稳定性。
与传统现场施工相比，装配式建筑更容易质量可控。
二、装配式建筑施工的劣势2.1 初期投入较高由于需要在厂房内进行构件生产，并且在设备和技术上需要更多投入，所以装配式建筑施工的初期投入要高于传统施工方式。
这会增加企业的财务压力。
2.2 技术要求较高装配式建筑需要有专业的设计团队和熟练的操作人员来进行构件制造和安装。
对于一些小型企业而言，可能缺乏相关经验和技术支持。
三、盈亏平衡分析3.1 盈利因素分析3.1.1 减少人力成本由于预制构件在厂房内完成，减少了现场操作人员，从而降低了人力成本。
3.1.2 提高项目效率装配式建筑施工可以大幅度缩短项目周期，提高项目效率。
快速完成项目可以节约时间成本，并享受提前完成合同带来的收益。
3.1.3 高品质产品占有市场份额装配式建筑施工的质量相对稳定，可以提供高品质的建筑产品，这将帮助企业在市场中占据一定份额，并获得更多订单。
3.2 亏损因素分析3.2.1 需要现场许可证和技术支持装配式建筑施工需要的许可证和技术支持相对传统施工更为复杂，如果企业没有相应的资质和经验，则需要额外投入时间和资源来获取这些支持。
湛江市腾达工程咨询有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告湛江市腾达工程咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:湛江市腾达工程咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分湛江市腾达工程咨询有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业专业技术服务业资质空产品服务程管理服务；工程技术服务（规划管理、勘察1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
工程项目盈亏情况的动态财务分析
全国中文核心期刊·财会月刊□2011．1中旬·63·□一、仅根据财务数据对工程项目盈亏情况进行分析存在不足1.工程项目工期与会计期间划分不一致，导致单期财务报表无法直观地反映出工程项目的累计盈亏情况。
会计期间通常分为年度与中期，每年公历1月1日至12月31日作为一个会计年度，同一会计年度的每个月或每个季度可作为这一会计年度的中期，并按年度或中期编制财务报告。
而一个工程项目的工期可以是数月、一年或几年，其开（竣）工日期可以是一年中的任意一天。
如果一个工程项目工期跨过不同的会计年度，其经营成果将会在两个或两个以上会计年度的会计报告中予以披露。
这样，单一会计年度的财务报告就无法直观地反映出工程项目累计盈亏情况。
2.工程项目未完工决算时，财务账上确认的收入、利润可能存在偏差。
执行建造合同会计准则以后，施工单位是根据账上实际发生的合同成本占预计合同总成本的比例来确认完工进度，并以预计合同总收入与完工进度的乘积作为累计应确认的收入，扣除以前各期已确认的收入后作为本期主营业务收入进行确认。
同时，当期应确认的合同毛利也是按当期确认的合同收入减去当期确认的合同费用得出。
在收入、毛利的确认过程中，需要对整个工程项目的预计合同总收入、预计合同总成本进行准确预测。
同时，项目部要组织各职能部门做到三个“及时”：及时办理对下劳务计价；及时办理材料收（发）、盘点；及时将各相关原始单据递交财务部门入账。
只有坚持做到这三个“及时”，财务账上的合同成本费用才能与实际成本费用相符，其确认的完工进度才能与实际完工进度相吻合。
而在实际工作中，预计合同总收入、预计合同总成本的不确定性，以及对下劳务计价、材料发票传递时间相对滞后等因素均对完工进度、主营业务收入和合同毛利的确认产生重大影响，从而可能导致财务账上确认的收入、利润与实际情况不符，甚至差距较大。
3.对上、对下计价不及时，以及材料物资发票等原始单据传递相对滞后，导致财务报表的债权、债务情况无法完全反映出工程项目的收入、费用（支出）情况。
管理学盈亏平衡分析和决策树计算题
盈亏平衡分析某建筑工地需抽除积水保证施工顺利进行，现有A 、B 两个方案可供选择。
A 方案：新建一条动力线，需购置一台2.5W 电动机并线运转，其投资为1400元，第四年末残值为200元，电动机每小时运行成本为0.84元，每年预计的维护费用120元，因设备完全自动化无需专人看管。
B 方案：购置一台3.86KW 的（5马力）柴油机，其购置费用为550元，使用寿命为4年，设备无残值。
运行每小时燃料费为0.42元，平均每小时维护费为0.15元，每小时的人工成本为0.8元。
若寿命都为4年，基准折现率为10％，试比较A 、B 方案的优劣。
解：两方案的总费用都与年开机小时数t 有关，故两方案的年成本均可表示t 的函数。
)4%,10,/(200)4%,10,/(1400F A P A C A -=t t 84.056.51884.0120+=++ t P A C B )8.015.042.0()4%,10,/(550+++=t 37.151.175+=令C A =C B ，即518.56+0.84t=173.51+1.37t 可解出：t =651(h),所以在t =651h 这一点上，C A =C B =1065.4（元）A 、B 两方案的年成本函数如图13所示。
从图中可见，当年开机小时数低于651h ，选B 方案有利；当年开机小时数高于651h 则选A 方案有利。
决策树问题55.某建筑公司拟建一预制构件厂，一个方案是建大厂，需投资300万元，建成后如销路好每年可获利100万元，如销路差，每年要亏损20万元，该方案的使用期均为10年；另一个方案是建小厂，需投资170万元，建成后如销路好，每年可获利40万元，如销路差每年可获利30万元；若建小厂，则考虑在销路好的情况下三年以后再扩建，扩建投资130万元，可使用七年，每年盈利85万元。
假设前3年销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3，后7年的销路情况完全取决于前3年；试用决策树法选择方案。
湛江龙腾球团项目
湛江龙腾球团项目建设进入冲刺阶段行业资讯 2009年5月25日[HTML]据报道：4月份起，湛江龙腾物流有限公司年产500万吨球团项目全面进入设备调试阶段。
据湛江钢铁工程指挥部工程管理部部长夏林勇介绍，码头和料场将在4月底进行空负荷试车，5月中旬将进行负荷联动试车以及船舶靠泊，7月份球团单元将具备点火条件。
在广东省有关部门全力协调和湛江市政府的大力支持下，宝钢在湛江东海岛建设的500万吨球团项目进展顺利。
该项目由宝钢、韶钢和湛江港合资成立的湛江龙腾物流公司投资建设。
项目于2007年12月3日打桩。
截至目前，码头、料场、公辅及球团四大主体单元已初步建成。
记者在现场看到，工地一片繁忙。
高70米、重逾千吨、每小时装船量3000吨的装船机和每小时卸货量1500吨的卸船机单体试车已结束。
两座国内最大的长600米、宽100米全封闭原料场，已进入空负荷调试阶段；输出系统4月底开始无负荷试车；从码头到料场联动试车预定5月中旬全部结束。
公辅设施方面，高压输配电所已建成；生产用水具备送水条件；厂区道路大部分修筑完，准备种植绿化。
造球及磨矿设备开始单体试车，5月上旬开始砌筑回转窑。
目前，除了部分仪表设备外，绝大部分设备都到货并进入调试阶段。
[/HTML]韶钢提高360m2烧结机产量的实践行业资讯 2007年5月17日韶钢提高360m2烧结机产量的实践程胜福冯国辉（广东韶关钢铁集团有限公司烧结厂）摘要韶钢360m2烧结机自2005年投产以来，通过技术改造、优化生产工艺、加强生产和设备管理等，很快达产高产，为企业创造了可观的经济效益。
关键词烧结机高产操作管理1 前言韶钢烧结厂原有四台烧结机（2×24m2，1×33m2，1×105m2），设计能力为204.62万t/a。
为适应形势发展的需求，2005年1月又建成投产了一台360m2 烧结机。
该机是与年产420万t生铁高炉配套的工程，采用了热风烧结工艺和具有较高自动化水平的三电合一的二级计算机控制系统，设计利用系数1.3t/(h·m2)，年产量370万t，工序能耗65.66kg/t。
建筑工程盈亏分析
建筑工程盈亏分析
建筑工程盈亏分析是对一个建筑项目的成本和收益进行评估和比较的过程，旨在确定该项目的经济可行性和风险水平。
以下是建筑工程盈亏分析的一些关键要点。
1. 成本估算：建筑工程盈亏分析的第一步是对项目的预计成本进行估算。
这包括土地购买、设计费用、建筑材料、劳动力和设备等费用。
应该将所有潜在的费用因素都考虑在内，以确保成本估算的准确性。
2. 收益预测：在进行建筑工程盈亏分析时，需要对项目的收益进行预测。
这可能包括出租或出售建筑物所带来的租金或销售收入。
同时，还需考虑其他一次性或周期性的收入，如租户装修费用、停车费等。
3. 盈亏平衡点分析：在建筑工程盈亏分析中，需要确定盈亏平衡点，即使得项目盈亏平衡的收入水平。
这有助于评估项目的风险和可行性。
盈亏平衡点是指项目所需的收入，使得总成本和总收入相等。
4. 风险评估：在建筑工程盈亏分析中，需要对项目的风险进行评估。
这包括市场需求、竞争环境、法规变化、工期延误等因素的分析。
风险评估可以帮助决策者确定项目的可行性和潜在风险。
5. 敏感性分析：建筑工程盈亏分析还可以进行敏感性分析，通过对关键输入变量进行变动，评估对项目盈亏的影响程度。
这
有助于确定项目最敏感的因素和最大的风险点。
在进行建筑工程盈亏分析时，还应该考虑一些其他因素，如通货膨胀、利率变化、市场趋势等。
最重要的是，建筑工程盈亏分析应该是一个动态的过程，不断进行调整和更新，以确保项目的盈利能力和可行性。
湛江市公路事务中心_企业报告(业主版)
广东省电信规划设 计院有限公司
5.4
2023-06-19
TOP2
关于【湛江大道与遂溪大道连接 中大设计集团有限 线工程交工阶段安全性评价报告】 公司
4.2
中选结果的公告
2023-07-12
本报告于 2023 年 08 月 20 日 生成
4/26
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP3
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 ...............................................................................................................................10 2.1 节支率分析 .....................................................................................................................10 2.2 项目节支率列表 ..............................................................................................................10 三、采购供应商 ...........................................................................................................................13 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................13 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................13 四、采购代理机构........................................................................................................................17 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................17 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................17 五、信用风险 ...............................................................................................................................19 附录 .............................................................................................................................................20
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湛江龙腾物流有限公司球团主线土建施工及设备安装工程
盈亏分析
一．项目基本情况
湛江龙腾物流有限公司球团主线土建施工及设备安装工程（以下简称球团一标工程），二十冶2007年9月份参与投标，2007年11月与业主中冶北方签订施工合同，项目总工期2007年12月1日~2009年9月6日，合同价款9300万元，主要工程项目见下表：
1 造球室
2 链箅室
3 多管除尘器
4 热风管道
5 管道加热炉
6 小房工程
7 主控楼
8 回转窑
9 环冷机10 成品筛分室11 环境布袋除尘器12 预热Ⅰ段电除尘室13 抽干段电除尘室14 鼓干段布袋除尘室15 压气站16 烟煤制备间
17 无烟煤制备间18 TL9-TL12通廊19 №1转运站20 通风除尘
二．合同预算执行情况
截止到2009年12月底球团一标工程业主批复工作量 8573万元,与合同工作量 9300 万元相差 727 万元,目前该项目已完工,已进入结算阶段,二十冶球团一标共编制预算12378.8292 万元,明细见下表:
单位：万元
序号项目名称
施工图预算
设计变更现场签证合计合同工作内容新增工作内容小计
1 土建5562.8477 1291.2193 6854.0670 393.1337 92.4720 7339.6227
2 工艺1380.3315 6.7279 1387.0594 20.7986 255.8439 1663.7019
3 给排水87.8106 6.1306 93.9412 12.6463 8.9510 115.5385
4 通风除尘59.7056 54.0054 113.7110 0.250
5 15.2475 129.2090
5 热力353.4063 1705.3395 2058.7458 11.6445 39.3668 2109.7571
6 措施费155.0000 155.0000 155.0000
7 其它25.0000 25.0000 25.0000
8 钢材价差841.0000
9 合计: 7624.1017 3063.4227 10687.5244 438.4736 411.8812 12378.8292
编制的预算已上报到甲方
三．项目预计收入及成本分析
在施工过程中由于业主主要是按合同工作内容审批工作量，其它新增工作内容及现场签证均在工程结算中解决，但通过与业主沟通，其它工作内容业主也已审批一部分量，截止到工程结束已审批 8573 万元，根据各专业公司上报成本，球团一标共发生成本 11141.22 万元，其中，建筑分公司 4625.78万元，金结分公司 2129.40万元，机装分公司 3771.90 万元，建安分公司 104.10 万元，项目部 510.05万元，与业主已审批的工作量相差 2568.22 万元。
四．亏损原因及亏损额度
由于球团一标工程已经结束，各专业公司及项目部的实际成本已经形成，共发生 11141.22万元，虽然我们编制预算12378.8292万元，但去掉材料价差、设计变更3%及结算审核中其它不确定因素，该项目预计收入为9500万元，该项目实际成本与预计收入 9500 万元相比亏损 1641.22 万元，主要原因如下：
1．合同方面风险
球团一标是湛江钢铁工程的第一个项目，是由中冶北方工程有限公司EPC总包。
当时二十冶为了尽早参与湛江钢铁项目的建设，不仅在合同单价迎合EPC总包方下浮的要求，还接受许多不
利于我方的合同条款，主要有以下条款：
①合同单价在合同执行期间为不变价。
由于该工程全部材料由我方采购，业主通过此条例将市场风险全部转嫁到我方，此工程一开工，正值全国性钢材及金属制品价格大涨时期，但由于工期的刚性要求，我方不得不高价购买钢材及金属制品，至使我方发生钢材价差 963万元，钢门窗价差
80 万元。
二项合计亏损： 1043 万元
②设计变更及签证价格在施工图的核定总价的±3%时，由承包人承担。
由于现在工程都是边设计、边施工，本工程我方编制的设计变更为 438万元，按目前编制预算中合同工作内容 7444万元的3%计算，我方将产生亏损 223万元。
③合同预付款为10%
根据此条款业主应付我方工程预付款为 930 万元，扣掉安全保证金及税金后实得款项 739 万元，由于该工程所有施工用料均由我公司采购，该款项远远满足不了工程实际需要，为了满足工程进度需要，项目部向二十冶借款 1000 万元来采购材料，由此产生利息，造成亏损 26 万元。
2．施工环境原因
由于该工程属于新建项目，周围没有可利用施工大临及生活大临，大临费用发生了342万元，与合同中业主给定的措施费180 万元，相比亏损 162万元，项目部共发生管理费 168
万元。
3．施工经验项目方面
由于北方院设计变更频繁，当地施工资源严重不足，雨季台风较多，现场产生严重的窝工现象，建分公司和金结公司近两年时间才完成混凝土2万m³,钢结构1800 t，造成管理成本大幅度增加。
二十冶湛江工程项目经理部 2010年05.09。