武汉市商业网点发展规划
武汉市商业网点发展规划
武汉市商业网点发展规划（２0０５-2０10年）为促进武汉市社会、经济、环境的全面协调发展，逐步建立与武汉市经济发展、城市建设相适应,布局合理,功能齐全，统一开放,竞争有序的城市现代商业网点体系，根据国务院批准的《武汉市城市总体规划（1996—2020年）》，结合我市“十一五”规划思路,提出武汉市商业网点发展规划(以下简称“网点发展规划”）。
本网点发展规划中所称“商业网点”，是指我市城镇用于商业零售、批发、仓储物流和餐饮服务等各类经营性服务的固定场所。
规划期限为２００5年—2０10年。
一、商业网点的现状“九五”期间以来，随着武汉市社会、经济的不断进步和发展,对外开放的推进，商贸服务业的市场化进程明显加快,我市商业网点已形成多元化投资格局，促进了各类商业网点的快速发展。
２004年，全市社会消费品零售总额为961亿元,比1995年的2９9亿元增长2.21倍;各类商业网点为1２.１万个，比1995年的9．4万个增长28.7%;各类商品交易市场５97个,比1９95年的405个增长47.4％;中心城区人均拥有零售商业营业面积达到0．8５平方米。
适应现代商贸服务业发展趋势，不断提升商业网点功能档次,已成为我市商业网点建设发展的主流。
目前以大型购物中心、大型综合超市、大型专业店、仓储式商场、超市、专业店、专卖店等为代表的新兴零售商业业态呈蓬勃发展的态势。
——一批大型购物中心、百货店、综合超市、酒楼等大中型网点的现代化程度已达到或接近国内先进水平。
——全市单店营业面积超过3000平方米以上的大中型综合超市达到６5家，营业面积约为５８．5万平方米,年销售额达到１４6亿元。
——经营家电、建材、家居等为主的大型专业店近3０家,已展现其规模和品种优势。
——一批深入社区、体现便民利民功能的中小型超市和便利店正积极稳步发展。
各类专业店、专卖店出现网点集聚、经营细化的趋向。
全市连锁经营网点数约230０余家,年销售额近2５0亿元,占全市社零额比重达2６％。
武汉市商业网点发展规划
武汉市商业网点发展规划一、引言武汉市作为湖北省的省会，拥有丰富的商业资源和发展潜力。
为了促进武汉市商业网点的发展，制定本规划，以提供指导和支持。
二、背景1. 经济发展：武汉市是中部地区的经济中心，拥有强大的经济实力和消费能力。
2. 人口规模：武汉市拥有庞大的人口规模，市内居民和外来人口的需求对商业网点的发展提供了巨大的市场。
3. 地理位置：作为长江经济带的重要节点，武汉市位于中部地区，交通便利，吸引了大量的商业机会。
三、目标制定武汉市商业网点发展规划的目标如下：1. 促进商业网点的多样化发展，满足市民多样化的消费需求。
2. 提升商业网点的服务质量，增强市民的购物体验。
3. 优化商业网点的布局，提高商业资源的配置效率。
4. 鼓励创新和科技应用，推动商业网点的数字化转型。
四、策略1. 多样化发展：鼓励商业网点的多元化经营，引入不同类型的商业网点，包括超市、购物中心、专卖店等，以满足不同消费群体的需求。
2. 提升服务质量：加强对商业网点的管理和监督，推动商业网点提供优质的服务，包括商品质量、售后服务、环境卫生等方面。
3. 优化布局：根据市民的消费习惯和需求，合理规划商业网点的布局，避免重复建设和资源浪费，提高商业资源的利用效率。
4. 数字化转型：鼓励商业网点运用科技手段，如智能化设备、电子支付等，提升服务效率和便利性，满足市民日益增长的数字化消费需求。
五、实施措施1. 政策支持：制定相关政策，鼓励商业网点的发展和创新，提供税收减免、贷款支持等优惠政策，吸引更多的投资者和企业参与。
2. 市场调研：开展市场调研，了解市民的消费需求和偏好，为商业网点的发展提供准确的市场情报和指导。
3. 优化审批流程：简化商业网点的审批流程，提高办理效率，鼓励和支持企业的投资兴业。
4. 培训支持：开展商业网点经营管理的培训活动，提升商业从业人员的专业素质和服务水平。
5. 指导和监督：建立健全商业网点的指导和监督机制，加强对商业网点的日常管理和服务质量的监督，确保规范运营。
《城市商业网点规划编制规范》
商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知2007-06-18 23:04商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知商建发[2004]180号各省、自治区、直辖市商务厅（局）、经贸委（经委、商委、内贸办、财贸办）：为了加强对城市商业网点规划制订工作的指导，使商业网点规划的编制工作逐步规范化和标准化，我部制订了《城市商业网点规划编制规范》（附后），现印发你们，请参照执行。
特此通知二OO四年四月十三日附件：城市商业网点规划编制规范1 总则1.1 为提高城市商业网点规划编制的质量和水平，根据国家关于规划编制工作的有关规定，特制定本规范。
1.2 城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求，在充分反映城市商业发展规律的基础上，对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。
1.3 编制规划必须广泛征求各方面意见，提高透明度和社会公众参与度。
1.4 各地城市商业网点规划要根据本城市的商业定位，体现本城市商业特色。
1.5 城市商业网点规划要与城市总体规划相衔接，服从城市总体规划。
1.6 编制规划除应符合本规范要求外，还应符合国家、行业和地方有关标准的要求。
1.7 城市商务主管部门为城市商业网点规划的编制单位，会同有关部门负责城市商业网点规划的制订工作。
1.8 本规范适用于全国地级以上城市（含县级市）商业网点规划的编制。
2 规划程序编制规划按照调查研究、规划文件编写以及规划论证的程序进行。
2.1 调查研究编制规划必须深入实际，搞好商业网点调查，并充分调查研究城市经济与社会发展、交通、人口分布等情况，取得准确的基础资料，并进行深入研究。
2.2 规划文件编写在对基础资料进行分析研究的基础上，进行规划文件的编写工作。
规划文件的编写应符合本规范条款3的规定。
2.3 规划论证规划编制单位向论证会议提交全套的规划材料，并解释规划的具体内容，听取专家和公众代表的意见。
2.4 规划修改、完善论证结束后，要根据论证意见进行修改和完善，对未采纳的意见，应作出书面说明。
商业网点规划 (4)
商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在特定地点进行商业活动的布局和建设规划。
随着城市的发展和人口的增长，商业网点规划变得越来越重要。
合理的商业网点规划不仅可以提供便利的购物环境，还能带动经济发展。
本文将主要介绍商业网点规划的目的和重要性，并提供一些建议和方法来进行商业网点规划。
2. 商业网点规划的目的商业网点规划的目的是为了合理布局商业网点，以满足人们的购物需求，提供良好的购物环境，并推动城市的经济发展。
具体来说，商业网点规划的目的包括：2.1 提供便利的购物环境商业网点规划应该考虑到人们的出行需求，例如交通便利性和周边配套设施等。
合理规划商业网点的位置和数量，可以保证人们能够方便地购物，并减少他们的出行成本。
2.2 回应市场需求商业网点规划需要准确了解市场需求，从而选择适合的商业形态和经营模式。
通过科学的市场调研和分析，可以确定商业网点的选址和主营业务，以满足人们的实际需求，提高商业网点的竞争力。
2.3 推动经济发展商业网点规划能够有效带动城市的经济发展。
合理规划商业网点的位置和布局，可以吸引更多的商家入驻，并带来更多的投资和就业机会。
同时，商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展，促进城市经济的繁荣。
3. 商业网点规划的重要性商业网点规划的重要性不容忽视。
以下是商业网点规划的几个重要方面：3.1 提高城市形象商业网点规划可以提高城市的形象和吸引力。
合理规划商业网点的布局和风格，可以营造出独特的城市风貌，吸引更多人来观光和购物，提升城市的知名度和美誉度。
3.2 促进经济发展商业网点规划可以有效促进经济发展。
通过科学规划商业网点的位置和布局，可以吸引更多的投资和商家入驻，为城市带来更多的经济效益。
商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展，增加就业机会和税收收入。
3.3 提高居民生活质量合理规划商业网点可以提高居民的生活质量。
商业网点的建设不仅可以提供便利的购物环境，还可以增加休闲娱乐设施和文化活动场所，丰富居民的生活选择，提高他们的生活满意度。
汉阳渔场商业规划方案
汉阳渔场商业规划方案1. 引言汉阳渔场是一家位于湖北省武汉市汉阳区的渔场，拥有丰富的水资源和自然风光。
本商业规划方案旨在通过对汉阳渔场的分析和目标设定，制定出相应的商业规划，实现渔场的可持续发展和经济效益的最大化。
2. 目标设定汉阳渔场商业规划的主要目标如下：•提高汉阳渔场的知名度和吸引力，增加客户数量；•增加汉阳渔场的收入，提高经济效益；•提供全方位的渔业服务，满足客户需求。
3. 渔场市场分析3.1 目标顾客汉阳渔场的目标顾客主要包括以下几类人群：•休闲娱乐人群：这类人群希望能够在自然环境中放松心情，享受钓鱼的乐趣。
•高端消费人群：这类人群追求高品质的渔业服务和设施，愿意支付更高的价格。
•家庭客户：这类客户通常是一家人来渔场度假，需要提供适合家庭的设施。
3.2 竞争对手分析在汉阳区，已经存在一些渔场和垂钓基地。
竞争对手主要有以下几家：•汉阳渔乐园：位于汉阳区核心地带，设施和服务比较完善，具有一定的知名度。
•汉阳湖畔渔村：地理位置优越，配备了一些高档设施，吸引了不少高端消费人群。
•XXX渔场：拥有大片水域和自然景观，但设施较为简陋。
4. 商业策略4.1 品牌推广为了提高汉阳渔场的知名度和吸引力，我们将采取以下品牌推广策略：•定期举办钓鱼比赛：通过举办钓鱼比赛，吸引一些专业钓鱼爱好者和广大的观众，提高渔场的知名度。
•在社交媒体上进行宣传：利用微博、微信公众号等社交媒体平台，发布渔场的活动信息和优惠信息，吸引更多的客户。
•合作推广：与本地的旅行社、酒店等合作，推出一些渔场度假套餐，吸引更多的游客。
4.2 服务优化为了提供更好的服务，我们将采取以下措施：•增加服务员数量：增加服务员数量，提高服务质量和效率。
•提供钓具租赁服务：为不携带钓具的客户提供钓具租赁服务。
•提供餐饮服务：在渔场内设立餐厅，提供丰富的餐饮选择，满足客户需求。
4.3 客户体验改进为了增加客户数量和提高客户满意度，我们将进行以下改进：•优化渔场环境：加强汉阳渔场的绿化工作，提供更美的自然环境，增加客户的愿意度。
2024年武汉市写字楼市场环境分析
2024年武汉市写字楼市场环境分析1. 引言写字楼市场是城市商业地产市场中的一个重要组成部分，随着城市经济的发展和商业活动的增加，写字楼市场在武汉市逐渐兴起并快速发展。
本文将对武汉市写字楼市场的环境进行分析，从宏观和微观两个层面探讨其发展现状和趋势。
2. 宏观环境分析2.1 城市经济发展武汉市是湖北省的省会城市，也是中部地区的重要经济中心之一。
近年来，武汉市经济持续增长，对写字楼市场提供了良好的发展机遇。
城市经济发展带动了企业的扩张和新项目的建设，进而增加了对写字楼的需求。
2.2 政府政策支持武汉市政府一直致力于推动商业地产市场的发展，特别是写字楼市场。
通过出台各种鼓励政策和支持措施，如减税降费、土地政策优惠等，吸引了更多的企业入驻写字楼，促进了市场的繁荣。
2.3 人口流动作为一个重要的中心城市，武汉市吸引了大量的人口流入。
这些人口中包括了各行各业的从业者，他们的到来增加了对写字楼的需求。
人口流动也推动了写字楼市场的发展。
3. 微观环境分析3.1 地理位置和交通便利性武汉市的地理位置十分优越，位于长江中游，交通枢纽地位明显。
同时，武汉市公共交通发达，交通便利性对写字楼的选择十分重要。
优越的地理位置和交通便利性是武汉市写字楼市场的一大优势。
3.2 市场供需状况武汉市写字楼市场供需状况紧张，市场上的优质写字楼资源供不应求。
不少企业因无法找到合适的写字楼而放缓了扩张步伐。
市场供需状况对需求方来说具有一定的压力，但对于写字楼业主来说是一个良好的商机。
3.3 竞争格局武汉市写字楼市场竞争激烈，市场上存在着大量的写字楼项目。
这些项目分布在不同的商圈和地区，形成了竞争格局。
竞争格局促使企业在选择写字楼时更加注重地理位置、配套设施和价格等因素，提高了市场的竞争力。
4. 发展趋势4.1 多功能和高质量未来武汉市写字楼市场的发展趋势将更趋向于多功能和高质量。
写字楼将不仅仅是企业办公的场所，还应具备其他功能，如商务会议、展览、娱乐等。
2023年武汉市写字楼行业市场环境分析
2023年武汉市写字楼行业市场环境分析武汉市作为一座重要的中心城市和区域经济中心，其写字楼市场的发展也引起了广泛关注。
在市场环境分析方面，我认为主要从以下几个方面来探讨：城市布局、政策支持、经济发展、人口流动和市场竞争。
城市布局方面，武汉市目前正不断优化自身的城市布局，以适应城市发展和市场需求。
自主经济区、高新技术产业园区等新型经济产业区的快速崛起，为写字楼产业提供了广阔的发展空间。
同时，武汉市走向国际化的发展方向也为写字楼市场的发展创造了更多的机会和条件。
政策支持方面，各级政府对于写字楼市场的重视程度不断加大。
针对写字楼产业，武汉市政府制定了一系列的政策措施，深入推进商务大楼产业发展、培育甲级写字楼、推动特色商业和高端服务业发展等，进一步促进了写字楼市场的发展。
经济发展方面，武汉市拥有良好的经济基础和发展前景，近年来各项经济指标均保持稳定增长，其中其他服务业的发展也在快速推进，为写字楼行业注入了新的活力。
这些经济因素不仅为需求方提供了更多的商务场地需求，同时也为写字楼产业增加了新的有利条件。
人口流动方面，武汉市是一个充满活力和动力的城市，吸引了大量的人口涌入，尤其是各种人才的涌入。
这些人口数量的增加和流动对于写字楼市场的发展影响重要，不仅为各种人才提供合适的写字楼场地，同时也为写字楼市场增加了能够客户数量。
市场竞争方面，武汉市写字楼市场的竞争趋势也是不断加强的。
各大写字楼物业公司都在不断加强自身的服务质量和核心竞争力，推出一系列性价比高、周边环境好、交通便利的写字楼，竞争已经不仅仅是定价和面积大小的问题，而是服务质量及周边配套设施的争夺。
综上所述，武汉市作为一个重要的城市，其写字楼市场的发展势头强劲，市场环境逐渐成熟，市场竞争也在加强。
在未来的发展中，写字楼行业将会面临更多的机会和挑战，需要精心规划和不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2024年武汉市写字楼市场分析现状
2024年武汉市写字楼市场分析现状
简介
本文将对武汉市写字楼市场的现状进行分析。
武汉作为中国重要的中部城市，近年来发展迅速，写字楼市场也呈现出一定的特点和趋势。
本文将从市场规模、供需状况、租金水平以及未来发展趋势等方面进行分析。
市场规模
随着经济的快速发展，武汉市写字楼市场规模持续扩大。
根据统计数据显示，目前武汉市的写字楼总面积已达到X万平方米，较去年同期增长X%。
市区核心商务区集中了大部分的写字楼资源，其占据了市场的主要份额。
供需状况
目前武汉市写字楼市场供需状况平衡，但由于市场竞争的加剧，一些较老旧的写字楼资源面临着空置率较高的问题。
另一方面，一些新建的高档写字楼则供不应求，需求量远远超过供应。
租金水平
武汉市写字楼的租金水平不断攀升。
主要商务区的写字楼租金每平方米每天在X 元至X元之间，高端写字楼的租金甚至超过X元。
租金上涨的原因主要是地价上涨、供求关系不平衡以及新建写字楼标准较高等因素的综合影响。
未来发展趋势
随着武汉市经济的持续发展，写字楼市场也将继续保持良好的势头。
预计在未来几年内，写字楼市场的规模还将继续扩大，特别是高档写字楼的供应将得到进一步增加。
随着武汉市综合交通网络的完善和商业环境的改善，写字楼租金也有望保持平稳增长。
同时，科技进步和共享经济的发展也将进一步影响写字楼市场的发展方式。
结论
本文简要分析了武汉市写字楼市场的现状。
市场规模不断扩大，供需状况相对平衡，租金水平持续攀升。
未来发展趋势显示市场有望继续保持良好势头，但也需要关注市场竞争加剧和科技进步对市场的影响。
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武汉市商业网点发展规划2004-01-16 15:56根据国务院批准的《武汉市城市总体规划（1996-2020年）》，结合《武汉市国民经济和社会发展"十五"计划纲要》、《华中地区金融商贸中心规划（实施）方案》和《武汉商贸业"十五"发展计划纲要》确定的目标，提出武汉市商业网点发展规划（以下简称"网点发展规划"）。
本网点发展规划中所称"商业网点"，是指我市城镇用于零售、批发、仓储、餐饮和各类商业经营性服务的固定场所，包括各种商品交易市场。
规划期限为2003年-2010年。
一、商业网点的现状"九五"期间以来，随着武汉市社会、经济的不断进步和发展，商贸服务业的市场化进程明显加快，我市商业网点已形成多元化投资格局，促进了各类商业网点的快速发展。
2002年，全市各类商业网点为11.5万个，比1995年的9.4万个增长22.3%；各类商品交易市场697个，比1995年的405个增长72.1%.城区人均拥有零售商业营业面积达到0.8平方米。
适应现代商贸服务业发展趋势，不断提升商业网点功能档次，已成为我市商业网点建设发展的主流。
目前以大型购物中心、大型综合超市、大型专业店、仓储式商场、超市、专业店、专卖店等代表的新兴零售商业业态呈蓬勃发展的态势。
一批大型购物中心、百货店、综合超市、酒楼等大中型网点的现代化程度已达到或接近国内先进水平。
全市单店营业面积超过3000平方米以上的大中型综合超市达到60余家，营业面积约为56万平方米，年销售额超过92亿元。
经营家电、建材、家居等为主的大型专业店，已展现其规模和品种优势。
一批深入社区、体现便民利民功能的中小型超市和便利店正积极稳步发展。
各类专业店、专卖店出现网点集聚、经营细化的趋向。
全市连锁经营网点数约1500余家，年销售额130亿元占全市社零额比重达16.88%.餐饮业中一批年营业收入过亿元的酒店，其连锁网点场面宏大、环境优雅、人气旺盛，成为了我市商贸服务业的一道亮丽景观。
中山大道商业景观街、江汉路商业步行街、沿江大道休闲街和桥口路、彭刘杨路等商业街，展现了高雅、时尚的品位，体现了地方文化和满足不同消费层次的特色。
大型商品交易市场转向类别集中，品牌多样的专业特色商品，正逐步改变经营初级产品，实行粗放经营的状况，集聚和辐射功能得到增强。
汇集汽车及零配件的专业市场、专业店、专卖店的龙阳大道已呈现特色商业街的吸引力。
商贸物流配送中心正积极发展。
外地和海外商业资本投资开设的一批网点，丰富了我市商业网点的业态品种，促进了我市商业网点功能档次的提高。
武汉市商业网点建设存在的薄弱环节主要表现在，商业网点布局不够合理，功能不够齐全，特色不够鲜明，局部地段商业网点疏密不均，业态雷同；部分商业设施陈旧，停车场所不足；新兴住宅区商业网点发展滞后，项目配套不全等。
这都将通过我市商业网点发展规划的编制和实施加以完善和解决。
二、指导原则（一）总体协调。
依据《武汉市城市总体规划》，按照市域各级城镇功能定位的要求，确定我市商业区域分别由中心商业区、市级商业中心、市级商业副中心、专业商业街、社区商业中心、批发市场设置区域、重点镇和城关镇、中心镇及一般镇商业等组成的多层面服务体系和结构布局。
（二）结构合理。
适应我市产业结构调整，旧城改造，中小城镇建设，居民住行流向，商品集散流通，新兴商业业态发展等方面的变化，坚持网点总量适度，注重大中型与小型、新建与改造、集中与分散相结合，创造公平有序的市场竞争环境。
（三）以人为本。
坚持提高人民生活质量为核心，充分考虑不同区域的消费水平和市场特点，适应消费规律和发展趋势，体现繁荣繁华和便民利民。
（四）引导投资。
积极引导投资者和经营者在我市商业网点的建设和调整中把握市场定位，争取良好效益，从而有效开发和利用网点资源。
（五）适度超前。
结合现代商品流通和服务行业发展的趋势，以发展新兴商业业态为要素，大力开拓新的经营服务领域，注重包括停车场地等配套设施建设，力求体现商业网点发展的超前性、延续性和可操作性。
三、总体目标我市商业网点的建设和发展要围绕全面建设小康社会，坚持可持续发展战略，逐步构筑我市功能完善、竞争有序的现代商业网点体系，不断提高我市商贸服务业的现代化水平，促进我市制造业和农业产业化发展，把武汉建设成为华中地区的商贸中心。
规划期内我市商业网点建设和发展的主要任务为：通过创新业态，发展连锁，提升功能，加强汉口中心商业区的建设；推动中南路、钟家村两个市级商业中心的繁荣繁华；培育发展后湖、汉口火车站前、古田二路、十升路、四新、沌口、解放路、徐东路、白沙洲、鲁巷、南湖、八大家等30个市级商业副中心（亦即区域商业中心）；培育一批专业特色商业街；在居民集中区规划设置一批社区商业中心；逐步在中心城区减少商住混杂的低水平小网点。
大力发展远城区各城镇的多种类型网点，在11个重点城镇和城关镇增加商业业态和业种；在中心镇及一般建制镇，引导发展具有规模经营、规范服务特点，能满足居民和农民生活、生产需求的商业网点。
主要预期目标：建成4座以上融购物、餐饮、旅游、娱乐、休闲、文化功能于一体的10万平方米以上的现代大型购物中心；营业面积在3000平方米以上的大中型综合超市发展到90家以上；营业面积在500-3000平方米连锁经营的超级市场达到2000家左右；营业面积在5000平方米以上的仓储式商场发展到10家以上；营业面积在3000平方米以上经营家电、建材、家居、服饰、汽车等商品的大型专业店发展到60家左右；培育实行连锁经营的便利店、专卖店、专业店达到2000家以上；营业面积在5000平方米以上的百货店达到35家左右；营业面积在3000平方米以上的大型特色餐饮店、酒楼达到50家左右。
中心商业区、市级商业中心功能进一步完善，集散能力进一步增强。
在解放大道、建设大道、沿江大道、鲁巷广场、洪山广场等地段形成多点位的商务集中区，参与实施王家墩区域商务区建设规划，吸引国内外优势企业或分支机构聚集。
建设辐射范围500公里左右的现代商贸物流配送中心10个；培育功能齐全、特色突出的面向全省、全国的商品交易市场10个左右。
培育发展特色专业商业街20条左右；建立具有规模和经营特色的市级商业副中心（亦即区域商业中心）10个左右；培育发展功能完善的社区商业服务中心80-100个。
重点镇、城关镇、中心镇、一般镇商业区域内业种增加，业态多样，主要商业街街景店貌整洁明亮。
城区人均拥有零售商业营业面积在1-1.1平方米左右。
四、商业网点发展的导向（一）中心商业区指商业高度集中，各类商业业态业种齐全，服务范围对象以区域以外消费者为主的商业繁华区域。
规划范围为以中山大道、解放大道中段为主体，分别向沿江（河）大道、建设大道延伸，适时扩充至王家墩区域等。
该区域内发展的重点为：突出解放大道中段武商片的繁荣繁华；提高中山大道商业景观街的品质品味；提升江汉路步行商业街的功能档次；引导汉正街包括沿河大道、大兴路等地段商业网点由数量扩充逐步转向质量提高；培育沿江大道，建设大道贸易、休闲的特色优势；建设京汉大道（桥口路至黄浦路）的商品集中经营区域，形成一条与轻轨交通线人流聚集相适应的购物、休闲长廊；配合王家墩区域规划的实施，建设商贸、餐饮、酒店等服务网点，力争提升其能级。
大力引导发展促进中心商业区功能提升的金融保险、信息咨询、中介服务、宾馆酒楼、写字楼宇等配套经营服务业，使该区域成为华中地区第一流的现代化、多功能的商务活动中心。
为引导有序竞争，促进网点功能完善，该区域内拟大力培育专业特色街，引导和支持现有网点调整经营结构，鼓励发展连锁经营、单店营业面积适中的超级市场、家居、装饰建材、通讯、服饰、工艺品等大型专业店和专卖店、专业店、便利店及特色餐饮店；适度控制单店营业面积在5000平方米及其以上商业零售网点的新建、改扩建；限制危险化学品、加油站，农贸市场等网点的设置；关闭治污不达标的网点。
（二）市级商业中心指商业中度聚集，商业服务行业完善，服务对象中近50%为区域以外消费者的繁华商业中心。
规划以武昌中南路和汉阳钟家村地段为核心分别形成我市市级商业中心。
中南路商业街区以中南商业大楼、中商广场等大型商业网点等为主体向徐东路和武珞路方向延伸；钟家村商业街区以汉商总部等大型商业设施为主体向周边延伸。
在中南路、钟家村为核心的两个市级商业中心大力优化经营结构，不断提升功能。
重点引导现有各类优势企业，采取多种方式，逐步形成卖场特色分工，积极引进各种品牌和优势经营企业，大力发展专业店、专卖店和特色餐饮店，进一步完善购物功能，增强贸易、娱乐、休闲、商务等功能，形成分别联系三镇，具有经营特色的市级商业中心。
市级商业中心拟鼓励发展单店规模适中经营家居、装饰建材、家电、通讯、服饰、布艺、汽车和配套服务、工艺品等的大型专业店，以及各种品牌专卖店、各类专业店、特色餐饮店和住宿、休闲娱乐等网点；适度控制单店营业面积在5000平方米以上的综合超市、百货店；限制危险化学品、加油站、农贸市场等网点的设置；关闭治污不达标的网点。
（三）市级商业副中心（亦即区域商业中心）指在居民稠密区、历史形成的商业集中路段、公共交通集散地或新兴大型住宅区周边设置的地区性商业服务中心。
规划培育、建设的三种主要形式为：1、沿街式。
以沿街商业网点主体，形成配套服务行业较为齐全，方便购买，满足周边不同层次消费需求的区域性综合型商业街区。
在已初具规模的商业街区，适宜培育和建设不同风格的专业商业街，发展单店面积适中的大型综合超市或超级市场及其它新兴业态，提升市级商业副中心的购物、休闲、娱乐等功能，带动周边社区商业中心的结构合理、功能完善。
2、板块型。
在沌口、常青、关山、古田、后湖、四新等地，与即将建设的城市大型公共设施相配套，利用完善的交通网络，分别选址规划建设大型购物中心（即MALL），形成以百货店、仓储式商场或大型综合超市、大型专业店为核心店，组合各类专业店、专卖店、餐饮店等特色店铺的具有各类零售业态、服务设施的集合体，突破以商业街为主要形式的市级商业副中心的单一模式。
3、组团式。
在鲁巷等地配合零售商业网点的建设，发展批发、中介经纪等贸易服务网点，丰富市级商业副中心的内涵，提升其功能档次。
对汉口火车站前、南湖等地，适宜发展超市、专业店、专卖店等新兴流通业态，形成新型商业群落，构筑与住宅组团相适应的商贸服务业格局。
引导市级商业副中心提升功能档次，倡导发展独立座落的商业网点群，鼓励发展单店营业面积在5000平方米以下的大型综合超市和经营家居、装饰建材、家电、服饰、布艺、通讯、工艺品、汽车及配套服务等大型专业店、以及规模适中的专卖店、专业店、特色餐饮店和住宿、休闲娱乐等网点；适度控制单店营业面积在5000平方米以上商业设施的新建和改扩建；限制危险化学品、加油站、农贸市场等网点的设置；关闭治污不达标的网点。