谈谈加强工程质量监督管理问题
施工单位 质量管理工作的几点体会及展望
施工单位质量管理工作的几点体会及展望以施工单位质量管理工作的几点体会及展望一、引言质量管理是施工单位工作中至关重要的一环，对于确保工程质量、提高施工效率具有重要意义。
本文将从几个方面谈谈我在质量管理工作中的体会和展望。
二、提高质量意识作为施工单位的管理者，要始终保持高度的质量意识。
质量管理不仅仅是一项工作，更是一种态度。
只有充分认识到质量对项目的重要性，才能在实践中真正做到尽善尽美。
三、加强施工过程控制质量管理工作的重点之一是加强对施工过程的控制。
通过建立科学的施工计划、严格执行施工规范、加强现场监督等措施，能够有效提高工程质量。
同时，要加强施工过程中与其他工序的协调配合，避免因为一环出问题而影响整体进度和质量。
四、建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证施工质量的重要保障。
要制定相关的质量管理制度和流程，明确责任分工，建立质量检查和评估机制。
同时，要加强对人员的培训，提高员工的专业素质和质量意识。
五、加强质量监督和检验质量监督和检验是质量管理工作的重要环节。
要建立健全的质量监督机制，定期进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
同时，要加强对关键工序和节点的把控，确保施工质量符合要求。
六、引进新技术和方法随着科技的不断发展，新技术和方法在施工领域得到广泛应用。
作为施工单位，我们应积极引进和应用新的施工技术和管理方法，提高施工质量和效率。
例如，建筑信息模型（BIM）技术的应用可以提前发现和解决施工难题，提高工程质量。
七、展望展望未来，我希望施工单位的质量管理工作能够不断创新和完善。
首先，要加强与业主和监理单位的沟通和合作，形成良好的工作合力。
其次，要加大对质量管理人员的培训和学习力度，提高他们的专业水平和质量意识。
同时，要积极推动质量管理信息化建设，利用先进的技术手段提高质量管理的效率和准确性。
八、结语施工单位质量管理工作的重要性不可忽视。
通过加强质量意识、加强施工过程控制、建立完善的质量管理体系、加强质量监督和检验、引进新技术和方法等措施，可以提高施工单位的质量管理水平，确保项目的顺利实施和工程质量的优良。
如何开展工程质量监督工作
浅谈如何开展工程质量监督工作摘要：百年大计，质量第一，工程质量责任重于泰山。
建设工程质量关系到人民生命财产安全，关系到国家和民族的形象，关系到社会主义现代化建设事业的发展。
为做好质量监督工作，本文将依据《工程质量监督工作导则》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规、工程技术标准，结合监督工作中的实践和经验，谈谈新形势下如何做好工程质量监督管理工作。
关键词：质量监督工程质量监督工作一、正确理解监督工作的内涵要做好工程质量监督工作，首先必需明确工作的性质。
《工程质量监督工作导则》明确指出：工程质量监督是建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构(统称监督机构)根据国家的法律、法规和工程建设强制性标准、对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查、维护公众利益的行政执法行为。
二、科学编制工程质量监督工作方案《工程质量监督工作方案》（以下简称《方案》）是对工程项目监督工作的规划，是工程项目监督工作的指导性文件，是对具体监督工作方式和内容的交底，是加大监督力度，确保工程质量上水平，做好事前预防措施的质量控制文件，方案编制的好坏和完善程度，关系到监督工作的质量，因此，科学编制合理可行的方案是做好监督工作的前提。
1、编制《方案》时，应认真阅读施工图设计文件及审查意见，加深对图纸的理解，应查阅施工组织设计、监理规划(监理实施细则)和工程勘察报告，应依据工程建设有关法律法规、强制性标准和施工质量验收规范进行编制，在《方案》中应明确监督内容、监督重点、监督方式和质量监督控制点。
2、《方案》一般在工程项目开工前一次性编制，也可根据工程实际施工进度分阶段进行，应结合具体工程项目的特点区别对待。
特别是对于一些旧城改造项目，各单位工程的开工时间可能先后不一，各单位工程的工程特点和责任主体也可能不一样，因此应该有针对性地编制《方案》，使之切实可行。
3、对于运用新技术、结构单跨跨度大、单体建筑面积大和超高层建筑等比较特殊的工程项目，应注意技术上的风险, 结合其特殊性，《方案》中应突出对技术风险和技术难度较大的部位的监督。
建筑工程施工质量监督
建筑工程施工质量监督建筑工程质量是保障人民生命安全和财产安全的重要因素，而建筑工程施工质量监督作为质量控制的关键环节，具有重要意义。
本文将从监督机制、监督措施和监督结果三个方面探讨建筑工程施工质量监督的相关内容。
一、监督机制建筑工程施工质量监督的机制是确保施工质量的基础。
监督机制包括法律法规的制定和执行、监督组织的设立和运营以及监督人员的职责和权利。
首先，建立和完善法律法规是保证施工质量监督有效进行的前提。
政府部门应考虑项目的规模和特点，制定相应的监督标准，明确建筑工程的质量要求和相应的规范。
其次，监督组织的设立和运营是监督机制的核心。
政府应当设立专门的建筑质量监督机构，并且要加强对这些机构的管理和监督。
监督人员的职责和权利也需要明确，他们应具备专业背景和相关证书，能够全程参与并监督施工过程。
二、监督措施监督措施是建筑工程施工质量监督的重要手段，其目的是及时发现和解决工程质量问题，确保施工质量符合要求。
监督措施包括验收和检测、监督检查、质量监测和责任追究。
首先，建筑工程施工完成后，应进行验收和检测，以验证工程质量是否符合要求。
验收和检测应由监督机构组织，并且必须严格按照相关标准进行，确保结果的客观、公正和权威。
其次，监督机构要定期进行监督检查，重点核查重要工序和关键节点，及时发现和纠正问题。
此外，质量监测也是重要的监督措施，通过对建筑材料和施工过程中的关键参数进行监测，可以及时掌握工程质量情况，防止问题的发生。
最后，对违反质量标准的行为要进行责任追究，将相关责任人纳入黑名单，形成良好的约束机制。
三、监督结果监督结果是建筑工程施工质量监督的直接体现，也是评价监督工作效果的关键。
监督结果应当采取有效的方式进行公示，以保证监督工作的透明度和公正性。
监督机构要将监督过程和结果向社会公开，通过各种媒体向社会公众宣传相关信息，让公众了解施工质量状况。
同时，监督机构应当将监督结果上报政府部门，尤其是市场监管部门和住建部门，以供其参考和采取相应措施。
工程质量管控交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家分享一些关于工程质量管控的心得体会。
工程质量是工程建设生命线，关乎人民群众的生命财产安全，关乎企业的信誉和形象。
在此，我结合自身工作实际，谈谈工程质量管控的一些思考。
一、提高工程质量管控意识工程质量管控是工程建设全过程的重要环节，涉及到设计、施工、监理、验收等多个环节。
我们要牢固树立“质量第一”的理念，把工程质量管控作为企业发展的生命线，时刻保持清醒的头脑，始终把工程质量放在首位。
1. 提高全员质量意识。
要充分发挥企业内部宣传教育的引导作用，通过举办培训班、开展质量知识竞赛等形式，提高全体员工的质量意识，使每位员工都认识到工程质量的重要性。
2. 增强项目负责人和质量管控人员的责任感。
项目负责人和质量管控人员要时刻关注工程质量，严把质量关，确保工程质量符合国家规范和标准。
二、加强工程质量管控措施1. 严格设计管理。
设计是工程建设的灵魂，设计质量直接影响工程质量。
要加强对设计单位的监管，确保设计方案科学合理、安全可靠。
同时，要充分发挥设计院的作用，加强对设计过程的监督检查，确保设计质量。
2. 强化施工管理。
施工是工程质量的关键环节，要加强对施工过程的监管，确保施工质量。
具体措施如下：（1）严格审查施工单位的资质和业绩，确保施工单位具备相应的施工能力。
（2）加强施工过程的质量控制，严格执行施工工艺和质量标准，确保施工质量。
（3）加强施工现场的巡查，及时发现和处理质量问题，防止质量问题扩大。
（4）建立健全施工现场的安全生产制度，确保施工安全。
3. 严格监理管理。
监理是工程质量的重要保障，要充分发挥监理的作用，加强对施工过程的监督检查。
具体措施如下：（1）明确监理单位的职责，确保监理单位能够全面履行职责。
（2）加强对监理人员的培训，提高监理人员的业务水平。
（3）建立健全监理制度，确保监理工作规范化、制度化。
（4）加强监理单位的考核，确保监理单位能够履行职责。
4. 严格验收管理。
工程施工质量如何监督
工程施工质量如何监督1.施工质量监督的重要性工程施工质量监督是工程管理的一个重要环节，其作用主要有以下几个方面：（1）保障工程质量：通过对施工过程中的各个环节进行监督检查，发现问题及时处理，确保工程质量符合相关标准要求，避免质量问题对工程建设进程造成影响。
（2）保障工程安全：施工质量的好坏直接关系到工程的使用安全性，因此通过质量监督可以及时发现安全隐患，防止不安全因素的发生，保障工程的安全。
（3）加快工程进度：在施工过程中发现问题并及时处理，可以避免影响工程的进度，提高工程的施工效率，保证工程按时完工。
（4）降低工程投资风险：通过对施工过程进行质量监督，及时发现问题，保证工程质量达标，避免工程建设中出现重大质量问题，降低工程投资风险。
2.施工质量监督的主要内容（1）监督计划编制：在工程施工前，应根据工程施工的实际情况制定监督计划，明确监督的内容、范围、方法和要求，以确保监督工作的有序开展。
（2）监督现场巡查：监督人员应定期对工程施工现场进行巡查，检查施工进度、施工质量、安全措施等情况，及时发现问题并提出整改要求。
（3）检查施工质量：监督人员应对施工过程中的各项工程质量进行检查，包括工程材料的质量、工艺操作的规范性、施工单位的管理水平等，确保工程质量符合相关标准要求。
（4）处理质量问题：一旦发现工程施工中存在质量问题，监督人员应及时处理，要求施工单位进行整改，并跟踪整改情况，直至问题得到解决。
（5）建立质量档案：对施工质量监督过程中的监督记录、检查报告等信息进行归档保存，形成完整的质量档案，以便今后的查阅和总结。
3.施工质量监督的方法（1）定期例行检查：通过定期对工程施工现场进行巡查检查，发现问题并及时处理，确保施工质量符合要求。
（2）抽查取样：对施工材料进行抽样检验，确保材料符合质量标准，避免使用次品材料。
（3）质量评审会议：定期组织召开质量评审会议，对工程施工质量进行全面评估，提出改进建议，进一步提高施工质量。
新时期建筑工程质量监督存在的问题及其完善策略
新时期建筑工程质量监督存在的问题及其完善策略【摘要】建筑工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全，我国历来对工程质量十分重视。
本文结合当前建筑工程质量监督存在的问题，谈谈完善建筑工程质量监督工作的若干策略。
【关键词】建筑工程质量监督；问题；完善随着社会经济的不断发展进步，人们对工程质量的需求不断提高，工程质量监督的工作内容、工作方法、工作模式也在不断地改进。
经过全国工程质量监督机构全体人员艰苦工作，严格监督，全国工程质量明显上升，连续多年保持了稳中有升的局面。
但是随着社会的快速发展，建筑工程质量监督存在很多问题，如何能顺应时代的发展，更好地做好工程质量监督工作，是摆在我们面前的新课题。
一、建筑工程质量监督存在的问题和产生原因1、建筑工程质量监督管理缺乏“威慑力”目前的监督模式还属于“服务型”，对于监督检查中发现的问题，只是要求有关单位进行整改，很少有惩罚措施。
监督对象犯错误的成本低，就出现了“错了再改，改了再错”的现象，不必为错误行为付出任何代价，这就使得监督机构成了检查机构，甚至成为企业的职能部门，缺少应有的“威慑力”。
而目前工程质量监督最重要的就是“威慑力”，因为建筑工程质量监督是“间断式”的，一般一项工程的监督检查和查验工程资料的时间大概只有十几个小时，这和工程的施工时间相比是微不足道的，所以监督管理的效果并不是体现出来在监督中发现多少问题，而是通过施加的监督压力，使企业和项目部自觉地完善质量保证体系，达到提高工程质量的目的。
2、建筑市场不规范，企业缺乏质量意识应该说市场是现场的源头，源头的水受到污染，下游水质也不会达标。
挂靠、虚假招标等属于严重的违法违规行为，但是因为种种原因屡禁不止，甚至这种现象在某些地区还较为普遍。
施工企业质量意识淡薄，创优积极性很低，不愿意在质量安全管理上下工夫。
大多数施工企业也只关心市场，质量安全管理得很好，在市场竞争中体现不出竞争优势；质量安全管理得很差，在市场竞争中也没有劣势，就造成了目前现场和市场脱钩，企业重市场、轻现场的现象。
浅谈如何加强施工质量管理
浅谈如何加强施工质量管理摘要：工程的施工质量关系到国家和人民生命财产的安全，关系到人民群众的切身利益。
而质量管理又是保证工程质量的重要前提之一，它贯穿于质量形成的全过程。
本文就一个企业如何加强施工质量管理，分别从以人为本,强化质量意识；完善企业内部质量体系建设，加强过程控制；加强QC小组的改进性及创新三个方面进行了阐述。
关键词：质量管理过程控制改进与创新质量是企业的生命，施工企业的质量更是与施工企业的命运息息相关，没有质量就没有信誉。
没有信誉就没有市场，因此一个企业要想在日益激烈的竞争中站稳脚跟，必须树立全新的科学质量观，加强质量管理。
那么如何加强施工企业的质量管理呢？本人认为最有效的方法是建立标准化、规范化、科学化的质量管理体系并保持其秩序有效的运行。
本文就如何加强施工的质量管理谈谈自已的一些看法。
一、以人为本，强化质量意识，加强质量管理施工质量是确保企业生存的生命线。
同时又是企业向纵深发展的基础。
广大干部职工要充分认识到工程质量管理在施工企业中所发挥的重要作用。
全面质量管理的首要任务就是开展对企业职工的质量观的教育和全面质量管理知识的培训，使企业职工进一步掌握全面质量管理的基本思想、目的和方法，树立质量意识。
在市场竞争日趋激烈的形势下，没有质量就没有效益，经济利益必须服从工程质量。
一流的产品质量，是具有高度质量意识的职工用优良的工作质量创造出来的，而职工的质量意识和工作质量是依靠长期有效的质量教育培养造就出来的。
那么这就需要我们的企业要采用多种形式，加大宣传质量管理力度，认真宣传工程质量管理的重要性和必要性。
通过各种方式的培训，包括对各级领导的质量培训教育，对专业人员的重点培训和专业管理教育，优选施工人员，加强质量教育，同时通过精神和物质的激励，提高所有参加工程项目施工的管理人员、操作人员、服务人员的素质。
建立一支高素质的职工队伍。
使全员的质量意识得到提高，使广大领导干部及职工正确理解质量、市场、效益三者之间的关系，明白用户才是产品质量的最终检验者，使质量意识深入到每个基层、每个人，让职工脑海中时刻绷紧质量这根弦，使保证质量成为自觉行为。
如何加强工程项目管理提高施工质量
如何加强工程项目管理提高施工质量摘要：工程项目是建筑企业得以生存和发展的基础，是企业经济效益的源头和企业形象的展示窗口，也是企业培养高素质人才的阵地。
项目管理的好坏直接决定着企业的可持续发展能力。
本文结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些想法,并共同探讨。
关键词：工程项目；建筑工程；项目管理；质量控制Abstract: the engineering project is construction enterprise survival and development, is the enterprise economic benefit of the source and the enterprise image display window, also is the enterprise talent of education high quality’’s position. The project management directly decide the enterprise’’s sustainable development ability. This paper in recent years project management practice, strengthen the engineering project management problems, and talk about some of his own ideas, and discusses together.Keywords: engineering projects; Building engineering; Project management; Quality control引言：我国建筑工程质量的总体水平在逐年提高，特别是贯彻中央一直强调的“百年大计、质量第一”方针，使我国建筑工程质量得到更为显著的提高。
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谈谈加强工程质量监督管理问题
摘要：工程质量监督费停征后，工程质量监督机制改革迫在眉睫。
本文从工程质量监督机构的面临的问题出发，探讨了在新形势下，如何创新监管模式，提高工程质量。
关键词：监督费，停征，工程质量监管模式，创新
Abstract: the construction quality supervision fee TingZheng, project quality supervision mechanism reform is imminent. This paper, from the project quality supervision mechanism of the problems of the face, the paper discusses the new situation, how to innovation supervision mode, improve the quality of the project.
Keywords: supervision fee, TingZheng, project quality supervision model, innovation
一、当前工程质量监督机构面临的问题
1、监督机构定性定位问题
一是建设工程质量监督机构仅被委托行使质量监督的执法检查权，而不包括行政处罚权。
监督机构的行政职能不完整，造成发现问题只能采取停工整改等少数措施，执法威慑力大打折扣。
广大监督人员也普遍感觉到执法时腰杆不够直、手腕不够硬，影响工作成效。
二是各地质量监督机构基本均为自收自支事业单位，缺乏政府公务人员的身份认同感，对高素质人才缺少足够的吸引力，队伍整体素质难以提高。
2、监督机制的适应性问题
监督机制仍不适应形势发展的需要，影响监督效能目前的质量监督机制存在几个突出问题，还不能完全适应市场经济条件下工程建设的特点和发展趋势。
一是随着工程建设量与监督力量之间的矛盾日渐突出，以单个工程为单位的“三到位”的监督模式已不适应工作需要。
二是质量监督机构的现场监督与市场资质、招投标管理之问缺乏联动，企业在工程建设阶段的违法违规信息不能及时反馈给市场，对企业的惩戒作用不足。
3、监督工作经费保障面临困难，影响队伍稳定和工作开展
质量监督机构从2009年1月1日起取消对建设单位征收质量监督费用。
如果不能及时解决经费来源问题，特别是在财政保障能力较弱的县不解决好经费问
题，势必影响到建设工程质量监督队伍的稳定，影响到监督工作的正常开展。
二、加快监督机构改革，加强质量监督管理
1、明确质量监督的内容和程序
明确质量监督的内容和程序，是确保质量监督工作一致性，统一质量监督方法的有力保障。
第一要确保工程质量全过程受控。
质量监督是政府职能的体现，是一种强制行为，而影响建设工程质量因素很多，比如勘察设计、招标、造价、队伍素质、材料、工期、监管等诸多因素。
因此，政府应将监督前置，着重把好设计文件审查关，真正做到从设计到工程竣工的全过程质量监控。
第二要抓好工程的源头。
首先要抓好招投标阶段的管理，确保公开、公平、公正的市场秩序，选择好施工队伍，就可以保证工程质量。
其次要抓好各种保证制度的落实，通过建立和健全各种保证制度，减少工程建设的风险，提高企业的责任感和信誉感。
第三要提高监督人员的素质。
质量监督是一项政策性、技术性很强的工作，质量监督人员的素质高低直接影响到建设工程质量的水平，质量监督人员既要有过硬的技术业务水平，又要有较高的政策理论水平。
2、建立监督机构内部激励机制
工程质量监督工作核心是执法监督，工作质量好坏关键取决于一线监督人员的能力和素质。
因此，应当加强对监督人员激励机制的研究，建立监督专业人员工作绩效评价机制和分级管理机制，根据监督员工作能力，通过考核合理划分监督人员级别和作权限，并辅之以相应的经济待遇，激励监督人员做好工作。
3、加强监督队伍建设，提高监督执法水平
依法监督工程质量是建设工程法律化管理的重要保证。
我们各级监督机构要想发展，就必须建立完善的用人、育人机制，鼓励专业技术人员脱颖而出，担当监督重任。
对不适应监督工作需要的在岗人员进行合理分流。
通过严格培训和考核，切实提高监督队伍准入门槛；不断完善监督手段，调整监督重点、方法、程序，制定并严格执行监督管理的规章制度；要转变工作作风，发扬在求真务实中抓落实，在落实中抓求真务实的精神，进一步扭转“讲得多、落实少”的不良工作作风，体现依法行政、寓服务于监督之中的精神，全面提高监管与服务水平。
4、转变监督方式，改“监督管理”为“监督执法”
取消工程质量监督费是推进政府职能转变，推进依法行政，建立法制国家的重要举措。
法制国家的基础是社会有自我管理的能力，企业能管好自己产品的质量和安全。
所以管理企业是企业自己的事情，不是政府的事情。
从法制的意义来看，政府对企业的约束是以执法手段来实现的，所以监督机构应转向执法。
一是建议从源头开始明确监督机构的执法性质，明确“抽查的工作方式”；二是建议重新修订质量监督工作导则，科学确定监督工作的深度、广度和频度，合理界定监督工作责任，促进质量监督工作健康顺利开展。
三、创新质量监管模式，建立质量监督新机制
1、建立对项目全过程实体质量和行为质量的监督检查内部通报机制
通报的内容包括各方责任主体在工程建设过程中的行为、程序、工程质量、工程安全方面违规情况。
质量监督机构对现场检查发现的问题，形成检查简报，上报建设行政主管部门，由建设行政主管部门上报市政府，同时，建设行政主管部门将检查简报分送市监察局、财政局、审计局等政府相关部门，形成政府内部监督、监察、管理联动的局面，避免人为的行政干预，起到在建设过程中的综合制衡约束的作用。
2、建立法定建设程序的内部审批公示制度
对工程项目的立项、用地规划、施工许可等重要环节的法定建设程序的相关情况进行公示，必要时向社会进行公示，同时实施责任追究制，扼制对政府投资项目的行政干预，把科学发展观落实到实处，形成巨大的威慑力和影响力。
3、强化竣工验收备案工作，实施工程竣工验收备案公示制度
首先，根据建设工程竣工验收备案制度要求，把好工程竣工验收备案关。
对有问题的工程实行“一票否决”，不予进行验收备案。
其次，质监机构不但直接监督建设单位组织设计、监理、施工的竣工验收，并且对建设单位组织其他各方责任主体进行的以每户为单位进行检验后形成的质量合格文件，数日内到场监督抽查，检查其质量的真实状态，对其合法性、有效性进行独立、公正、公平地监督。
对发现有违反工程质量管理规定的行为或实物工程质量不合格的项目，质监机构应当责令建设单位整改，并将其发现质量行为、质量缺陷及质量检查结果及时进行公示。
4、建立较为完善的建设工程质量监管体系
一是将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。
二是建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制，实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。
建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成为“阳光监督”。
三是建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和准确性。
四是强化不良记录管理。
巡查工作要与不良记录管理紧密结合，把工程建设各方责任主体的违法违规质量行为记录在案，并按规定进行公示。
五是完善管理制度，树立技术权威。
质监机构应该不断建立健全行政管理、技术管理和质量监督制度，建立以规范标准为主要内容的工程质量监督体系，充分运用技术和法律手段，围绕工程项目和建设主体，多层次、全方位实施工程质量监管，有效地保障工程质量。
5、提高工程质量和监督侧重点
要在严格执法和确保结构安全及使用功能的条件下，重点监督开发商是否尽到了产品质量的责任。
开发商的质量意识是确保产品质量的重要条件，因此，正确地引导开发商的质量意识，从而能够真正促使开发商把质量意识真正地转变到质量行为上来，在项目策划、质量标准的定位、预算造价、工期等各环节都能充分体现质量第一的原则。
严格的质量标准、科学的工期、合理的造价是确保生产精品工程的必要条件。
所以，监督开发商合理地确定产品质量标准、产品的成本支出水平以及工期目标是质量行为监管的重要内容。
因此，建立一种机制能够促使开发商提高自身的质量意识，使开发商把产品质量始终放在开发项目的首位，形成产品质量竞争的氛围。
同时，也能够促使施工、监理、设计等单位形成质量竞争的压力，从而加强工程质量管理，确保工程质量。
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