浅谈趸售县级供电企业农网资产管理
如何做好县供电公司固定资产管理
如何做好县供电公司固定资产管理摘要：得益我国经济的高速增长，国家也在逐渐增加对电力事业的投入。
所以县供电公司的办学条件有了很大的提高，县供电公司资产的质量也发生了很大的改变，信息化装备也在逐渐增多，这对县供电公司的资产管理提出了新的要求。
对县供电公司资产进行有效的管理，可以有效发挥资产的使用价值；还可以对资产进行有效的保护，减少资产的损失。
关键词：信息化装备；资产管理；规范化引言:县供电公司的资产对于县供电公司提升办学水平发挥着重要的作用。
管理好县供电公司的资产是县供电公司管理的重要组成部分。
通过对县供电公司资产的科学管理，一方面可以发挥资产的使用价值，另一方面可以降低县供电公司的运行成本。
1．县供电公司信息装备资产管理中存在的问题1．1县供电公司对信息装备资产的管理意识不强在传统的县供电公司管理模式中，县供电公司将主要力量放在了教学的管理上，但是对于县供电公司资产的管理，很多县供电公司没有足够的意识。
县供电公司对于资产的管理缺乏相应的管理制度，特别是当前信息装备在逐渐增多的情况下，许多县供电公司没有意识对这些资产进行有效管理的重要性，造成了很多有用的信息化装备不能发挥应有的作用。
还有的县供电公司虽然也注重资产的管理，但是在资产的管理中将重点放在了资产的使用过程中的管理，而忽视了这些信息化装备的维护和保养工作。
导致了许多信息化的装备缺少相应的维护，发生故障后，处理时间长，影响了这些资产作用的发挥。
1．2 县供电公司资产管理制度的不完善当前，随着县供电公司资产状况发生的巨大变化，县供电公司在资产的管理过程中，缺乏相应配套的管理制度。
对于县供电公司信息化装备资产的管理，也要要建立详细的账目，用于记录资产的情况，如投入年限，原值，折旧等情况。
但在有些县供电公司，账目和资产的实物存在着不符合的现象，资产管理相对比较混乱，内容并不能如实反映资产原有的状况，发生的变化和当前的状况。
而且没有设专人进行管理，资产仅靠财务报表上的资产数量进行统计；对于一些闲置的资产没有进行统计，一些已经报废的固定资产也没有在账目中体现。
电网企业有效资产管理存在的问题及改进对策
电网企业有效资产管理存在的问题及改进对策电网企业的有效资产管理是保障电网企业正常运行和发展的重要环节，但是在实际工作中常常存在一些问题，需要采取相应的改进对策。
电网企业有效资产管理存在资产配置不合理的问题。
一方面，存在一些资产配置过多的情况，导致一些资产处于闲置状态，没有得到充分利用；一些重要资产配置不足，影响了电网企业的运转效率和安全性。
改进对策是通过深入调研和分析，科学合理地配置资产，根据实际需要对闲置资产进行调整，并加强对重要资产的新增和更新。
电网企业有效资产管理还存在维护保养不到位的问题。
电网企业的资产主要包括各类电力设备和线路等，而这些设备的正常运行需要得到有效的维护和保养。
在实际工作中往往存在一些设备维修不及时、保养不完善的情况，导致设备故障率增加，运行效率降低。
改进对策是加强设备维修和保养的管理，建立完善的维护计划，及时进行设备故障检修，并提高设备管理人员的技术水平。
电网企业有效资产管理还存在信息化程度不高的问题。
随着信息技术的快速发展，电网企业应充分利用信息化手段来进行有效资产管理，但在实际工作中往往存在信息化程度不高、信息流通不畅的情况。
改进对策是加大对信息化投入，提高整个企业的信息化水平，建立完善的资产管理信息平台，实现对资产的全面监控和数据分析，提高资产管理的科学化和精细化水平。
电网企业有效资产管理还存在人员素质不高的问题。
电网企业的资产管理需要专业的知识和技能，但在实际工作中存在一些管理人员对资产管理的认识不够清晰，技能水平较低的情况。
改进对策是加强对资产管理人员的培训和素质提升，提高他们的专业知识和技能水平，使其能够适应和应对不断变化的管理需求。
电网企业有效资产管理存在资产配置不合理、维护保养不到位、信息化程度不高、人员素质不高等问题，针对这些问题，可以通过科学合理地进行资产配置、加强设备维修和保养、提高信息化水平、加强人员培训等改进对策来提高电网企业有效资产管理的水平，推动电网企业的可持续发展。
国家经贸委关于转发国家电力公司《关于趸售县供电企业代管办法(试行)》的通知(国经贸厅电力〔1999〕103
国家经贸委关于转发国家电力公司《关于趸售县供电企业代管办法（试行）》的通知国经贸厅电力〔1999〕103号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团经贸委（经委、计经委）：国家经贸委同意国家电力公司制订的《趸售县供电企业代管办法》（试行），现转发你们，请结合本省实际执行。
按照《国务院批转国家经贸委关于加快农村电力体制改革加强农村电力管理意见的通知》（国发〔1999〕2号）精神和要求，趸售县供电企业改革是农村电力体制改革的一个重要组成部分，代管是一种重要的过渡形式，各级经贸委要加强对趸售县供电企业改革的指导，认真解决和处理改革过程中出现的具体矛盾和问题，注意总结和发现趸售县供电企业改革中成功的经验和做法，进一步深化和推动农村电力体制改革。
在执行过程中有何问题和建议，请及时报告国家经贸委。
一九九九年五月十八日趸售县供电企业代管办法（试行）第一章总则第二章代管原则第三章代管责任第四章代管内容第五章附则第一章总则第一条为了适应电力工业体制改革的需要，推动农电体制改革、农村电网建设与改造和同网同价工作的顺利进行，促进县域经济的发展，根据国发〔1999〕2号文件精神，制订趸售县供电企业代管办法。
第二条按照资产所有权与经营权分离的原则，由当地县市区人民政府委托省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称省电力公司）对县供电企业实行代管。
第二章代管原则第三条坚持企业资产所有权与经营管理权分离的原则，代管后县供电企业仍是独立的法人实体，其产权归属关系、财税体制、核算方式、趸售方式、工资来源渠道、社会保险关系保持不变。
第四条农村电网要坚持实行统一规划、统一建设、统一调度和统一管理，确保安全、稳定、经济运行。
第五条在代管过程中，要正确处理好政企分开、厂网分开、主副业分开时出现的矛盾和问题。
第三章代管责任第六条省电力公司要充分发挥管理优势和技术优势，重点解决好趸售县供电企业普遍存在的农村电网薄弱、管理落后、人员增长较快等问题。
切实提高县供电企业的管理水平，提高企业职工队伍素质，实行企业减人增效，提高企业经济效益。
浅议供电企业农维费精益化管理
[1]周杨，王东升.黄海丽供电企业农维费管理问题探讨[J].中小企业管理与科技，2015（31）.
[2]刘惠萍.加强供电企业农电维护费管理[J].中小企业管理与科技，2014，08.
[3]邹菲.关于农村电网维护费管理中存在的问题及改进建议[J].财经界（学术版），2016-12-20.
农用。
二、供电企业农维费管理中存在的问题
1.实施城乡同价措施后，农村集体供电资产无偿划分给供电企业，使得大量农电工人进入电力企业中。农电工作是供电行业的一种特有工种，负责城郊和农村地域的电网、维护、检修和一些网络的扩建等，同时还从事咨询、用电检查、抄表收费等常规性工作。农电员工队伍正不断壮大中，在用电企业人力资源分配管理的变化下，使得岗位职工层次不一，虽然电力员工从事同一岗位的工作，但由于管理职责、身份和绩效工资来源的差异化，导致农电员工的职业发展方向不一，为企业人资管理带来不确定因素，容易增加农电人工成本。
2.农村电网运维费使用问题。农村电网运维费用除了农电员工工资外，是指按照国家规定的大维修、电网折旧、运行管理、保险费用等。新投入的电网升级改造资金产生资产的折旧以及大检修费用，已经在农村电网改造加价中被考虑。随着两改一同价的落实，农村电网运维费用相对以往有明显降低，并且城乡同价改革的推进，原先移交农村电力资产基本退出历史舞台，若还使用农村电网运维费用进行资产维护，则在资金运行管理过程中将出现运营风险。
2.实施农维费全省统筹。供電企业按照价格主管部门统一核定的范围、标准计提农维费，并全额随电费上缴省公司;依据省公司下达的支出额度，据实安排农维费支出。
3.落实修理项目储备管理制度。认真开展农网修理项目评审、入库和储备等工作，实现修理项目全部来自于项目储备库，增强预算编制的针对性和有效性。
电网企业有效资产管理存在的问题及改进对策
电网企业有效资产管理存在的问题及改进对策电网企业是国民经济的重要组成部分，其有效资产管理对于电网企业的运营和发展至关重要。
目前在电网企业有效资产管理中存在着一些问题，如资产配置不合理、资产利用率低、资产维护成本高等。
为了有效解决这些问题，需要采取一系列的改进对策，以提高电网企业的资产管理水平和效率。
一、问题分析1. 资产配置不合理电网企业的资产包括了各种设备、基础设施和技术设施等，这些资产的配置直接关系到电网企业的运营效率和成本控制。
目前一些电网企业在资产配置上存在一些问题，如设备过度闲置或者过度使用，导致资源浪费和运营效率低下。
2. 资产利用率低电网企业在资产利用上存在一些低效问题，主要表现在设备利用率低、基础设施资源闲置等方面。
这些问题严重影响了电网企业的整体运营效率和经济效益。
3. 资产维护成本高电网企业的资产维护成本占据了较大的比重，而且在一些电网企业中存在着一些维护成本过高的问题，主要表现在维修费用高、设备维护频率过密等方面。
二、改进对策针对电网企业资产配置不合理的问题，可以通过对资产进行分类、清点和调整，建立合理的资产配置方案。
同时加强对资产利用情况的监控和分析，避免过度闲置或过度使用等现象的发生。
为了提高电网企业的资产利用率，可以采取以下措施：- 建立科学的设备使用计划，合理规划设备的使用和维护周期；- 加强对设备状态的监测和维护，定期对设备进行检修和维护，确保设备的顺利运行；- 合理利用基础设施资源，避免闲置资源带来的浪费。
为了降低电网企业的资产维护成本，可以采取以下措施：- 提高设备的质量和可靠性，避免频繁维修和更换设备；- 引入先进的设备管理系统和技术手段，提高设备的维护效率和降低维护成本；- 加强对设备维护工作的计划管理和执行，合理安排设备的检修和维护时间，避免因维护时间过密而增加维护成本。
关于对供电企业电网资产管理的思考
关于对供电企业电网资产管理的思考电网资产管理是指对供电企业的电网设备和设施进行有效管理和维护，以确保电力输配系统的安全可靠运行，提高供电企业的运营效率和服务水平。
在当前信息化、智能化的大背景下，电网资产管理也面临着新的机遇和挑战。
本文将对电网资产管理进行思考，探讨如何利用新技术手段和管理模式提升电网资产管理的水平。
一、电网资产管理的重要性电网资产管理对于供电企业来说至关重要。
电网资产是供电企业的核心资产，直接关系到电力输配系统的安全和可靠运行。
有效的资产管理可以提高设备和设施的利用率，延长设备的寿命，降低维护成本，减少设备故障和停电次数，提高供电可靠性和稳定性，确保用户用电需求的满足。
电网资产管理还涉及到资产的评估、规划和更新换代等方面，直接关系到企业的资产负债率和盈利能力。
有效的资产管理可以提高企业的资产价值，带来更好的经济效益和社会效益。
电网资产管理的重要性不言而喻。
目前，我国的电网资产管理存在一些问题。
资产管理的信息化水平较低。
很多供电企业还在使用传统的手工记录和管理模式，信息化水平较低，不能满足日益复杂的电网资产管理需求。
电网设备和设施的老化和更新换代问题比较严重。
供电企业资产规模庞大，设备和设施的更新换代要求较高，但是由于资金和技术等方面的限制，更新换代进程较为缓慢，影响了电网资产管理的效果。
电网资产管理还存在一些管理上的问题，如缺乏标准化的管理制度和流程、管理责任不明确、维护保障不到位等。
电网资产管理的现状需要不断改进和提升。
三、新技术手段在电网资产管理中的应用面对电网资产管理的现状和问题，我们可以借鉴一些新技术手段来提升管理水平。
应用物联网技术。
物联网技术可以实现对电网设备和设施的远程监控和管理，实现设备状态的实时监测和数据的远程传输，帮助企业及时发现和解决问题，提高设备的利用率和安全性。
应用大数据技术。
大数据技术可以对电网资产进行大规模的数据分析，发现资产管理的隐性问题和规律性规律，帮助企业制定更科学的管理决策和规划方案。
关于对我国县级电力企业管理模式的探讨
关于对我国县级电力企业管理模式的探讨作者：杨立宁来源：《沿海企业与科技》2008年第03期［摘要］文章就我国县级电力企业的发展现状进行科学的分析，指出我国农村经济发展滞后和管理体制是制约当前我国县级电力企业的两个关键问题。
提出农电事业的发展方向就是建设现代化的县级电力企业的论断，剖析建立县级电力企业现代化的几种管理模式，就如何建立现代化的县级电力企业提出比较合理的建议和设想，明确建设现代化的县级电力企业是适应县域经济发展、构建和谐社会的必由之路。
［关键词］县级电力企业；管理模式［作者简介］杨立宁，湘西民族职业技术学院副教授，研究方向：动力与电气自动化，湖南吉首，416000［中图分类号］ F271 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723（2008）03-0106-0003县级电力企业如何转机建制成为自主经营、自我约束、自负盈亏、自我发展功能的市场主体，有利于提高生产力水平，有利于建设社会主义新农村，这是摆在当前县级电力企业面前非常现实的问题。
一、县级电力企业的发展现状到2007年底，农村电网覆盖全国92%以上的国土、90%以上的农户，10亿以上的人口用上了电，年总用电量达3680亿千瓦时。
担当农电企业管理的县电力企业已成为电力工业的重要组成部分。
加强县电力企业的管理，发展农村电力事业，建设现代化的县电力企业，为县域经济发展服务，是进行“三项制度”改革、开展“三为”服务和建设农村电气化县区之后又一高水平的发展目标。
我国农电事业的发展极不平衡，全国还有1亿以上农民、近10个县没有用上电。
特别是农电的装备水平不高，技术水平和管理水平比较落后，农网布局不合理、网络薄弱、供电可靠性低、线损大、调峰能力不足、缺乏调压手段、高损耗配变多、城镇自动化水平低、通信落后、人才资金缺乏等问题的存在，已不能适应市场和县域经济发展的要求。
而造成这些的原因主要有：一是能源分布、经济发展极不平衡。
农村经济还比较落后，投入到农网建设资金少。
提高管理执行力 全面实现趸售县供电企业财务代管目标
提 高会计 基础 水平 ， 保
隹 。真实反映企业的 确 々 促进作用。 向管理型的转变 理型财务转 变是经济 夸， 提高财 务管理水平 ． ｌ 勺 盈利 能力也是电力比
勺 必然要 求。首先要更
金 盈 利 能 力 。电 网 企 业
稽核 、审计检查及效能监察有效地结合起
来 ，建 立 起 对 趸 售 县 级 供 电 企 业 依 法 依 规
质 需 要 到 位
地市公司在抓省公司财务制度学 习落实的 同时。 务必注意开展包括会计职业道德在内 的政治素质培训； 注意开展 防范财务和经营 风险的经济安全教育培训。
四 、 障 执 行 。 度 应 到位 保 制 执 行 力 理论 告诉 我 们 ， 流程 的 贯 彻 是制
体会 ， 思考关于提高管理执行 力、 全面实现
总量普遍较 大，但 资
，
效益情况、安全生产 状况及企业的可持续 发展能 力等 方面相结合 ．同经营者及全体 员工的薪酬挂钩 ， 建立起 有效 的激励 机制 ，
确保 国有资产 的保值增值资产质量 再 次是加强资本运
发展能力。电网企业发
会计核算和财务管理 殳 展趋势。推进财务管 提 高会计核算水平和
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一五” 期间人力资源发展规划 。 选拨和配备德 才兼备 的专业人员充实财会 队伍 ， 加快现有 财务人 员专业知识的提高和更新 ， 培养－￣： ｔ ｔ
专业技术骨干力量。尽快建设成一支“ 政治 合格、 业务熟练、 作风优 良、 结构合理” 的农电 财务队伍 ， 为农电事业的发展做贡献。 ｆ ） 七 强化监督检查， 确保依法依规经营 为 了确保会计核算办法和管理 制度的 有效实施 。 依法依规经营 ， 应强化对 趸售 县 级供 电企业 的监督检查工作 ，将企业 内部
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现 有资产 的合理 搭配和 使用效 益 ， 造成 了
不 必 要 的浪 费 。 第五。 忽视 固 定 资 产 使 用 过 程 的 监 控 ， 固定 资产 处 置 不 够 规 范 。
业 所 管辖 的 固定 资 产 ）
【 关键词 】趸售县供 电企业 ； 农网资产； 管理措施
资产是企业效益产 生的源泉 ，是企业
生 产 经 营 的 “ 济基 础 ” 供 电 企 业 是 典 型 经 。
Ｉ
只重 视资 金 的运 作和 管理 而 忽视 了财 产 的管理 ， 导致 人走后 对资产 的来路 和去处
管理 的资产按产权不同分 为： 网资产（ 农 农
网 资 产 是 指 在 农 网一 、 、 期 改 造 完 成 后 二 三 形 成 的 资 产 ）自 有 资 产 及 低 维 费 资 产 （ 、 其 中包 括 代 管 的农 村 集 体 电 力 资 产 ） 网 资 。农 产 归 省 电 力 公 司 所 有 。由 省 电 力公 司 统 一 核 算 、 保 ， 级 供 电企 业 只 有 代 管 权 ， 投 县 并
第三 ，在资产管理上缺 乏主人翁责任
感 ． 为资产是 国家 的、 供 电企业 的 。 认 是 与
产账。二者的分工是： 财会部 门负责资产的 总账和 明细账 ，实物管理部 门负责固定 资 产的实物账和卡片账 ，而实物保管部 门根
费， 直接降低企业运行成本 ， 高资产的利 提 用率 、 完好率 ， 使其发挥更大 的效益。因此 ， 加强 固定资产的管理对供 电企 业来说十分
责任领 导人和责任人。 第三 ，建 立所使用资产办公 室悬挂固 定资产卡 片、 标签 制度 。 实行一 房一卡 ， 一 物一个标签 ， 标签和实物相符 。该办 公 卡、 室使用人为第一责任人 ， 损坏 、 丢失要按价 赔偿 ，移动 资产 必须经实物管理部 门同意 并办理相 关手 续后方可移动 ．未经 同意移 动而造 成资产流失和去向不 明的应 向责任 人作 出相应的赔偿。
财务部 门与固定资产管理部 门之间缺
乏 沟通 。财 务 部 门 只 管 固 定 资 产 的 财 务 核
依据。 使用 固定资产 验收单 、 报废 单 、 调拨
算 ，固定资产 管理 部门对资产管理缺 乏有
效 的 管理 手 段 和 具体 办 法 ，资 产 使 用部 门 管理 制 度 不 健 全 、 理 人 员 不 到 位 、 产 登 管 财
记不全 。单位 向各部 门安排 、 配置 了固定资
产 以后 ， 使 用情 况 不 闻 不 问 ， 对 以致 于一 些
程 ， 资产规 范化 管理贯 穿于 日常工作 ， 将 使 之经常化 、 制度化。每年至少要对固定资产 进行一次盘存 ，对需要修理 的要及时进行 修理 ， 达到报废年限 的， 或者 虽未达到报废
年 限 ，但 实 际 上 已 损 坏 无法 修 复 的 要 按 规 定办理 报废手续 ， 时销账 。 到账 实 、 及 做 账
固定资产 已长 期不 存在， 单位却一无所 知。 再者有些单位 闲置 、报废 固定资产 的处 置
较 为随 意 ，没 有 严 格 按 制 度 规 定 的 程 序 履
不清楚 。
产的购置、 处置、 调配 、 报损 ， 一切 资产 的进 出都要通过实物管理部门 。财会部 门需有
实 物 管 理 部 门 出具 的 手 续 才能 付 款 和 记 财
的资 产 、 资金 密 集型 企 业 ， 定 资 产 占总 资 固 产 价 值 的 ７ ％ 以上 。通 过 对 固定 资产 进 行 ０ 规 范 化 、制 度 化 、科 学 化 管理 可 以减 少 浪
单 、固定 资产登记 的卡片和标签 ，达到规
范 、 齐 、 一。 整 统 第 五 ，资 产 管理 是 一 个 长 期 动 态 的过
不进行财务核算 ， 享有资产经营收 益 ， 资产 的所有者与管理者不统一。 由于 电力资产
的 系 统 性 ， 之 更 新 、 造 快 ， 间跨 度长 ， 加 改 时 很难 将 一项 固 定 资 产 分 清 是 农 网资 产 还 是 公 司 资 产 或低 维 费 资 产 。 因 所 有 权 与 管 理 权 分 割 ，存 在 多 头 管 理 又 有 管 理 上 的 真 空
浅谈趸 售县级供 电企 业农 网资产 管理
涉县 供 电公 司 【 摘 刘 万 文 要 】供电企业“ 重生产 、 轻管理 ， 轻物” 重钱 的管理 形式 已不适应时代的发展 ， 要努 力使 资产的 管理模 式由粗放 型向集约型转 变。
本文分析 了 目前趸售县级供电企业农 网资产管理 中存在的一些问题 ， 并提 出了一 些可行的措施 （ 中的农网资产指的是趸售县级供 电企 、文
第 四 ，资 产 的增 加 减 少 都 要 有 书面 的
一
、
趸 售 县 级 供 电企 业 农 网 资 产 管 理
在， 实际 工作 中普 遍 存在 重购 置 、 轻管 理
的 现 象 ， 视 现 有 资 产 的 管 理 使 用 ， 视 忽 轻
现 状 及 存 在 的 问题
１９ ９ ８年开始 的农 村电 网建 设改造 完
重 要
个人和我的小集体关 系不大 ，出现对资产 不爱惜 ，听说或发现有损资产 的行为不是
积极 主动 地 解 决 而 是 听 之 任 之 。 第四 。 期 以来 ， 电企业 形成 的“ 长 供 重 钱 轻 物 ， 生 产 、 管 理 ” 象 还 依 然 存 重 轻 现
据“ 谁使 用、 谁保管 、 负责” 谁 的原 则 ， 明确
行相 关的审批手续 ，不对有关资产进行评 估 ， 自定价或 随意处 置 ， 擅 无可避免地造成
了国价值管理没有并轨 ， 成 造 产权不清晰 ， 管理不 衔接 ， 实不相 符 ， 账 影