绿大地财务舞弊案例研究
云南绿大地公司财务舞弊案例研究
云南绿大地公司财务舞弊案例探究近年来，财务舞弊案件层出不穷，给企业经营、社会信任等方面带来了巨大的负面影响。
其中，云南绿大地公司财务舞弊案例备受关注。
本文将通过案例分析，探讨该公司财务舞弊的原因、影响及应对之策。
一、案例背景云南绿大地公司成立于2000年，是一家主要经营绿化工程、园林景观设计等业务的企业。
由于其卓越的市场表现和投资价值，该公司在上市后吸引了大量投资者的关注。
然而，2018年，云南绿大地公司却突然陷入了财务舞弊的丑闻中。
二、财务舞弊原因分析1. 高速扩张导致现金流压力：为了迅速扩大规模和市场份额，云南绿大地公司在短时间内大量投资于绿化项目，并扩展了业务范围。
这种高速扩张导致了巨大的资金压力，从而促使公司管理层实行不合规的财务操作手段。
2. 高额利润承诺引发压力：为吸引投资者，云南绿大地公司在其上市规划中承诺了过高的利润预期。
然而，公司实际业绩与承诺的利润存在较大差距。
为应对这一压力，管理层不得不通过虚增利润等手段来掩盖实际业绩的不达预期。
3. 监管不到位缺乏有效制度：云南绿大地公司在面临财务舞弊时，监管部门的检查以及内部控制体系的不健全等因素催生了财务舞弊。
管理层发现监管不力，相对容易实施欺诈行为。
三、财务舞弊影响分析1. 投资者信任受损：财务舞弊案件暴露后，投资者对云南绿大地公司失去信心，纷纷撤离。
公司股价暴跌，市场价值大量缩水。
这无疑对公司的进步和声誉造成了严峻的打击。
2. 资金链断裂和拖累供应商：财务舞弊导致公司原本脆弱的资金链完全崩溃，无法向供应商及债权人付款。
这使得供应商陷入逆境，并扩散至了整个供应链，进一步恶化了企业的形势。
3. 高管追责和法律风险：财务舞弊属于犯罪行为，管理层涉嫌虚假陈述、隐瞒重要信息等违法行为将面临刑事诉讼和经济赔偿责任。
高管的股权和名誉也将受到极大的恐吓。
四、应对之策1. 加强监管力度：监管部门应加强对上市公司的监管能力和监管措施，准时发现和防范财务舞弊行为。
审计案例绿大地财务造假案例分析
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绿大地公司简介及目前进展 首发上市分析 造假的手段分析 绿大地造假案给注册会计师行业带来的反思
一、绿大地公司简介及目前进展—公司简介 2
云南绿大地生物科技股份始建于1996年，2001年完 成股份制改造，2007年12月21日，公开发行股票并在 深圳证券交易所的中小板挂牌上市，成为A股唯一一个 园林行业的上市公司。公司的主营业务为绿化工程设计 及施工，绿化苗木种植及销售。注册资本15,108.71万 元人民币。拥有自主苗木生产基地2.9万余亩，是国内 领先的特色苗木生产企业。
但是，通过银行对账单你就能发现，这只是500万 的一个循环。绿大地打给A，A打还给绿大地，绿大地 再打给B，B还给绿大地，再一次转给A。
三、造假的手段分析—频繁更换事务所
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1.相关资料
三、造假的手段分析—频繁更换事务所
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2.分析
（1）可能购买审计意见。绿大地自2007年末上市至今 ，3年时间就更换了3家审计机构、3任财务总监，而且 每次都是发生在年报披露前夕。在2008年之前，深圳 市鹏城会计师事务所与绿大地合作时间长达7年。加之 审计费用在短暂的一年间增长近一倍，更为引人怀疑的 是变更事务所的原因不尽合理。由于上市公司内部治理 结构失效，上市公司审计的委托人是上市公司的经营管 理人员，审计机构明显处于被动的地位。
二、首发上市分析
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—律师事务所责任
法律意见书和律师工作报告是发行人向中国证 监会申请公开发行证券的必备文件。律师应对发行 人是否符合股票发行上市条件，发行人的行为是否 违法、违规，招股说明书及其摘要引用的法律意见 书和律师工作报告的内容是否适当，明确发表总体 结论性意见。绿大地所聘请的律师事务所为四川天 澄门律师事务所。法律意见书更多成为了一种形式， 却并未真正落实在律师事务所的行动中。
绿大地财务舞弊案例分析
绿大地财务舞弊案例分析近年来，财务舞弊案件频频发生，对企业的经济、信誉和社会形象造成了极大的损害。
其中，绿大地财务舞弊案例备受关注。
本文将对绿大地财务舞弊案进行深入分析，探讨其原因、影响以及预防措施。
一、案件背景绿大地是一家知名的农产品企业，拥有大规模的农田和先进的生产设备。
多年来，绿大地致力于生产健康、有机的农产品，赢得了广大消费者的信任和好评。
然而，在2015年，该公司爆发了一起财务舞弊事件。
二、案件详述该案的核心是一起涉及虚构公司销售额的财务舞弊。
据调查，绿大地在一段时间内通过虚构交易节点和发票，大幅度夸大了公司的销售额。
该虚构销售额的数据被用于欺骗外部投资者、银行和监管部门，使其误以为公司业绩超出预期。
这起案件的财务舞弊手段主要包括以下几个方面：1. 虚构销售额：绿大地在核算报表中通过虚构交易节点和发票，将并不存在的销售额计入公司收入，以增加公司业绩。
2. 虚构交易流程：通过虚构交易节点，绿大地制造了一套看似合理的交易流程，以掩盖实际的财务舞弊行为。
3. 引入“关联方”：绿大地在财务报表中虚构了一些公司的销售代理商，而这些代理商实际上与绿大地有关联关系。
这样一来，就可以通过虚构代理商的销售额增加公司的业绩。
三、案件原因分析对于绿大地财务舞弊案，可以从以下几个方面进行原因分析：1. 利益驱使：贪婪是导致财务舞弊的核心因素之一。
由于激烈的市场竞争和业绩压力，绿大地的管理层为了实现更高的利润和业绩目标，采取了财务舞弊手段。
2. 内部控制不健全：绿大地在内部控制方面存在漏洞，未能有效监督和防范财务舞弊行为。
审计人员在审核过程中未能发现财务舞弊的迹象，导致财务舞弊持续时间较长。
3. 监管不到位：监管部门在此案中未能及时发现和阻止财务舞弊行为，导致该公司的财务舞弊行为继续蔓延。
四、案件影响分析绿大地财务舞弊案的影响主要体现在以下几个方面：1. 经济影响：财务舞弊导致绿大地的财务数据失真，使外部投资者和银行被误导，可能导致投资损失和信用风险。
云南绿大地公司财务舞弊案例研究
云南绿大地公司财务舞弊案例研究第一章引言云南绿大地公司是一家在中国建筑材料市场占据重要地位的大型企业。
多年来，该公司发展迅猛，业绩不断提升，然而，近期却爆发了一起财务舞弊案件。
本篇文章旨在对云南绿大地公司财务舞弊案例进行研究，分析其原因和影响，为类似情况下的企业提供借鉴。
第二章财务舞弊案例的背景云南绿大地公司成立于2000年，以生产和销售建筑材料为主业。
在过去的几年中，该公司凭借质量优异的产品和有效的营销策略迅速崛起，成为行业的领导者。
然而，在2019年年底，一份匿名举报信揭示了云南绿大地公司存在财务舞弊的问题，使得该公司陷入舆论漩涡。
第三章财务舞弊案例的调查和结果根据举报信的指控，公司高层存在多项不当行为，包括虚增销售额、隐瞒负债、捏造利润等。
经过调查，审计部门确认了这些指控，并于2020年初公开了调查结果。
据调查报告，云南绿大地公司高层在财务方面存在恶意操纵的行为，以获得更好的业绩和激励措施。
第四章财务舞弊案例的原因分析财务舞弊案例的发生往往不是单一原因所致。
分析云南绿大地公司财务舞弊案例的原因，可以归结为以下几点：（1）企业内部控制不严格，缺乏有效的监督机制。
（2）高层管理层压力巨大，对业绩的要求过高。
（3）公司内部存在一定的权力滥用和利益输送现象。
第五章财务舞弊案例的影响云南绿大地公司财务舞弊案例的曝光对公司产生了严重的负面影响。
首先，公司的市值直线下跌，股价暴跌，投资者信心受到严重动摇。
其次，公司声誉受到严重损害，客户和供应商纷纷对公司产生不信任。
此外，监管机构对该公司进行了调查，并可能采取进一步的法律行动。
第六章防范财务舞弊的建议为了避免类似的财务舞弊案例再次发生，云南绿大地公司应该采取以下措施：（1）加强内部控制，建立有效的审计与监督机制。
（2）制定合理的业绩目标，避免过度追求短期利益。
（3）加强对高层管理层的监管，规范权力行使。
结论云南绿大地公司财务舞弊案例敲响了企业财务风险警钟。
绿大地财务造假案例分析通用课件
虚增资产
通过虚假记账、虚构资产评估等方 式，虚增固定资产、无形资产等长 期资产。
隐瞒关联方关系
隐瞒与关联方的交易和资金往来， 规避监管部门对关联方交易的监管。
影响和后果
01
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投资者损失
投资者因绿大地财务造假而遭 受重大经济损失。
绿大地财务造假案例分析通用 课件
contents
目录
• 绿大地公司简介 • 绿大地财务造假事件概述 • 绿大地财务造假原因分析 • 绿大地财务造假案例教训总结 • 如何防范财务造假 • 案例启示与建议
01
绿大地公司简介
公司背景
01
02
03
成立时间
绿大地成立于2001年，是 国内首家上市的绿化苗木 企业。
股市信任危机
绿大地财务造假事件引发了社 会对上市公司财务报告的信任
危机。
监管加强
监管部门加强了对上市公司财 务报告的监管和审查，提高了
对违规行为的处罚力度。
公司声誉受损
绿大地财务造假事件导致公司 声誉严重受损，企业形象受到
严重影响。
03
绿大地财务造假原因分析
内部控制失效
内部审计不力
风险评估不足
绿大地在上市前后存在大量的关联方 交易和非公允的资产交易，但内部审 计未能及时发现和制止。
执法不力
监管部门在绿大地财务造假案中未能及时发现和 制止违法行为，执法力度有待加强。
04
绿大地财务造假案例教训 总结
提高内部控制有效性
建立健全内部控制制度
企业应制定完善的内部控制制度，明确各部门的职责和操作规范， 确保各项业务的有序进行。
“绿大地”财务造假案例分析
研究生课程论文“绿〞财务造假案例分析课程名称：学生：学号：专业：年月日虽然我国的资本市场已经经过了二十余年的开展，但是市场仍然不成熟、监管体系仍然不完善，这种造假本钱低下而受益丰厚的现状，使得上市公司IPO 造假、财务舞弊等现象屡见不鲜。
财务舞弊案件接连不断、屡禁不止，不仅阻碍的中国证券业的安康持续开展，更重要的是使得国国外相关各界对中国金融行业的道德产生了疑心和不信任。
本文将以“绿〞财务造假事件为案例，分析上市公司财务舞弊的原因分析。
1 事件概述绿生物科技股份(股票代码:002200) (简称“绿〞) 前身是河口绿实业，成立于1996年6月，公司注册资本1.5亿元，2001年3月以整体变更方式设立为股份，公司于2007年12月21日在证券交易所挂牌上市,发行价16.49元。
它以绿化工程和苗木销售为主营业务，是省最大的特色苗木生产企业，也是国绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到81.05元。
2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查，证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润〞等多项违规行为。
2010年12月，董事长何学葵持有的4325.8万股绿股票被冻结，引发投资者大量抛售，四个交易日公司市值蒸发12.2亿元，超过80%的投资人损失沉重。
2011年4月，财务总监鹏因信息披露违规被公安机关控制。
2013年2月7日，市中级人民法院对绿欺诈发行股票案作出一审判决，认定绿公司犯欺诈发行股票罪、伪造金融票证罪、成心销毁会计凭证罪，判处分金1040万元；绿原董事长何学葵被判处有期徒刑10年。
2 绿的财务造假手段2.1 虚增资产和收入在上市之前，绿公司为了扩大资产规模来到达上市条件而通过一系列的运作来虚增资产，其中最主要的手段就是通过阴阳合同，大幅度的增加资产的账面价值。
如其购置的市马龙县马鸣乡的3500亩荒山使用权，购置时只有100多万，但计入账上就变成了1000万。
绿大地会计造假案例分析
绿大地会计造假案例分析组长:组员:绿大地造假事件背景往日的大牛股绿大地股票价格从２０１０年１１月１２日￥４４．８６高点，一路跌到昨日(2011年５月１０日)的收盘价￥１４.３７。
为什么该股票在不出半年的时间暴跌６７％？因为它是个“问题”公司，很可能有被退市的危险。
２０１０年３月１７日，证监会立案调查绿大地，因为它涉嫌信息披露违规，发现公司存在涉嫌虚增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法违规行为。
２０１１年３月１７日，公安机关以涉嫌欺诈发行股票罪逮捕了该公司原董事长何学葵。
2011年4月9日，公安机关以涉嫌违规披露、不披露重要信息罪名对该公司董事、财务总监李鹏采取强制措施。
２０１１年５月４日，深交所对该公司股票００２２００实施“退市风险警示”特别处理。
绿大地公司概况云南绿大地生物科技股份有限公司（以下简称为绿大地）成立于1996年6月，2001年3月以整体变更方式设立为股份有限公司，公司向社会公开发行股票于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，一举成为国内绿化苗木行业首家上市公司，云南省首家民营上市企业。
公司充分依托云南丰富的自然资源，现已发展成为拥有完整产业链的特色苗木工业化培植、销售及服务的生物科技公司。
公司的主营业务为绿化工程设计及施工，绿化苗木种植及销售。
经过多年的不懈努力，公司已发展成为集“研发-种苗培育-苗木种植-苗木销售-绿化工程设计及施工”于一体，拥有完整的产业链的综合企业。
目前，公司注册股本15,108.71万元人民币，拥有自主苗木生产基地2.9万亩，生产各类绿化苗木500多种，是国内领先、云南省最大的特色苗木生产企业。
绿大地股份有限公司在2007年在深圳证券交易所向社会公开发行2,100万股人民币普通股股票（每股面值1元），增加注册资本21,000,000.00元，变更后的注册资本为83,937,280.00元。
根据公司2008年度股东大会决议，公司以2008年12月31日总股本为基数，向全体股东以未分配利润每10股送红股2股，以资本公积每10股转增6股，增加注册资67,149,824.00元，变更后的注册资本151,087,104.00元。
云南绿大地公司财务舞弊案例研究
四、云南绿大地公司财务舞弊的深层次原因 上市公司内部控制问题是中国资本市场最大的隐患， 如果市场监管层不重视财务信息披露过程而只关心结果， 会造成严重的后果。 对财务报表编制过程实施严格监管，可 以有效杜绝虚假财务信息。 如果投资人投资内部控制异常 但财务信息披露很好的上市公司，无疑会增大投资风险。 无 论是“ 银 广夏 案 件 ”，还是“ 中 捷 股份 案 件 ”，都是 内 部 控 制 不 够造成的（ 李若山，２００８） 。 （ 一） 管理者独断专行，内部控制形同虚设 云南绿大地公司治理等内部控制在形式上比较完整， 但董事长专横跋扈，独断专行，内部控制措施执行困难。 公 司上市前重大决策由董事长全权决定， 上市之后既有运行 机制纵难改变。 自上市以来， 董事会成员除董事长等 ３ 人 外 ，其 他 成 员 已 更 换 殆 尽 ；监 事 会 流 于 形 式 已 被 彻 底 更 替 。 ２００９ 年 以 前 ， 公 司 董 事 长 兼 任 总 经 理 职 务 ，２０１０ 年 ４ 月 起，董事长兼任董事会秘书，董事长作为实际控制人在董事 会中拥有绝对的领导地位。 与此同时，新引进的高管人员缺 乏足够的实战经验， 超过六成的公司员工为中专及以下学 历，难以胜任公司发展战略需要。 云 南 绿 大 地 公 司 对 风 险 掌 控 也 明 显 滞 后 ，２００８ 年 ７ 月，旱灾 出 现 ，１２ 月明 显 加 重 ；２００９ 年 下 半 年至 ２０１０ 年 一 季度天气持续干旱，对公司业务影响严重。 公司业务在实施 过程中，主要依靠资金来推动订单的增长，公司垫付大量资 金，但客户推迟或无法付款，导致应收款项发生坏账的风险 陡然增加。 ２０１０ 年，公司才将业务重心调整为稳定现有苗 木经营，拓展绿化工程，由于前期没开展风险评估，已错过 最佳调整时期。 存货控制不到位 ，２００４ 至 ２００６ 年存货金额逐渐 增加 ， ２００７ 年 ６ 月底， 存货金额占流动资金总额的六成以上，存 货积压导致资金流短缺， 农产品自身的品质容易受天气影 响，需合理计提减值准备，由于没能有效管理和控制存货， ２００９ 年亏损 １．５１ 亿元。 财务核算控制不准确， 云南绿大地公司项目变更签证 不及时，随意性强；一些特殊原因造成的工程设计变更、市 场气候变化、政策因素影响项目建设；零星与隐蔽工程，不 但无设计变更，也不办理现场签证，而是事后补签或不签。
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绿大地财务舞弊案例研究
舞弊是指被审计单位的管理层、治理层、员工或第三方使用欺骗手段获取不当或非法利益的故意行为。
自20世纪70年代以来,企业舞弊问题引起了广泛关注,1990年后更是大有猖獗之势。
从已被发现的舞弊案例可以看出企业舞弊的共同特性,即管理层、雇员和第三者中的一个或多个利用欺骗的手段来获取不正当或非法的经济利益或故意误导信息使用者对财务报表的判断。
企业舞弊既包括管理层,又包括雇员,通常我们认为管理层的舞弊在财务报告的内容中可能更严重,并且也不容易让审计人员发觉。
另外,还有可能有第三方的参与,即作为接受审计委托的审计师。
如果发生审计共谋,那么就是审计师与管理层共同制造舞弊。
连续不断的上市公司舞弊事件,打乱了我国证券市场正常的经济秩序,而且证券市场也无法发挥其资源配置的功能,造成国家宏观调控失效,进而损害利益相关者的利益。
因此,强化农业上市公司的会计信息披露意识,编制高质量披露公告、切实保护投资者合法利益,对推动农业上市公司可持续健康发展有着重要的促进作用。
本文以绿大地作为具体案例,对其财务造假事件进行回顾。
围绕公司存在财务舞弊的问题和影响原因,提出了具有针对性的对策建议。
具体从以下五部分对其财务舞弊事件进行分析。
第一部分是绪论,包括本文的研究背景和研究意义,国内外研究现状,研究内容和主要使用的研究方法。
第二部分是财务舞弊的概念及相关理论。
首先介绍了财务舞弊的概念,然后在信息不对称理论、委托代理理论和三角理论方面对财务舞弊的行为进行分析,作为日后研究本案例的理论依据。
第三部分介绍绿大地的基本情况,然后对其财务状况进行了分析。
并对财务舞弊事件进行回顾,包括事件经过及其处理结果。
第四部分对财务舞弊案例进行分析。
包括舞弊过程的手段及原因,以及对利益相关者的影响。
第五部分对绿大地案例分析后得出的结论与展望。
“三会”人员应定期进行业务培训,明确个人职责。
多听取独立董事的专业意见。
采用政府与证券机构双监督的手段。
注册会计师要加强行业自律,提高审计质量。
并且要利用好媒体曝光的及时性和直接性。
完善民事责任的追偿程序,明确民事赔偿的金额。
只有这样,才能有效防范财务舞弊事件的发生。