(整理)安全生产“七想七不干”

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“七想七不干”危害识别卡(高处作业)

“七想七不干”危害识别卡(高处作业)
“七想七不干”危害识别卡
分析岗位或作业内容:高处作业
分析人:
面展开,并在方框内打√
七想七不干具体内容
具体确认项目
措施不落实造成的危害
想安全禁令,不遵守不干
严禁未按规定办理施工作业手续、未对施工人员进行安全教育并考核合格就进行施工作业
严禁未按规定办理作业许可证和无监护人在现场进行高处作业
易发生火灾爆炸,人员伤亡事故
易发生触电,人员伤亡以及损坏设备设施事故
想安全风险,不清楚不干
严禁高处作业不戴安全帽、不系安全带
严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业
易发生高空坠落人员伤亡事故
易造成伤人,火灾事故
想安全措施,不完善不干
高空作业人员持证上岗,戴安全帽,佩带安全带,携带工具袋
想安全用品,不配备不干
统一穿着防静电工作服,戴安全帽,电气设备检维修要穿戴绝缘物品
易发生火灾、人员伤亡事故
想安全确认,不落实不干
提醒自己,建议身边的人安全确认
易发生安全生产事故
建议及改进措施:
现场搭设的脚手架、防护栏符合安全规程,垂直分层作业中间有隔离设施,梯子或绳梯符合安全规程规定
有恐高症、高血压、心脏病者不能登高进行高处作业
易发生高空坠落、伤人事故
想安全环境,不合格不干
设备拆卸检修含油手套、纱头丢弃,施工废弃物
污染环境
想安全技能,不具备不干
严格执行高处作业许可证安全措施
老毛病、坏习惯、“三违”行为发生

现场作业“七想七不干”安全工作要求

现场作业“七想七不干”安全工作要求

现场作业“七想七不干”安全工作要求根据公司整体试车计划,榆能化项目各装置陆续进入原始试开车阶段,各种作业活动随之展开,且交叉频繁,再加上公司新员工比例较大,操作经验缺乏,作业风险异常之大,稍有疏忽极有可能造成不可挽回的损失,可能影响到公司整体试车计划,甚至影响集团公司产业结构的调整。

为了有效降低作业风险,规范员工行为,将在全公司范围内推行作业现场“七想七不干”安全工作要求。

一、“七想七不干”安全工作内容1.想安全禁令,不遵守不干。

“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线,无论是业主还是承包方的员工,在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。

真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。

2.想安全风险,不清楚不干。

危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。

在作业前,所有员工都要对所做工作进行危害识别,分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害,检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。

在不清楚安全风险的情况下不能开工。

3.想安全措施,不完善不干。

完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。

在生产操作或施工作业前,员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。

如有疏漏,必须补充完善后才能开展工作。

4.想安全环境,不合格不干。

安全的工作环境是实现安全的基本保证。

一方面要为作业人员创造安全作业环境,坚决杜绝为抢时间、赶进度,忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥;另一方面员工在开展工作前,要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患,拒绝违章指挥、冒险蛮干。

5.想安全技能,不具备不干。

良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。

管理者在安排工作任务时,要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。

同时要认真做好安全交底,确保作业者了解工作内容及存在的风险。

6.想安全用品,不配齐不干。

安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。

工作开展前,要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐,是否与工作任务相匹配,是否存在缺陷,员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。

七想七不干课件

七想七不干课件

二:想安全风险 不清楚不干
(三)环境因素(四类) 室内作业场所环境不良 室外作业场所环境不良 地下(含水下)作业环境不良 其他作业环境不良 1.室内作业场所环境不良 室内地面滑、作业场所狭窄、杂乱、地面不平、梯 架缺陷、地面墙缺陷、房屋基础下沉、安全通道缺 陷、安全出口缺陷、采光照明不良、空气不良、温 湿度压力不适、排给水不良、涌水等15种。
二:想安全风险 不清楚不干
4.其他作业环境不良 强迫体位、综合性作业环境不良、交叉作业、其他 未包括的作业环境不良。 5.有害作业环境具体表象 (1)作业场所缺陷:间距不足;信号、标志没有或 不当;物体堆放不当。 (2)作业环境因素缺陷:采光不良或有害;通风不 良或缺氧;温度过高或过低;湿度不当;外部噪声; 风、雷电、洪水、野兽等自然危害。
一:想安全禁令 不遵守不干
4.中原油田安全生产十大禁令(新增部分) (1)严禁冒名顶替代签或未到现场就确认各种作业、工程票证。 (2)严禁高处作业使用未经法定检验机构检验合格的吊篮、未经设计和批准擅自 制作、使用自制吊装器具以及抛掷材料、工具或其它杂物。 (3)严禁无企业内部准驾证驾驶公务用车、不系安全带驾驶或乘坐公务用车以及 吊车、叉车、电瓶车等工程车辆载人行驶或载人作业。 (4)严禁不佩戴专用防护用品(具)从事有毒、有害、腐蚀等介质和窒息环境下 的危险作业或者不告知、不设臵警戒线进行放射性探伤作业以及在卷绕、牵伸设 备高速运行时处理缠辊。 (5)严禁带负荷操作刀闸、带接地线合闸、带电挂接地线、作业前不验电或者未 经批准擅自设臵、修改、摘除、投用联锁回路和停用可燃、有毒、火灾声光报警 系统以及在DCS/ESD等操作系统中私自安装软件或使用个人存储设备。 (6)严禁对进入易燃易爆区域车辆和人员不检查、不登记或者在易燃易爆区域使 用非防爆通讯、照明器材及用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、衣物工具和地面等。 (7)严禁在成品油管道流程切换过程中现场无人监护以及油品、液态烃脱水 (液)(含切水、切碱等)时操作人员离开现场。 (8)严禁当班操作人员脱岗、睡岗以及外管道巡线人员不按规定巡检、不及时阻 止和上报违章占压、违章施工。 (9)严禁直接给塑料容器加注汽油等轻质油品、给未熄火车辆加注油品以及未经 许可在生产装臵区与罐区灌装化学品。 (10)严禁不按生产调度令操作、油罐清洗检修后不经验收直接进行收油作业以 及未检尺计量、工艺复核进行油品接卸和输转作业。

实施“七想七不干”事前安全分析,确保各项操作、作业安全

实施“七想七不干”事前安全分析,确保各项操作、作业安全

实施“七想七不干”事前安全分析,确保各项操作、作业安全1 前言为贯彻落实“以人为本”、“关爱员工”的安全理念,推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化,实现管理重心向操作层、作业层转移,确保现场作业过程安全,最终形成中国石化“为生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化,集团公司安全环保局下发了《关于在作业现场推行“七想七不干”工作要求的通知》。

天津石化高度重视,结合自身特点,形成了具有天津石化特色的现场作业、特殊操作“七想七不干”管理模式。

2 高度重视,甲乙双方互为补充,整体推行“七想七不干”工作在接到通知后,天津石化立即组织相关单位和人员对通知中的要求和提示卡内容进行了研究、分析和部署。

下发了文件,提出了要求。

同时加强了“七想七不干”的宣传工作,特别是针对基层生产一线员工、承包商等基层人员,采用班组安全活动、承包商HSE教育等形式进行宣传贯彻。

在执行的过程中,不但天津石化员工在特殊操作和作业前要按照“七想七不干”的要求进行危害识别和风险评估,落实安全措施,各主要承包商也按照惯例,自主的开展“七想七不干”分析识别工作,形成了天津石化和主要承包商,甲乙双方互为补充,整体推行“七想七不干”工作的良好局面。

3 细化内容,补充完善,形成具有天津石化特色的“七想七不干”提示卡一方面在严格执行总部制度要求的基础上对“提示卡”进行了完善,由“作业”前安全提示,增加了特殊“操作”前的安全提示,如紧急情况处理等非常规操作前的安全提示等,目前对于重要用火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等高危作业前均要进行“七想七不干”分析提示;二是在总部“七想七不干”七项内容的基础上,将天津石化原有的“现场作业安全条件确认单”中的识别、分析内容融入到“提示卡”中,内容包括:“作业(操作)中可能存在的风险”13条,应采取的“安全措施”26条。

这样既避免了基层单位重复性工作,同时丰富、细化和明确了提示内容、作业中可能存在的风险和应补充和落实的安全措施;三是增加了“安全条件和风险分析结果”以及“整改落实情况”等内容,有效地避免了“安全条件不满足就不能开展相关作业和操作”情况的存在。

七牌一图-中石化

七牌一图-中石化

七想七不干重要危险源1.想安全禁令,不遵守不干。

2.想安全风险,不清楚不干。

3.向安全措施,不完善不干。

4.想安全环境,不合格不干。

5.想安全技能,不具备不干。

6.想安全用品,不配齐不干。

7.想安全确认,不落实不干。

1.吊装作业:吊车没有支好,超负荷作业;吊索具,如倒链发生破坏;吊装设备操作不当。

2.用电作业:电工操作人员未按规定正确穿戴绝缘手套等劳保用品;用电线路未按规定架设;电气设施设备外壳未按规定接地接零;电气设备设施未安装漏电保护器,设施及线路绝缘老化,线头包扎不牢固;用电设施未采取防水防潮措施;作业人员无证操作。

3.机械设备:无入场检验验收;设备无检查维护;操作人员无资质、技术不够。

4.交通安全;驾驶员不组织安全学习,违章驾驶;车辆设有定期检查,存在隐患;外部租用车辆管理不到位。

5.预制厂、材料场所的材料转运、摆放管理:材料摆放不规整,高度超限;无起重作业人员或人员技能不足;无监督检查。

6.试压作业:带压修复,试压采用的封头不符合规定要求,升降压力过快,封头对面或两侧及两侧较近距离内放置设备或有人员走动。

XX公司中石化安全生产禁令中国石化工程建设现场作业环节工一、严禁在禁烟区内吸烟,在岗位饮酒,违者予以开除并解除劳工合同。

二、严禁高处作业不系安全带,违者予以开除并解除劳动合同。

三、严禁无水上作业不按规定穿戴救生衣,违者予以开除并解除劳动合同四、严禁无操作证从事电气,起重,电气焊作业,违者予以开除或解除劳动合同五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车,违者予以开除并解除劳动合同。

六、严禁未经审核擅自决定钻开食硫化氢油气层或进行试气作业,违规对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

七、严禁违反操坐规范进行用火、进入受限空间、临时用电作业,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

八、严禁负责放射源,火工器材、并控坐岗的监护人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,并解除劳动合同。

七想七不干思想宣传手册

七想七不干思想宣传手册

作业现场推行“七想七不干”工作要求宣传读本前言中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)2010年安全生产事故分析表明,集团公司81%的安全生产事故发生在直接作业环节。

为进一步加强直接作业环节安全管理,集团公司下发了《关于在作业现场推行“七想七不干”工作要求的通知》(中国石化安监函[2011]28号),要求在作业现场全面落实“七想七不干”工作要求。

为认真贯彻落实“七想七不干”工作要求(以下简称“工作要求”),提高广大干部职工对“工作要求”的根本认识,切实增强实施“工作要求”的主动性,根据厂HSE委员会要求,HSE委员会办公室紧密结合厂生产实际,查阅相关资料,编制了《七想七不干工作要求宣传读本》。

希望此手册能够成为每位员工的良师益友,通过学习落实好“工作要求”,遵守安全规则,按制度做,按程序做,按标准做,采取一切必要措施落实安全制度,避免事故隐患及事故的发生,实现人员零伤害,生产零事故的工作目标。

由于编写小组人员水平有限,手册还存在很多不足,请大家批评指正,编写组将不断修改完善。

二〇一一年十一月二十二日“七想七不干”核心理念:1.安全高于一切,生命最为宝贵2.为生命安全和家庭幸福而工作想安全禁令不遵守不干一、对禁令的认识1.安全禁令是不可碰触的高压线,更是对员工的保护和关爱。

2.安全生产法律、行政法规、国家、行业标准、企业制度中规定的禁止去做的事项本质都是禁令。

禁令是法规、标准、规范、制度、规定“核心内容”和“关键条款”的“压缩”,必须严格遵照执行,做到有章则行、有禁则止。

3.员工要剔除自身不安全行为,当违章成为习惯,事故将成为必然。

二、与厂相关禁令1.中央企业安全生产禁令(1)严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

(2)严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

(3)严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

(4)严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

安全七想七不干

安全七想七不干

安全七想七不干“七想七不干”:想安全禁令,不遵守不干;想安全风险,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技能,不具备不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不落实不干。

1.想安全禁令,不遵守不干。

“安全禁令”是员工作业过程必须严格遵守的安全红线和底线,无论是正式工还是协作方,在生产、检修、技改和施工作业过程中都必须非常熟悉并承诺严格遵守。

真正做到“安全禁令”“生命保障规则”“安全红线”等明令禁止的坚决不做。

2.想安全风险,不清楚不干。

危险辨识是一切安全工作的源头,是安全管理工作的输入。

因此,在作业前所有参与作业的员工都要对所做工作进行风险识别,分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害及其事故模式,检查所使用的工器具、设备设施是否安全可靠,检查安全防范措施和控制措施是否落实到位。

3.想安全措施,不完善不干。

完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。

制订安全措施一定要结合作业程序、施工方案、作业标准等,采取有针对性的措施。

并且,在操作或施工作业前,员工必须要对现场安全措施逐一检查、确认。

如有疏漏,必须补充完善后才能开展工作。

检查人员要落实签字确认制度,将责任落实到具体的责任人。

4.想安全环境,不合格不干。

安全的工作环境是实现安全的基本保证。

一是要为作业人员创造安全作业环境,坚决杜绝为抢时间、赶进度,忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥;二是面员工在开展工作前,要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患,有隐患必须要先将隐患解决后方可继续工作。

三是要签订安全互保协议,注意防范来自周边作业人员的伤害,真正做到四不伤害。

5.想安全技能,不具备不干。

良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。

管理者在安排工作任务时,要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工,临时安排工作要坚持低风险岗位不能替代高风险岗位的原则。

同时要认真做好安全交底,确保作业者了解工作内容及存在的风险。

安全生产十不干

安全生产十不干

安全生产十不干
安全生产是指在生产过程中,通过采取各种措施,确保工作环境安全、设备安全和人身安全,防止生产发生事故,降低事故风险和损失。

为了提高安全生产的效果,必须遵守一定的原则和规定,以下是安全生产的十个不干:
第一,不干不严格执行安全操作规程,不戴安全防护器具;
第二,不干不熟悉设备、工艺操作规程,不懂得安全操作要点;第三,不干不爱惜生产设备和环境设施,随便摆放物品,不及时清理生产区域;
第四,不干不关心、不重视职业健康安全,不主动学习与职业健康新知识;
第五,不干不认真履行安全责任,不积极参与安全管理活动,不及时报告安全隐患;
第六,不干不善于发现、及时消除生产潜藏的安全隐患;
第七,不管不问隐患和隐患带来的生产不安全因素;
第八,不乐意进行安全检查、巡视,不乐意参加安全教育培训;第九,不敢于申请停工、停产、或临时撤除隐患的生产设备、工具;
第十,不敢于举报、制止、纠正违章指令、违反安全操作的行为。

安全生产是企业的生命线,大家必须牢记安全生产的十个不干,在生产过程中要时刻注意安全,确保自己的生命财产安全。

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安全生产“七想七不干”
想安全禁令,不遵守不干。

“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线,无论是业主还是承包方的员工,在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。

真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。

想安全风险,不清楚不干。

危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。

在作业前,所有员工都要对所做工作进行危害识别,分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害,检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。

在不清楚安全风险的情况下不能开工。

想安全措施,不完善不干。

完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。

在生产操作或施工作业前,员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。

如有疏漏,必须补充完善后才能开展工作。

想安全环境,不合格不干。

安全的工作环境是实现安全的基本保证。

一方面要为作业人员创造安全作业环境,坚决杜绝为抢时间、赶进度,忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥;另一方面员工在开展工作前,要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患,拒绝违章指挥、冒险蛮干。

想安全技能,不具备不干。

良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。

管理者在安排工作任务时,要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。

同时要认真做好安全交底,确保作业者了解工作内容及存在的风险。

想安全用品,不配齐不干。

安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。

工作开展前,要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐,是否与工作任务相匹配,是否存在缺陷,员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。

想安全确认,不落实不干。

安全确认是确保安全措施落实到位的重要手段。

安全确认的重点是票证管理。

严格按照票证要求的安全措施,以及经风险评估后确定的防范措施进行检查确认,确保各项措施落到实处。

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