金蝶K3生产制造考试大纲

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金蝶K3生产制造培训讲义

金蝶K3生产制造培训讲义

金蝶K/3生产制造培训讲义1生产制造理论1.1物料需求计划(MRP)1.1.1MRP的基本理论1.1.2主要流程1.2制造资源计划(MRPII)1.2.1MRPII的基本理论1.2.2主要流程和功能介绍1.3企业资源计划(ERP)1.3.1ERP的基本理论1.3.2主要流程和功能介绍1.4金蝶生产制造整体介绍1.4.1整体流程以及功能介绍2基础数据2.1建立账套新建账套的处理流程如下图所示:2.1.1安装K/3系统V10.32.1.2建一个新账套,完成启用设置2.1.3设置用户组2.1.4设置用户的相关信息2.1.5给用户授权2.1.6设置系统时间2.1.7设置核算参数2.1.8设置工厂日历2.2公共基础资料基础资料的处理顺序如下图所示:2.2.1引入会计科目会计科目选择“股份制公司”2.2.2凭证字设置2.2.3设置核算参数设置总帐的系统参数、设置存货核算的系统参数2.2.4设置计量单位2.2.5设置供应商资料2.2.6设置客户资料2.2.7设置部门信息2.2.8设置职员信息2.2.9设置仓库信息2.2.10设置工作中心资料2.2.11设置工序资料2.2.12物料(1) 物料编码规则建议如下:物料编码应遵循唯一性原则,编码规则可以如下设置:①②③④⑤⑥➢物料编码总长度为6位,共分两级,格式为:2+3。

➢第1-2位代表物料类别,采用数字0-9。

其中:01—原材料,02—零件,03—产成品,……➢第3位为分类标识,为英文字符的小圆点“.”。

➢第4-6位为顺序号,采用数字0-9,代表一种具体物料。

例如:01.001—CPU,代表一种原材料。

(2) 建立物料上级组(3) 新增物料(4) 理解物料的主要属性含义物料属性-规划类物料、配置类物料、特征类物料、虚拟件、自制件、委外加工件、外购件计划策略-主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)和总装配(FAS)、无计划订货策略-期间订货量、批对批法、固定批量法、再订货点法订货批量-最小订货批量、最大订货批量、批量增量、固定/经济批量需求时界与计划时界提前期与提前期偏置2.3期初数据录入2.3.1期初数据录入2.3.2暂估入库单、销售出库单的录入2.3.3对账2.4启用生产制造系统系统启用后,初始化、基本资料等信息将确定下来,不能进行删除操作,需要用户在确认后正式启用2.5生产数据管理2.5.1资源清单:建立组别,建立资源清单2.5.2生产类型:系统已经建立默认值2.5.3工种:建立组别,建立工种数据2.5.4班制:系统已经建立默认值2.5.5生产线和物料对应关系2.5.6班组和职员对应关系2.5.7工艺路线:建立工艺路线组,建立工艺路线2.5.8物料清单:新增BOM组别,新增BOM、BOM维护(1) BOM的几个主要概念:BOM类型-规划类物料BOM、配置类BOM、特征类BOMBOM子项类型-普通件、返还件、联产品、副产品、等级品计划百分比损耗率提前期偏置(2) BOM维护:BOM维护主要完成对BOM的审核、反审核、启用、反启用、修改、删除等工作。

金蝶K3供应链考试

金蝶K3供应链考试

xxxx有限公司金蝶k3 培训测试题考试时间:60分钟姓名:一、单选题(每题2分,共40分)1.金蝶k3软件的所有数据都保存在()上A客户端电脑 B服务器电脑 C互联网 D移动硬盘2.以下()单据能关联销售出库生成。

A采购订单 B销售订单 C采购发票 D采购申请单3.采购申请单上的使用部门指哪个部门? ( )A采购部门 B生产部门 C申请部门 D仓库4.以下哪些不是物料的采购方式( )A现购 B赊购 C赊销 D委外加工入库5.计入成本的费用发票在系统中怎么处理?( )A在应收系统处理 B与采购发票补充钩稽 C与销售发票进行补充钩稽 D在应付系统处理6.采购管理中钩稽的单据是( )A外购入库单和费用发票 B采购发票和外购入库单 C采购订单和外购入库单 D采购订单和采购发票7.外购入库单中的往来科目什么采购方式中显示?( )A现销 B赊销 C受托代销 D零售8.赠品类型虚仓入库单,哪一项不是必须录入的项目?( )A单价 B物料 C单位 D数量9.一张外购入库单一次能拆分成几张单据?( )A 2B 4C 6D 810.在录入单据时,要进行物料查询,用快捷方式( )键。

A F6B F7C F8D F1211.仓库调拨单能够进行的业务是()。

A两个仓库之间调拨 B三个仓库之间调拨 C代管仓之间的调拨 D虚实仓之间的调拨12.产品入库单上哪些信息不是必须录入的?( )A编号 B交货单位 C业务员 D保管13.生产领料单中不能手工录入的项目是()。

A数量 B审核 C日期 D单价14.在查询物料收发汇总表的时候,怎么将物料的全部信息如物料全名,规格型号,代码显示出( ) A过滤条件中设置 B单据中设置 C页面设置 D显示隐藏列15.要进行盘点操作,在物料盘点表通过录入()调整账存数量A账存数量 B实存数量 C盘点数量 D调整数量16.即时库存怎么可以显示更准确?()A校对 B重新打开 C重新录入单据 D设置过滤条件17.下列哪种操作不在仓存系统操作?( )A采购申请 B组装拆卸作业 C盘点作业 D仓库调拨18.采购钩稽的作用?( )A确认采购成本 B确认采购数量 C分配采购费用 D确定成本与数量的配比19.拆单的影响?( )A改变客户 B改变录单人 C改变数量 D改变物料20.拆分单据可以修改什么字段?( )A物料 B数量 C单位 D单据编码二、多选题(每题3分,共45分)1.采购入库单的录入方法有哪些?( )A手工新增 B根据采购订单生成 C根据收货通知单生成 D根据销售订单生成2.以下()单据可以关联其他单据生成。

金蝶K3练习题

金蝶K3练习题

练习一建帐目的:掌握建帐的基本程序要求:按照下述给出的资料在K/3系统中间层建立一个帐套并对其进行系统设置、启用帐套。

(注意:括号里是相关文字的五笔代码)(一)新建帐套1、帐套号:0012、帐套名:创达(wbj dp)3、帐套类型:工业企业4、数据实体:系统会自动给出,不需客户命名5、数据库文件路径:C:\MSSQL\DATA\(二)设置帐套参数1、公司名称:创达有限公司(wbj dp e bv wcng)2、记帐本位币:人民币货币代码:RMB3、会计期间:自然年度会计期间4、帐套启用期间:2001年第九期(三)添加用户练习二业务系统初始化目的:掌握对业务系统的初始化的步骤及操作。

要求:根据下述资料按顺序完成业务系统初始化设置工作。

注意:采购、销售、仓存、存货核算四个系统,只要在其中任意一个系统进行初始化,其他系统也会同时完成)一、总帐系统中从模板中引入会计科目(行业:工业企业)二、设置核算参数(“工具”菜单→“系统初始化”选择核算参数设置)1、启用年度:2001年启用期间:第九期2、税率:17%3、核算方式:数量、金额核算4、库存结余控制:不允许负结存5、库存更新控制:单据保存后立即更新6、销售模块设置:销售模块不区分内外销注意:核算参数一经设定并结束初始化后将不能返回再修改。

三、系统维护(一)系统设置1、单据编码规则(按系统默认设置)2、其他:(对以下选项打“√”)①审核人与制单人可为同一人②金额在仓库可见③暂估凭证冲回方式:单到冲回四、资料维护(一)基础资料1、会计计科目:2、币别:人民币(系统默认)3、凭证字:记(yn)4、计量单位注意:一个计量单位组系统只默认一个计量单位,默认计量单位的系数为1。

此计量单位组中其它的计量单位都为辅助计量单位,辅助计量单位的系数是多少,则其为默认计量单位的多少倍。

操作要点:(1)如果计量单位组下有计量单位,必须先将计量单位删除,才能删除该计量单位组。

(2)在设置物料信息时,物料只能获取到默认的计量单位,所以用户有多少必须要用的计量单位,则必须要设置多少个计量单位组。

金蝶K3生产制造管理系统-车间作业管理及应用

金蝶K3生产制造管理系统-车间作业管理及应用

任务单确认 生成工序计划单
任务单下达 根据工序计划 单创建流转卡
创建流转卡
参数:根据任 务单自动生成
流转卡
手工生成
生成一张流转卡,计划数量=任 务单的计划数量
选择任务单号,录入流转卡的 计划生产数量
流转卡派工工 作台
流转卡汇报 流转卡调整
拆卡
数量拆分
数量+工序拆分
补卡 退数 增加工序 删除工序 自制与委外互
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P15
1.4 工艺路线
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P16
1.5 班组和职员对应关系
企业中很多工作是由多个职员合作完成的,为了在 班组合作工作的情况下进行计件工资的计算,建立 班组和职员的对应关系。 班组和职员对应关系主要用于计件工资的按比 例分摊的情况,如果工序由班组合力完成,可根据 预设的分配比例进行计件工资的分配
2.2 工序委外
2.2.1 委外工序转出和接收功 能
2.2.2 委外工序执行跟踪功能
2.2.3 委外工序加工发票功能 不客户价值
2.2.4 委外工序存货核算功能 及客户价值
2.3 系统控制
2.3.1 严格按顺序汇报
2.3.2 汇报增加跨期控制
2.3.3超额汇报控制
2.4 车间现有功能改进
2.4.1支持操作工组汇报和计时 计件工资计算
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P29
2.1.5工序流转卡工序领料
主要功能
领料单源单类型增加工序 流转卡类型,支持领料单选单 生成流转卡工序领料单 支持工序流转卡下推生成 领料单
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金蝶K3生产制造上机习题100页

金蝶K3生产制造上机习题100页

金蝶K/3生产制造上机实习上机前说明1将c:\BAK\KINGDEE文件夹烤到D盘下;2每次下课前每个同学必须到帐套管理中进行一次”备份”操作,并将备份文件保存到除C盘之外的地方,下次上机使用。

上机练习内容1、初始设置2、计划管理3、生产管理1、初始设置1.1 新建帐套用户组功能权限员工及权限1.2 基础数据基础数据录入前—核算参数设置1、引入“会计科目。

路径:”在打开科目的操作窗口后,点击“文件”菜单中的“从模板中引入科目”选项。

2、设置“凭证字”。

路径:系统设置->基础数据-> 公共数据-> 凭证字,设置为“记”。

3、核算参数设置。

路径:系统设置->初始化->生产管理->核算参数设置基础数据录入说明1、其他基础数据录入路径:系统设置->基础资料->公共资料。

2、计量单位的设置需要先设置计量单位的组,再设置计量单位。

3、添加“物料”时,也需要先添加物料的“组别”。

4、上述基础数据的录入方法见视频讲解。

工序资料工序代码工序名称10压制20成型30焊接40测试50包装工序资料录入路径:系统设置->基础资料->公共资料->辅助资料管理->工序资料1.3 物料和物料清单物料数据录入附加说明(1)计价方式:选择“加权平均法”;(2)存货科目代码选取相应的科目代码,如【原材料】、【半成品】、【产成品】等科目;(3)销售收入科目代码代码选择【业务销售收入】科目;(4)销售成本科目选择相应的科目代码。

物料为原材料或半成品的,选【生产成本】科目,物料为产成品的选【业务销售成本】科目。

物料•物料属性•计划策略•订货策略•订货批量•提前期•计划时界和需求时界•其他属性物料-物料属性•自制•外购•委外加工•虚拟件•规划类•配置类•特征类物料-物料属性•自制•外购•委外加工•虚拟件•规划类•配置类•特征类物料-计划策略•主生产计划(MPS):指需求来源为独立需求,要进行主生产计划运算;其需求计算在主生产计划里进行;如果业务流程中不进行主生产计划计算,只运行MRP,则MPS物料也在MRP里进行计算。

K3产品知识认证考试大纲--销售初级V1.0

K3产品知识认证考试大纲--销售初级V1.0

3产品知识认证考试大纲(销售初级)金蝶软件(中国)有限公司3产品事业部2007年2月目录1. 整体要求 (1)2. 功能模块 (1)2.1. ............................................ 掌握12.1.1. ................................. 采购管理模块12.1.2. ................................. 销售管理模块12.1.3. ................................. 仓库管理模块12.1.4. ................................. 存货核算模块12.1.5. ............................. 生产数据管理模块22.1.6. ............................. 生产任务管理模块22.1.7. ............................. 委外加工管理模块22.1.8. ................................. 总账管理模块2.1.9. ................................. 报表管理模块22.1.10. ............................ 固定资产管理模块22.1.11. ................................ 现金管理模块22.1.12. ............................ 应收账款管理模块22.1.13. ............................ 应付帐款管理模块22.1.14. ................................ 成本管理模块22.1.15. ............................ 合并报表管理模块22.1.16. ................................ 组织规划模块22.1.17. ................................ 职员管理模块22.1.18. ................................ 考勤排班模块32.1.19. ................................ 薪酬核算模块2.1.20. ................................ 查询报表模块32.2. ............................................ 了解32.2.1. ................................. 进口管理模块32.2.2. ................................. 出口管理模块42.2.3. ................................. 分销管理模块42.2.4. ............................. 门店零售管理模块42.2.5. ........................... 主生产计划管理模块42.2.6. ......................... 物料需求计划管理模块42.2.7. ............................. 车间作业管理模块42.2.8. ................................. 设备管理模块42.2.9. ................................. 能力计划模块2.2.10. ............................ 重复生产计划模块42.2.11. ................................ 质量管理模块42.2.12. ................................ 资金管理模块42.2.13. ................................ 预算管理模块42.2.14. .............................. 管理驾驶舱模块42.2.15. .............................. 员工工作台模块42.2.16. .............................. 经理人平台模块42.2.17. .................................... 平台模块42.2.18. ................................ 绩效管理模块42.2.19. ................................ 薪酬设计模块42.2.20. ................................ 社保福利模块2.2.21. ................................ 素质模型模块42.2.22. ................................ 招聘选拔模块42.2.23. ................................ 培训发展模块42.2.24. .................................... 移动商务52.2.25. ........................................ 模块53. 标准方案 (5)3.1. ................................ 基础业务解决方案53.2. ................................ 基础制造解决方案53.3. ................................ 计划管理解决方案53.4. ................................ 生产作业解决方案53.5. ................................ 全面制造解决方案53.6. ................................ 集团财务解决方案63.7. ................................ 企业财务解决方案63.8. ................................ 成本管理解决方案63.9. ........................ 基础人力资源管理解决方案63.10. 战略人力资源管理解决方案 (6)3.11. 制造业人力资源管理解决方案 (6)3.12. 集团战略人力资源管理解决方案 (6)3.13. 解决方案 (6)4. 市场资料 (6)5. 样板客户 (6)1.整体要求本次产品认证知识主要包括以下五部分内容:总体方案:掌握3整体方案的内容与八大优势:功能模块:重点掌握20个模块的内容、价值、主要功能清单和该模块重点功能及价值,了解24个模块的内容、价值、主要功能清单;标准方案:掌握13个标准方案的应用场景、模块配置和主要价值;市场资料:掌握市场资料的名称、主要内容和应用场景;样板客户:掌握3财务、制造、、样板客户的名称;2.总体方案3 整体解决方案的内容:系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、商业分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。

K3系统财务培训_考试大纲

K3系统财务培训_考试大纲

K/3财务系统标准培训课程考试大纲及说明I评分标准本次考核分理论笔试及上机实操两部分,其中理论笔试占80%,上机操作占20%。

理论考试时间为2个小时;上机实操分数由课堂练习题完成情况判定,不再组织另外的考试。

考核成绩计算方法:实际成绩=理论考核成绩ⅹ60%+上机练习成绩ⅹ20%+平时成绩ⅹ20% 注:平时成绩由出勤情况及课堂参与表现打分II理论考试题型及分值一、单项选择题:占20%二、多项选择题:占30%三、判断题:占10%四、简答题:占20%五、流程题:占10%六、综合分析题:占10%总分:100分参考书目:《K/3系统财务(上)》、《K/3财务系统(下)》III理论部分试题大纲一、简答题1、K/3财务有《总账》等共计多少个子系统?请逐一列举出来。

2、企业要完成最起码、最基本的财务核算流程,至少要用K/3财务的哪些子系统?3、K/3财务有“原币”、“折合本位币”、“综合本位币”三种不同的“币值”数据,请说明其各自的含义及计算方法?4、K/3财务有哪两种不同的“往来管理”模式,分别简述其特点?5、简述K/3财务中是如何实现调汇原理的?6、说明“损益类科目实际发生额”产生的原因,及其计算方法?7、《K/3总账系统》的“报表模块”有《日报表》等共几张查询报表?它们分别是:8、《应收管理系统》中的应收“业务”包括哪些内容?9、K/3财务哪些子系统与《总账系统》存在钩稽关系?其钩稽的原理和具体实现方式如何?10、K/3总账系统包括哪些功能模块?(一级菜单)(可图示)11、K/3工资管理系统包括哪些功能模块?(一级菜单)(可图示)12、K/3固定资产管理系统包括哪些功能模块?(一级菜单)(可图示)13、K/3现金管理系统包括哪些功能模块?(一级菜单)(可图示)14、K/3应收管理系统包括哪些功能模块?(一级菜单)(可图示)15、简述“模式凭证”产生的原因,并举几例说明。

16、简述“自动转账”功能适用于哪些情况,并举例说明?17、应用K/3总账系统的“结转本期损益”功能,应作哪些设置和操作?18、K/3总账系统中的“证—账—表一体化查询”是何含义?有何意义?如何操作?19、K/3财务哪几个子系统有“反初试化”功能?其用意何在?20、K/3财务如何控制《总账系统》与其他各子系统的关系?二、流程题答题要求说明:(1)以图形方式表示。

K3产品基础知识认证考试教材--K3BOS

K3产品基础知识认证考试教材--K3BOS

客户价值
快速、低成本的调整业务系统使其与企业的 实际情况保持一致
提高信息系统应用效率,减少信息孤岛
保护已有IT投资,持续满足企业管理创新的 需要
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P8
典型模块配置与差异性优势
典型模块配置
K/3 BOS集成开发工具 BOS设计器 BOS运行平台
33
销售管理
家具制造 吉林市敦化大福门业有限公司
34
信用、价格管理 五金配件 上海爱瑞德五金有限公司
35
塑料制品 安徽国通高新管业
36
用量结算
电子电器 重庆英特空调有限公司
37 38
运输管理
石油化学 上海栋华石油化工股份有限公司 建筑装饰 上海荣欣家庭装潢有限公司
39
粮油加工 大连三岛食品有限公司
40
BOS版数权据所有 ©1993-20主06流金专蝶软业件系(中统国接)有口限公司 传输工具
K/3 BOS解决方案总体结构图
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P3
金蝶BOS解决方案总体结构图
BOS 集成开发工具
BOS 万能报表工具
BOS 企业应用集成
BOS 数据传输工具
设计平台
扩展服务开发模式
主要功能
将标准ERP的部份业务功能抽象 成业务服务,以便在新开发的系 统中使用这些扩展服务
客户价值
集成。通过扩展服务便于与原业 务系统实现集成; 方便。扩展服务通常完成一组功 能,使用扩展服务可以避免重复 开发,易于使用,降低开发的复 杂性 效率。使用扩展服务可以提高率 率
差异性优势
插件非常丰富,支持企业借鉴成功 的应用模式。
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金蝶K/3生产制造考试大纲1建帐1.1账套管理1.1.1清楚初始化的流程并了解每个步骤操作的项目。

初始化的步骤分别为:新建账套、系统设置、基础资料设置、初始数据录入和结束初始化。

1.1.2理解账套的概念,并熟悉掌握建立账套的步骤。

1.1.3清楚使用K/3生产制造功能的帐套类型。

1.1.4掌握账套备份和恢复的操作步骤。

1.1.5理解账套批量备份的概念和操作步骤。

1.1.6理解会计区间的概念,清楚自然年度和会计年度的区别。

1.1.7清楚当年第一个月启动K/3系统和非第一个月启动K/3系统两者初始化的异同。

1.2用户管理1.2.1理解用户管理的意义。

1.2.2知道建立用户的操作步骤。

1.2.3理解用户组的概念,并知道建立用户组的操作步骤,清楚如何向用户组中添加用户。

1.2.4理解权限的概念,并清楚如何向用户和用户组授权。

1.2.5掌握系统如何按设置的权限进行相应的权限控制。

综合应用。

2生产制造初始化2.1核算参数设置2.1.1清楚生产制造系统初始化的流程和步骤。

2.1.2理解“核算参数”的详细含义和对系统运行可能造成的影响。

综合应用(重点)2.2基础资料2.2.1掌握引入一级会计科目的步骤和方法。

2.2.2掌握新建会计科目的步骤和方法。

2.2.3理解凭证字的概念。

2.2.4理解计量单位、主计量单位、辅助计量单位和计量单位组的概念,并能加以区分。

(重点)2.2.5理解供应链系统中参与计算的均为基本计量单位的含义。

2.2.6掌握新增计量单位和计量单位组的步骤。

2.2.7了解仓库、仓位的应用,详细理解仓库类型的分类。

(重点)2.2.8了解客户、供应商的应用。

2.2.9了解部门、职员的应用。

2.2.10了解工作中心的应用。

2.2.11了解工序的设置和应用。

2.2.12掌握物料的应用,详细理解物料基础属性中物料属性、计划策略、订货策略、提前期、需求时界、计划时界等的含义及具体应用。

综合应用(重点)2.3系统设置2.3.1理解“系统设置”里每一项系统参数的详细含义和对系统运行可能造成的影响。

综合应用。

2.4初始数据录入2.4.1掌握初始数据录入的流程。

初始数据录入工作可以和日常单据录入工作同时进行,只要在期末处理前关闭初始化即可。

本业务系统提供了反初始化的功能,如果系统已经进行了期末处理,必须先反期末处理到账套启用期间后才能进行反初始化操作。

2.4.2掌握生产系统初始化数据和总帐数据的核对方法。

(重点)2.4.3结束初始化的操作。

3生产数据管理3.1生产基础资料3.1.1了解资源清单的含义及其应用。

(重点)3.1.2了解生产类型的设置及其应用。

3.1.3了解工种的设置及其应用。

3.1.4了解班制的设置及其应用。

(重点)3.1.5设置生产线与物料的对应关系。

3.1.6设置班组与职员的对应关系。

3.2工艺路线3.2.1了解工艺路线的含义及其应用。

(重点)3.2.2掌握工艺路线的设置。

3.3物料清单3.3.1了解物料清单在企业生产中的应用。

(重点)3.3.2掌握物料清单的类型及关键属性的应用。

(重点)3.3.3掌握BOM建立的方法。

3.3.4了解BOM合法性检查的内容和目的。

3.3.5了解BOM低位码维护的目的。

3.3.6掌握BOM的查询功能。

3.3.7掌握BOM的维护功能。

3.4PDM数据导入接口3.4.1掌握PDM数据导入接口实现的功能和应用场景。

3.4.2了解物料和BOM导入的实现原理。

3.4.3掌握PDM的物料导入的实现过程。

3.4.4掌握PDM的BOM导入的实现过程。

3.4.5掌握PDM的工艺路线导入的实现过程。

3.5工程变更3.5.1了解工程变更的应用场景。

(重点)3.5.2了解工程变更启用的设置。

3.5.3掌握工程变更申请单的建立。

3.5.4掌握工程变更单的建立和启用。

3.6物料替代与工序替代3.6.1掌握物料替代与工序替代的应用场景。

3.6.2掌握物料替代关系的建立。

3.6.3了解物料替代关系的检查内容。

3.6.4掌握工序替代关系的建立。

3.7多工程日历3.7.1掌握多工厂日历的应用。

(重点)3.7.2掌握特殊工作日历的建立方法。

3.7.3掌握例外信息的建立方法。

3.8特性配置3.8.1掌握特性配置的应用。

3.8.2了解特性配置类物料的新增和配置。

4销售与运营计划4.1应用基础4.1.1了解产品组的分类。

4.1.2掌握版本资料及状态。

(重点)4.2计划编制4.2.1掌握计划编制的方法。

(重点)4.2.2了解计划编制的汇总与分解。

4.3分析报表4.3.1了解销售与运营计划分析表。

(重点)4.3.2了解计划完成情况分析表。

4.3.3掌握报表查询的操作。

5主生产计划管理5.1产品预测5.1.1了解产品预测及均化周期的应用。

(重点)5.1.2掌握产品预测单的建立。

5.1.3了解产品预测与采购申请单之间的关联。

5.1.4掌握销售预测准确率的分析方法。

5.2预测冲销5.2.1了解预测冲销的应用场景(重点)。

5.2.2掌握预测冲销的原理及其操作。

5.3MPS计划方案设置5.3.1了解展望期的含义及应用。

5.3.2掌握MPS计划方案的参数设置,并理解每一个参数的含义和应用。

(重点)5.3.3掌握MPS的计算逻辑以及操作。

(重点)5.4MPS维护和查询5.4.1掌握MPS维护的功能,包括审核、投放、拆分与合并等。

(重点)5.4.2了解MPS的横式报表。

5.4.3掌握按订单、按物料查询MPS计划的方法,理解其应用场景。

5.4.4了解销售订单综合跟踪表、供需物料综合查询等表。

5.5MPS日志5.5.1了解MPS日志的含义。

6粗能力计划管理6.1粗能力清单6.1.1了解粗能力清单需重新生成的条件。

6.1.2了解粗能力清单的内容以及查询操作。

(重点)6.2粗能力计算6.2.1了解粗能力计算的逻辑。

(重点)6.2.2掌握粗能力计算的操作。

6.3粗能力查询6.3.1掌握粗能力报告的生成,理解其含义和应用。

6.3.2了解粗能力的明细报告。

7物料需求计划7.1产品预测7.1.1了解产品预测及均化周期的应用。

7.1.2掌握产品预测单的建立。

7.2MRP计划方案设置7.2.1了解展望期的含义及应用。

7.2.2掌握MRP计划方案的参数设置,并理解每一个参数的含义和应用。

(重点)7.2.3掌握MRP的计算逻辑以及操作。

(重点)7.3MRP维护和查询7.3.1掌握MRP维护的功能,包括审核、投放、拆分与合并等。

7.3.2了解MRP的横式报表、生产计划、采购计划、委外加工明细表、交期调整建议信息表等。

(重点)7.3.3掌握按订单、按物料查询MRP计划的方法,理解其应用场景。

7.3.4了解销售订单综合跟踪表、供需物料综合查询等表。

7.4MRP日志7.4.1了解MRP日志的含义。

7.5项目MRP7.5.1掌握项目MRP计划方案的维护。

(重点)7.5.2掌握项目MRP计算的逻辑以及操作。

7.5.3掌握项目MRP计算结果的查询方法。

7.6物料替代清单7.6.1了解物料替代清单的应用场景。

(重点)7.6.2掌握物料替代清单的应用设置方法。

7.6.3了解物料替代结果的追踪和查询。

7.7库存查询7.7.1掌握即时库存的应用和查询方法。

(重点)7.7.2掌握库存的状态的查询方法。

8MTO计划8.1MTO计划方案设置8.1.1掌握MTO计划方案的参数设置,并理解每一个参数的含义和应用。

(重点)8.1.2掌握MTO的计算逻辑以及操作。

(重点)8.2MTO维护和查询8.2.1掌握MTO维护的功能,包括审核、投放、拆分与合并等。

8.2.2了解MTO的横式报表、生产计划、采购计划、委外加工明细表、交期调整建议信息表及联动修改等。

(重点)8.2.3掌握按订单、按物料查询MTO计划的方法,理解其应用场景。

8.2.4了解销售订单综合跟踪表、供需物料综合查询等表。

8.3MTO日志8.3.1了解MRP日志的含义。

8.4库存查询8.4.1掌握即时库存的应用和查询方法。

(重点)8.4.2掌握库存的状态的查询方法。

9细能力需求计划9.1细能力计算9.1.1掌握细能力计算的逻辑。

(重点)9.2细能力查询9.2.1了解细能力计算结果的查询和图形展示方法。

10生产任务管理10.1生产任务10.1.1掌握生产任务生成的几个来源,以及可处理的生产任务类型。

10.1.2掌握生产任务单的建立方法。

(重点)10.1.3了解生产任务单的查询和维护内容,包括分割、确认、下达、挂起、结案等。

(重点)10.2生产任务变更10.2.1了解生产任务变更的应用场景。

10.2.2掌握生产任务变更的操作以及变更后产生的相关影响。

(重点)10.3任务单全程跟踪10.3.1了解生产任务全程跟踪应用场景。

10.3.2掌握任务单全程跟踪的操作和作用。

10.4生产任务单可视化排程10.4.1了解生产任务单可视化排程的应用场景。

10.4.2掌握生产任务单可视化排程的操作和作用。

10.5生产任务单变更10.5.1了解生产任务单变更的应用场景。

10.5.2掌握生产任务单变更的操作。

10.6生产任务改制10.6.1了解生产任务改制的应用场景。

10.6.2掌握生产任务改制的操作以及改制后产生的相关影响。

(重点)10.7模拟发料10.7.1掌握模拟发料的应用场景。

(重点)10.7.2掌握模拟发料的操作方法以及结果查询。

10.8生产投料10.8.1掌握生产投料单的查询方法。

10.8.2掌握生产投料的锁库、解锁的应用场景和操作。

(重点)10.8.3掌握配套领料的应用场景和操作(重点)10.8.4了解与生产投料相关的报表。

10.9生产投料变更10.9.1了解生产投料变更的应用场景。

10.9.2掌握生产投料变更的操作。

10.10生产物料报废/补料10.10.1了解生产物料报废/补料的应用场景。

(重点)10.10.2掌握生产物料报废/补料的操作。

10.10.3了解生产物料报废/补料的统计报表。

10.11生产任务汇报10.11.1了解生产任务汇报的应用场景。

10.11.2掌握生产任务汇报的方法。

10.11.3掌握与生产任务汇报相关的报表的应用和管理思想。

(重点)10.12生产任务报表10.12.1掌握与生产任务相关的报表的应用和管理思想。

(重点)11重复生产管理11.1重复生产计划11.1.1掌握重复生产计划的建立方法。

11.1.2掌握重复生产计划的分解方法(重点)11.1.3掌握与重复生产相关的计划表、进度表的查询方法。

11.2生产线排程11.2.1掌握生产线排程的计算逻辑。

11.2.2掌握生产线排程的操作方法。

12委外加工管理12.1委外加工任务12.1.1掌握委外加工任务的建立方法。

(重点)12.2委外加工领料12.2.1掌握委外加工的几种领料方法-合并领料、分仓领料、配套领料、倒冲领料的应用场景。

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