公司奖惩制度Microsoft Word 文档
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奖惩管理制度一、目的为规范管理,加强制度执行的严肃性,建立严谨、细致的工作作风，特制定此制度。
二、适用范围本制度适用于集团公司及全资子公司全体员工；控/参股公司依法经相应程序并公示后可以适用。
三、奖励种类（一）公告表扬:累计三次公告表扬为一次嘉奖.(二)嘉奖:奖励50-200元,记入个人档案；(三)记功：奖励200-500元,记入个人档案；（四)记大功：奖励 500—5000元，记入个人档案；(五）升职：原则上一次升职奖励只晋升一个职级.四、惩罚种类（一)警告：记入个人档案给予50-200元罚款。
累计警告二次，记为一次严重警告；(二）严重警告：记入个人档案给予200-500元罚款。
累计严重警告二次，记为一次记过;(三)记过：视情节可调离原岗位、或降职，记入个人档案.累计记过二次,记为一次记大过；(四）记大过:调离原岗位或降职，情节严重的，解除劳动关系.记大过一次，视情节严重性解除劳动关系;（五）降职：原则上一次只降低一个职级；（六)解除劳动关系：员工行为过错严重,可直接解除劳动关系。
五、审批权限（一)公司职能部门员工的嘉奖、警告决定由该员工所在部门经理提出，人力资源部审核、主管总监审批后实施；（二)公司职能部门员工的记功、记大功、晋升、记过、记大过、降职，由员工所在部门经理提出，人力资源部审核，总经理审批后实施；(三)领导班子成员的奖惩决定，由股东会提出，提交集团董事会商议，董事长审批后实施；(四)中层及以上岗位干部的职务调动、调薪、解除劳动关系等奖惩，需经董事长审批。
六、奖惩实施（一）奖金要记入个人所得税，可随当月工资一并发放；（二)公司人力资源部将员工奖惩决定通知员工本人并签字确认,本人拒绝签字的,送达人应当签字注明.（三）员工奖惩作为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位异动等参考依据。
七、奖励（一）具有下列事迹之一的，给予书面表扬：1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者;2、工作有方，使业务推展有相当成效者；3、自觉维护公司设备,减少公司损失，在不妨碍本身工作情况下，经常主动协助其他部门处理紧急事务者。
公司办公室奖惩制度（5篇）
公司办公室奖惩制度第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围:如有下列情况，公司将予以奖励:a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;b)预防灾害或救灾有功时;c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;e)对公司业务推进有重大贡献者;f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h)遗留问题解决有重大突破者;i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉查看更多...公司办公室奖惩制度（2）是指公司根据员工的工作表现，给予奖励或者惩罚的制度。
这个制度的目的是激励员工努力工作，提高工作效率，同时也是为了规范员工的行为，维护公司的正常秩序。
下面将详细阐述公司办公室奖惩制度的相关内容。
一、奖励制度1. 奖金激励：根据员工的工作表现和业绩，公司每月或每季度发放奖金或绩效工资，以激励员工提高工作效率和业绩水平。
2. 荣誉表彰：公司设立员工表彰制度，每月或每季度评选优秀员工，并给予荣誉称号和证书，以鼓励员工的优秀表现。
3. 物质奖励：公司可给予优秀员工实物奖励，如礼品、旅游度假等，以增加员工的工作满意度和归属感。
公司奖惩制度范本文库
公司奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强公司管理，激励员工积极工作，提高工作效率和经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条奖惩原则：公平、公正、公开、合理，奖惩分明，激励员工积极向上。
第四条公司设立奖励和惩罚两种机制，奖励包括精神奖励和物质奖励，惩罚包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
第二章奖励第五条奖励对象：公司全体员工。
第六条奖励方式：（一）精神奖励：包括通报表扬、颁发荣誉证书等。
（二）物质奖励：包括奖金、晋升、提薪等。
第七条奖励条件：（一）在工作中取得显著成绩，为公司创造经济效益的。
（二）提出并被公司采纳的合理化建议。
（三）维护公司利益，防止或挽回经济损失的。
（四）在突发事件中妥善处理的。
（五）为公司赢得良好社会声誉的。
（六）其他对公司有突出贡献的。
第八条奖励程序：（一）员工自荐、同事推荐或部门提名。
（二）办公室审核。
（三）总经理办公会议审批。
（四）公布奖励结果。
第三章惩罚第九条惩罚对象：公司全体员工。
第十条惩罚方式：（一）口头警告：对轻微违反公司规章制度的行为进行警告。
（二）书面警告：对较严重的违规行为进行警告。
（三）停职：对严重违规行为进行停职处理。
（四）解雇：对严重违反公司规章制度或对公司造成重大损失的行为进行解雇。
第十一条惩罚条件：（一）违反公司规章制度。
（二）工作失职，造成公司经济损失的。
（三）侵占公司财物，损害公司利益的。
（四）涉及违法行为，对公司造成负面影响的。
（五）其他应受惩罚的行为。
第四章奖惩执行第十二条奖惩由人力资源部负责执行，各部门协助执行。
第十三条奖惩结果记录在员工的个人档案中，作为员工考核、晋升、提薪的依据。
第十四条员工对奖惩决定有异议的，可以在接到奖惩通知后的五个工作日内向人力资源部提出申诉，人力资源部应在收到申诉后的十个工作日内作出答复。
第五章附则第十五条本制度自发布之日起生效。
第十六条本制度的修改、废止须经总经理办公会议讨论通过，并由总经理签署生效。
奖罚制度模板word
奖罚制度模板word
一、目的
为加强公司管理，提高员工工作积极性，明确奖罚标准，特制定本奖
罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、奖励制度
1. 全勤奖：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖励。
2. 业绩奖：根据员工业绩完成情况，给予相应的业绩奖金。
3. 创新奖：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳，给予奖励。
4. 团队奖：对团队合作成果显著的团队，给予团队奖励。
四、惩罚制度
1. 迟到、早退：根据迟到、早退次数，按公司规定扣除相应工资。
2. 旷工：无故缺勤者，扣除当日工资，并根据旷工天数追加处罚。
3. 工作失误：因个人原因导致工作失误，根据失误严重程度，给予警
告或罚款。
4. 违反规章：违反公司规章制度，视情节轻重，给予警告、罚款或解
除劳动合同。
五、奖罚程序
1. 奖励申请：由部门经理提出奖励建议，经人力资源部门审核后执行。
2. 惩罚决定：由直接上级提出惩罚建议，经人力资源部门审核后执行。
六、奖罚标准
具体奖励和惩罚的标准由人力资源部门根据实际情况制定，并定期更
新。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保奖罚制度合理、公平、有效。
公司办公室奖惩制度模版（三篇）
公司办公室奖惩制度模版第一章总则第一条为规范公司内部行为，激发员工的工作积极性和创造力，建立奖惩制度，特制定本制度。
第二条公司奖惩制度适用于公司全体员工。
第三条奖惩制度的目标是建立公正、公平、激励和约束并重的激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
第四条公司奖惩制度由公司董事会讨论通过，并在公司内部宣传实施。
第五条公司奖励的原则是依据员工的工作表现、工作贡献和职业道德来评比和奖励。
第六条公司惩罚的原则是依据员工的违纪行为、工作失职和不当行为来评定和惩罚。
第二章奖励第七条公司奖励分为个人奖励和集体奖励。
第八条个人奖励的评定依据包括但不限于：（一）工作业绩：工作业绩包括完成任务的质量、效率和成果，以及对公司发展的贡献；（二）创新能力：创新能力包括创造性思维、解决问题的能力和对工作方法的改进等；（三）职业道德：职业道德包括守法、守纪律、诚实守信等方面的表现；（四）绩效考核：参考绩效考核结果，仅会计岗位没有营销岗位的一个年终绩效考核评定为C级以上者。
（五）其他：其他可参考的因素包括员工的职称、学历、培训等方面的考核。
第九条公司个人奖励的形式包括但不限于：（一）奖金：公司发放一定金额的奖金作为个人奖励；（二）晋级晋职：公司根据员工的工作表现和发展潜力，提升其职称和薪资待遇；（三）荣誉称号：公司给予员工荣誉称号和证书，表彰其优秀工作表现。
第十条集体奖励的评定依据包括但不限于：（一）团队业绩：团队业绩包括团队的工作成果、工作质量和客户满意度等；（二）协作能力：协作能力包括团队成员之间的沟通协作和团队合作精神等；（三）工作效率：工作效率包括团队的工作速度和工作质量等。
第十一条公司集体奖励的形式包括但不限于：（一）奖金：公司发放一定金额的奖金作为集体奖励；（二）团队旅游：公司组织团队旅游活动，增进团队凝聚力和合作意识；（三）荣誉证书：公司给予团队荣誉证书，表彰其优秀团队协作和工作成果。
第三章惩罚第十二条公司惩罚分为警告、罚款、降职和开除。
新公司奖罚规章制度表
新公司奖罚规章制度表第一章总则为了规范公司员工的行为，并激励员工努力工作，提高公司绩效，特制定本奖罚规章制度。
第二章奖励措施1.优秀员工奖：公司每月评选出表现优异的员工，颁发优秀员工奖证书，并给予奖金奖励。
2.年度优秀员工奖：每年评选出表现最为出色的员工，颁发年度优秀员工奖证书，并享受丰厚奖金和其他福利待遇。
3.团队奖励：公司按月评选出表现突出的团队，颁发团队奖状，并给予团队成员奖金奖励。
4.勤奋奖：对工作勤奋、态度积极、成绩突出的员工，公司将给予勤奋奖励，包括奖金、荣誉称号等。
第三章惩罚措施1.迟到早退：迟到早退将影响工作效率和团队合作，公司将根据迟到早退次数给予相应的扣款或警告处理。
2.工作懒惰：对于工作态度不端正，懒惰敷衍的员工，公司将采取严厉措施，包括通报批评、降薪处罚等。
3.违反规章制度：一旦员工违反公司规章制度，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括扣减奖金、停职甚至开除处理。
4.造成公司损失：如果员工因过失或故意行为造成公司损失，公司将追究责任，并要求赔偿相应经济损失。
第四章其他规定1.奖罚标准：公司奖罚标准由公司人事部门负责制定，并公布于全公司。
2.奖罚流程：公司设立专门的奖罚审查委员会，负责审核、决定员工奖罚事宜并落实执行。
3.公司公示：公司将每月公示优秀员工名单和团队成绩，以激励全员争创佳绩。
4.员工意见：公司鼓励员工对奖罚规章制度提出意见和建议，不断完善和改进奖罚措施。
第五章生效本奖罚规章制度自发布之日起正式生效，适用于全公司员工。
以上是公司新奖罚规章制度的详细内容，望广大员工遵守，以实际行动为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持和配合！。
公司奖惩管理制度完整版
第一条为加强公司内部管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，维护公司正常秩序，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励为主，奖惩结合，奖优罚劣。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括但不限于：1. 表彰优秀员工，授予荣誉称号；2. 在公司内部刊物、网站等媒体上刊登优秀员工事迹；3. 优先参加公司组织的培训、进修活动。
第六条物质奖励包括但不限于：1. 提高工资、奖金；2. 一次性奖金；3. 免费旅游、体检等福利。
第七条奖励条件：1. 工作表现突出，对公司发展有重大贡献；2. 遵守公司规章制度，无违纪行为；3. 积极参与公司各项活动，具有良好的团队合作精神。
第八条奖励程序：1. 由部门负责人或直属上级提出奖励申请；2. 经人力资源部门审核；3. 报公司领导审批；4. 对获奖者进行公示。
第九条罚则分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第十条罚则条件：1. 违反国家法律法规；2. 违反公司规章制度；3. 工作失职，给公司造成经济损失；4. 严重违反职业道德，损害公司声誉。
第十一条罚则程序：1. 由部门负责人或直属上级提出处罚建议；2. 经人力资源部门调查核实；3. 报公司领导审批；4. 对受罚者进行公示。
第四章奖惩实施第十二条奖惩实施由人力资源部门负责，其他部门予以配合。
第十三条奖惩决定应于一个月内执行完毕。
第十四条员工对奖惩决定有异议，可向人力资源部门提出申诉。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司领导集体研究决定。
公司工作奖惩制度范本
公司工作奖惩制度第一章总则第一条为了加强公司员工的管理，充分调动员工的工作积极性，确保公司目标的顺利实现，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度旨在建立一套科学、合理、有效的奖惩机制，鼓励员工发扬优点、改正缺点，不断提高工作质量和工作效率，促进公司的持续发展。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第二章奖励第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
物质奖励包括奖金、晋升工资、福利等；精神奖励包括表彰、颁发荣誉证书等。
第五条奖励的标准1. 完成任务指标，工作成绩显著的；2. 提出有效建议，为公司创造较大经济效益的；3. 勇于技术创新，提高生产效率的；4. 积极投身公司公益事业，表现突出的；5. 为公司树立良好形象，获得外部赞誉的。
第六条奖励的程序1. 员工在工作中表现突出，可以由本人或者他人向公司提出奖励申请；2. 所在部门或者上级领导对申请进行审核，提出推荐意见；3. 公司奖励评审委员会对推荐意见进行评审，确定奖励等级和奖励方式；4. 公司总经理办公会议审批奖励方案；5. 发放奖励。
第三章惩罚第七条惩罚分为警告、记过、降级、撤职、解除劳动合同等几种形式。
第八条惩罚的标准1. 违反公司规章制度，给公司造成轻微损失的；2. 工作中出现一般性错误，影响工作进度或者质量的；3. 未经批准，擅自离岗或者迟到、早退的；4. 泄露公司机密，给公司造成较大损失的；5. 打架斗殴、赌博、吸毒等违法乱纪行为。
第九条惩罚的程序1. 员工违反公司规章制度，所在部门或者上级领导对其进行批评教育，并提出处理意见；2. 公司纪律检查委员会对处理意见进行审核，提出惩罚建议；3. 公司总经理办公会议审批惩罚方案；4. 执行惩罚。
第四章附则第十条本制度的解释权归公司所有。
第十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十二条公司可以根据实际情况对本制度进行修订和完善。
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奖惩管理制度
一、目的
为规范管理，加强制度执行的严肃性，建立严谨、细致的工作作风，特制定此制度。
二、适用范围
本制度适用于集团公司及全资子公司全体员工；控/参股公司依法经相应程序并公示后可以适用。
三、奖励种类
(一)公告表扬：累计三次公告表扬为一次嘉奖。
(二)嘉奖：奖励50-200元，记入个人档案；
(三)记功：奖励200-500元，记入个人档案；
(四)记大功：奖励 500-5000元，记入个人档案；
(五)升职：原则上一次升职奖励只晋升一个职级。
四、惩罚种类
(一)警告：记入个人档案给予50-200元罚款。
累计警告二次，记为一次严
重警告；
(二)严重警告：记入个人档案给予200-500元罚款。
累计严重警告二次，记
为一次记过；
(三)记过：视情节可调离原岗位、或降职，记入个人档案。
累计记过二次，
记为一次记大过；
(四)记大过：调离原岗位或降职，情节严重的，解除劳动关系。
记大过一次，
视情节严重性解除劳动关系；
（五）降职：原则上一次只降低一个职级；
(六)解除劳动关系：员工行为过错严重，可直接解除劳动关系。
五、审批权限
(一)公司职能部门员工的嘉奖、警告决定由该员工所在部门经理提出，人力
资源部审核、主管总监审批后实施；
(二)公司职能部门员工的记功、记大功、晋升、记过、记大过、降职，由员
工所在部门经理提出，人力资源部审核，总经理审批后实施；
(三)领导班子成员的奖惩决定，由股东会提出，提交集团董事会商议，董事
长审批后实施；
(四)中层及以上岗位干部的职务调动、调薪、解除劳动关系等奖惩，需经董
事长审批。
六、奖惩实施
(一)奖金要记入个人所得税，可随当月工资一并发放；
(二)公司人力资源部将员工奖惩决定通知员工本人并签字确认，本人拒绝签
字的，送达人应当签字注明。
（三）员工奖惩作为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位异动等参考依据。
七、奖励
（一）具有下列事迹之一的，给予书面表扬：
1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者；
2、工作有方，使业务推展有相当成效者；
3、自觉维护公司设备，减少公司损失，在不妨碍本身工作情况下，经常主
动协助其他部门处理紧急事务者。
4、在与外界个人、公司和组织的商务活动中，为公司节省资金5000元以
上者。
(二)具有下列事迹之一的，给予嘉奖：
1、对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较
大损失者；
2、在与外界个人、集团和组织的商务活动中，为公司节省资金10000元以
上者；
3、在工作中主动积极推进业务发展，为公司增加收入或提高管理效率；
4、执行临时紧急任务能按时完成，表现优异者；
5、经媒体公开表扬的好人好事者。
(三)具有下列事迹之一的，给予记功
1、对公司的业务、管理提出合理化建议，经采纳后见成效者；
2、对主办业务有重大推进，并形成规章；
3、遇非常变故或灾害，不顾自身危险或措施得当，勇于救人或保护公司财、
物者；
4、在与外界个人、公司和组织的商务活动中，为公司节省资金30000元以
上者；
5、对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较
大损失者；
(四)具有下列事迹之一的，给予记大功：
1、对公司经营有重大革新，提出具体方案，经采纳后成效显著者；
2、对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前举发或防止，使公司免受重
大损失者；
3、在与外界个人、集团和组织的商务活动中，为公司节省资金50000元以
上者；
4、其他突出贡献者。
八、处罚
(一)具有下列情形之一的，给予警告：
1、考勤期无故迟到、早退3日以内者；
2、工作时间私自会客、处理私事，浏览与工作无关的网站、书籍、影视作
品者、玩电脑或者手机游戏等；
3、不按规定穿着或佩带标志，违反办公秩序者；
4、初次不服从上级的合理安排；
5、拖延、扯皮，致使工作没有按时完成；
6、因疏忽导致工作发生过错，或造成公司损失在500元以下者；
7、遇非常事故，故意回避，暂未造成不良后果或经济损失者。
(二)具有下列情形之一的，给予严重警告：
1、考勤期内无故迟到、早退5日以内；
2、工作时间未经许可擅离职守者；
3、在公司内推销商品者；
4、发现机器、设备等损坏，既不修理又不报告主管者；
5、违背诚信原则，对相关业务作虚伪陈述、不如实反映问题，或故意隐匿
不报者；
6、公司组织的培训、会议、活动等，无故缺席；
7、擅自使用或帮助他人使用不属权限范围之内的物品、设备、电脑系统，未造成较严重后果或经济损失者；
8、滥用职权，侵占公司财产500元以下者；
9、因怠慢工作、疏忽或违反公司管理规定，有轻微事故者，或造成经济损失在500～2000元者；
10、对其他人员的不良行为给予隐瞒庇护者。
(三)具有下列情形之一的，给予记过：
1、无正当理由旷工1日者；
2、品行不端，在公司内与同事打架，有损公司名誉者；
3、遗失、销毁、删除公司重要文件、印章、凭证、网络信息、数据信息等；
4、违抗工作安排或威胁侮辱上级、同事，情节较轻者；
5、因工作疏忽或督导不利，造成不良影响，或导致公司财物的重大损失在2000～5000元者；
6、在工作中有重大过失，违背公司规章制度及工作流程，后果较轻者；
7、发现危害公司安全，不速报而任其发生者；
8、对其他人员的重大不良行为给予隐瞒庇护者。
(四)具有下列情形之一的，给予记大过，情节严重的，可以解除劳动关系：
1、无正当理由连续旷工2日，或当月累计旷工3日者；并扣发当月全部工资；
2、以欺骗公司为目的编制虚假账目、各项报表，致使报表失真，虚报业绩，导致公司在评估各经营单位和部门奖金、薪金、福利时失真者；
3、在工作中有故意、或有作弊行为，或未履行岗位职责，违背公司规章制度及工作流程，使公司业务有显著阻碍者；
4、利用职务之便，为他人或自己谋私利、侵占公司利益、侵吞公款、公物，价值在500～1000元以内者；
5、利用工作之便，收受他人贿赂；
6、因疏忽或督导不周、决策失误，造成公司重大损失在5000～10000元以内者；
7、接到相关报告、通报，以及机器、设备、设施损坏的报告或相关信息，推诿或回避等不作为行为，致使延误工作进度、造成企业机密泄露或丢失，或发生人员伤害事故；
8、泄露公司未公开的人事信息、考核信息、商业秘密等；
9、在经济活动中，未上缴收入累计2000元以内，私设小金库者；
10、当发生重大突发事件时，相关部门的第一责任人接到通知未在第一时间到达现场者，重大突发事故指：水、电、火事故，人员伤亡等突发事故。
11、严重违反公司计划总结制度者，包括逾期提交计划、总结；拒绝执行制度；拒不接受制度反馈。
(五)具有下列情形之一的，可以给予调职或降职：
1、违反纪律受到以上处罚的，公司视实际情况，可同时给予调职或降职处分；
2、工作表现欠佳，或不胜任本职工作，严重影响工作进行的。
(六)具有下列情形之一的，直接解除劳动关系：
1、无正当理由连续旷工5日，或当月累计旷工7日以上者；
2、在公司内酗酒、赌博、滋事、吸食毒品、参与色情活动或携带私藏刀械、违禁物品者；
3、道德行为不合社会规范，影响公司声誉，或参加非法组织者，或在公司期间受刑事处分者；
4、在经济活动中有失诚信，造成恶劣影响、情节严重者；
5、泄露公司机密，造成公司业务发展受阻和严重经济损失者；
6、故意违反公司制度和流程，或擅自决策，造成恶劣影响或损失金额在10000元以上者；
7、伪造或盗用公司印章，销毁、涂改、删减公司重要文件或数据，或利用公司名义签订重要合同或协议，
8、煽动怠工或罢工者；
9、对同事恶意诬辱，制造事端或暴力威胁、恐吓，殴打同仁，或相互斗殴，影响团体秩序者。
10、占用公款、截留公司收入超过10天，经催交仍未按时上缴者；
11、利用职务之便，为他人或自己谋私利、侵占公司利益、侵吞公款、公
物，价值超过1000元者；
12、在经济活动中，未上缴收入累计达2000元以上，私设小金库者；
13、泄露公司机密，致使内部信息外泄，影响公司信誉或重大经营举措者。
九、附则
1、本制度是对公司《员工行为准则》的补充，本制度未规定的，适用《员
工行为准则》的规定。
2、本制度已经公司工会讨论通过、董事长批准，现予以公布实施。