appmagics哈图图片社交App商业计划书 路演 BP
Mob研究院 Z世代大学生图鉴
Y世代人口3.4亿 占总人口24.2%
Z世代人口2.6亿 占总人口18.5%
3000 2500 2000 1500 1000
500 0
社
学
会
生
人
党
Source：国家统计局，Mob研究院 4
了解Z世代，从Z世代的线上行为开始
Z世代被称作移动原生代，线上比线下更容易洞察他们的消费偏好。Mob研究院 发现：Z世代最关注拍摄美化和聊天社交，最不关注汽车服务和亲子服务，这与他 们所处的时代背景和成长阶段密切相关，他们有自己独特的时代属性和个性标签
北 上 广 4 - 6 月 A p p 使 用 时 长 变 化 （单位：小时）
北京 - 唱吧
上海 – 澎湃新闻
广州 – 天猫
北京
上海
广州
22.3
北京
上海
13.5
13.6 12.4
16.5 14.7
11.7
11.8 7.2
11.6 9.4 8.9
4月
5月
6月 4月
Source：MobTech，2019.4-6
除了平时听听音乐、唱唱K，Z世代大学生在音乐方面还有更为小众独特的爱好： 弹吉他和剪音频 。音乐剪辑、节拍器、吉他谱大全等音频辅助类App，以及 Finger、模拟钢琴等乐器类App最受个性Z世代的偏爱
Z世代大学生音乐音频偏好在线音乐活跃用户占比 55.5%
网络K歌
10.6%
音频辅助类代表App
音乐剪辑 音频剪辑大师 节拍器
智能手机&5G手机
3
绝大多数Z世代仍是学生党
我国Z世代有2.6亿人，占总人口的18.5%。第一批Z世代刚刚走上工作岗位，更多 的Z时代目前还是学生党。象牙塔里的Z世代涉世未深，实习工作为他们开了一扇 了解社会的小窗，他们目前自主赚钱能力不高，但消费潜力巨大
美图运营方案范文
美图运营方案范文一、背景分析美图是一家专业的美颜相机和图片编辑软件开发商，其产品主要包括美颜相机、美颜相机X、美图秀秀、美颜相机拍摄补丁等。
美图的产品以其高质量的美颜效果和丰富的图片编辑功能而广受用户喜爱，成为了很多用户手机上必备的App之一。
然而，随着市场竞争的加剧和用户需求的不断变化，美图也面临着一定的市场挑战，需要通过有效的运营方案来提升用户粘性和市场份额。
二、目标用户分析美图的主要用户群体为年轻女性用户，他们对美颜相机和图片编辑软件有着较高的需求。
这部分用户通常对自己的外貌和形象十分重视，希望通过美图的产品来实现自己的美丽理想，并且喜欢与他人分享自己的美照。
同时，美图还拥有一定数量的男性用户，他们通常对图片编辑功能感兴趣，并且乐于通过图片分享来展示自己的生活和创作。
因此，美图需要针对不同用户群体的需求，设计出不同的运营策略。
三、运营策略设计1. 提升用户粘性美图可以通过增加用户粘性，促进用户在使用美图产品时的长期参与，从而提高用户留存率和活跃度。
具体措施包括：（1）用户活动策划：美图可以定期举办美图使用教程、美颜比赛、图片编辑作品征集等活动，吸引用户参与，提升用户对美图产品的认同感和忠诚度。
（2）用户社区建设：美图可以建立用户社区，让用户可以在这里互相交流经验、分享美照和交友，形成用户黏性，提高用户黏性。
（3）用户权益保障：美图可以增加用户的权益保障，例如提供更多的会员特权、增加网红合作机会等，使用户对美图的信任感增加，提高用户黏性。
2. 拓展用户群体美图可以通过拓展用户群体，扩大产品的受众面，提高产品的市场份额。
具体措施包括：（1）定制化推广策略：美图可以根据不同用户群体的需求制定不同的推广策略，例如对女性用户推出美颜相机的广告，对男性用户推出图片编辑软件的广告。
（2）搭建社交平台：美图可以加大在社交平台上的宣传力度，加强和用户的互动，吸引更多的用户关注。
（3）线下活动推广：美图可以举办线下的美图产品体验活动，吸引更多用户去了解和使用美图产品。
商业计划书免费的网站推荐
商业计划书免费的网站推荐商业计划书是用于指导创业者开展业务的重要文件。
在寻找免费商业计划书模板的时候，有很多网站可以提供帮助。
以下是一些受欢迎的免费商业计划书模板网站的推荐。
1. Bplans (Bplans是一个为创业者提供商业计划书模板和资源的网站。
它提供了超过500个不同行业的商业计划书模板，包括餐饮、零售、科技和制造业等。
Bplans还提供有关商业计划书写作的指导和建议，以及各种商业相关的工具和资源。
2. SCORE (SCORE是美国最大的非盈利组织之一，致力于帮助创业者开展业务并提供商业咨询。
它的网站提供了免费的商业计划书模板和指南，以及其他与创业相关的资源。
SCORE还提供免费商业咨询服务，创业者可以与经验丰富的导师交流，获得建议和指导。
3. Small Business Administration (美国小型企业管理局（SBA）是一个为小型企业提供支持和服务的政府机构。
它的网站上有大量免费的商业计划书模板和工具，创业者可以根据自己的需要选择合适的模板。
SBA还提供有关商业计划书编写和开展业务的指导和资源。
4. Microsoft Office Templates (templates.office)微软办公软件的官方模板网站提供了许多免费的商业计划书模板。
这些模板基于Microsoft Word或Excel，可以根据需要进行编辑和自定义。
它们具有专业外观和易于使用的功能，适用于不同类型的商业计划。
5. Canva (Canva是一个在线图形设计工具，提供了各种免费的商业计划书模板。
它的模板易于使用，可以根据需要自定义，并支持添加图像和其他视觉元素。
Canva 还提供了其他类型的商业文档模板，如演示文稿和传单。
总而言之，以上推荐的网站都提供了免费的商业计划书模板和资源，创业者可以根据自己的需要选择合适的模板进行使用和修改。
在编写商业计划书时，需要注意清晰明了地陈述企业的目标、市场分析、竞争优势、财务计划和风险评估等内容。
《情绪树洞app商业计划书》
在线心理咨询平台提供专业的心理咨询服务，但 价格较高，不适合所有人群。
语音聊天应用
语音聊天应用可以满足用户倾诉和表达的需求， 但缺乏专业性和针对性。
营销策略与渠道
线上营销
通过社交媒体、搜索引擎、博 客等渠道进行线上推广，提高
品牌知名度和曝光率。
线下营销
通过举办讲座、活动、合作等方 式，吸引目标用户群体关注和使 用。
情绪树洞app的核心价值观是“倾听 、理解、支持”，通过与用户建立信 任和互动，情绪树洞app致力于为用 户提供更加个性化和有效的心理健康 服务。
产品特点与优势
基于心理学的专业性
情绪树洞app的心理学团队由多位具有丰富经验 和专业资质的心理咨询师组成，能够提供科学、 有效的心理健康服务。
实时监测与反馈
收入来源
情绪树洞app的主要收入来源为用户付费、广告 收入和其他收入（如周边产品销售）。
成本构成
包括研发成本、运营成本、市场营销成本等，将 根据实际情况详细列出。
利润预测
根据收入和成本的预测，可以计算出情绪树洞 app的预期利润。
资金需求与筹措方式
资金需求
情绪树洞app在初始阶段需要一 定的资金投入，主要用于研发
管理风险与对策建议
对策建议
2. 加强团队建设：注重团队建设 和员工培训，提高员工的综合素 质和专业技能，增强团队协作能 力。
管理风险：情绪树洞app的管理制 度、团队建设等可能存在一定的 管理风险，如人员流失、团队协 作不力等。
1. 完善管理制度：建立完善的管 理制度，包括人事制度、财务制 度、项目管理等，确保公司的运 营和管理规范化、高效化。
06
财务预测与资金需求
财务状况概述
bp商业计划书
bp商业计划书## 一、项目概况1. 项目概述我们计划创建一款 App 产品，取名为“XXX”，为用户提供在线团购服务。
我们将收集海量商品资源，满足快速网购需求，为用户提供多样、个性化的购物体验。
2. 市场预期根据市场调研，消费者订购远程商品的高速发展，带动了当下网购的规模，“XXX”以有利的位置进入市场。
此外，“XXX”采取的商品优势，低价策略，让消费者能够受益，以期获取更多的用户。
3. 开发技术我们会根据市场情况选择合适的技术，一般而言 Android 与 IOS 系统配合苹果/微软的技术，并收集海量的商品资源，把凌乱不堪的信息筛选归类，供用户更快地浏览。
4. 目标客户我们的客户主要分为两类：一是促销及折扣型购物游客，他们注重价格低廉，品质可靠；二是除购物外期待体验，追求多元乐趣，快速取悦的时尚居民。
## 二、运营模式1. 运营目标我们的首要任务，就是为用户提供最丰富、安全、有用的产品类型和服务；其次，我们力求快速满足客户的需求，降低服务中的投入和成本；最后，提供高效的运营及维护，降底运营风险。
2. 运营内容我们针对海量商品资源实施购前评估、成本管理、库存量维护等有效管理，同时提供用户健康有效的购物体验，以及快速的服务保障（如收货、退款等），以确保安全有效的流通。
3. 运营环节我们以品牌发布会和宣传活动为初始投入，进行 App 的宣传和推广，激发用户的积极性；其次向用户提供特惠的优惠策略，并通过网上广告宣传，助力购物者更为快捷、轻松的购物乐趣；最后，定期对客户进行满意度调查，根据客户反馈和专家建议，针对性改进 APP 内容。
## 三、市场策略1. 市场定位我们的主要定位是利用电子商务的。
中国CRM行业典型案例分析
CRM价值输出逻辑链
开源
节流
潜在客户 - 线索 42%
线索 – 回款 300%
请求 – 响应 47%
运营
自动化工作流 营销、销售、客服、客户管理
自动化
销售预测准确性
客户转化率
客户保留率和满意度
营销费用
$8.71
41%
20%-40%
销售成本 内部管理支出
每美元投资回报率
通过CRM增收销售人员占比
客户二次消费额增幅
CRM基础架构
➢ 系统接入
固话
传真
电脑
邮件
手机
平板
社交网络
➢ 业务应用
营销
活动策划
活动准备
活动执行
营销计划
买点强化
客户细分
渠道获客
……
销售
线索管理
机会管理
行为管理
销售计划
销售预测
报价管理
订单管理
……
客服
服务单管理
服务合同
服务报价
服务库存
呼叫中心
客户回访
挖掘复购
……
➢ 配置开发 Push服务
EDM/SMS
微素材触客
内容百宝箱
小程序商
群发SOP
品直推
社群运营集客 标签建群 社群激活
自动拉群 社群管理
营销玩法锁客 快速搭建商城
海量营销玩法
注释：CDP（Customer Data Platform）-客户数据平台；MA（Marketing Automation）-营销自动化；SCRM（Social CRM）-社会化CRM。
BI分析
数据看板
数据智能 NLP标签 模型预测
机器/深度学习
做生意必懂的数学计算类电子书
做生意必懂的数学计算类电子书1.产品经理经典必读类《用户体验要素：以用户为中心的产品设计》A 类，行业通识书籍，作者是用户体验咨询公司 Adaptive Pat 创始人之一。
要素、层级、范围、结构、框架等概念出自此书，让你对一个产品设计的全局有所掌握。
但是此书缺乏实例化讲解，初读者会有些难度。
《点石成金：访客至上的 web 和可用性设计秘籍》A 类，“don't make me thi金nk句”即是出自此书，让你对 web 设计的 Tips进行全面的掌握，此书即便在挪移设计时代仍无非时，一本经典的好书。
目前，市面上许多产品无论导航设计还是反馈设计，你还能找出若干漏洞，可见产品从业者读过此书并深度运用的还是不够多。
《一目了然：web 软件显性设计之路》A 类，用户场景、用户画像等经典方法论出自此书，而不是什么鹅厂的原创。
不知为何国内本书的传颂度不高，若不是一位搜狐前辈将此书赠予我，我恐怕也很难知道它。
个人认为其与前两本书，可作为互联网产品设计三大经典书籍。
《启示录：打造用户爱慕的产品》A 类，产品经理工作必备指南，读完豁然开朗。
你会发现工作中遇到的坑前人早已遇到，且复盘出了解决方法，此书每一 part都短小惊叹，毫无废话，可读性极强。
《谷歌和亚马逊如何做产品》B 类，我 2022 年追的一本书籍，短小惊叹又颇多干货。
看完你会深刻地体味到，与 Google、Amazon 国际一流互联网产品人之间的差距。
《硅谷产品： 36 讲直通世界级产品经理》B 类，国外互联网产品工作经验分享，作者曾经在Facebook、Instagram等公司任职。
业内前辈 pm265 站长亮哥推荐书单内含有此书，我个人还未看。
2.方法论类，国内大厂的实战书籍《人人都是产品经理系列》A 类，BAT 的 A 系。
此书作为一代产品经理启蒙书籍，给我们揭示了一枚阿里 0-3 岁的产品人成长轨迹和心得。
有些观点颇多争议，抱着辩证的态度来读即可。
社交软件app商业计划书(helpAPP)
群组功能：用户可以创建 或加入各种兴趣群组，进 行交流和分享
搜索功能：用户可以根据 关键词搜索到相关的用户、 群组等信息
隐私保护：用户可以设置 自己的隐私权限，保护自 己的隐私信息
广告推广：通过精准的广 告推送，帮助商家推广产 品和服务
用户体验
界面设计：简洁 明了，易于操作
功能丰富：包括 聊天、语音、视 频、文件传输等 多种功能
添加文档副标题
社交软件app商业计 划书
汇报人：
目录
01 添 加 目 录 项 标 题 03 产 品 介 绍 05 营 销 与 推 广
02 项 目 概 述 04 目 标 市 场 06 运 营 与 维 护
01
添加章节标题
02
项目概述
项目背景
随着移动互联网的普及，社交软件已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
等
合作伙伴：寻找具有影响力 的企业和组织进行合作推广
口碑营销：通过用户口碑进 行推广，如邀请好友、分享
体验等
品牌定位：明确目标受众，确定 品牌形象
品牌建设
品牌忠诚度：提高用户粘性，建 立长期稳定的客户关系
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
品牌传播：通过社交媒体、广告、 公关等方式传播品牌信息
品牌延伸：拓展产品线，扩大品 牌影响力
隐私保护：严格 保护用户隐私， 防止信息泄露
稳定性：系统稳 定，不会出现频 繁掉线或卡顿等 问题
产品优势
实时通讯：支持文字、语音、视频等多种通讯方式 社交圈子：用户可以根据自己的兴趣和需求加入不同的社交圈子 隐私保护：严格的隐私保护措施，确保用户个人信息的安全 广告过滤：强大的广告过滤功能，为用户提供清爽的使用体验
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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Q4.2015
May.2014
Aug.2015
种子轮 PA鉴睿…
天使轮 丰厚资本
天使轮＋
A轮融资
超现实体验 移动社交
入驻36Kr氪空间
appMagics的精英团队
金宇林 & 雷宇 资深算法
8－10年计算机视觉和图形图像算法经验，资深AR/VR软件研发背 景。其中之一前微软总部同事，具备多年3D相关领域研究经验。
appMagics商业模式
在虚拟和现实之间
现实
虚拟 个性化、体验式
互动式品牌广告 社交传播
营销
分享 虚实转化
用户参与的互动的 图像化为载体的广告
零库存生产／销售 电商合作伙伴分成
商品
需求 充值 或社交行为赢取
AR试穿试戴（导购） 虚拟->实物商品众筹 C2B个性化商品定制
百变的Avatar魔法 构建虚拟世界的真实社交
智能语音机器人…
附：appMagics哈图 核心技术 （壁垒）
Magics哈图客户端中的核心技术
• 实时虚拟增强现实（基于手机相机视 频流叠加）； • 专有的高效图像压缩算法（加密及节 省流量）； • 图像虚拟与现实的仿真合成（Photo Realistic）； • 像素级的AR魔贴操作和处理（透明 区域穿透）； • 基于兴趣图谱的图像内容社区； • 照片游戏、娱乐化互动社交（User Generate Game/Puzzle）； • 面部识别和魔贴自动吸附/跟踪； Magics客户端 • 魔贴的手势切换； • 动画/视频魔贴； • 3D虚拟增强现实面部建模和魔贴； • 魔贴UGC（图像前后景分离）； • 自动美白和滤镜； • 跨平台跨操作系统（安卓低端机全面 支持）； • HTML5页面游戏模式和内容分享； • ……
•
• • •
在美国期间开始考虑创业，方向是NUI+VR/AR
2012-2013实现了Mobile Kinect产品原型，后因硬件合作伙伴诚信问题放弃
2013年再次独立创业－appMagics 迈吉客科技
201 3
appMagics 发展历程
1.0 魔法相机工具
AR／VR相关技术研发积累 产品形态原型探索和迭代
面向设计类合作伙伴 Web 服务
Magics SaaS
腾讯云/AWS
Website 电商平台/消费者品牌对接
Magics社交平台及服务
• 基于云计算技术的千万级移动社交分享平台 ：Linux，高扩展性； tomcat 集群部署，7*24小时高可靠性； • 基于Selfline+Push的社交模式架构和实现； • 同时支持虚拟和真实商品的魔贴中心架构：可对接内部及外部电商平 台； • 完善的运维管理系统：可扩展面向合作伙伴的管理和运营平台；
孟凡是Start up 公司的人力资源搭建方面有专长
牛建伟 & 齐越 /首席技术顾问
北京航空航天大学教授，博士生导师，主要从事计算机图形图像、 虚拟现实/增强现实等方面研究，拥有多项专利
基于文本/消息的移动社交->视觉化/图像化的移动社交->超现实体验社交
Photo IM（沟通交流） 图像化、沉浸感的交流，基 于图像工具/哈图魔法的再 创作机制产生的趣味互动/ 调情/破冰，图像化的弹幕
哈图即时图像社交平台之上的引爆点(三维超现实体验)
面部识别和3D建模； 魔贴自动吸附/跟踪； 手势切换； 产品形态： 能眨眼说话交互的活照片社交 超现实魔法表情…
虚拟增强现实&照片游戏
MoGenesis
20Genesis成功被Symbian（诺基亚）并购
绑定期内在诺基亚建设和领导研发团队 加入微软，任微软美国总部及微软大中华区高管
• •
所负责的团队专注于微软新技术的传播和推广，涵盖移动&互联网，云计算，客户端及智能 手机/移动设备等相关领域 在微软美国总部期间负责Windows Phone在亚太区的战略规划，重点合作伙伴项目以及开 发者生态系统，成就斐然
Magics原型 Nov.2013 Magics 1.0
2.0 魔法图片社区
仿真合成技术融入产品构建社区 开始初步进行商业模式验证
iOS版上线
Aug.2014 Magics 2.0新版 场景模式入口 Jul.2015
3.0 即时图片社交
Selfline＋Push 社交平台完善 各种超现实体验魔法同步产品化
张茗淇 & 徐野 研发总监
分别负责服务器，安卓和iOS客户端，创始人旧部，相识和合作多 年，均有10余年移动互联网和泛IT研发、架构和管理经验，曾就职 于Citrix、富士通、埃森哲、Symbian 和 Nokia…
田野 产品总监
曾在酷米网，世纪超星任职，产品经历丰富
董声誉 运营总监
曾任职海航子公司，负责移动端相关产品，运营经验丰富
Demo 演示
二维图像的三维呈现 重力感应等传感器结合的动效
融入各种炫酷魔法的增强现实体验感社交
前后景分离+虚拟与现实的仿真合成（Photo Realistic） 产品形态：移形换影／时空穿越／我的Avatar出现在你的世界里…
将是怎样的鲜活和生动？
基于Avatar的 百变魔法社交
一张真实的照片
凸显“我的” 能眨眼说话交互 的活Avatar 超现实魔法表情 动画GIF/Avatar 魔贴，道具/饰品 和漂流瓶… 鲜活&立体的场 景重现（类视频）
超现实体验移动社交
Magic your life!
• • • •
离开索尼爱立信创办MoGenesis，开辟了授权软件包给终端厂商的蓝海 作为中国移动合作伙伴参与飞信平台整体规划，并负责所有移动设备客户端研发 研发了Matrix社交平台（Web2.0+手机端）作为IM的互补型产品 公司运营三年内迅速成为移动设备和手机应用领域年收入近千万的创新型成长公司
未来近在眼前
5
哈图独特的社交机制 = 图像上的互动交流（升维模式的社交）
图像化直播（自我表达） 以用户为中心的Selfline模式， 用真实的图像化视觉化方式 记录生活及自我展示->透过 他人的眼睛看世界
Push Photo（分享互动） 即时即兴，UGC可群体（或 邀请）参与的分享和实时互动， 由用户或合作伙伴自创建可被 订阅的图片社区/频道