“无违章班组”竞赛活动
零违章班组活动方案
零违章班组活动方案
《零违章班组活动方案》
嘿，朋友们！咱们今天来聊聊这个超棒的零违章班组活动方案。
就好像一场刺激的比赛，我们要一起冲向胜利的终点！
首先呢，每个人都得像守护宝贝一样守护安全规则。
咱可以搞个安全知识大竞赛呀！大家都积极参与，比比谁是安全知识小达人。
“哎呀，那谁谁，你可别小瞧这竞赛，说不定你还比不过我呢！”这多有意思呀。
然后呢，设立一个互相监督的机制。
“嘿，你今天是不是忘记戴安全帽啦？”看到有人违规，就赶紧提醒。
这就像是大家在同一条船上，一个人不小心，整船人都得受影响。
再来，定期搞个总结会。
每个人都讲讲自己这周有没有看到什么不安全的行为，或者是自己有什么做得好的地方。
“我这周可是一次违章都没有哦，你们呢？”大家在轻松愉快的氛围里交流经验，共同进步。
我们还可以设置一些小奖励，比如连续一个月零违章就有小惊喜。
这就像是跑马拉松，到了一个里程碑就有奖励在等着你。
“哇塞，那我可得加油争取那个小奖励啦！”
想象一下，如果我们都能做到零违章，那我们的工作环境得多安全、多舒心呀！我们的班组就像是一个坚不可摧的团队，任何困难都打不倒我们。
我觉得这个零违章班组活动方案绝对可行，只要我们大家齐心协力，一定能够实现零违章的目标！让我们一起行动起来吧！。
开展争当零违章员工和创建零违章班组安全主题活动的方案
开展“争当零违章员工和创建零违章班组”安全主题活动的方案一、指导思想近一段时期以来供应站违章现象频发，大公司网上曝光1起、生产调度会通报1起、中心HSE内审发现5起；在大公司及中心的广大员工中造成恶劣影响。
按照“海恩法则”我们要见微知著，目前西部站的安全形势已变得十分严峻，我们应当有所作为。
按照中心领导“各基层站开展各类形式多样安全主题活动”的指示精神，坚决遏制我站违章现象频发的势头，树立“违章就是事故未遂”的安全理念，严格落实责任，严格执行操作规程，切实规范日常作业行为，以“争当零违章员工和创建零违章班组”活动为抓手，从源头上消除各类违章和事故隐患，提高全员执行意识。
最终实现个人无违章，班组无异常、站内无轻伤的安全目标。
西部供应站此次开展的“争当零违章员工和创建零违章班组”同“库房标准化”结合起来（提升现场的安全管理）；同“班组安全活动形式的创新”结合起来（提升员工安全知识技能）；“基层班组建设”结合起来（加强团队配合形成合力）；通过培训提升员工素质结合起来（形成战斗力），要同中心的剩余3次“HSE 内审”结合起来（通过6、9、12月末的内审检验活动效果）。
特别要重视和解决关键时段、关键人员、关键环节的违章现象。
二、活动主题“反违章、控风险、防事故；违章就是事故未遂”。
二、总体目标通过“争当零违章员工和创建零违章班组”活动，使西部站广大员工安全意识显著提高，对违章的危害性认识更加深刻，使执行安全规程规定的能力明显提高，各种违章行为形成逐步大幅下降的趋势；最终实现环境污染、人身伤害、火灾等不安全事件为零的目标，确保仓储中心创成石化公司“2013年度无事故工厂”。
三、组织机构为加强对“争创”活动的领导，确保西部站此次“争创”活动的深入开展，取得实效，成立“争创”活动领导小组如下：组长：****副组长：****成员:*************************四、工作计划“争创”活动分为三个阶段，各阶段时间划分及重点工作内容为：第一阶段：编制方案，动员部署（4月10日—4月30日）1、根据公司《仓储中心2013年薪酬分配与考核方案》和《三违记分实施管理办法》，制定《西部供应站反违章考核实施细则》。
百日无违章活动方案
百日无违章活动方案第1篇：采油无违章百日安全活动总结“杜绝违章”百日活动的总结我采油大队开展了以“杜绝违章，安全生产”为主题的杜绝违章百日安全活动,截止到8月30日结束。
总结这次百日安全活动，主要有以下几个方面：一、广泛宣传，强化安全意识这次“杜绝违章百日安全活动”，大队领导予以高度重视。
5月20日大队制定了“采油大队关于开展杜绝违章百日安全活动的通知”，并且在全大队范围召开了动员大会，会上对安全活动的要求和注意事项给予了详尽的说明。
将活动分为三个阶段：第一阶段营造氛围；第二阶段巩固成果；第三阶段对活动的总结和评比。
大队制定了“以安全发展，预防为主为主题；杜绝违章，安全生产的百日安全活动”的条幅，在各区队分别进行了“交通安全警示”和“生产安全操作”的图片展。
从思想上提高全体员工的安全意识，使员工深刻体会到“安全无小事”的重要意义，并且在日常工作中遵循操作规章制度，从源头上杜绝违章的发生。
二、加大精力投入，狠抓安全隐患排查治理活动开展后期8月中旬，天气骤变，雨水增多，河道两岸水位上涨。
为应对汛期的提前到来，大队及时对防汛物资 1进行了补充（铁锨50把、锯弓2把、编织袋200个、吸油棉1箱、8号铁丝10公斤、锯条2盒、铁锨把50根、一寸棕绳1卷）。
40人的防汛突击队24小时随时待命，各区队将沿河两岸的抽油机用钢丝绳加固。
第二阶段开始，由安全组牵头组织，泵油区队和抽油区队配合，对野外驻点进行突击检查。
查出存在的安全隐患现场整改，无法现场整改的则令限期整改。
其他重大隐患则上报安全组，由安全组汇总上报厂安全科。
1、由于生产的需要增加了夜班车次，为消除夜班车的安全隐患，成立了夜班车检查小组。
共抽查21辆夜班车（在夜23点至次日凌晨时段），主要查车辆线路、方向、灯光和刹车等是否存在问题，其中11辆车存在问题（见附表），责令限期整改。
2、安全组对各区队的所有软件资料（安全班组建设、设备检查记录、安全会议记录、消防台帐记录、野外检查记录、防汛撤离预案）检查，并对检查结果进行了通报。
测气队 “反三违、保安全”班组竞赛活动细则
测气队“反三违、保安全”班组竞赛活动细则为加强测气队班组安全管理，提高职工自主保安意识和能力，充分调动广大职工全力抓好安全生产的积极性，加强隐患排查和整治，杜绝瓦斯积聚、瓦斯超限事故的发生，有效控制零星事故，确保实现安全生产，测气队决定在三个班组开展“反三违、保安全”竞赛活动，现将有关事宜通知如下：一、竞赛时间2010年4月1日—6月30日。
二、竞赛范围测气队：邓峰班测气队：陈乃红班测气队：罗此胜班三、活动目标1、各班组竞赛期内杜绝重伤及重大非人身事故，杜绝瓦斯积聚、瓦斯超限等事故。
2、各参赛班组竞赛期内，实现“四无”班组（安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”、管理无缺陷）。
3、加强技能培训，强化职工的安全技术素质，提高职工的安全意识。
四、活动要求1、每班制定出“反三违、保安全”竞赛活动保证书，每个人写一份“反三违、保安全”竞赛活动保证书，并及时在队部张贴，工作流程、手指口述班前会提问，做到人人都能会背。
2、强化技能培训，规范操作行为，采取每日一题、每周一案例、班前会提问等培训方式，做到人人过关，每月组织一次业务知识考试，培训考试不合格者，停班队部学习，培训合格后方可上岗。
3、在班组内部开展联保、互保活动，做到人人上标准岗、干标准活。
4、牢固树立为生产一线服务的宗旨，做到不安全不生产，严把“一通三防”安全关。
5、尽职尽责，干好本职工作，严格按照瓦斯巡回路线检查瓦斯，并在指定地点待命。
6、高瓦斯头面严格执行措施并在现场交接班，其它在指定地点交接班。
7、严格规范班前礼仪，每一名职工都要坐在自己的位置上，不准随意走动，不准交头接耳，并认真服从区队值班的分工。
8、认真执行“一炮三检”“三人连锁”放炮，做到瓦斯检查“三对口”。
9、按规定对全矿井下所有封闭进行巡检，发现（封闭、栅栏）有问题及时汇报。
10、加大现场隐患排查力度。
五、考核与奖励标准。
1、考核以班组为单位，每班组基本分为2000分，竞赛结束后以评出得分多少评出名次。
开展无三违班组创建活动方案
运三队开展创建无“三违”班组竞赛活动方案单位：运三队时间：2012年12月运三队开展创建无“三违”班组竞赛活动方案为进一步做好区队安全工作，提高区队安全管理的自我约束、自我监督、自我管理水平，强化职工遵章守纪意识，减少职工违章行为，杜绝各类事故发生，确保我队安全形势持续稳定发展。
按照矿要求，结合我队实际情况，经队领导研究决定，从2012年12月起，在全队范围内开展创建无“三违”班组竞赛活动，现将有关要求通知如下：一、成立活动领导组为确保活动顺利开展，成立活动领导组。
组长：蔡胜伟张平副组长：王兰西李广赞郭洪涛王新永王逍遥成员：运三队全体员工二、无“三违”班组评选标准1、职工熟知有关的安全生产规章制度和岗位“三大”规程，掌握本岗位的安全操作技能，岗位危险因素和预防措施。
2、班组月度无“三违”现象发生。
3、班组未发生轻伤和三级以上非人身事故。
4、班组分管区无重大安全隐患存在，隐患排查记录齐全；隐患处理及时，且整改闭环率100%。
5、对职工的安全教育培训绩效显著，按照活动要求，积极组织开展活动。
6、分管区域质量标准化合格率达100%。
7、月度实现时间零影响，机电无事故。
三、活动要求1、进一步加强职工互保联保责任加强职工互保联保责任的落实，充分发挥职工在作业过程中的互相监督作用，提高职工的自主保安和相互保安能力。
严格遵守安检科下发的安全管理规定，区队出现一人次违章，除按正常的考核之外，取消互保联保成员当月安全抵押金的50%。
2、加强质量标准化管理质量标准化工作是安全管理的基础，区队组织班组长加强日常工作的检查，发现巷道缺少避灾路线牌、巷道标识牌等，发现一次罚责任班组200元；轨道线安全设施不齐全、出现阴阳道（轨道高低差超过10mm）的一律停止运输，整改完毕方可恢复运行；巷道出现文明为卫生差，积水面积超过1.5m²，水深超过200mm的，发现一次罚责任班组200元。
机头设备卫生不达标的，发现一次给予责任人100元罚款。
无违章活动方案
中北路110kV输变电工程施工现场反违章活动方案编制人：审核人：审批人：武汉华源电力建筑工程有限公司年月日中北路安全生产“反违章”活动方案为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针，继续坚持严抓严管，落实省公司安全生产工作意见，全面实现2017年安全生产目标。
根据省、市公司的决定，在2017年深入开展安全生产“反违章”活动。
特制定中北路输变电安全生产“反违章”工作方案如下；一、“反违章”工作目标不发生一般性违章行为，全面实现中北路变电站安全生产目标，进一步提升安全生产管理水平。
二、成立“反违章”工作小组华源电力公司成立安全生产“反违章”活动领导小组，全面负责活动的组织领导，安排部署、宣贯“无违章”活动，督查督导安全生产管理。
组长：王玮成员：周自明、段守育、常东兴、张华典、王茂林三、“反违章”活动主要内容（一）围绕“一个落实”：即认真落实中北路变电站安全第一责任人的安全生产责任制；落实安全生产现场安措和安全生产规范化、标准化的运作；高效组织和从严开展各类安全生产活动。
1、以《国家电网公司安全生产职责规范》为依据，结合中北路变电站安全生产实际，补充完善生产、营销岗位安全职责，做到人人熟悉自己的安全职责并认真履行。
2、组长、管理人员、安全员应熟悉自己的安全职责，做到“六个一”，即每月至少讲一堂安全课，每月至少出一期安全通报，每月召开一次安全生产分析会，督查每一个施工检修现场，每月对安全文件的落实情况进行一次回头看。
3、要切实做到按“月计划、周安排、日提醒”进行工作安排；务必做好周例会的生产调控管理和工作闭环管理，严格临时性检修许可和审批控制；务必做到每个作业现场的严格把关；务必做到生产工作的规范化、标准化。
4、做到“五个落实”。
落实作业前一小时培训；落实本所安全活动要求；落实“三交”互动；落实标准化作业和风险控制；落实现场安全措施。
5、建立“自我管理、自我约束、自我激励、自我提高”的安全机制，养成“习惯性遵章守纪”风气，根据安全工作动态，确定不同月份、不同季节的安全工作重点，及时掌握生产人员安全动态，及早进行教育和防范，促使员工自觉遵章守纪，严格按《安规》、标准化作业。
无违章员工无违章班组活动实施方案
同地红煤矿办字【2011】1号关于开展无违章员工和无违章班组活动的实施办法各生产区队及有关科室：为深入落实我矿2011年安全管理制度汇编，打造无违章员工队伍，创建我矿特色班组，在全矿掀起人人讲安全、人人抓安全、人人不违章、全员抓精细的高潮，实现安全生产零事故，现将有关事项安排如下：一、活动主题打造我矿特色无违章班组，实现员工无违章目标。
二、活动目的围绕超前管理、精心谋划、转变作风、共谋发展的企业理念，增强基层班组团队精神，着力强化全体员工安全意识、责任意识，提高全员自觉遵章守纪，实现个人无违章、班组无事故、区队无隐患，真正实现双零目标。
三、活动领导组组长：温泽民副组长：冯补章韩荣仕于涛苏凤瑞杨忠生杨继明白艮枝张新荣李飞成员: 调度室、安监站、通风科、技术科、综治办等相关部门负责人四、无违章班组活动的范围采掘一线及井下辅助单位班组、职能部门（安监站、调度室、通风科、机电科、技术科）班组。
五、具体办法1、各项目部队长，每月召开班组长会议，民主评议本单位无违章优秀班组和无违章员工，最多推荐两个无违章班组和四名无违章员工，选出的班组和员工每月月底前报安监站（包括每个班组长及员工姓名）。
2、安监站、综治办负责审查各单位每月月底上报的无违章班组，根据2011年《安全管理制度汇编》、《安全质量标准化制度》及评选条件考核办法，评出真正无违章的班组，由安监站月月建立档案。
3、矿无违章员工和无违章班组活动领导组，每季末召开班组评定会议，依据安监站等各部门每月的考核结果，评出季度内前十名无违章先进员工和前三名无违章班组，给予奖励。
4、无违章先进员工从无违章班组中产生。
5、安监站负责推荐每月及每季评出的无违章班组级无违章员工，并在矿上的宣传栏公布。
六、相关要求1、各单位要高度重视此次活动的目的，结合本单位实际大力培养员工学习专业能力、学用结合能力，团队配合能力，开拓创新能力为我矿争先创优。
2、突出无违章班组的主题，强化现场管理，落实班组安全意识、责任意识创造安全班组、安全区队大格局，推动我矿生产持续稳定发展。
争当零违章员工、创建零违章班组工作方案
争当零违章员工、创建零违章班组工作方案争取零违章员工、打造零违章班组的实施方案目标与范围我们计划推出一个“争取零违章员工、打造零违章班组”的工作方案，目的是提升员工的安全意识，确保工作环境的安全，减少意外事故的发生。
通过这个方案，我们希望在整个公司内营造一种安全文化，培养大家的责任感，进而提升工作效率，实现零违章的目标。
现状分析说实话，咱们公司的安全管理还有不少短板。
虽然有一些安全管理制度，但在实际执行过程中，员工对安全规章的遵循情况不太理想。
根据去年的事故调查，因违规作业引发的事故占总事故的60%。
这不仅让公司遭受经济损失，还影响了员工的士气和团队的凝聚力。
很多员工对安全规章的理解和认同感都比较低，安全隐患的敏感度也不够。
安全培训的频率和内容确实需要加强，很多人在实际操作中常常忽视安全细节。
实施步骤与操作指南安全培训我们要定期开展安全培训，确保每位员工都能熟练掌握安全规章制度。
培训内容包括：- 提升安全意识：通过分析真实案例，让员工意识到违规作业的危害。
- 实操演练：在模拟环境中进行操作，增强大家的实战经验。
- 考试考核：培训结束后进行考核，确保每个人都能掌握相关知识。
每季度至少组织一次全员安全培训，确保覆盖到每位员工，培训记录也得妥善保存。
安全责任制要明确各层级的安全责任，建立责任追究机制。
具体措施包括：- 安全责任书：每位员工都得签署一份安全责任书，明确自己的安全职责。
- 班组安全负责人：每个班组要指定一名安全负责人，负责班组内的安全管理，定期向上级报告安全状况。
- 安全考核机制：把安全执行情况纳入绩效考核，表现突出的员工可以获得奖励，反之则要接受相应的处罚。
安全巡查与隐患排查要建立安全巡查制度，定期对工作环境进行隐患排查。
具体步骤包括：- 巡查频率：每周至少进行一次全面巡查，发现隐患要及时整改。
- 隐患记录：所有隐患都要记录在案，并制定整改措施，确保整改到位。
- 隐患公示：将隐患的整改情况在班组内公示，提高大家对安全隐患的重视。
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违反反事故技术措施规定，每发生一
4
10
技术措施。
项扣 10 分；造成后果，此项不得分。
严格执行《运行操作规程》，精心监 操作不认真，违反运行规程规定此项
5 盘，科学调整，使设备始终保持最佳运行状 10 不得分。
态。
严格执行交接班管理制度、巡回检查
没有认真执行“三制”，每发生一项
6
10
制度、设备定期试验轮换制度。
工作，查找安全薄弱环节及设备隐患，制定 分。
改进措施。
认真开展春秋两季安全大检查，要查 1.无春秋检计划扣 2 分。
8 思想、查隐患、查落实，做到有计划、有措 10 2.没有春秋检工作总结扣 5 分。
施、重实效，及时消除安全隐患。
1.组整改计划未完成，每发生一项扣
3 分。
9
认真执行班组管理标准
10 2.因班组工作质量影响本公司班组
管理工作实现了规范化和标准化。
2.班组必备台账少一项扣 5 分。
加强劳动纪律，杜绝违反劳动纪律的
3 现象，认真做好考勤管理及绩效考核记录。 10 考勤管理记录不认真一次扣 2 分。
建立班组卫生管理制度，所辖卫生区
班组没有卫生管理制度，扣 2 分，分
三
4 分工及职责明确。
10 工及职责不明确扣 2 分。
安
要求，班组安全责任制健全，员工安健环意
3.未进行安健环目标分解扣 3 分
健
识牢固。
环
1.安评计划、安评问题、安评总结每
严格按照安全性评价、5S 管理的要求
管
2
10 缺少一项扣 2 分
开展活动。
理
2. 班组未实现定置管理扣 2 分
120
班长重视安全生产，安全工作达到“五
分 3 同时”，即同计划、同布置、同检查、同考核、 10 班长日志一处不合格扣 1 分。
1.月工作计划有一项不落实扣 3 分。
和实施各项生产作业，高标准、高质量、高
1
10 2.各项工作没有实行闭环管理每发
效益地完成各项生产任务，做到有计划、有
生一项扣 2 分。
生
检查、有考核，各项工作实行闭环管理。
产
设备管理建立设备分工负责制，划分
管
设备到人或定岗定责，所管辖设备的技术资
理 2 料完整，严格执行设备交接和验收制度，保 10 不能认真执行制度扣 3-5 分。
认真执行三级安全目标控制措施，班
发生轻伤或一类障碍以上事故此项
9
10
组应控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。
不得分。
建立健全岗位责任制，班组成员的职
岗位责任制不健全，职责分工不明确
1
10
责分工明确，实行绩效考核。
扣 6 分。
1.班组必备的制度不健全，每少一种
班组必备的各种制度齐全，班组基础
2
10 扣 2 分。
2.发生不文明行为扣 2-6 分。
文
明员工在班组蔚然成风。
化
建
设
做好宣传报道工作。及时宣传班组的
宣传报道工作不及时，工作不到位，
3 好人好事，积极参与公司的投稿工作，按公 10
30
司规定确保稿件的质量和数量。
少 1 篇稿件扣 1 分。
分
六
认真执行班务公开制度，遵守班务公
未执行班务公开制度，公开的内容、
开展创建“无违章班组”竞赛活动 公司各部门：
为贯彻落实国电电力 2014 年安全生产工作安排，减少和杜 绝班组成员在生产场所作业中的不安全行为，提高自我防护意 识，深化“安全互保”活动，杜绝各类人为责任事故发生，营造 企业安全和谐的环境，公司决定在全厂范围内开展创建“无违章 班组”竞赛活动，希望各部门认真落实文件精神，成立相应组织 机构，制定实施计划，积极组织本部门班组开展竞赛活动，确保 公司年度安全目标顺利实现。现将有关事宜通知如下：
参加公司组织的企业文化建设活动
五
1
10
理念，参加公司组织的企业文化建设活动。
不踊跃，效果不好扣 3-6 分。
班
加强班组精神文明建设，认真遵守《员
组
工职业道德行为规范》，关心员工的思想、学
1.团结协作及团队作用发挥不好扣
企 2 习、生活，经常开展谈心活动，积极向上、 10 2-4 分。
业
追求卓越、讲文明礼貌、团结协作，争做文
同总结。
认真按规定时间开展安健环活动，有
4
10 安健环检查表每月缺少一次扣 2 分。
记录。
每年对班组成员进行一次安规和一次 未按计划规定进行培训，一次扣 2
5 运规考试；新员工、转岗人员、临时工都要 10 分。
经过安全培训和安规考试合格才能上岗。
开好班前、班后会。班前会，要结合
班组工作任务，做好危险点分析，布置安全
班
生产现场及班组，按规定实行定置管
5
10 定置管理不规范扣 2 分。
组
理
管
理
6
在岗员工着装符合《电业安全工作规
在岗员工着装不符合要求，每发生一
10
90
程》及公司对员工着装的规定。
人次扣 2 分。
分 班组的有关规程、标准、技术台帐、
技术记录、图表、图纸等技术资料的管理、
生产现场不能获取有效的文件扣 2
9
10 超过校准期限未提出，每发生起扣
管各种器具，定期检验，确保计量准确可靠。
2 分。
-6-
项序 目号
考评内容
标
实际
准
评价标准
备注
分
分
积极开展创建学习型班组活动。注重
全员学习能力、思维能力、创新能力及技术
业务综合素质的提高，培育良好的学习氛围，
没有创建学习型班组具体内容扣 5
1
10
鼓励员工学科学、学文化、学技术，形成比、
扣 1 分。
-5-
项序 目号
考评内容
标
实际
准
评价标准
备注
分
分
认真做好生产指标分析工作，每月进 未按月进行分析活动，每少一次扣 5
7 行一次节能分析活动，做到有内容、有措施、 10 分。
有考核，注重实效。
开展发电量等生产小指标竞赛活动，
各项生产小指标有一项没完成扣 3
8
10
搞好班组经济运行和调度。
分。
4.公司将对总分前三名的班组授予红旗班组称号。 三、参赛范围 全厂各班组 四、竞赛时间 2010 年 3—12 月份 五、活动要求 动员和组织广大员工与企业和衷共济、共克时艰、共谋发展， 各单位要高度重视，切实加强对竞赛活动的组织领导，采取有效 措施，要积极发动职工广泛参与，营造“全员齐参与、合力保安 全”的良好氛围，保证活动顺利开展。
证设备检修质量和修后设备的资料、标牌、
90
编号齐全。
分
1.工作票及操作票执有一份不合格
严格执行《工作票管理制度》和《操
扣 3 分。
3 作票管理制度》，杜绝习惯性违章和误操作 10 2.查部门或公司的考核记录，发生一
事故发生。
次执行属两票三制落实不到位的，一
项扣 2 分。
严格执行设备缺陷管理制度和反事故
建设管理阶段目标的如期实现此项
不得分。
10
认真贯彻执行质量安健环综合管理体 10 1.岗位变动或重大操作没有进行风
系相关文件，严格执行各项规章制度，并达
险评估扣 5 分。
-4-
项序 目号
考评内容
标
实际
准
评价标准
备注
分
分
到班组年度安健环目标。
2.班组年度安健环目标未达到扣 4
分。
1.“四不放过” 原则不落实一项扣
7
10
保管应符合档案管理的要求。各项原始记录
分。
内容真实、齐全、项目完整、数据准确。
加强信息管理，做好各种原始记录、
统计报表、台帐的填写及计算机录入工作，
未及提供向有关部门报送的原始资
8
10
及时准确地向有关部门提供所需的数据资
料，一项扣 2 分。
料。
各种器具，定期检验各种计量器具，
班组严格执行公司有关规定，妥善保
安全专责统一报送至竞赛办公室。 2.竞赛领导小组成员每季度最后一个月的 25 日进行一次集
中检查，并根据各班组日常工作情况汇总查评报告，并通报检查 结果。
3.本次竞赛通过评分方式进行评比，总分 400 分，低于 280 分取消评比资格。全年进行一次评比，评出一等奖一名，二等奖 两名，三等奖三名。一等奖奖励 1000 元，二等奖奖励 800 元、 三等奖奖励 500 元。
建
ห้องสมุดไป่ตู้
设
开展班组岗位练兵、技术改进、技术
全年班组人均合理化建议不少于 1
40
3 创新、合理化建议、QC 小组活动，讲究质量， 10 条，否则扣 2 分。
分
注重实效，并取得显著成效。
按规定完成考问讲解、技术问答、技
4
10 培训计划，每缺一项扣 2 分。
术讲课，注重培训质量，讲究培训实效。
积极组织班组成员学习贯彻企业文化
分。
四
学、赶、超的良好局面，努力达到学习型班
组的基本标准。
学
根据班组成员的实际情况和工种专业
习
特点，制定班组的年（月）度培训计划。组
1.没有制定年度培训计划此项不得
型 2 织班组成员积极参加各类专业技术培训和学 10 分。
班
习，结合技术工种特点适时参加职业技能鉴
2.未按计划执行每项扣 2 分。
组
定培训，不断提高技术技能水平。
-2-
二○一○年三月二十九日
主题词：班组 劳动 竞赛 通知