军工产品制造的质量监督与管理
军品生产管理规章制度(4篇)

军品生产管理规章制度一、总则军品生产是国家安全和军队建设的重要组成部分,为确保军品生产的有效管理和高质量的生产,制定本规章制度。
二、生产流程管理1.生产计划的制定生产计划是军品生产的基础,在制定生产计划时,要充分考虑军队建设的需求和军品生产的生产能力,确保计划的合理性和可行性。
2.物料管理物料管理是军品生产的核心环节之一,要建立严格的物料管理制度,包括物料采购、入库、出库、领用等方面的规定,确保物料的使用安全和合理。
3.质量控制质量控制是军品生产的关键环节,要建立完善的质量控制体系,包括质量检测、质量保证、质量改进等方面的规定,确保军品生产的质量达到国家标准和军队要求。
4.生产技术管理生产技术是军品生产的基础,要建立健全的生产技术管理制度,包括生产工艺、设备维护、技术培训等方面的规定,确保军品生产的技术可行和生产效率高。
5.安全管理安全管理是军品生产的重要内容,要建立严格的安全管理制度,包括生产场所的安全、设备的安全、人员的安全等方面的规定,确保军品生产的安全可靠。
三、组织管理1.组织架构军品生产应建立合理的组织架构,明确各岗位职责和权责,确保军品生产的顺利进行。
2.人员管理人员管理是军品生产的重要环节,要建立科学的人员管理制度,包括招聘、培训、考核、激励等方面的规定,确保军品生产的人员素质和积极性。
3.纪律管理纪律管理是军品生产的基础,要建立严格的纪律管理制度,包括工作纪律、生产纪律、安全纪律等方面的规定,确保军品生产的有序进行。
四、监督管理监督管理是军品生产的重要环节,要建立有效的监督管理制度,包括监督机构的设置、监督流程的规定、监督措施的执行等方面的规定,确保军品生产的合规性和高效性。
五、处罚措施处罚措施是军品生产管理的重要手段,要建立严格的处罚措施制度,包括违纪处分、违法惩处等方面的规定,对于军品生产中的违规行为进行严肃处理。
六、附则1.本规章制度适用于军品生产管理的各个环节和各个岗位。
军工行业中的质量控制要点与解决方案

军工行业中的质量控制要点与解决方案在军工行业中,质量控制是至关重要的,因为一丝一毫的瑕疵或者错误可能导致严重的后果。
为了确保军工产品的质量,必须采取一系列的质量控制措施。
本文将重点讨论军工行业中的质量控制要点,并提供解决方案,以确保产品的安全性和可靠性。
一、严格的制造标准军工行业的产品通常具有复杂的工艺和高精度的要求。
为了达到这些要求,制定和执行严格的制造标准是必不可少的。
这包括要求制造商遵循特定的生产流程、使用特定的材料和工具,并且进行详细的测试和记录。
同时,制造商还应进行定期的设备检查和维护,以确保生产设施的良好状态。
二、严格的质量控制流程军工行业中的每个环节都需要进行严格的质量控制。
质量控制流程应涵盖所有的制造、装配、测试和交付过程。
这包括原材料的检验、零部件的制造过程监控、成品的终检以及最终产品的验证和验收。
为了确保质量控制的有效性,可以采用一系列的方法和工具,比如统计过程控制(SPC)和六西格玛(Six Sigma)等。
这些方法可以帮助监测生产过程中的变异,并提供数据驱动的决策,从而改进质量控制流程。
三、先进的检测设备和技术军工产品通常需要进行严格的检测和验证,以确保其符合各项规定和标准。
因此,军工行业中应采用先进的检测设备和技术。
这包括各种非破坏性检测方法(如超声波探伤、X射线检测等)以及高精度测量设备(如三坐标测量机等)。
此外,军工行业还可以利用人工智能(AI)和大数据分析等技术来加强质量控制。
这些新技术可以帮助快速分析和处理大量的质量数据,以便及时发现问题并采取相应的纠正措施。
四、持续的培训和教育在军工行业中,员工的技能和知识对于质量控制起着至关重要的作用。
因此,持续的培训和教育是必需的。
制造商应确保员工了解并遵守相关的质量控制标准和流程,并且具备必要的技术和操作技能。
此外,制造商还应建立一个积极的质量文化,鼓励员工参与质量改进和问题解决。
这可以通过举办质量分享会议、设立奖励机制等方式来实现。
军工产品质量监督管理暂行规定

军工产品质量监督管理暂行规定第一章总则第一条为加强军工产品质量监督管理,保证军工产品质量,依据有关军工产品质量管理的法律法规,制定本规定。
第二条军工产品研制、生产过程中的质量监督,适用本规定。
民用科研生产单位为武器装备科研生产提供的配套系统、设备、零部件和材料(以下简称配套产品),其质量监督适用本规定。
第三条军工产品质量监督坚持统一领导、分工负责的原则,落实责任制,增强质量监督的有效性,减少重复检查,减少承制单位的负担。
第四条军工产品质量监督应建立健全质量监督检查制度,重大质量事故调查审查制度,以及通用零部件、元器件和原材料产品质量认证制度,以保证军工产品质量。
第五条国防科工委和国家有关部门对在军工产品质量监督工作中做出突出贡献的单位和个人,给予表彰和奖励。
第六条任何单位和个人对军工产品研制生产中的质量违法行为,有权向国防科工委和国家有关部门举报。
国防科工委和国家有关部门应当保护举报人的合法权益。
第二章组织与职责第七条国防科工委对军工产品质量监督管理的职责是:(一)贯彻国家有关军工产品质量法律、法规;(二)制定军工产品质量监督的政策、规章、制度;(三)建立军工产品质量监督工作体系;(四)确定军工产品质量监督工作重点,并对实施情况进行检查、考核;(五)按照规定组织调查、审查和处理重大军工产品质量事故;(六)建立和实行军工产品质量奖惩制度;(七)指导国务院有关部门,各省、自治区、直辖市国防科技工业管理机构和军工产品承制单位的质量监督管理工作。
第八条国务院有关部门,各省、自治区、直辖市国防科技工业管理机构质量监督管理的职责是:(一)贯彻国家有关军工产品质量监督管理的法律、法规、政策、制度;(二)健全军工产品质量监督工作系统;(三)制定军工产品质量监督工作计划,并组织实施;(四)指导、检查和考核本部门(地区)军工产品承制单位的质量管理工作;(五)监督本部门(地区)军工产品研制生产质量;(六)接受国防科工委委托,组织重大质量事故的调查和处理;(七)建立军工产品质量监督管理信息系统,及时收集、分析、反馈和上报质量信息。
防控并举 狠抓军工企业质量管理提升

防控并举狠抓军工企业质量管理提升1. 引言1.1 背景介绍随着军工企业在国防建设中的重要性日益凸显,质量管理问题不容忽视。
我国军工企业在生产制造过程中面临着质量管理体系不完善、监管不严格等问题,严重影响了产品质量和企业形象。
近年来,一些军工企业因质量问题频频被曝光,引发了社会的广泛关注和担忧。
面对日益激烈的国际竞争和严峻的安全形势,加强狠抓军工企业质量管理提升势在必行。
为了解决军工企业存在的质量管理问题,需要从根本上提升质量管理水平,加强监管力度,确保产品质量安全。
军工企业还应加强技术创新,不断提升产品质量,为国防建设提供更加可靠的装备。
强化员工培训,提高质量管理水平也是至关重要的。
在当前国内外形势下,加强防控并举,狠抓军工企业质量管理提升,已成为军工企业发展的重要任务和责任。
只有不断提升质量管理水平,才能为国防事业,为国家安全做出更大的贡献。
1.2 问题提出随着国防军工行业的迅速发展,军工企业在国家安全和国防建设中扮演着至关重要的角色。
近年来一些军工企业在质量管理方面出现了一些问题,给国家安全和国防建设带来了隐患和风险。
这些问题包括产品质量不稳定、技术创新不足、员工素质不高等,严重影响了军工企业的竞争力和可持续发展能力。
在当前国际形势复杂多变的背景下,军工企业质量管理提升的重要性愈发凸显。
如何加强对军工企业的监管力度,确保产品质量和安全?如何推动技术创新,提升产品质量和核心竞争力?如何培养和引进高素质人才,提高企业的管理水平和运营效率?这些都是当前亟待解决的问题。
本文旨在探讨如何加强军工企业的质量管理提升工作,促进军工企业的可持续发展和国家安全和国防建设能力的提升。
通过防控并举、加强监管力度、推动技术创新、强化员工培训等措施,共同努力打造具有国际竞争力的军工企业,为国家安全和国防事业作出更大的贡献。
1.3 目的意义军工企业作为国家重要的战略支柱产业,其产品质量直接关乎国家安全和国防建设。
提升军工企业质量管理水平,是为了确保军工产品的安全性、可靠性和先进性,从而保障国防设施和军队战斗力的提升。
军工产品批次管理的质量控制要求

军工产品批次管理的质量控制要求军工产品批次管理是军工企业在生产过程中对产品进行有效管理和控制的重要环节。
质量控制是确保军工产品达到预期性能和安全标准的关键因素。
本文将重点介绍军工产品批次管理中的质量控制要求。
首先,我们将介绍军工产品批次管理的背景和重要性。
随着军事技术的进步和战争模式的改变,军工产品的研发和生产面临着前所未有的挑战。
为了保障军工产品的质量和性能符合军事需求,军工企业需要建立完善的批次管理系统,并制定相应的质量控制要求。
其次,我们将阐述军工产品批次管理的目的和目标。
军工产品批次管理的目的是确保军工产品的质量控制从设计到生产的全过程。
通过严格的批次管理,能够及时发现和纠正产品质量问题,降低产品缺陷率,提高产品的稳定性和可靠性。
军工产品批次管理所追求的目标是实现一致的产品质量,确保产品在各种环境和工况下的可靠性和安全性。
最后,我们将介绍《军工产品批次管理的质量控制要求》的结构和内容。
本文将围绕质量控制的不同方面,包括产品设计、原材料采购、生产过程控制、产品检测和测试等,详细阐述军工产品批次管理的要求。
通过遵守这些要求,军工企业能够有效地管理和控制产品的质量,确保产品达到军事需求和标准。
总之,本文将提供给读者全面了解《军工产品批次管理的质量控制要求》,并指导军工企业在实践中合理应用这些要求以提升产品的质量和性能。
定义总之,本文将提供给读者全面了解《军工产品批次管理的质量控制要求》,并指导军工企业在实践中合理应用这些要求以提升产品的质量和性能。
定义本文档旨在澄清《军工产品批次管理的质量控制要求》中所使用的关键术语和定义。
本文档旨在澄清《军工产品批次管理的质量控制要求》中所使用的关键术语和定义。
以下是一些关键术语的解释:军工产品批次管理:指对军工产品生产过程中的各个批次进行监控、管理和控制的行为。
质量控制:指在军工产品制造过程中采取的一系列措施,以确保产品符合规定的质量要求。
关键术语:指在本文档中用于描述军工产品批次管理和质量控制的核心概念和术语。
军工企业质量管理中存在的不足与优化建议

军工企业质量管理中存在的不足与优化建议摘要:军工企业作为从事军工产品生产的企业,产品质量直接影响军队的强度,关系到国家的安全,所以军工企业的质量管理就十分必要,需要企业管理者加强对该环节的重视。
此背景下,本文就从军工企业入手,浅谈军工企业质量管理的要求以及必要性,结合军工企业发展实际对质量管理要求进行分析,分析当前军工企业质量管理工作存在的不足,并针对不足提出对应的解决建议,以保证质量管控作业的落实,推动军工企业的发展。
关键词:军工企业;质量管控;难点要点军工企业需要对各种军工产品进行生产加工,关系到我国军队的整体建设水平,甚至影响军队战斗力,所以军工企业发展环节,就需要企业管理者加强对产品质量的重视,并且结合产品实际开展针对性的质量管理策略。
但是军工企业一般规模较大,产品质量要求较高,质量管理工作的开展就还存在一些难点,制约了管理工作的开展。
所以实际作业环节,就需要相关人员结合军工企业的发展实际,通过制度规范、技术引进以及人员培训等手段,对质量管控的规范、人员以及方法等进行落实,保证质量管理工作的开展。
而针对质量管理环节存在的不足,则要求管理者结合先进的技术对管理手段进行优化,实现对不足的解决。
一、军工企业概述军工企业是指从事军事工业生产的企业,主要为军队提供军事装备、武器和军事技术支持。
这些企业通常负责设计、研发、生产和销售各种军用设备,如飞机、坦克、导弹、军舰、核生化等。
军工企业在维护国家安全、提升国防实力方面发挥着重要作用。
在一些国家,军工企业也可能参与民用领域的生产,以实现军民融合发展。
二、军工企业的质量管理存在的不足(一)文化氛围不足部分军工企业可能存在重技术轻管理的问题,导致质量管理的文化氛围不够浓厚,员工对于质量管理的重要性认识不足。
(二)质量管理体系不完善一些军工企业在质量管理体系建设方面可能存在疏漏,缺乏全面系统的质量管理体系,导致质量管理活动无法得到有效地支持和保障。
(三)供应链管理不到位军工产品的生产往往依赖复杂的供应链,一些企业可能在供应商质量管理方面存在不足,导致原材料和零部件的质量无法得到有效控制。
军工产品质量控制

军工产品质量控制一、背景介绍军工产品作为国家安全和军事实力的重要组成部份,其质量控制至关重要。
军工产品质量控制旨在确保军工产品的性能、可靠性和安全性符合国家标准和军事需求,以提高军事装备的战斗力和保障国家安全。
二、质量控制体系1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括质量政策、质量目标、质量手册等文件,明确责任和职权,确保质量管理的连续性和有效性。
2. 质量控制流程:制定详细的质量控制流程,包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节,确保每一个环节都符合质量要求。
3. 质量检测设备:配备先进的质量检测设备,包括物理性能测试设备、化学分析设备、无损检测设备等,用于对军工产品进行全面的质量检测和评估。
4. 质量培训与评估:开展质量培训,提高员工的质量意识和技能;定期进行质量评估,发现问题并及时进行纠正和改进。
三、质量控制要点1. 原材料控制:对军工产品所使用的原材料进行严格的质量控制,确保原材料符合国家标准和军事要求。
2. 生产过程控制:建立科学的生产工艺流程,严格控制每一个生产环节,确保产品的一致性和稳定性。
3. 成品检验:对生产出的军工产品进行全面的成品检验,包括外观检查、尺寸测量、性能测试等,确保产品的质量符合要求。
4. 不良品处理:对于发现的不良品,及时进行处理,包括修复、报废等,确保不良品不会流入市场或者使用。
5. 质量问题反馈与改进:建立质量问题反馈机制,及时采集和处理用户的质量问题反馈,进行问题分析和改进措施的制定。
四、质量控制指标1. 军工产品的性能指标:包括机械性能、电气性能、化学性能等,根据产品的具体要求进行评估和测试。
2. 军工产品的可靠性指标:包括可靠性参数、可用性参数、失效率等,通过可靠性试验和可靠性分析进行评估。
3. 军工产品的安全性指标:包括安全性能、防护等级等,通过安全性测试和评估进行验证。
五、质量控制的重要性1. 提高军事装备的战斗力:通过严格的质量控制,确保军工产品的性能和可靠性,提高军事装备的战斗力和作战效果。
军工产品质量控制

军工产品质量控制一、引言军工产品的质量控制是保障国家安全和军事实力的重要环节。
为了确保军工产品的质量达到国家标准和军事要求,需要建立严格的质量控制体系和标准化流程。
本文将详细介绍军工产品质量控制的标准格式,包括质量控制体系、质量标准、质量检测方法和质量评估等内容。
二、质量控制体系1. 军工产品质量控制体系的建立军工产品质量控制体系应根据国家相关法律法规和军事标准进行建立,包括质量管理组织架构、质量管理职责和权限、质量管理流程和文件等。
2. 质量管理组织架构质量管理组织架构应包括质量管理部门、质量管理人员和质量管理岗位职责,确保质量管理工作的有效实施和监督。
3. 质量管理职责和权限质量管理职责和权限应明确规定,包括质量计划制定、质量标准制定、质量检测和评估、质量问题处理等。
4. 质量管理流程和文件质量管理流程和文件应明确规定,包括质量计划编制、质量标准制定、质量检测方法和设备选择、质量问题报告和处理、质量评估和改进等。
三、质量标准1. 军工产品质量标准的制定军工产品质量标准应根据国家军事标准和国际标准进行制定,确保产品的性能、可靠性和安全性符合要求。
2. 军工产品质量标准的内容军工产品质量标准应包括产品的技术要求、性能指标、测试方法、检验规则、质量评估等内容,确保产品的质量能够满足军事需求。
3. 军工产品质量标准的执行军工产品质量标准的执行应由质量管理部门负责,确保产品的生产和检测过程符合标准要求,并进行相应的记录和报告。
四、质量检测方法1. 军工产品质量检测方法的选择军工产品质量检测方法应根据产品的特点和要求进行选择,包括物理性能测试、化学成分分析、工艺过程监控等。
2. 军工产品质量检测方法的执行军工产品质量检测方法的执行应由专业的质量检测人员进行,确保检测结果的准确性和可靠性,并进行相应的记录和报告。
3. 军工产品质量检测设备的选择和维护军工产品质量检测设备的选择应根据检测方法的要求进行,确保设备的准确度和灵敏度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
军工产品制造的质量监督与管理
作者:高明山
来源:《中国新技术新产品》2015年第19期
摘要:随着我国军事现代化的不断发展,对军工产品的制造水平要求也越来越高。
本文通过对军工产品制造过程中的质量监督和管理方面的特点进行分析,对新环境下军工生产的监督和管理手段进行探讨,探索一条适合军工产品制造监督与管理的道路。
关键词:军工产品;制造;质量监督;管理
中图分类号:E92 文献标识码:A
随着我国科学技术的不断发展,在新的战争环境下,对武器装备的先进性、安全以及可靠性上提出了更高的要求,也对军工产品制造质量的监督各管理提出了更高的要求。
为了更好的适应现代战争的发展需要,在军工装备的制造过程中,要加大对其质量监督和管理的力度,提高军工产品的实战性能。
一、军工产品制造质量的监督和管理
(一)对军工产品进行监督与管理的重要性
在军工产品的制造中,影响军工产品质量的因素有很多,比如:技术装备水平、生产技术水平以及原材料的质量等。
设计水平在一定程度上对军工产品质量也造成重要影响,在设计当中考虑不充分或者是存在失误都有可能给军工产品的制造和使用造成严重的影响,对于部队战斗力的形成起到阻碍作用,所以,驻厂军事代表要严格按照检验标准来进行把关,对军工产品生产过程中的质量进行监督的同时,还要在军工产品的研制阶段加强监管。
对军工产品的研制情况和技术要求有一个清楚的认识,在军工产品研制过程中还要积极参与到研制过程中来,并对研制过程中的问题提出意见,还要对军工产品的实验和定性进行监管,对军工产品的方案论证、定性以及性能评审等进行有效监管。
在监管的过程中还要做到系统化,合理化和科学化的要求,这样做对于实现军工产品质量预防为主和提高质量等都具有重要的意义。
(二)军工产品制造的质量监督与管理的内容和准则
根据我国《军工产品质量管理条例》的有关规定,军工厂在军工产品的建造过程中,建立不同等级不同阶段的设计和工艺质量的检验制度,如果在设计阶段没有达到设计要求,将不能进行到下阶段的生产阶段,这一点也是驻厂军工代表监督过程中早发现和改正设计不足的重要手段,也是在驻厂军工代表在研制过程中行使质量监督的重要时机。
军工产品在研制的各个环节当中都有可能出现问题,任何一个环节出现问题都会对军工产品质量造成重要影响,所在在
军工产品设计、制造、维护方面都需要进行监督和管理,具体内容有:军工产品的质量体系建设和运行状况、军工茶品质量文件和相应的记录情况、对合同的有效评审情况、对外购买材料的监管情况以及产品标示等管理情况等,驻厂军事代表在对这些内容进行监管的时候,要始终坚持对军工产品质量的有效预防,采取预防和检验相结合的方法对军工产品质量进行监督和管理。
(三)军工产品质量监督和管理的特征
在军工产品制造的质量监督和管理的过程中,其好比是一只无形的手,在一定力量的驱使下,指引着企业员工为提高军工产品的质量而发挥着自己的最大努力,军工产品在制造的过程中需要注意以下几点:
1 监督和管理的长期性
军工产品制造过程中的监督和管理,在一定条件下要符合军工企业质量认证体系的相关标准,还要符合未来军工产品的发展需要,军工产品的质量在一定程度上关系到一个国家的军事战略部署以及军事方针的制定,也是对国家形象和尊严的一种维护,因此,军工产品的研制和制造要不断从长远考虑,军工产品的质量要和世界战略发展需要接轨,所以,驻厂军事代表所担负的不仅是个人职责,更重要的是对整个国家安危的一种维护,其所担负的责任重大,在军工产品制造的过程中要坚持“三不放”的原则,推动我国产品制造质量的不断提高。
2 质量监督和管理的指导性原则
军工企业要严格按照国家规定的各项规章、原则、制度等进行生产,对军工产品设计方案的具体评估和制造过程等环节进行有效把控,对制造过程中的进度和费用风险进行严格控制,从而实现军工产品的质量和费用和生产进度等协调发展。
3 激励作用促进军工产品质量的提升
根据军工厂的实际需要尽力针对工厂各个层级的奖惩制度,对于那些对工作积极负责的职工和领导要给与适当的物质和精神奖励,而对于那些工作马虎、责任心不强以及不遵守军工厂纪律的职工和领导则给与惩罚,这样各个层级的员工就会自觉加强所在岗位的职责,实现军工产品生产水平的提升。
二、新型监督与管理模式的探究
随着我国经济技术水平的不断提高,传统的军工产品制造工艺已经不能较好的适应军事战略的发展需要,同样,传统的质量监督和管理体制在新形势下也必然受到各种因素的制约,因此,在先进技术的支撑下,必须对传统的军工产品制造工艺进行创新。
军工产品技术工人要善
于打破传统的思维方式,对军事产品制造技术进行大胆创新。
驻厂军事代表也要根据时代需要对军工产品质量监督和监管水平进行提高,从而推动军工产品监督和管理方法不断完善,探索一条适合我国军工需要的质量监督和管理方法。
(一)加强军工订购合同的评审力度
我国从20世纪90年代开始开始推行军事装备采购合同制,合同的内容包括军工产品的质量、生产进度以及产品的价格等都有明确的规定,随着时间的推移,合同的内容不断得到完善。
合同当中还明确规定和驻厂军工代表要履行对军工产品质量的监督和管理职责和权利,从而也为军工代表进行监督和管理提供了法律保障。
这几年来,军工合同还在不断完善,合同当中明确规定了军工产品的数量、生产企业的质量保证、支付方式以及储存、技术要求等环节,合同当中还包括具体的履行时间、履行的地点和方式等,对军工产品的售后服务以及相应的零件储备等都有规定。
驻厂军工代表要严格按照合同的具体要求进行监督和管理,对军工合同相关的签订以及以后的执行都要进行管理,从而保证军工合同的法律效率和权威,实现军工产品质量要求。
(二)提高竞争的导向作用
随着我过工业产业的发展,产品的竞争在一定条件下已经演变为了先进理念的竞争,所以,为了能够更好的适应经济发展的潮流,我过军工产品的研制和制造也引入了市场竞争机制,从中我们也能够看出来,军工企业在政治的庇护下,所存在的各种弊端也慢慢显现出来。
在我国的军工产品的采购体制中,军队选取装备采用的是哪个产品好就选哪个,或者是对某一类型的军工产品采取性价比高的方式来购买,国家在军工产品的购买上更多的是根据我国国家安全的现状,综合分析各种因素,购买装备要具有实用价值。
因此,在这种思维方式下,以前的指令性军工装备购买计划在新形势下,已经不能满足军队实际装备需求,在一定程度上也冲击了装备生产企业过度保守的设计理念,因此,随着军事战略的发展需要,军工企业也就失去了国家的庇护,军工企业从中就会认识到自身存在的问题和不足,这就要求军工企业在一定条件下结合自身的实际情况,把原本没有的优势通过技术创新和观念创新,创造适合军事发展需要的优势,不断提高军工企业的设计水平,加大对军工产品制造的技术支持,从而保证产品质量的不断提高,竞争机制在军企当中的引入,企业职工传统的制造观念就会发生转变,吸取世界上先进的生产制造技术,对于那些新技术和新工艺敢于应用,从而推动我国军工产品的生产制造水平的不断提高。
(三)发挥经费作用,对军工产品质量优化的监督和管理
现在我国大部分军工企业的效益不好,往往是处在一种负债的经营状况之中,随着军工产品研制和制造成本的增加。
准备的研制费用由总装备部掌管,我国各军种中也有专门的装备和技术研究经费,这在一定程度上为部队购买先进或者实用装备提供了较好主动性,军代局根据
所掌管的研究经费的详细使用情况,然后根据实际需要采用合同购买的形式,装备利于军队发展的军工产品。
军代局在对工厂的军事装备的制造要求中,根据军队军工产品的实际需要进行生产和制造,对军工产品的相关的技术管理和制造操作文件等进行严格的监管。
在军工企业职工的培养上,不断完善职工的专业技术水平,鼓励职工大胆创新,让职工在具体的实践当中摸索新的生产制造方法。
从而提高军工企业的生产制造水平。
军工产品制造的质量的监督和管理,在一定条件下决定了我国军事装备质量的好坏状况,军事装备的好坏对于一个国家的安危起到决定性作用。
因此,驻厂军事代表要严格按照我国有关法律和合同的有关规定,履行自己对军工产品制造监督和管理的职责,为我国的军工技术装备的有效监管做出最大贡献。
结语
随着我国军事现代化的不断发展,军工产品在制造中的要求也越来越高,这在一定程度上为军事装备制造技术的发展提供了理论基础。
军工产品在制造的过程中如何进行有效的监督和管理,对推动我国整体装备质量的提高具有重要的作用,因此,在军工产品具体的监督和管理的过程中,要不断的加强对军工产品的质量控制和在军工产品制造过程中的检验力度,在军工产品制造的过程中,军企职工要不断的加强自身的制造水平,善于学习国外先进的生产制造工艺,从而为军工产品制造水平的提高做好技术支撑。
作为驻厂军事代表来说,要把履行自身职责作为实现人生价值的目标,在军工产品的研发和制造监督和管理过程中,要当好军工产品建造的“监造兵”,为我国军事装备质量的提升而不但努力。
参考文献
[1]高文俊.面向军工产品制造过程质量跟踪与管理技术[D].哈尔滨工业大学,2006.
[2]莫春华,田国辉.浅谈武器装备研制过程的质量监督与管理[J].四川兵工学报,2003,24(02):38-39.。