GJB9001军工产品质量管理体系
国军标质量管理体系gjb9001a检查内容和方法
4．查现行有效文件发放操纵情况。
5．查如何防止作废文件的非预期使用及保留作废文件的标识方法。
6．查外来文件如何识别与操纵发放。
7．查非纸制文件的操纵。
8．查技术文件与图样是否按规定进行审签、工艺与质量会签与标准化检查。
2）是否规定了顾客虽未明示，但规定的用途或者已知与预期用途所必需的要求；
3）核查与产品有关的法律法规要求是否确定；
4）组织确定的附加要求有什么？顾客是否清晰，与顾客要求是否抵触。
7.2.2与产品有关的要求的评审
1.查评审记录：
1）看评审是否在承诺前进行；
2）能否确保产品要求已规定明确，与往常表述不一致的要求已解决；
2.员工的质量意识。
6.3基础设施
查职能分工的主管部门
1.询问为了使产品符合要求，确定了什么基础设施，如何确定的。
2.查关键、重要过程确定的设施其过程能力能否满足。
3.所需设施是否包含了标准中a、b、c（即场所设施、过程设备、软件及支持性服务等）查设施是否配套。
4.上述设施是否得到保护?查设备清单、保护记录。
3）是否确定了设计与开发的职责与权限？组织接口、职责分工、权限是否明确？是否明确了对参与设计与开发的供方的管理与操纵要求；
4）是否明确了阶段放行是准则与完成的标志；
5）是否明确了产品的标准化要求，与设计与开发中使用的标准与规范；
6）是否规定了可靠性、维修性、安全性与保险性等保证活动；
7）是否规定了对新技术、新器材、新工艺的操纵活动；
2）“管评”是如何评价其QMS的适宜性、充分性及有效性；
3）评审的内容是否具有包含评价QMS改进机会与有什么需要变更的，包含质量方针与质量目标、组织结构等。
GJB9001B国军标审核重点
4.2.1总则
1.是否建立了保证质量管理体系有效运行的文件?特别是本标准要求必须建立的质量手册、质量方针、质量目标、程序文件和质量记录等五种文件？
2.这些文件是否与质量管理体系的方针和目标保持一致？并为质量管理体系提供要求、程序和证据？
3.这些文件是否考虑了作业复杂程度和使用文件者的能力？
2.程序文件是否符合标准的要求?是否和手册协调?
3.文件控制的范围是否包括:管理性文件、技术文件和外来文件？
GJB9001A——2001国军标审核重点
标准要求
审核要点
审核方法
判定
4.2.3文件控制
4．识别文件现行状态的方法是什么？是否满足？
5．各使用地是否为有效版本文件？
6．作废文件是否及时从现场撤除？
7．外来文件是否得到识别？如何控制发放？
8．保留作废文件的标识是否清晰？
4．查文件审批、发布、发放记录规定及控制文件有效版本的方法？
5．查质量体系文件清单，抽查份数，了解其编号及受控情况？
6．查文件更改情况，了解通知时间、更改时间、失效文件的处理情况？
4.2.4记录控制
1.是否制定了质量记录的控制程序?
6．3基础设施
1．为使产品符合要求，组织提供了哪些设施、设备？
2．设施、设备是否符合实现产品的需要？是否得到了维护？
1．通过了阅读申请材料及在现场审核时结合产品的工艺过程来评价提供的设施是否能确保产品能符合要求？
2．观察现场，并查阅维护记录，考察设施、设备的维护情况？
6．4工作环境
1．组织所处的工作环境条件是否满足了需要？是否得到了管理？
5．向部门负责人了解参与管理评审的情况及纠正和预防措施的实施情况，要求其出示有关证据？
24技术状态管理程序(GJB9001 军工标管理体系)
XXX科技有限公司企业标准程序文件拟制: ____________________批准： ___________________受控状态：口受控口非受控发放编号： _______________20xχ-XX-XX发布20xx-xx-XX实施XXX科技有限公司发布24、技术状态管理程序文件编号：IQM24-2017B 1目的当合同要求时，为对产品实现的全过程中的技术状态进行管理、监督和控制，特制定本程序。
2范围合同要求时，本公司的复杂军工产品研制、生产和服务保障过程以及设计开发过程的技术状态管理。
3职责3.1系统事业部负责系统或整机类产品技术状态的纪实。
3.2板卡事业部负责公司主板板卡类产品技术状态的纪实。
4.3结构事业部负责机箱五金类产品技术状态的纪实。
5.4质量组人员负责对产品的技术状态管理进行监督。
3.5管理者代表组织技术状态审核，各相关部门参加技术状态审核，并负责实施纠正和预防措施。
4程序4.1技术状态的标识技术状态的标识开始于论证阶段，最终形成产品的成套技术文件。
4.1.1技术状态项目的确认与要求a）选择功能特性和物理特性能被单独管理，以达到产品总的最终使用性能的项目；b）完整的确定技术状态所需的一切技术文件；c）用来确定基线的技术文件应是有效版本；d）选择的技术状态项目应由公司和军代表共同提出，经批准后应在合同中规定。
4. 1.2建立技术状态项目的文件内容及要求a）阐明所有必要的功能特性；b）阐明为验证是否达到规定的功能特性需进行的各项试验；c）阐明与有关技术状态项目之间的必要界面特性；d）阐明设计限制的条件；e）执行图样和技术文件的三级审核（校对、审核、批准）制度及工艺和质量会签制度、标准化审查制度:f）执行技术文件更改和审批程序，明确有关职能部门的职责和权限；g）技术文件完整、准确、清晰、“文文一致”、“图物相符”；4.h）功能、分配和产品技术状态标识应相互一致和统一，并建立完整的技术档案，按产品分类归档保存。
gjb9001军工产品质量管理体系
gjb9001军工产品质量管理体系摘要：一、引言二、GJB9001军工产品质量管理体系的背景与意义三、GJB9001军工产品质量管理体系的主要内容1.体系结构2.管理职责3.资源管理4.产品实现5.测量、分析和改进四、GJB9001军工产品质量管理体系在实际应用中的优势五、我国军工企业实施GJB9001管理体系的现状与挑战六、结论正文：一、引言随着现代武器装备的日益复杂化，军工产品的质量成为了影响我国国防安全的关键因素。
为了提高军工产品的质量，我国制定了一系列军工产品质量管理体系标准，其中GJB9001是较为典型的一种。
本文将对GJB9001军工产品质量管理体系进行详细介绍，并分析其在实际应用中的优势和我国军工企业实施该体系的现状与挑战。
二、GJB9001军工产品质量管理体系的背景与意义GJB9001是根据我国军工行业的特点和需求，参照国际质量管理体系标准ISO9001制定的。
该体系涵盖了军工产品的设计、生产、服务等全过程，旨在通过规范企业的质量管理体系，提高军工产品的质量，保障我国国防安全。
三、GJB9001军工产品质量管理体系的主要内容1.体系结构：GJB9001体系包括组织结构、职责分工、管理流程等内容，要求企业形成一个有机的整体，确保质量管理的有效实施。
2.管理职责：企业领导需要对质量管理工作负总责，明确各部门和人员的职责，确保质量目标的实现。
3.资源管理：企业应合理配置人力资源、物质资源和信息资源，为质量管理工作提供充足的资源保障。
4.产品实现：企业需确保产品的设计、生产、服务过程满足质量要求，通过过程控制提高产品实物质量。
5.测量、分析和改进：企业应建立有效的测量、分析和改进体系，对质量管理过程中的数据进行收集、分析，为持续改进提供依据。
四、GJB9001军工产品质量管理体系在实际应用中的优势1.提高军工产品质量：通过实施GJB9001体系，企业能够更好地控制产品实现过程，提高产品的实物质量。
gjb9001军工产品质量管理体系
gjb9001军工产品质量管理体系（原创版）目录一、gjb9001 军工产品质量管理体系简介二、gjb9001 军工产品质量管理体系的重要性三、gjb9001 军工产品质量管理体系的实施步骤四、gjb9001 军工产品质量管理体系对我国军工产业的意义正文一、gjb9001 军工产品质量管理体系简介gjb9001 军工产品质量管理体系，是我国军工产业特有的一种质量管理体系。
它是根据我国军工产业的特殊性和需求，结合国际通用的质量管理体系标准，制定出的一套适合我国军工产业的质量管理体系。
gjb9001 军工产品质量管理体系旨在规范我国军工产业的产品质量管理，提高军工产品的质量，保障我国国防事业的发展。
二、gjb9001 军工产品质量管理体系的重要性gjb9001 军工产品质量管理体系的重要性体现在以下几个方面：首先，gjb9001 军工产品质量管理体系可以提高军工产品的质量，保证我国国防事业的发展。
其次，gjb9001 军工产品质量管理体系可以提升军工企业的管理水平，增强企业的竞争力。
最后，gjb9001 军工产品质量管理体系可以推动我国军工产业的规范化、标准化发展，对我国军工产业的转型升级具有重要的推动作用。
三、gjb9001 军工产品质量管理体系的实施步骤gjb9001 军工产品质量管理体系的实施步骤主要包括以下几个阶段：首先是体系的策划阶段，这一阶段主要是制定 gjb9001 军工产品质量管理体系的实施计划；其次是体系的建立阶段，这一阶段主要是建立gjb9001 军工产品质量管理体系的各项制度和流程；然后是体系的实施阶段，这一阶段主要是按照 gjb9001 军工产品质量管理体系的各项制度和流程进行实施；最后是体系的评审和改进阶段，这一阶段主要是对gjb9001 军工产品质量管理体系进行评审，发现问题并进行改进。
四、gjb9001 军工产品质量管理体系对我国军工产业的意义gjb9001 军工产品质量管理体系对我国军工产业具有重要的意义。
国家军用标准GJB9001A.doc
国家军用标准GJB9001A-2001质量管理体系要求（部分内容）删减的原则之一：应在有关文件中证实其质量管理体系中包括了对分包方设计活动的管理4.1 国军标中还增加了“保持产品的可追溯性”的要求，即能追溯到原材料、零部件的来源、加工过程的历史、产品交付后的分布和场所，这也是一个总要求。
对产品的可追溯性要求，主要通过对产品形成过程各阶段的记录的可追溯性来保证，产品的有关记录不仅应能证实产品的符合性，还应满足对产品的可追溯性要求。
对记录和产品的可追溯性在标准的有关章节中提出了具体要求，如：4.2.4、7.5.3、7.5.6条等。
可追溯性实施要点：（1）识别过程、确定这些过程的顺序和相互作用a) 识别并确定体系所覆盖的产品（对产品定位）；b)识别组织的顾客（对顾客定位）；c)识别顾客对产品的质量要求（对产品的质量水平定位）；d)考虑上述的三个定位，体系需要些什么过程？e)考虑是否需要将某些过程外包给其他组织？f)第七章中哪些要求可以删减，理由是什么？g)每个过程的输入和输出是什么？各有谁负责管理这些规程？h)确定这些过程的顺序、过程间的接口和总体流程，怎样描述这一流程？i)需要些什么文件来表述过程间的相互作用？（2）确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法a)确定每个过程的预期的结果及非预期的结果各有何特征？b)如何对过程实施控制使之达到预期的结果？c)监视、测量和分析的准则和适宜的方法是什么？d)需要编制哪些文件来规定这些运行和控制的要求？（3）确保可以获得必要的资源和信息，以支持过程的运行和对过程进行监视a)过程的运行和对其监控需要什么资源？b)怎样获得和提供有关过程的内部和外部的信息？沟通渠道是什么？c)过程运行中需要收集什么资料？d)需要保存什么记录？如何保证可追溯性？（4）监视、测量和分析这些过程a)怎样监视过程的能力、体系和过程的业绩、顾客的满意度？b)必要的测量是什么？c)如何对收集到的数据进行分析（如统计技术）？d)分析的结果能得到什么信息？e)过程中如何接受顾客的监督？（5）实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进a)通过哪些途径可能改进过程？b)针对过程存在的问题需要采取什么纠正或预防措施？c)这些纠正或预防措施是否得到实施？d)措施是否有效？e)如何寻求进一步改进的机会？4.2 对需编制的六个程序文件，可将几项活动合并在一个形成文件的程序里或用一个以上的形成文件的程序来规定一项活动都是可以的。
军品质量体系认证准备工作计划(最新标准GJB9001C)
GJB9001B 军工质量体系认证准备工作计划（军工产品）陆立：QQ:420881990.一、领导决策，组成质量管理体系认证小组，明确职责和权限；二、对各类人员（含内审员）的GJB9001B-2009标准培训负责人：***；培训员：***；教师：***。
1.****年**月**日～**月**日讲解GJB9001B-2009标准参加人员：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。
2. 内审员审核能力培训1） ****年**月**日～**月**日关于GJB9001B-2009标准的内审方法和审核技巧的培训（可委托具备培训能力机构进行）；参加人员：全体内审员；2）****年**月**日*午**：**：**～**：**全体内审员书面考试；3）内审员考试合格，培训机构颁发“资格证书”，由总经理签发“内审员授权书”。
三、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》及相关体系文件负责人：总经理；经办人：管理者代表***、质量管理体系认证小组……；总完成日期：****年**月**日1.总经理主持确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配；2.总经理主持确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标；3.依据GJB9001B-2009标准编制《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；4.对《质量手册》及相关体系文件进行评审（必要时）和审核完成时间：****年**月**～**日，责任人：管理者代表、质量管理体系认证小组；5.总经理、管理者代表审批《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**日6. 打印并下发《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；四、学习贯彻《质量手册》及相关体系文件，QMS实际运行负责人：总经理；经办人：管理者代表、质量管理体系认证小组、***……；总完成日期：****年**月**日1.学习方式：自学和必要的辅导为主；2.考核方式：****年**月**日（书面简答）；3. ****年**月**日～**月**日，QMS试运行，加深理解文件的要求，建立相应的质量记录；4. ****年**月**日，QMS正式运行，形成完整和正确的QMS过程运行符合性和有效性的客观证据。
GJB9001B质量管理体系内部审核知识
1 内部质量管理体系审核概述
1.1.2质量管理体系审核 为获得质量管理体系审核证据并对其进行客观的评价，以确
定满足质量管理体系审核准则的程度所进行的系统的、独 立的并形成文件的过程。 第一方审核（内部审核）：由组织自己或以组织名义进行； 第二方审核：由组织的相关方或以相关方名义进行； 第三方审核：认证机构进行。 （单独审核、 结合审核、 联合审核，产品质量审核）
1 质量管理体系审核概论
理解要点： 审核是获得客观证据并对其进行客观的评价，以确定满足准
则的程度的过程。 审核是一个系统的、独立的、并形成文件的过程。
系统的：正式的、有序的 独立的：客观的、公正的，审核员不审核自己的工作 形成文件：实施情况和结果均要适当的形成文件 第一方第二方第三方. 结合审核，不同的审核对象被一起审核； 联合审核，不同的审核组织共同对一个对象审核。
的改进
要求产品的能力
持注册
组织自己审核员或组织聘请的 顾客或顾客委托的审核人 外部独立的审核组织，如认
实施人员 外部审核员
员
证机构派出的质量管理体系
审核员
GB/T19001 GJB9001标准、 GB/T19001 GJB9001标准、GB/T19001 GJB9001标准、
审核准则 质量管理体系文件、适用的法 组织质量管理体系文件、 质量管理体系文件、认证要 律法规、质量计划、合同等 适用的法律法规、合同等 求等
则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 注1：内部审核，有时称第一方审核，由组织自己或以组织
的名义进行，用于管理评审和其他内部目的，可作为组织 自我合格声明的基础。在许多情况下，尤其在小型组织内， 可以由与受审核活动无责任关系的人员进行，以证实独立 性。
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GJB9001军工产品质量管理体系
GJB9001
GJB9001军工产品质量管理体系，是根据《军工产品质量管理条例》（简称《条例》）的要求，在ISO9001标准的基础上，增加军用产品的特殊要求编制的。
军用系列标准的发布和实施，推动了军工产品质量管理体系建设的迅速发展，促进了军用产品质量与可靠性水平的提高。
获取认证应具备的条件
应具备相应的资质，（如营业执照、组织机构代码、相关的国家行政审批资质或行业资质），具备相关设施和资源，能正常开展经营活动。
能提供三个月以上的经营活动记录。
产品应直接或间接供部队及相关部门使用。
取得认证的程序
通常把取得认证的程序分为两个阶段，
认证咨询阶段：合同签订后，我公司会派出咨询老师到企业进行调研，确定企业的认证意图，帮助企业确定组织机构和职责权限划分，体系的覆盖范围，编制和完善认证所需要的体系文件，对企业人员相关进行的培训，并指导企业按体系文件的要求运行，并帮企业进行认证的申请。
认证审核阶段：由认证机构派出的审核员，到企业按照认证标准及企业体系文件规定对企业申请认证范围的活动的进行检查，重点是核实企业的情况及编制认证文件和记录，检查结束上报认证机构颁发证书。
认证的意义
·提高和改善企业的管理水平，规避法律风险，增加企业的知名度；·提高和保证产品的质量水平，使企业获取更大的经济效益；
·取得进入军工市场的通行证；
·有利于增强产品的竞争力，提高产品的市场占有率。
·通过有效的风险管理，有效降低产品出现质量事故或不良事件的风险。
·提高员工的责任感，积极性和奉献精神。