控制测试与实质性测试讲解
控制测试与实质性测试

询问管理层是否编制预算 分析预算数与实际发生数 预算制度设计及其 是否得到执行
检查关于差异的分析报告
以及是否得到 有效执行
一、控制测试的要求
控制测试并非在任何情况下都需要实施。
实施控制测试的情形有两种: (一)预期控制有效运行 (二)仅实施实质性程序不足以获取 认定层次充分、适当的审计证据
(三)如何考虑以前审计获取的证据
在以前审计中实施实质性程序获取的审计证据 ,通常对本期只有很弱的证据效力或没有证据 效力,不足以应对本期的重大错报风险。(应 收账款函证) 只有当以前获取的审计证据及其相关事项未发 生重大变动时,以前获取的审计证据才可能用 作本期的有效审计证据。(诉讼-或有负债)
(二)如何考虑期中审计证据
在将其中实施的实质性程序得出的结论合理延伸至期末时 ,两种选择: (1)针对剩余期间实施进一步的实质性程序;(应收账 款期中函证,期中至期末的新产生部分的函证) (2)将实质性程序和控制测试结合使用;(应收账款的 真实性-销售的真实性-发票到发货单+函证) 此外,如果已识别出由于舞弊导致的重大错报风险,为将 期中得出的结论延伸至期末而实施的审计程序通常是无效 的,注会应当考虑在期末或者接近期末实施实质性程序。
每月,财务经理将实际销售收入、销售费用和 预算数、上年同期数进行比较,超过5%的项 目进行分析并编制分析报告。销售经理阅读报 告并采取适当措施。 抽查其中3个月分析报告,财务销售经理都有 签字,但询问销售经理对报告中的数据理解时, 发现其不仅不了解相关问题,且无法做出合理 解释。
控制在不同时点是如何运行的 内 部 控 制 运 行 的 有 效 性
审计程序的目的
控制测试和实质性程序的区别.doc

控制测试和实质性程序的区别控制测试和实质性程序的区别:【备考提示】如何准确理解产能计划的类型和平衡产能与需求的方法(公司战略与风险管理)产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略。
(1)领先策略:根据对需求增长的预期增加产能。
(2)滞后策略:仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。
(3)匹配策略:少量地增加产能来应对市场需求的变化。
一般来说,共有三种平衡产能与需求的方法:(1)资源订单式生产:当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务。
(2)订单生产式生产:在采用某些生产运营流程的情况下,企业可能对未来需求的上涨非常有信心,从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货。
(3)库存生产式生产:许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。
区分三种平衡产能与需求的方法。
资源订单式生产,指的是在接受订单之前不购买资源,只有接受订单之后再采购资源进行生产,即订单-资源-生产,例如:建筑公司。
订单生产式生产,指的是先拥有一部分资源,在接受订单之后,再进行生产,即资源-订单-生产,例如:餐馆。
库存生产式生产,指的是企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务,即资源-生产-订单,例如:节日礼物,比如圣诞节的某些玩具。
控制测试和实质性程序的区别:【考点精讲】税法与税收的关系(税法)税收:税收是政府为了满足社会公共需要,凭借政治权力,强制、无偿地取得财政收入的一种形式。
税收特征是由税收的本质决定的,是税收本质属性的外在表现,是区别税与非税的外在尺度和标志。
理解税收的内涵需要从税收的分配关系本质、国家税权和税收目的三个方面来把握。
税法:税法是国家制定的用以调整国家与纳税人之间在征纳税方面的权利及义务关系的法律规范的总称。
(1)义务性法规以规定纳税人的义务为主并不是指税法没有规定纳税人的权利,而是指纳税人的权利是建立在其纳税义务的基础之上,处于从属地位。
控制测试与实质性测试讲解

通常可采用检查记录或文件、检查有 形资产、观察、询问、函证、重新计算等 审计程序。
(二)实质性分析程序
将分析程序用作实质性程序 -----通常针对在一段时期内存在 稳定的预期关系 的大量交易,通过研究数据间关系来评价信息, 用以识别有关的财务报表认定是否存在 重大错 报。 对在一段时期内存在可预期关系的大量交易, 注册会计师可以考虑实施实质性分析程序。
1.时点测试 2.期间测试 (二) 何时实施 控制测试
1.期中测试 2.利用以前审计获取的 审计证据
(一)测试所针对的 控制适用的时点或期间
时点测试
时点有效
期间测试
时点有效 监督有效 时点有效
期间有效
(二)何时实施控制测试
? 期中测试 ? 期中到期末 测试这段时间的控制情况
2.利用以前审计获取的审计证据
? 5.控制的预期偏差。控制未得到执行/控制得到 执行=预期偏差率,预期偏差率越高,需要实 施控制测试的范围越大。但偏差率过高,控制 测试可能无效。
五、控制测试的结论
可能的结论:运行无效,不可信赖。
注册会计师应根据控制测试的结 果,确定其对实质性程序的性质、时 间与范围的影响。
实质性程序
实质性程序
直接用以发现认定层次的重 大错报而实施的审计程序。
无论评估的重大错报风险结果如何, 都应当针对所有重大交易、账户余额、 列报实施实质性程序 ,以应对识别的认 定层次重大错报风险。
一、实质性程序的性质
实质性程序的类型及其组合:
(一)细节测试 (二)实质性分析程序
怎样区分细节测试、实质性分析程序、穿行测试、控制测试

怎样区分细节测试、实质性分析程序、穿⾏测试、控制测试
进⼀步审计程序主要包括控制测试和实质性程序,其中实质性程序包括细节测试和实质性分析程序。
控制测试和实质性程序最⼤的区别就是要看测试的⽬的,
如果⽬的是为了测试控制的运⾏有效性,则属于是控制测试,
如果⽬的是为了直接检查认定层次的重⼤错报,则就属于实质性程序。
实质性程序中的细节测试,⽤于对于各类交易、账户余额、列报的具体细节进⾏测试,直接找错报、涉及到每⼀个业务、每⼀个环节、具体凭证。
⽽控制测试的⽬的是测试控制运⾏的有效性。
细节测试与控制测试是两个完全不同的概念。
⽐如:
如果是检查销售发票或发运凭证上相关⼈员的授权签字,就是控制测试;
如果是检查销售发票上⾦额记录的准确性(涉及应收账款或是其他相关项⽬的准确性认定,看其是否有重⼤错报),就是实质性程序中的细节测试。
实质性程序包括实质性分析程序和细节测试,实质性分析程序的本质仍然是分析程序,⽐如针对应收账款周转率进⾏分析,就属于实质性分析程序的运⽤。
⽽细节测试是针对认定层次的细节进⾏测试,从⽽直接发现认定层次的重⼤错报,⽐如函证程序、重新计算,就属于典型的细节测试程序。
穿⾏测试是了解内部控制的程序,是询问、观察和检查程序的综合运⽤。
注会《审计》知识点:风险评估程序,控制测试,实质性测试

注会《审计》知识点:风险评估程序,控制测试,实质性测试
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风险评估程序是必须的控制测试可选择的实质性测试也是必须的。
风险评估程序主要是了解被审计单位及其环境,评估重大错报风险不得未经风险评估直接将风险设定为高水平。
控制测试如果预期控制是有效的仅实施实质性程序无法将风险控制在低水平高度自动化需要进行控制测试。
实质性测试包括实质性分析和细节测试如果仅实施实质性分析程序就能将风险控制在低水平则实质性分析程序可以用作细节测试如果是特别风险则必须运用细节测试来控制风险。
《审计基础与实务》第六章 控制测试和实质性测试

细节测试是审计中必须做的程序。注册会计师需要根据不同的认定层次的重 大错报风险设计有针对性的细节测试。
注册会计师可以选择检查、观察、询问、重新计算等具体审计程序作为细节 测试的执行程序。
(四)控制测试的要求
当存在下列情形之一时,注册会计师应当实施控制测试:
( 在三评)估观认定察层和次检重大查错报风险时,预期控制的运行是有效的。
仅实施实质性并不能够提供认定层次充分、适当的审计证据。
此外需要说明的是:如果被审计单位在所审计期间内的不同时期使用了不同的控 制,注册会计师应当考虑不同时期控制运行的有效性。
控制在本期未发生变化
控制在本期发生变化
判断确定是否在本期审计 中测试其运行有效性
本次测试与上次 测试的时间间隔
每三年至少对控制 测试一次
特殊情形
鉴于特殊风险的特殊性,不论控制在本期是否发生变化,注册会计师都 不应依赖以前审计获取的证据。
如果确定评估的认定层次重大错报风险是特别风险,并拟信赖旨在减轻 特别风险的控制,注册会计师不应依赖以前审计获取的审计证据,而应在本 期审计中测试这些控制的运行有效性。
控制测试的性质是指控制测试所使用的审计程序的类型及其组合。 计划从控制测试中获取的保证水平是决定控制测试性质的主要因素之一。在计划和实施
控制测试时,对控制有效性的依赖程度越高,注册会计师应当获取越有说服力的审计证 据。当拟实施的进一步审计程序主要以控制测试为主,尤其是仅实施实质性程序无法或 不能获取充分、适当的审计证据时,注册会计师应当获取有关控制运行有效性的更高的 保证水平。
(二) 控制测 试采用 的审计 程序
第九章 控制测试与实质性程序解读

审计人员通过对通达物资贸易公司的审计,掌握了该公司出纳员王玉贪污公 款的情况:
通达贸易公司出纳员王玉从公司收发室截取了顾客李鸿升寄给公司的分期付 款的5000元支票,存入了由他负责的公司零用金银行存款账户中。然后,在该 存款户中以支付劳务费为由,开具了一张以自己为收款人的5000元的支票,签 名后从银行兑取了现金。
5、控制测试对实质性程序的影响 控制测试运行有效,只需从实质性程序获取较低 程度程度的保证。 说明,CPA可以考虑对同一交易同时实施控制测试和 细节测试,以实现双重目的。
评价内部控制强弱 评价控制风险
高 低信赖程度
控制风险 水平
较多实质性测试
4、符合性测试的范围 要求:对于内部控制制度较完善的环节,若予以 信赖,方才进行符合性测试;对于风险较高的内 部控制环节,如无法信赖,则不必进行符合性测 试,而应直接进行实质性测试。
5、符合性测试的结论 控制运行有效,可以信赖 控制运行无效,不可信赖 说明:控制测试不同于了解内部控制
(2)在业务层面了解并评价内部控制
√确定被审计单位的重要业务流程和交易类别; √了解重要交易流程并记录; √确定可能发生错报的环节; √识别和了解相关控制并记录; √执行穿行测试。(P128)
目的:在业务层面角度评价内部控制
√控制设计是否合理,是否得到执行; √控制设计是否无效或缺乏必要的控制。
第九章 控制测试与实质性程序
1.内部控制概述 2.了解并评价内部控制 3.控制测试 4.实质性程序
一、内部控制
(一)内控的概念
内部控制,是指为了合理保证企业财务报告的可靠性、 经营的效率和效果、资产的安全以及对法律法规的遵 守,由企业治理层、管理层和全体员工设计和执行的 政策和程序。
控制测试与实质性测试

审计程序的目的
(1)了解被审计单 风险评估程序 位及其环境,并识别、 评估重大错报风险; (2)确定控制运行 控制测试 的有效性; (3)发现认定层次 实质性程序 的重大错报。
40
被审计单位针对银行存款设计了这样的控制: 由一名会计人员每月核对银行存款日记账与银 行对账单,并编制银行存款余额调节表,由有 关主管人员不定期抽查银行存款余额调节表。
(二)如何考虑期中审计证据
在将其中实施的实质性程序得出的结论合理延伸至期末时 ,两种选择: (1)针对剩余期间实施进一步的实质性程序;(应收账 款期中函证,期中至期末的新产生部分的函证) (2)将实质性程序和控制测试结合使用;(应收账款的 真实性-销售的真实性-发票到发货单+函证) 此外,如果已识别出由于舞弊导致的重大错报风险,为将 期中得出的结论延伸至期末而实施的审计程序通常是无效 的,注会应当考虑在期末或者接近期末实施实质性程序。
控制测试
控制测试 :
为了确定控制运行有效性而实施的 审计程序。
内控在防止或发现并纠正 认定层次重大错报方面的 有效性
“控制测试”与“了解内部控制”
评价控制的设计
了解内部控制
是不是有,控制能力如何 确定控制是否得到执行 有,有没有做
控制测试:测试控制运行的有效性 做了,效果如何
下列案例中相关控制是否有效
实质性程序的时间
(一)是否在期中实施实质性程序 (二)如何考虑期中审计证据 (三)如何考虑以前审计获取的证据
(一)是否在期中实施实质性程序(了解)
(1)控制环境和其他相关的控制; (2)实施审计程序所需信息在期中之后的可获得性; (3)实质性程序的目标; (4)评估的重大错报风险; (5)各类交易或账户余额以及相关认定的性质; (6)针对剩余期间,能否通过实施实质性程序或将实质 性程序与控制测试相结合,降低期末存在错报而未被发现 的风险
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(三)细节测试与实质性分析程序的区 别与联系?
细节测试是对各类交易、账户余额、列报的 具体细节进行测试,目的在于直接识别财务 报表认定是否存在错报。
实质性分析程序从技术上讲仍然是分析程序, 主要是通过研究数据间关系评价信息,只是 将该技术方法用作实质性程序,即用以识别 各类交易、账户余额、列报及相关认定是否 存在错报
(二)观察
测据试相只留对有下可询书靠问面;、记观录察的和控检制查程序结合在
(三)检查
如(发3一)票起不复仍在合无场人法可员获能的得不签充同字分的,的做发证法票据是时否候, 附有需客要户重订新货执单行和。出库单
(四)重新执行 如发票金额的核对测试
三、控制测试的时间
(一)测试所针对的控制适用的时点或 期间
是否有必要测试竹篮打水的效果? 是否有必要测试“跳进黄河能洗干净”的合理性?
系统管理员(财务经理)与一级操作员(总账主管)具备 同样的管理权分配权限和访问权限,在此前提下测试权限 分配的唯一性与合理性。
只有认为控制有效(控制设计合理、 能够防止或发现和纠正认定层次的 重大错报),注册会计师才有必要 对控制运行的有效性实施测试。
1.时点测试 2.期间测试 (二)何时实施控制测试
1.期中测试 2.利用以前审计获取的审计证据
(一)测试所针对的 控制适用的时点或期间
时点测试
时点有效
期间测试
时点有效 监督有效 时点有效
期间有效
(二)何时实施控制测试
期中测试 期中到期末 测试这段时间的控制情况
2.利用以前审计获取的审计证据
在期中实施实质性程序,一方面消耗了审计资源,另 一方面期中实施实质性程序获取的审计证据又不能直 接作为期末财务报表认定的审计证据,注册会计师仍 然需要消耗进一步的审计资源使期中审计证据能够合 理延伸至期末。于是这两部分审计资源的总和是否能 够显著小于完全在期末实施实质性程序所需消耗的审 计资源,是注册会计师需要权衡的。
针对各类交易、账户余额、列报的具 体细节(如时间、金额)进行测试,目的 在于直接识别财务报表认定是否存在重大 错报。尤其适用于存在、发生、计价认定 的测试。
通常可采用检查记录或文件、检查有 形资产、观察、询问、函证、重新计算等 审计程序。
(二)实质性分析程序
将分析程序用作实质性程序-----通常针对在一段时期内存在稳定的预期关系 的大量交易,通过研究数据间关系来评价信息, 用以识别有关的财务报表认定是否存在重大错 报。 对在一段时期内存在可预期关系的大量交易, 注册会计师可以考虑实施实质性分析程序。
(1)如果未发生变化,本次可能执行控制测试,也 可利用以前审计获取的有关控制运行有效性的审计 证据,但两次测试的时间间隔不得超过两年。(复 核)
(2)如果已发生变化,应在本期实施控制测试(现 金控制,计算机,手签)。
(3)对于旨在减轻特别风险的控制,不论该控制是 否变化,都应在本期执行控制测试。(银行金库)
每月,财务经理将实际销售收入、销售费用和 预算数、上年同期数进行比较,超过5%的项 目进行分析并编制分析报告。销售经理阅读报 告并采取适当措施。
抽查其中3个月分析报告,财务销售经理都有 签字,但询问销售经理对报告中的数据理解时, 发现其不仅不了解相关问题,且无法做出合理 解释。
控制在不同时点是如何运行的
控制测试
控制测试 :
为了确定控制运行有效性而实施的 审计程序。
内控在防止或发现并纠正 认定层次重大错报方面的 有效性
“控制测试”与“了解内部控制”
评价控制的设计
了解内部控制
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
是不是有,控制能力如何 确定控制是否得到执行
有,有没有做
控制测试:测试控制运行的有效性 做了,效果如何
下列案例中相关控制是否有效
五、双重目的测试
针对同一
取得控
交易同时 实施控制
→
制运行 情况的
测试和细
证据
节测试
同时获得 交易某项 认定正确 性的证据
以实现双重目的。
细节性测试目的——发现认定层次的重大错报 控制测试目的——评价控制是否有效 同时实施细节性测试与控制测试(双重目的)
如注会通过检查某笔交易的发票可以确定其是 否经过适当的授权(是否在一定金额内),也 可以获取有关交易金额(准确性),发生时间 (截止认定)等细节的证据
(四)在错报风险高的时候能否执行实质 性分析程序?
通常情况下错报风险较高时,不适宜实施实 质性分析程序,因为分析程序得到的证据是一 种间接证据,它的证明力较弱,还需要实施细 节测试取得相应的证据来相互印证。
实施实质性分析程序是不是必须的?
实质性分析程序的使用是有条件限制,况且通 过细节测试注册会计师同样能找出认定层次的 重大错报,所以实质性分析程序不是必须的。
此外,如果已识别出由于舞弊导致的重大错报风险,为将 期中得出的结论延伸至期末而实施的审计程序通常是无效 的,注会应当考虑在期末或者接近期末实施实质性程序。
(三)如何考虑以前审计获取的证据
在以前审计中实施实质性程序获取的审计证据 ,通常对本期只有很弱的证据效力或没有证据 效力,不足以应对本期的重大错报风险。(应 收账款函证)
1.如果控制测试结果表明某一认定的控制有 效运行,支持低水平的风险评估结论,对其有 较高程度的信赖,则只需从实质性程序中获取 较低程度的保证。
2.如果控制测试结果表明某一认定的控制并 未有效运行,不支持低水平的风险评估结论, 对其不能信赖,就需要从实质性程序中获取较 高程度的保证。
控制测试结果对实质性程序的性质、时间和 范围都可能产生影响。
确定控制测试范围时通常考虑:
1.在整个拟信赖的期间,被审计单位执行控制的 频率;频率越高,范围越大。(现金授权)
2.在所审计期间,注会拟信赖控制运行有效性的 时间长度。(现金授权,不同领导)
3.审计证据的相关性和可靠性的要求越高,范围 越大。(发票与购货单金额一致性)
4.通过测试与认定相关的其他控制获取的审计证 据的范围。(针对同一认定,可能存在不同控制。 当其他控制获取的审计证据的充分性和适当性较 高时,测试范围可适当缩小)(发货单,发票, 合同)
内
部
控
控制是否得到一贯执行
制
运
行 的
控制由谁执行
有
效
性
控制以何种方式运行
控制运行强调控制能够在不同时点按照既定设计的一贯执 行。
了解内部控制 所需审计证据数量相对较少,几个时点 测试控制运行的有效性 所需审计证据数量相对较多,多
个时点
即在“测试控制运行的有效性”与“确定控制是否得到执 行”所获取的审计证据存在差异
性程序与控制测试相结合,降低期末存在错报而未被发现 的风险
(二)如何考虑期中审计证据
在将其中实施的实质性程序得出的结论合理延伸至期末时 ,两种选择:
(1)针对剩余期间实施进一步的实质性程序;(应收账 款期中函证,期中至期末的新产生部分的函证)
(2)将实质性程序和控制测试结合使用;(应收账款的 真实性-销售的真实性-发票到发货单+函证)
设计实质性分析程序时考虑的因素
注册会计师在设计实质性分析程序时应当考虑的因素 包括:(1)对特定认定使用实质性分析程序的适当性; (2)对已记录的金额或比率作出预期时,所依据的内部 或外部数据的可靠性;(3)作出预期的准确程度是否足 以在计划的保证水平上识别重大错报;(4)已记录金额 与预期值之间可接受的差异额。
只有当以前获取的审计证据及其相关事项未发 生重大变动时,以前获取的审计证据才可能用 作本期的有效审计证据。(诉讼-或有负债)
三、实质性程序的范围
1.
评估的认定层次 重大错报风险
高
→
实质性程序范 围
广
三、实质性程序的范围
2.
实施控制测试的 结果
→
实质性程序范 围
不满意
广
控制测试结果对实质性程序的影响
实质性程序
实质性程序
直接用以发现认定层次的重 大错报而实施的审计程序。
无论评估的重大错报风险结果如何, 都应当针对所有重大交易、账户余额、 列报实施实质性程序,以应对识别的认 定层次重大错报风险。
一、实质性程序的性质
实质性程序的类型及其组合:
(一)细节测试 (二)实质性分析程序
(一)细节测试
细节测试的方向
注册会计师应当针对评估的风险设计细节测试,获取充分 、适当的审计证据,以达到认定层次所计划的保证水平。 该规定的含义是,注册会计师需要根据不同的认定层次的 重大错报风险设计有针对性的细节测试。
例如:在针对存在或发生认定设计细节测试时,注册会计 师应当选择包含在财务报表金额中的项目,并获取相关审 计证据;又如,在针对完整性认定设计细节测试时,注册 会计师应当选择有证据表明应包含在财务报表金额中的项 目,并调查这些项目是否确实包括在内。如为应对被审计 单位漏记本期应付账款的风险,注册会计师可以检查期后 付款记录。
5.控制的预期偏差。控制未得到执行/控制得到 执行=预期偏差率,预期偏差率越高,需要实 施控制测试的范围越大。但偏差率过高,控制 测试可能无效。
五、控制测试的结论
可能的结论:
1.控制有效运行,可以信赖。 2.控制运行无效,不可信赖。
注册会计师应根据控制测试的结 果,确定其对实质性程序的性质、时 间与范围的影响。
(4)应在每一次审计中都选取足够数量的部分控制 进行测试,即不应将所有拟信赖控制的测试集中于 某一次审计,而在之后的审计中不对任何控制进行 测试。(每一次,每一期,每一期次)
四、控制测试的范围
对某项控制活动测试的次数。
控制测试范围的确定,主要受对控 制初步评价的结果的影响。
在了解控制后,如果认为相关控制 风险较低,即对控制运行有效性的拟信赖 程度较高,则需要更充分、适当的证据来 支持这种高信赖,因此实施控制测试的范 围就大。