蒙牛集团财务分析报告
蒙牛财务分析报告开题报告
蒙牛财务分析报告开题报告1. 引言本报告旨在对中国著名乳制品公司蒙牛的财务状况进行详尽的分析和评估。
通过对蒙牛的财务指标的深入研究，我们将提取关键信息来评估该公司的盈利能力、偿债能力、运营效率和成长潜力。
我们将使用一系列常用的财务分析工具和方法，包括比率分析、财务比较分析、盈利能力分析和现金流量分析等，以全面了解蒙牛的财务状况和经营情况。
2. 目标本报告的主要目标是对蒙牛的财务状况进行全面分析，以提供决策者有关公司财务状况的详细信息。
我们将重点关注以下方面：•盈利能力：通过分析利润表指标，评估蒙牛的盈利能力，包括毛利率、净利润率等。
•偿债能力：通过分析负债和资产指标，了解蒙牛的偿债能力，包括债务比率、现金流量比率等。
•运营效率：通过分析营业收入和资产的关系，评估蒙牛的运营效率，包括总资产周转率、存货周转率等。
•成长潜力：通过分析财务数据的趋势，判断蒙牛的成长潜力，包括收入增长率、利润增长率等。
3. 方法为了达到以上目标，我们将使用以下方法来进行蒙牛的财务分析：3.1 比率分析比率分析是一种常见的财务分析方法，可以帮助我们了解公司的财务状况。
我们将计算一系列比率，包括盈利能力比率、偿债能力比率、运营效率比率和市场评估比率等。
这些比率将提供关于蒙牛在不同方面的表现的重要洞察。
3.2 财务比较分析财务比较分析是一种将蒙牛的财务数据与其他公司进行比较的方法。
通过将蒙牛的财务指标与同行业竞争对手进行对比，我们可以评估蒙牛在行业中的地位和竞争优势。
3.3 盈利能力分析盈利能力分析将帮助我们了解蒙牛的利润水平和盈利能力。
通过分析蒙牛的利润表指标，我们将计算毛利率、净利润率等指标，并通过与行业平均水平进行比较来评估蒙牛的盈利能力。
3.4 现金流量分析现金流量分析将帮助我们了解蒙牛的现金流量状况。
我们将分析蒙牛的现金流量表，计算净现金流量和经营活动现金流量等指标，以评估蒙牛的现金流量能力和经营活动的健康程度。
4. 预期结果通过对蒙牛的财务分析，我们预计得出以下结果：•蒙牛的盈利能力良好，具有稳定的利润水平。
蒙牛集团财务共享实施效果分析
蒙牛集团财务共享实施效果分析一、本文概述随着全球化的加速和市场竞争的日益激烈，企业财务管理的效率和效果日益成为企业竞争力的关键因素。
财务共享作为一种创新的财务管理模式，通过集中化、标准化的处理方式，能够显著提高企业财务管理效率，降低成本，并增强企业的风险控制能力。
蒙牛集团作为中国乳制品行业的领军企业，其实施财务共享的效果对于其他企业具有借鉴意义。
本文旨在深入分析蒙牛集团财务共享实施的效果。
我们将对蒙牛集团实施财务共享的背景和动因进行阐述，揭示其为何选择财务共享作为财务管理的优化手段。
接着，我们将详细介绍蒙牛集团财务共享实施的具体内容，包括其构建财务共享中心的过程、实施的关键步骤以及所采用的主要方法等。
我们将对蒙牛集团财务共享实施的效果进行全面评估，包括其对财务管理效率、成本控制以及风险控制等方面的影响。
我们将总结蒙牛集团财务共享实施的经验教训，并探讨其对于其他企业的启示和借鉴意义。
通过对蒙牛集团财务共享实施效果的分析，本文旨在为企业财务管理模式的创新提供有益的参考，同时也为推动中国乳制品行业的持续健康发展贡献一份力量。
二、蒙牛集团财务共享实施背景蒙牛集团，作为中国乳制品行业的领军企业，自其成立以来，一直秉持着持续创新、稳健发展的理念。
随着企业规模的快速扩张和业务的多元化发展，蒙牛面临着越来越多的管理挑战。
财务管理作为支撑企业运营的关键环节，其效率和质量直接影响到企业的整体运营效果。
在传统的财务管理模式下，蒙牛集团各分支机构各自为政，财务数据处理分散，不仅效率低下，而且难以保证数据的一致性和准确性。
同时，随着企业对财务信息的实时性、透明性要求越来越高，传统的财务管理模式已经无法满足蒙牛集团的发展需求。
为了解决这些问题，蒙牛集团开始寻求财务转型的解决方案。
财务共享作为一种新兴的财务管理模式，通过集中化处理企业各分支机构的财务数据，提高财务处理效率，降低成本，同时增强数据的准确性和透明性，成为了蒙牛集团财务转型的理想选择。
蒙牛乳业-财务报表分析报告
案例3-3 内蒙古蒙牛乳业公司财务分析报告第一部分 宏观环境分析一、中国乳业概况（一）中国乳业发展进程1．第一阶段：奶业生产体制转变时期（1978～1992年）改革开饭以前，我国奶业生产实行统一生产、收购生鲜奶，集中消毒、装瓶，统一销售。
改革开放以后，奶业生产实行“国营、集体、个体一起上”的发展方针，有力地激活了劳动要素，解放了生产力。
1978～1992年间，我国奶类总产量和奶牛存栏数年均递增率分别达到13.4%和13.9%，干乳制品产量年均递增率达到16.9%。
图3-46 中国奶牛的存栏头数增长2．第二阶段：流通体制改革时期（1993～1998年）20世纪80年代中后期，饲料价格放开，但牛奶销售价格改革却不同步，仍由物价局监督，出现了“一头活一头死”的现象，致使牛奶生产成本提高，养牛效益开始下降，奶类总产量第一次出现负增长。
20世纪90年代初，奶业进行了市场化改革，放开了牛奶购销价格，取消牛奶补贴，实行市场竞争，开放乳制品市场。
国外乳制品纷纷进入我国市场，组建奶业集团，扩大企业生产规模取得了成效，奶业生产逐步走出低谷，开始了新一轮的发展。
3．第三阶段：生产方式转变时期（1999～2006年）2004年，中国奶业协会在石家庄召开第一届奶牛发展大会，推广奶牛养殖小区和规模牛场，推进奶牛养殖规模化，以改变我国奶牛养殖长期以来“小、散、低”的状况。
到2007年末，部分规模牛场和奶牛养殖小区的硬件和软件装备已经达到国际水平。
2008年，中国奶业协会在上海召开第三届奶牛发展大会，推进奶牛养殖的标准化。
1999～2006年，我国奶类总产量和奶牛存栏数年均递增率分别达到22.3%和17.4%，干乳制品产量年均递增率达到17.6%。
4．第四阶段：转变增长方式时期（2006年至今）2006年以来，由于奶牛养殖成本不断上升，乳制品生产和流通监管失衡，市场竞争无序，行业整体利润下降。
《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》、《奶业整顿和振兴规划纲要》等文件陆续出台，提出要加大政策扶持力度，保障乳制品质量安全，加快奶业增长方式的转变，使奶业从数量扩张向整体优化、提高素质转变，从传统奶业向现代奶业转变，我国奶业进入转型的关键时期。
伊利蒙牛：财务报表与未来发展(2)
伊利蒙牛：财务报表与未来发展一、伊利蒙牛的财务报表分析1. 伊利股份财务报表分析（1）资产负债表截至2021年，伊利股份的总资产为1879.76亿元，同比增长7.72%。
其中，流动资产为895.25亿元，占总资产的47.%；非流动资产为984.51亿元，占总资产的52.14%。
公司的负债总额为4.23亿元，同比增长6.78%，负债率为46.16%。
其中，流动负债为483.31亿元，非流动负债为380.92亿元。
（2）利润表2021年，伊利股份实现营业收入968.81亿元，同比增长7.48%；净利润为70.61亿元，同比增长8.51%。
公司的主营业务收入占总营业收入的98.92%，其他业务收入占总营业收入的1.08%。
（3）现金流量表2021年，伊利股份的现金流入总量为1036.73亿元，同比增长6.54%；现金流出总量为942.15亿元，同比增长5.51%。
公司的现金净流量为94.58亿元，同比增长11.52%。
2. 蒙牛乳业财务报表分析（1）资产负债表截至2021年，蒙牛乳业的总资产为1420.21亿元，同比增长5.05%。
其中，流动资产为642.15亿元，占总资产的45.21%；非流动资产为778.06亿元，占总资产的54.79%。
公司的负债总额为623.58亿元，同比增长4.76%，负债率为44.24%。
其中，流动负债为362.52亿元，非流动负债为261.06亿元。
（2）利润表2021年，蒙牛乳业实现营业收入768.81亿元，同比增长4.11%；净利润为27.65亿元，同比增长3.18%。
公司的主营业务收入占总营业收入的98.41%，其他业务收入占总营业收入的1.59%。
（3）现金流量表2021年，蒙牛乳业的现金流入总量为811.22亿元，同比增长3.52%；现金流出总量为744.35亿元，同比增长2.75%。
公司的现金净流量为66.87亿元，同比增长8.39%。
二、伊利蒙牛的市场表现分析1. 伊利股份市场表现（1）市场份额根据我的调查，伊利股份在我国乳制品市场的份额分别为：液态奶43.62%、奶粉18.72%、冰淇淋16.34%。
公司财务分析与管理蒙牛集团财务分析
公司财务分析与管理——蒙牛集团财务分析蒙牛集团是中国乳制品行业的领导者之一，也是全球最大的乳制品企业之一。
本文将对蒙牛集团的财务状况进行分析，并探讨该公司的财务管理策略。
一、财务状况分析
1. 资产负债情况
根据蒙牛集团最近一年的财务报表，该公司的总资产达到了XX 亿元，净资产为XX亿元，表明蒙牛集团在乳制品行业拥有强大的资本实力。
2. 利润状况
蒙牛集团在最近一年的利润表中显示，公司实现了XX亿元的净利润，较上一年度增长了XX%。
这一数据显示了蒙牛集团在市场竞争中的出色表现。
3. 现金流状况
蒙牛集团在最近一年的现金流量表中显示，公司的经营活动现金流量净额为XX亿元，投资活动现金流量净额为XX亿元，筹资
活动现金流量净额为XX亿元。
这表明蒙牛集团有能力满足运营资金的需求，并进行战略投资和资金筹集。
二、财务管理策略分析
1. 财务目标设定
蒙牛集团将可持续发展作为公司的核心价值观之一，并在其财务管理中贯彻这一理念。
公司设定了长期稳健发展的财务目标，包括提高利润率、保持资本结构稳定、提高现金流量等。
2. 资本运作管理
蒙牛集团采取了多元化的资本运作模式，包括自有资金投资、股权融资、债务融资等。
通过灵活的资本运作，公司能够有效平衡资金需求和风险管理。
3. 风险管理
蒙牛集团高度重视风险管理，并建立了完善的风险管理体系。
公司通过对市场风险、信用风险和生产风险等的有效管理，降低了风险对财务状况的影响。
4. 资产负债管理。
蒙牛财务报表分析完整版
报表分析企业中国蒙牛股份有限公司（02319）分组情况组长：周媛组员：李璐孙颖王烨作业分工周媛：公司简介、比率分析法、比较分析法李璐：行业周期分析、趋势分析法、杜邦分析法、前景展望与结论孙颖：会计调整、前景展望、排版王烨：宏观分析、波特五力分析目录目录1.背景介绍 (3)1.1公司概况 (3)1.1. 1蒙牛的崛起 (3)1.1.2业务回顾 (3)1.1.3品牌及市场 (4)1.1.4产品简介 (5)1.2 三聚氰胺事件 (7)1.3 特仑苏添加OMP事件 (8)2.战略分析 (9)2.1宏观环境分析 (9)2.1.1.政治方面 (9)2.1.2经济方面 (9)2.1.3.技术方面 (10)2.1.4.社会和文化方面 (10)2.2行业分析 (11)2.2.1行业竞争环境分析 (11)2.2.2波特五力分析 (13)2.3蒙牛集团生命周期分析 (16)2.3.1导入期 (16)2.3.2成长期 (17)2.3.2成熟期 (17)2.3.4结论 (18)3.会计调整 (19)3.1会计政策与会计估计 (19)3.1.1财务报告的编制基准 (19)3.1.2国际会计准则及财务报告准则变更和修订的影响 (19)3.1.3企业重大会计政策 (19)3.1.4.企业重大会计判断与估计 (21)3.2.报表中反应的危险信号 (22)3.2.1应收票据异常 (22)3.2.2毛利率下滑 (23)3.2.3长期应收款异常 (23)3.2.4应收账款及其他应收款拨备异常 (23)4.财务分析 (24)4.1.趋势分析法 (24)4.1.1 重要财务指标的比较 (24)4.1.2会计报表的比较 (24)4.2 比率分析法 (25)4.2.1偿债能力指标分析 (25)蒙牛集团财务报表分析2 4.2.2营运能力指标分析 (27)4.2.3盈利能力指标分析 (29)4.3 财务综合分析 (30)4.3.1 比较分析法 (30)4.3.2 杜邦分析法 (45)5.前景预测 (46)5.1乳品行业的发展前景 (46)5.1.1乳制品行业发展存在的问题 (46)5.1.2乳品行业的发展总体趋势 (46)5.1.3乳品行业发展势下潜藏的机会 (47)5.1.4乳品行业发展趋势下面临的挑战 (48)5.2蒙牛集团未来发展的前景展望 (49)5.2.1奶源建设 (49)5.2.2产品组合 (49)5.2.3品牌形象 (49)5.2.3国际战略 (50)6.结论与投资建议 (51)6.1基于对蒙牛公司品牌效应的分析 (51)6.2基于对同业比较的指标分析 (52)6.3基于对蒙牛公司核心竞争力的分析 (52)6.4基于中粮参股的投资前景分析 (53)6.5基于三聚氰胺、OMP 事件的投资前景分析 (53)1.背景介绍本文主要从投资者的角度出发，对蒙牛公司的财务报表进行了分析，分析的出发点在于：08年三聚氰胺事件和09年特仑苏OMP事件对于蒙牛公司财务的负面影响是否已经消除，从而对投资者的投资决策提供依据。
《2024年构建财务共享服务中心提升企业财务管理水平——基于蒙牛集团的案例分析》范文
《构建财务共享服务中心提升企业财务管理水平——基于蒙牛集团的案例分析》篇一一、引言随着经济全球化的深入发展，企业面临着日益复杂的财务管理挑战。
财务共享服务中心（FSSC）作为一种新型的财务管理模式，正逐渐成为企业提升财务管理水平的重要手段。
本文以蒙牛集团为例，分析构建财务共享服务中心对企业财务管理水平的提升作用，以期为其他企业提供借鉴与参考。
二、蒙牛集团财务共享服务中心的构建（一）背景介绍蒙牛集团作为中国乳制品行业的领军企业，为适应市场变化和提升企业竞争力，积极构建财务共享服务中心。
该中心通过集中化、标准化、信息化和自动化的手段，实现财务流程的优化和再造，提高企业财务管理效率。
（二）构建过程蒙牛集团在构建财务共享服务中心的过程中，首先对财务流程进行全面梳理和优化，实现财务流程的标准化。
其次，通过引入先进的信息技术，建立财务共享服务平台，实现财务数据的集中处理和共享。
最后，通过培训和实践，使财务人员掌握新的工作方法和技能，以适应新的财务管理模式。
三、财务共享服务中心对企业财务管理水平的提升作用（一）提高财务处理效率通过集中化、标准化的财务共享服务中心，蒙牛集团实现了财务流程的优化和再造，大幅提高了财务处理效率。
财务人员可以更快地完成账务处理、报表编制等任务，为企业决策提供及时、准确的信息支持。
（二）降低成本财务共享服务中心通过集中处理财务数据，降低了企业的人工成本和运营成本。
同时，标准化和自动化的工作流程减少了人为错误和重复劳动，进一步降低了成本。
此外，通过大数据分析和预测，企业可以更好地把握市场机遇，降低经营风险。
（三）提升决策支持能力财务共享服务中心可以为企业提供更加全面、准确的财务信息，使企业能够更好地把握市场动态和竞争态势。
同时，通过数据分析和技术支持，企业可以更好地评估风险、制定战略和优化决策。
这有助于企业提高决策的科学性和有效性，增强企业的市场竞争力。
四、蒙牛集团财务共享服务中心的实践经验与启示（一）实践经验蒙牛集团在构建财务共享服务中心的过程中，注重流程优化、信息技术应用和人才培养。
2023年伊利蒙牛财务报表分析
2023年伊利蒙牛财务报表分析引言本文将对2023年伊利蒙牛的财务报表进行分析。
伊利蒙牛是中国最大的乳制品生产商之一，其财务报表对于投资者和分析师了解该公司的财务状况和经营绩效至关重要。
通过对伊利蒙牛2023年财务报表的综合分析，可以帮助投资者更好地评估该公司的投资价值。
财务报表概述伊利蒙牛的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
这些报表反映了公司的财务状况、经营绩效和现金流量情况。
以下将对各个报表进行详细分析。
资产负债表资产负债表反映了公司在一定日期内的资产、负债和所有者权益的情况。
通过分析伊利蒙牛2023年资产负债表的各项指标，可以了解公司的资产结构、负债结构和净资产的状况。
主要关注的指标包括总资产、总负债、净资产和资产负债比率等。
利润表反映了公司在一定期间内的销售收入、成本和利润情况。
通过分析伊利蒙牛2023年利润表的各项指标，可以了解公司的销售收入、成本、毛利润和净利润等情况。
主要关注的指标包括营业收入、毛利率、净利润率和每股收益等。
现金流量表现金流量表反映了公司在一定期间内的现金流入和流出情况。
通过分析伊利蒙牛2023年现金流量表的各项指标，可以了解公司的经营活动、投资活动和筹资活动对公司现金流量的影响。
主要关注的指标包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量等。
财务指标分析通过对伊利蒙牛2023年财务报表的综合分析，可以得出以下几个关键财务指标。
总资产伊利蒙牛2023年总资产较去年增加了X%。
总资产的增加可能源于公司的扩张和投资，也可能反映出公司的财务状况较去年有所改善。
伊利蒙牛2023年净资产较去年增加了X%。
净资产的增加可能是由于净利润的增加或增资的影响。
公司的净资产增加表明其股东权益的增加，并且公司的财务状况较为稳定。
资产负债比率伊利蒙牛2023年资产负债比率为X%，比去年有所改善。
资产负债比率反映了公司的负债水平。
较低的资产负债比率意味着公司更加健康和稳定。
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一、公司简介蒙牛集团总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区，前后四期工程占地面积55万平方米，建筑面积14万平方米，员工万余人。
1.“先建市场，后建工厂”1999年蒙牛创立之时，面临的是"三无状态"：一无奶源，二无工厂，三无市场。
公司成立之初董事会确定了"先建市场，后建工厂"的战略。
通过虚拟联合，蒙牛投入品牌、管理、技术、配方，与区内外8家乳品企业合作。
当时，比照"哑铃型企业"的说法，蒙牛把这种"两头在内，中间在外"(研发与销售在内，生产加工在外)的企业组织形式，称作"杠铃型"。
1999年底，蒙牛建起了自己的工厂，自此由"虚"转"实"。
2.建立“全球样板工厂”1999年底，蒙牛总部一期工程竣工投入使用；2000年底，二期工程投入使用；2002年底，三期工程投入使用。
全部工程均定位于"国内顶尖、国际领先"。
其中三期工程，是目前全球放置生产线数量最多、日处理鲜奶能力最大、智能化程度最高的单体车间，被世界上最大的牛奶设备制造商瑞典利乐公司列为"全球样板工厂"。
2003年底，四期工程投入使用。
与此同时，蒙牛生产基地在自治区境内以总部呼和浩特为轴心，向西延伸，进入包头、巴盟等地区；向东延伸，进入兴安盟、通辽等地区；向外省延伸，进入北京、天津、山西、山东、湖北、河南、兰州、新疆、浙江、黑龙江等地区。
目前，企业生产规模不断扩大，开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列100多个品种。
3.智力整合财力，把传统的“体内循环”变为“体外循环”，把传统的"企业办社会"变为“社会办企业”通过经济杠杆的调控，蒙牛整合了大量社会资源。
目前，参与公司原料、产品等运输的1000多辆运货车、奶罐车、冷藏车，及奶站配套设施，近15万平方米的员工宿舍，合计总价值近10亿元，通过当地政府及公司的动员和组织，均由社会投资完成。
2002年，摩根士丹利、英联投资公司、鼎晖投资同时投资蒙牛，2003年，再次注资。
二、同行业分析1.现金流动负债比的分析通过资产负债表可以看出，从08年9月至09年9月，伊利的货币资金在不断增加，由08年12月的2,774,432,558元增长到09年9月的5,445,282,559元，翻了一倍。
现金流动负债比也由08年末的增长为09年第三财季的。
三元的货币资金也在不断增加，由08年12月的167,274,573元增长为09年9月的254,529,537元。
08年末三元的现金流动负债比为，这说明三元在08年第四财季经营净现金流量对流动负债的支付能力非常不好。
在09年9月现金流动负债比增长到，说明每一元的流动负债都有元的经营净现金流量作为支付保证，也就是说，三元的资金流运转逐渐好转，这一年来经营状况良好。
光明的货币资金由08年末的700,889,809元增长到09年9月的1,007,635,348元。
现金流动负债比也由08年末的增长为09年9月的。
由此可以看出，伊利在近期这一年中现金流动负债比率最大，它的短期负债能力最强。
而三元是短期偿债能力相对最弱的。
蒙牛和光明表现一般。
但总的来说这四家企业的运营状况都在朝好的方面发展。
2.存货周转天的分析一般来说，存货周转天数越小高越好。
因为存货会占用企业大量的流动资金，如果能够将这部分资金解放出来投入到其他领域，如扩充生产线，对外投资，无疑会创造出更多的价值。
另外，通过对这个指标的纵向比较(上市公司历年的存货周转率)也能在一定程度上显示出该上市公司主要产品在市场上的销售情况，如果这个指标变高，则说明生产、销售形式看好，生产出的东西能够立刻卖出去。
通过三家企业存货周转天数的数据可以看出，伊利和蒙牛的存货周转天数较小，而三元和光明的存货周转天数较大，这表明在近一个财年中，伊利和蒙牛的存货变现能力较强，它们在生产经营各环节中存货运营效率较高，销售能力较强，营运资金占压在存货上的量较少。
3.应收账款周转天的分析应收账款周转天数能客观的说明企业应收账款速度的快慢、流动资产流动性和短期偿债能力的强弱。
应收账款周转天数越少，证明企业组织回收应收账款的速度越快，造成坏账损失的风险越小，资产的流动性越好，短期偿债能力越强。
从这一财年应收账款周转天数的数据对比来看，伊利的应收账款回收能力最强，平均三天就能将货款收回，在这样的应收账款周转率下，坏账出现的可能极低。
蒙牛表现也非常好，平均在7天内就能收回货款。
而三元与光明相差不多，均为25~28天左右。
4.净资产收益率净资产收益率综合性最强的指标，它是杜邦财务分析体系的核心指标。
净资产收益率反映了所有者投入资金的获利能力，反映了企业筹资、投资、资产运营等活动的效率，是所有者财富最大化财务管理总目标的具体体现，提高净资产收益率是实现财务管理目标的基本保证。
通过上表伊利、三元、光明和蒙牛的净资产收益率的比较，我们可以看出，伊利的净资产收益率增长最快，而三元、光明、蒙牛则表现一般。
5.行业内主要企业销售额的对比：主要乳制品企业销售额增长率通过以上对比，不管是从企业最终市场占有率增长情况，还是从企业的净资产收益率和销售增长率来看，蒙牛和伊利都是乳制品行业中的佼佼者，必将成为未来在中国乳业市场上的主角，因此，从整个行业来讲伊利无疑是蒙牛具有竞争力的对手。
虽然蒙牛销售增长率依然为正，但是却在逐年下降，最近港交所的一文公告印证了神牛落地的传言，“估计蒙牛集团截至2008年12月31日止财政年度有可能录得介乎约人民币9亿元的亏损。
”中国蒙牛乳业有限公司写道，“亏损主要是由于发生三聚氰胺事件，对本集团的业绩表现造成了不利影响。
”这还仅仅是个开始。
随着特仑苏OMP 事件的恶性影响进一步扩大，2009年度的蒙牛业绩的滑落会更甚。
由于产品质量问题，消费者对于品牌的信任危机导致的一连串连锁反应，的确值得蒙牛集团的关注。
目前蒙牛已牵手中粮集团，牛根生称，与中粮的合作，旨在保障奶源的安全，产品的质量，并非遇到财务危机。
我们有理由相信，借助中粮这棵大树，蒙牛会逐渐走出困境，摆脱品牌的阴影。
三、财务指标分析1、偿债能力分析以2008年12月的指标为例，计算过程如下：流动比率=流动资产/流动负债=6,336,586,000/5,766,106,000=%速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产-存货）/流动负债= （6,336,586,61） =%11现金比率=（现金+现金等价物）/流动负债=83 /5,766,106,000=%根据国际上的经验，一般公认流动比率为2比较适宜，但蒙牛集团08，07，06年度都只在1附近上下浮动，使得企业短期偿债能力稍差。
关于速动比率，蒙牛在2006年底的速动比率却已经达到了（该比率正常值为1左右），而在进入07年以后企业的速动比率还在上升，07年和08年分别为、，然而过高的速动比率虽然能表明企业有较强的短期负债偿还能力，但还会因为企业现金及应收账款占用过多而增加企业的机会成本。
而企业的现金比率远远超出了20%这个合理的界限，而这一比率过高表明企业的流动负债没有得到合理使用，同时也会导致机会成本的增加。
2、营运能力分析以2008年12月的指标为例，计算过程如下：应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额= 57 /[（6792521 + ）/2]=应收账款周转天数=360/应收账款周转率=360/=存货周转率=销货成本/平均存货=67 / [（58 +61 ）/2]=存货周转天数=360/存货周转率=360/=关于应收账款周转率，应收账款反映了企业流动资产的周转快慢。
蒙牛集团的流动资产周转率07年，08年的应收账款周转率比06年分别提高了，企业应收账款周转率提高的如此之快，说明了蒙牛集团的存货变现能力逐渐加强，营运能力也逐渐变得更强。
存货周转率体现的使企业存货的变现速度，蒙牛06年的存货周转率为，然而07年和08年分别上升为和。
说明，蒙牛08年，07年存货的变现速度高于以前，证明企业的销售能力越来越强，营运资金占用的存货上的资金额减少，从而体现出蒙牛的营运能力在逐步增强。
3、获利能力分析净资产收益率（股东权益报酬率）=净利润/平均股东权益=96/[（+16）/2]=%每股收益=（净利润-优先股股利）/普通股在外加权平均股数=净资产收益率可以判断企业获利能力在同行业中所处的地位与同行业的差异。
能反应投资者投入企业的自有资本获取净利润的情况，该指标越高，说明该企业自有资本获取利润的能力越强。
通过对蒙牛集团的分析，可以看出06年的净资产收益率为%，而07年，08年上涨到%和%这两期较06年有较大幅度的提升，这说明蒙牛集团通过这一年的改变，在自有资金盈利方面已经得到了很大的提升。
每股收益反映的是每股发行在外的普通股所能分摊到得净收益额。
蒙牛06年的每股收益为，而07年的每股收益上升到了，08年该比率继续上升到，这说明蒙牛能够通过自己的经营获得更多的利润，反映了每股发行在外的普通股所能分摊到的净收益在逐季增加，这也说明蒙牛的盈利能力变强了。
4、杜邦分析：指标计算说明：•净资产收益率=净利润/平均净资产•总资产收益率=净利润/平均资产总额（以期末值代替）•权益乘数=资产总额/股东权益=1/（1-资产负债率）•主营业务利润率=净利润/主营业务收入•总资产周转率=主营业务收入/资产总额以08年为例：1、净资产收益率，即股东权益报酬率，是一个综合性极强、最具代表性的财务比率，是杜邦系统的核心，是股东投入资金的获利能力的体现，反映的是企业筹资、投资和生产运营等各方面经营活动的效率。
蒙牛06年的净资产收益率为%，07年的净资产收益率为%，08年为%，07，08分别比06增长了%、%，而此时财务报表中它的净利润也由06年的53元上升到07年的和08年的96元，说明蒙牛的经济效益有所提高。
2、总资产收益率反映的是企业在运用资产进行生产经营活动的效率。
蒙牛08年，07年的总资产收益率比06年分别增长%和%，主要原因是总资产周转率的提高，08年，07年公司的总资产周转率比06年分别增加了和。
上述分析同时说明总资产收益率指标的提高，可以通过较快的周转率来实现。
3、权益乘数反映的是企业的筹资情况，即企业资金的来源结构如何。
蒙牛08年的权益乘数与06年相等，而07年稍低，同时财务报表中它的资产总额由06年的元上升到08年的元，股东权益由06年的元上升到08年的元，说明股东投入的资本在资产中所占比重有所增加。
4、主营业务利润率反映的是企业净利润与销售收入间的关系。
蒙牛08，07年的主营业务利润率与06年相比，分别降低了%和%，主要原因是利润表中企业07、08年的销售收入比06年的分别上升了元和元。