生产计划员岗位说明书
生产计划员岗位说明书精编版
精通office办公软件的使用，精通excel的使用
其它：
使用工具设备
电脑、英特网、打印办公设备
工作环境
办公室、车间
所需记录文档
各种报表、文件、公司各类表单、会议纪要、通知、总结、报告等
备注：工作高效、细心认真，踏实可靠。
本人已认真阅读及了解本岗位职责，将履行此岗位职责权利与义务，全力以赴、按时按量完成岗位工作。
工作
任务
相关部门的沟通与协调。
车间生产实施情况跟踪，异常及时向上级领导反映。
吉利的生产订单评审。
职
责
四
职责表述：生产情况跟踪与反馈
工作
任务
车间生产实施情况跟踪，异常及时向上级领导反映。
职责五
职责表述：完成上级交办的其他任务。
权力：1.要求各班组的各种报表信息准确无误
安排每日生产班组的生产任务
公司内部物料管理系统的使用
生产计划员岗位说明书精编版
生产计划员职务说明书
岗位名称
生产计划员
岗位编号
所在部门
生产部
岗位定员
1
直接上级
生产部经理
工资等级
员工级
直接下级
无
薪酬类型
计时
所辖人员
岗位分析日期
2016年11月
本职：负责生产部各项日常办公事务，生产任务的安排、协调，生产计划报表的制定等文职类工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责生产部各班组的生产任务、生产物料的计划与安排。
工作
任务
编制月计划、周计划、日计划，指导其他部门完成生产计划。
生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
物料计划表制定，仓库根据此表发料。
生产计划员岗位说明书
生产计划员岗位说明书关键信息项：1、岗位名称：生产计划员2、所属部门：＿___________________________3、直接上级：＿___________________________4、直接下级：＿___________________________5、岗位职责：生产计划制定与执行生产进度跟踪与协调物料需求计划与管控数据分析与报告其他相关职责6、任职资格：教育背景工作经验技能要求个人素质7、工作条件：工作时间工作环境1、岗位概述11 生产计划员是负责制定和执行生产计划，以确保生产过程的高效、有序进行，满足客户需求和企业生产目标的关键岗位。
2、岗位职责21 生产计划制定与执行211 根据销售订单和库存情况，制定合理的生产计划，包括生产进度、生产数量和交货日期等。
212 负责将生产计划下达至各生产车间，并监督其执行情况，确保生产计划的按时完成。
213 根据实际生产情况，对生产计划进行调整和优化，以应对各种突发情况和变化。
22 生产进度跟踪与协调221 定期跟踪生产进度，收集生产数据，及时掌握生产过程中的各种问题和异常情况。
222 协调各生产车间之间的生产进度，解决生产过程中的交叉作业和资源冲突问题。
223 与采购部门沟通，确保原材料的及时供应，以满足生产需求。
224 与销售部门保持密切联系，及时反馈生产进度和交付情况，确保满足客户需求。
23 物料需求计划与管控231 根据生产计划，制定物料需求计划，明确所需物料的种类、数量和交货时间。
232 监控物料库存情况，避免物料积压和短缺现象的发生。
233 与采购部门协作，确保物料的按时采购和到货，保证生产的连续性。
24 数据分析与报告241 收集、整理和分析生产相关数据，如生产进度、产量、质量、成本等。
242 制作生产报表，向上级领导汇报生产情况，为决策提供数据支持。
243 根据数据分析结果，提出改进措施和建议，以提高生产效率和质量。
25 其他相关职责251 参与生产流程优化和改进项目，提高生产效率和降低生产成本。
生产计划专员岗位职责说明书
生产计划专员岗位职责说明书一、岗位概述生产计划专员是企业生产部门的核心岗位之一，负责制定和执行生产计划，确保生产过程的顺利进行，达到企业生产目标。
本文将对生产计划专员的岗位职责进行详细说明。
二、岗位职责1. 制定生产计划生产计划专员需要根据市场需求、销售预测和产品库存情况，准确制定生产计划。
在制定计划过程中，需要考虑生产能力、原材料供应等因素，并与相关部门进行沟通，确保计划的可行性和有效性。
2. 跟踪生产进度生产计划专员需要实时跟踪生产进度，及时处理生产中的异常情况。
当生产过程中出现延误或者其他问题时，需要与各部门紧密合作，及时协调解决，确保生产进度的正常推进。
3. 优化生产流程生产计划专员需要不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
通过分析生产过程中的瓶颈环节和问题，提出改进方案，并与相关部门进行协商和实施，以实现生产过程的优化和持续改进。
4. 管理库存生产计划专员需要根据销售需求和生产计划，合理控制原材料和成品的库存水平。
在库存管理中需要注意物料的采购、发料、报废等环节，确保库存的准确性和合理性。
5. 数据分析与报告生产计划专员需对生产数据进行分析，制作相关报告，为企业决策提供有效依据。
通过对生产数据的分析，可以发现潜在问题和改进的空间，并及时向管理层汇报，提供决策支持。
6. 进行团队协作生产计划专员需要与生产车间、采购部门、销售部门等各个部门密切合作，确保生产计划的顺利实施。
在协作过程中，需要积极沟通、协调各方面资源，解决问题，推动工作的顺利进行。
三、任职要求1. 具备相关专业背景生产计划专员需要具备相关的专业背景，如工业工程、物流管理等，以便更好地理解生产计划和流程。
2. 熟悉生产计划及相关工具生产计划专员需要熟悉生产计划的制定和执行流程，并熟练掌握相关的计划管理工具和软件，如ERP系统、项目管理工具等。
3. 具备良好的沟通和协调能力生产计划专员需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门进行有效的沟通和协作，解决问题，并推动工作的顺利进行。
生产计划岗位说明书
生产计划岗位说明书
一、岗位概述
生产计划岗位是公司生产部门中至关重要的一环，负责制定并执行生产计划，确保生产计划的顺利实施，以满足客户需求和公司利润最大化的目标。
二、岗位职责
1. 分析销售订单和市场需求，制定生产计划，并根据生产情况进行调整；
2. 确保生产计划的实施，并监控生产进度，及时发现并解决生产中的问题；
3. 协调生产、采购、物流等部门之间的关系，保证生产过程的顺利进行；
4. 及时向领导汇报生产计划执行情况，提出改进建议；
5. 参与生产设备的维护和改进工作，提高生产效率和产品质量。
三、任职要求
1. 本科以上学历，工业工程、生产管理等相关专业毕业；
2. 三年以上生产计划或生产管理经验，熟悉生产流程；
3. 具备良好的沟通能力、团队合作意识和问题解决能力；
4. 熟练运用办公软件，具备一定的数据分析能力。
四、发展路径
1. 初级生产计划员：熟悉基本的生产计划工作流程和规范；
2. 中级生产计划员：具备丰富的生产计划经验，能独立完成生产计
划的制定和执行；
3. 高级生产计划经理：负责整个生产计划部门的管理和决策。
五、注意事项
1. 生产计划人员需具备较强的责任心和抗压能力；
2. 对生产流程和技术有一定的了解和认识；
3. 不定时需要加班或出差，需具备一定的灵活性。
以上即为生产计划岗位说明书，希望符合您对此岗位的期待，谢谢。
生产计划员岗位工作说明书
生产计划员岗位工作说明书一、岗位职责1. 负责编制生产计划：根据市场需求和企业生产能力，合理安排生产计划，确保产品按时完成生产，并协调好各部门之间的计划衔接。
2. 监控生产进度：跟踪生产过程，及时掌握生产进度，解决生产过程中的问题，确保生产按计划进行，并及时反馈给上级领导。
3. 物料调配管理：根据生产计划，合理安排物料供应，确保所需物料的准确、及时到位，避免物料短缺或过剩的情况发生。
4. 生产数据分析：收集、整理和分析生产相关数据，制定相应的报告，为相关部门提供决策依据，持续改进生产流程和效率。
5. 生产现场管理：组织、指导生产人员按照工艺流程进行生产操作，确保生产过程中的质量和效率。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，专业不限，相关工作经验优先。
2. 技能要求：- 熟悉生产计划编制方法和生产管理流程；- 具备基本的统计和数据分析能力，熟悉常用的办公软件；- 具备良好的组织、协调和沟通能力；- 具备一定的风险识别和应对能力。
3. 工作经验：有相关工作经验者优先考虑。
4. 个人素质：- 认真细致，责任心强，能承受一定的工作压力；- 具备团队合作精神，善于沟通和协调；- 具备较强的逻辑思维和问题解决能力；- 具备良好的学习能力和自我提升意识。
三、工作细则1. 工作时间：根据公司安排，执行标准工作时间。
2. 工作报告：按照公司要求及时填写和提交工作报告。
3. 工作记录：做好日常的工作记录，包括生产计划编制过程、调配物料情况、生产进度等。
4. 纪律要求：遵守公司的各项规章制度，保守公司的商业秘密。
5. 岗位培训：持续学习、提升业务水平，参与公司组织的相关培训。
四、绩效考核1. 考核指标：按照生产计划的准确性、物料调配的及时性、生产进度的完成情况、数据分析报告的质量等方面进行考核。
2. 考核周期：每年进行一次绩效考核。
3. 考核结果：根据考核结果，确定相关岗位的薪酬、晋升、培训等事宜。
五、其他事项1. 本工作说明书的内容为一般性规定，如与公司其他具体管理规定有冲突，以具体管理规定为准。
车间生产计划员岗位职责说明书
车间生产计划员岗位职责说明书一、岗位背景车间生产计划员是企业生产管理体系中的核心岗位之一。
其主要职责是根据企业市场需求及销售计划，制定合理的生产计划，确保生产过程的顺利进行，同时监控生产进度，及时解决生产过程中可能出现的问题。
因此，车间生产计划员在企业生产运营中扮演着至关重要的角色。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据企业的市场需求、销售计划和库存情况，制定每日、每周和每月的生产计划。
在制定计划过程中，要考虑生产设备的利用率、人员的作业能力以及材料的采购周期等因素，确保生产计划的合理性和可行性。
例如，某某公司在某一月份接到了10000个订单，车间生产计划员需要根据交货时间、生产周期以及生产线的能力，制定每天的生产计划，确保按时完成订单。
2. 协调资源：与采购部门、库房以及制造部门保持良好的沟通，了解原材料的供应情况和库存情况，确保生产所需的材料及时到位。
同时，与工艺工程师、设备维修人员等保持密切联系，及时了解设备的状态和维修情况，确保设备正常运行。
3. 进度控制：监控生产进度，根据实际情况及时调整生产计划，以确保订单按时交货。
在生产过程中，车间生产计划员需要及时跟进生产进度，并且注意与上下游部门的协同配合，及时解决生产过程中可能出现的问题，如设备故障、工艺调整等。
例如，在生产过程中发现原材料不足，车间生产计划员需要立即与采购部门联系，以保证按时供应。
4. 数据分析：收集、整理并分析生产数据，包括生产效率、生产成本、产品质量等方面的数据，提供给管理层进行决策参考。
通过对数据的分析，车间生产计划员可以及时发现生产过程中的问题，并提出改进的方案。
例如，通过分析数据发现某道工序的生产效率较低，车间生产计划员可以与工艺工程师一起研究并改进工艺，提升生产效率。
5. 文件管理：负责车间生产计划相关文件的管理和归档工作，包括生产计划表、生产进度报告、生产数据分析报告等。
这些文件对于企业生产管理的决策参考具有重要意义，因此，车间生产计划员需要妥善保管这些文件，并确保其可靠性和完整性。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责岗位介绍生产计划员是一个非常重要的岗位，主要负责制定企业生产计划、监督生产进度和调整生产计划等一系列工作。
生产计划员必须具备严谨的思维、敏锐的洞察力和较高的分析能力，能够根据市场需求和企业资源合理规划生产计划。
主要职责1.制定生产计划生产计划员的主要工作是制定生产计划。
在制定生产计划的过程中，生产计划员需要根据企业生产能力和生产资源，结合市场需求和销售预测，合理规划和安排生产任务，并制定具有操作性和可实施性的生产计划。
2.监督生产进度制定生产计划之后，生产计划员需要全程监督生产进度。
在监督过程中，生产计划员需要时刻关注生产进度和质量情况，并及时发现和解决生产过程中可能出现的问题，确保生产计划能够按时、按质完成。
3.调整生产计划在生产过程中，可能会出现原材料短缺或者机器设备故障等情况，需要及时调整生产计划。
生产计划员需要根据实际情况及时调整生产计划，确保生产进度顺利进行。
4.汇报工作生产计划员需要定期向企业领导层汇报工作。
汇报内容包括生产计划执行情况、生产过程中遇到的问题及解决方案、生产效益等数据，确保企业领导层能够及时了解企业生产情况。
5.管理生产资源生产计划员需要管理企业生产资源，包括原材料、设备、工人等。
在管理过程中，生产计划员需要合理规划生产资源的使用，确保生产计划顺利实施，并避免资源浪费和损失。
职业要求1.专业知识丰富生产计划员需要具备一定的专业知识，包括物流、计划、供应链等方面的知识，以便更好地管理生产过程。
2.监督能力强监督生产过程需要敏锐的观察力和判断力，生产计划员需要能够及时发现问题，并采取有效措施解决问题。
3.沟通能力强生产计划员需要与不同部门、不同人员进行沟通协调，需要有较强的沟通和协调能力。
4.逻辑思维能力强制定生产计划需要有较强的逻辑思维能力，能够根据市场需求和企业资源，合理规划和安排生产任务。
岗位发展前景随着企业竞争日益激烈，生产计划员的岗位职责也越来越重要。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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岗位说明书奇瑞重工岗位名称生产计划员隶属部门制造部（订单与计划科）
岗位编码/ 岗位类型专业技术岗位序列专业技术
直接上级订单与计划科科长岗位层级/ 生效日期2011/10/28
目的（岗位存在的理由，限制条件和目标）：
根据公司战略目标和经营计划及销售需求预测计划，编制与下发生产计划，并对生产计划执行进行过程控制与监督，实现企业订单生产模式，为企业创造经济效益。
工作关系对内
上游接受订单与计划科科长的工作指令，编制与提报生产计划方案。
下游下达生产计划于各车间，控制与监督计划执行情况。
对外
上游/
下游/
岗位工作职责：
主要职责衡量标准1. 编制生产计划
根据公司战略规划和经营目标，在订单与计划科科长的指导下，参照销售需求计划，编制产品的年度生产计划与月度生产计划；根据车间的生产准备情况，编制各车间（日/月）生产排程计划，协调个车间的完成任务能力，保证均衡生产。
前瞻性可操作性
2. 跟踪生产进度
根据公司的产能设计与人员配置，编制各类产品的生产周期，在制品定额及生产批量等任务要求；跟踪各车间生产作业计划的进展情况，掌握生产进度；根据实际进度与市场需求变更情况，经上级批准，对生产作业计划进行及时的调整。
合理性有效性可操作性
3．安排订单生产任务
根据公司战略目标与经营计划，接销售公司市场需求预测计划订单任务，及
时安排订单生产，保证订单交货期；及时安排和调度紧急订单，协调各方面
资源，保证按时完成紧急订单任务。
有效性4．生产数据统计分析
组织各车间计划员实时收集生产计划进度，产量数据；向订单与计划科科长报告生产计划的执行结果，及时调整生产计划，提高生产计划的合理性与准确性；负责收集成品及其用料数据，为物料消耗定额的分析与改进提供依据。
有效性科学性
5.完成领导安排的其他临时性工作。
及时性
主要工作权限：
1.建议权/协调权：
对生产计划流程的优化及计划调整有向上级提报的建议权；对各车间计划员的工作有协调权。
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才。