东莞大朗《品尚造型》晋升表
美容美发业技术级别晋升系统精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版技术级别晋升系统一、技术级别晋升制度技术级别是员工的社会地位和自身价值的体现，本店为了尽快提升员工的业务水准、技术水平，按本行业的物殊要求，建立了员工技术级别晋升制度，以激励新手努力进取，中级技师快速提升，高级持师再攀高峰。
1．技术级别技术级别根据发型师的工龄、业务水平、技术表现力发及个人综全素质能力，进行严格的考核，确定其在本店的技术级别。
凡具备以下条件者，均可直接报考。
2．技术级别要求：在下列情况下，可破格提前晋升技术级别：A．连续6个月在同级别中业绩最高者；B.在市级美发竞赛中获金奖者；C.在本店工作突出，做出重大贡献者；3．技术培训计划（3年晋升计划）4．晋升考核内容：4．考试方式见习：每周考核一次，连续8次考核成绩优异，可晋升助理烫染师，一次不合格延期一个月。
助理烫染手：第两周考核一次，连续6次考核成绩优异，可晋升烫染师，一次不合格延期两个月。
烫染师：每月考核一次，连续4次考核成绩优异，可晋升为烫染造型技师，一次不合格延期两个月。
烫染造型技师：每月考核一次，连续3次考核成绩优异，可晋升II级助理，一次不合格，延期三个月。
II级助理：每月一次，连续4次考核成绩优异，可晋升I组助理，一次不合格，延期三个月。
I级助理：每月考核一次，联系5次考核成立优异，可晋升为预备设计师，一次不合格，延期三个月。
预备设计师：每月考核一次，联系5次考核成立优异，可晋升为预备设计师，一次不合格，延期三个月。
实习设计师：每月考核一次，联系7次考核成立优异，可晋升为预备设计师，一次不合格，延期四个月。
设计师：每三个月考核一次，每半年大考一次，每次大考成绩优异，可晋升发型造型师，一次不合格，延期半年。
发型造型师：每三个月考核一次，每半年大考一次，第次考核成绩合格，可晋升发型造型师，一次不合格，延期半年。
高级造型师：每半年大考一次，每次考核成绩合格，可晋升技术总监或者店内老师，一次不合格，延期半年。
美容院人员级别考核及晋升表
1.可在规定时间内完成业绩目标
每月业绩达成率达60%以上
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
高级美容师
中级美容师
H.专业理论知识考核
a.皮肤生理学：
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
3.四种问题皮肤专业理论
b.产品搭配:
1.各类皮肤的产品搭配
2.产品特性及效果
平均分数达80分以上
I.按摩手法考核：
1.穴位准确度
2.双手服贴度
3.双手柔软度
4.双手灵活度
5.力度掌握度
平均分数达80分以上
J.演讲能力考核
1.仪容仪表
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分以上
K.业绩达成率：
1.可在规定时间内完成业绩目标
每月业绩达成率达80%以上
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
销售顾问
3.语言表达
4。主题明确
5。生动易懂
平均分数达80分以上
D。业绩达成率：
1.可在规定时间内完成业绩目标
团队业绩达成率百分百完成
E.组织能力考核
1.店内工作安排
2。培训工作安排
3.自己工作安排
4.团队工作安排
M.培训能力
1。主题2。过程3.结果
N.店务管理能力：
1。人员工作安排2.业绩达成率
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分以上
D.业绩达成率：
1.可在规定时间内完成业绩目标
团队小组业绩达成率百分百完成
E.组织能力考核
美容美发公司薪资、奖励、晋级
公司薪资、奖励、晋级、考核制度《薪资》美导、业务薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成品牌经理、业务经理薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成备注：品牌经理制定下月任务，经王仲有总经理签字确认后，上交财务李检处存档，并作考核标准。
未完成任务按2%提。
完成总任务量的40%以下（不包括40%），无提成并扣除当月底薪的1/3。
完成总任务量的40%——60%（包括40%、60%），无提成。
底薪无浮动。
完成总任务量的60%——99%（不包括60%），提成按2%提。
底薪无浮动。
完成任务按4%提。
美容导师、品牌经理、培训经理备注：美容导师薪资待遇如有变更，由品牌经理出示批条、最后由王仲有总经理签字确认。
办公内勤人员、职能部门人员、实习导师人员薪资待遇如有变更，直接由王仲有总经理确认调整。
业务、业务经理业务薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成业务经理薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成备注：业务经理制定下月任务，经王仲有总经理签字确认后，上交财务李检处存档，并作考核标准。
未完成任务。
无提成，开实际底薪的70%。
完成总任务量的100%，底薪按100%开。
完成总任务量的150%，底薪按120%开。
完成总任务量的200%，底薪按140%开。
开店标准每家店5000元：按3%开提成。
零风险店提成比例：业务员提2% ；美容导师提1%。
备注：1、连续两个月没完成基本任务50%，第二个月底只开基本工资60%，连续三个月没完成基本任务50%，自动离职。
2、以上不算招商会和大型会议期间。
3、老店返单1%（年底一起结算）。
4、超出任务部分的按4%提。
5、转介绍，业务按1%提，不算任务内。
6、片区招商会业务须每人签定四家店，补助正常，签单无法达到四家，补助按20元/天7、所有售后人员在空白区域开店按业务3%提成，不允许售后人员在业务片区独立开店，在业务知情且在漏点谈店成功的情况下，售后人员提1%，业务提2%。
8、业务开零风险店，要先签合作协议，并交保险金。
店长晋升阶梯表
2900
2.0
1、任职二级店长三个月以上2、有良好的团队管理经验3、懂得团队建设4、有较好的执行能力。
四级店长
3200
2.0
1、任职三级店长六个月以上。2、有较好的培训能力3、有丰富的团队管理经验4、善于团队建设5、有卓越的执行能力。6、任职店面面积超过100平米以上。
五级店长
3500
2.0
附图谱
1、任职四级店长六个月以上。2、有良好的培训能力3、有丰富的团队管理经验4、善于团队建设5、有卓越的执行能力。6、任职店面面积超过100平米以上。
六级店长
3800
2.0
1、任职五级店长六个月以上。2、有良好的培训能力3、有丰富的团队管理经验4、善于团队建设5、有卓越的执行能力。6、任职店面面积超过100平米以上。
九级店长
5000
2.0
1、任职八级店长六个月以上。2、有卓越的全局意识，能很好的协调各分店的运营3、具有全面的培训能力4、有丰富的团队管理经验5、擅长团队建设6、有卓越的执行能力。7、任职店面面积须超过300平米以上。
备注
1、能力突出或者对公司有特殊贡献者可以申请越级晋升，并经由公司高层会议全票通过。2、外聘店ห้องสมุดไป่ตู้可根据见习期的表现及能力直接晋升，但不能超过五级店长。
七级店长
4200
2.0
1、任职六级店长六个月以上。2、有全局意识，能很好的协调各分店的运营3、具有全面的培训能力4、有丰富的团队管理经验5、擅长团队建设6、有卓越的执行能力。7、任职店面面积须超过300平米以上。
八级店长
4600
2.0
1、任职七级店长六个月以上。2、有全局意识，能很好的协调各分店的运营3、具有全面的培训能力4、有丰富的团队管理经验5、擅长团队建设6、有卓越的执行能力。7、任职店面面积须超过300平米以上。
公司各岗位晋升考核标准表
序号
岗位
晋升岗位
考核标准细则
个人业绩
达成率
专柜业绩
达成率
团队建设
其它
1
导购员
店助
个人业绩达成三个月业绩总和排名前二名
专柜业绩总和达成率≥80%
转正一名新员工
2
店助
店长
个人业绩达成三个月业绩总和排名前三名
专柜业绩总和达成率≥80%Байду номын сангаас
招聘新员工一名并转正或专柜流失率<2%
3
店长
区域督导
--
负责区域各专柜业绩总和达成率90%
培养店助一名、转正新员工一名
每月出差不低于8天
4
区域督导
销售督导
个人业绩占负责专柜排名前二名
负责区域的专柜业绩达成率90%
--
随时可接受出差
注：1、晋升区域督导，所负责区域的专柜在晋升考核期内平均业绩达成率90%，奖500元，达成率100%，奖励1000元；
2、晋升销售督导：所负责区域的专柜在晋升考核期内业绩完成率为100%，奖励500元。
成型员工晋级考核标准
V割
一级员工
生手进厂,遵守公司厂规厂纪，心态好，服从安排
二级员工
1.熟悉部门的生产流程当岗位生产设备基本操作及参数要求
2.学会开机放电V割板/手动V割板. 手动V割一分钟30片 能独立完成
3.书面考核合格
三级员工
1.熟悉设备的安全操作流程及当岗位的品质要求
2.了解5S管理的常识
3.电V人员可以两台机放电V割板.懂得基本操作.会修改和调试基本参数能完成每台机生产200-300片板
4.书面考核合格
四级员工
1.符合前级所述的岗位技能要求
2.能独立装模和拆模会基本调试 每天生产2500-3000冲次
3.书面考核合格
五级员工
1.符合前级所述的岗位技能要求
2.能独立装模和拆模会基本调试 每天生产3000-3500冲次
3.书面考核合格
一级技术员
1.符合前级所述的岗位技能要求
2.能熟悉操作4台啤机.拆模装模以及机器调试.机器发生一些常见问题能自己排除.一天产量3500-4000冲次
五级技术员
1.符合前级所述的岗位技能要求
2.一天产量5000-6000冲次，并且在四级技术员工龄基础上增加一年
3.书面考核合格
领班
一级领班
1能熟练操作部门所有设备操作及熟悉线路品质要求
2有责任心，能处理一般的设备故障,对设备会做保养,对品质有一定的预防及控制方法
3具备基本管理能力，有培训新员工能力
4.书面考核合格
3.书面考核合格
冲板
一级员工
生手进厂,遵守公司厂规厂纪，心态好，服从安排
二级员工
1.熟悉部门的生产流程当岗位生产设备基本操作及参数要求
2.学会开机冲板. 能独立完成
美发晋升标准
美发晋升标准第一篇：美发晋升标准A助理：1.服务流程(自我销售)2.毛发知识 3.烫发及染发理论知识4.工具车的摆放5.标准杠及扇形的操作6.锡纸烫的操作7.染膏的涂抹（倒膜的操作）C中级烫染技师：１．标准杠（砌砖留发尾）的操作２．空心卷（砌砖留发尾）的操作３．洗色，漂色的运用４．沟通技巧５．烫发设计概念６．标准发型真人实操及造型７．授课技巧８．吹风（吹小卷）的技巧E发型师：1.男士发型剪烫造型理论及实操 2.女士发型剪烫造型理论及实操 3.剪裁元素理论及实操 4.精剪理论及实操 5..发型标准剪裁、吹风、烫发、染发理论及实操G技术总监：1.技术研发及标准复制2.顾客分类及有效对策3.专业培训及技术考核 4.重点顾客的服务及跟进I区域经理：1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划；2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划，并组织实施与效果评估；3、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并进行市场开拓；4、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息；5、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护；6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估；7、协助财务部做好加盟店的信用管理工作；8、负责正常类、关注类和可疑不良类应收账款的催收，并协助做好呆账催收工作；9、负责加盟店和客户的合同、资料和档案管理；10、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突；提供市场违规行为的信息，并协助处理。
第二篇：美发标准流程之标准流程11：上班打卡11：15管理人员开碰头会议11：30所有人员早会《20分钟》下班时间11点不接待顾客，发型师看牌等客，不忙人员可下班坐门坐门接待顾客，见客2米内，向内拉门问好并致欢迎语。
（中午，下午，晚上好）做门礼送顾客，见客需离场，2米内，向外推门，致送客语。
服务自我介绍。
2 问顾客称呼，并在工作中以姓称呼顾客，做好交接顾客的介绍，最后给顾客留下好的印象。
交接流程养生师带客交接给发型师（1）带顾客入座。
陈列员晋升考核标准
一、陈列员晋升必须填写《员工晋升考核表》
二、工作年限考核：
连续工作6个月以上者方可有资格申报3级进2级。3级晋2级连续工作1年以上者方可有资格申报2级进1级。
三、销售业绩考核：
（1）3级晋2级陈列员店铺销售额半年平均85%。
（2）2级晋1级陈列员店铺销售额一年平均90%。
四、陈列员考核表:陈列员考核的分在85分以上者方可晋升。
项目
要求
得分
具体事项描述
日常工作表现
店铺的商品陈列、道具摆放；每季新品的培训资料整理20分
能够积极和店长、店长助理协调做好店内陈列。 20分根据季节变化，适时改Fra bibliotek店内陈列。 20分
结合本专卖店货品状况，进行日常陈列。 20分
能够对新老员工进行陈列知识培训。 20分
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1.任职见习发型总监期间获得3 面旗 发型师总监 2.经见习发型总监阶段学习，并 考核合格
2.客情管理及抱怨处理 4.晨会组织及有效激励 850元/月 6.工作计划及目标分解 2.顾客分类及有效对策 4.重点顾客的服务及跟 650元/月
见习发型师 旗 总监 2.经高级发型师阶段学习，并考
核合格 1.任职中级发型师期间获得12面 高级发型师 旗 2.经初中发型师阶段学习，并考 核合格 1.任职初级发型师期间获得6面 中级发型师 旗 2.经初级发型师阶段学习，并考 1.任职准发型师期间获得6面旗 初级发型师 2.经准发型师阶段学习，并考核 合格 1.任职烫染高级技师期间获得12 面旗 准发型师 2.经烫染高级技师第一、二阶段 学习，并考核合格
1.任职高级发型师期间获得15面
600元/月
1.发型标准剪裁、吹风、烫发、染发理论及实操 1.剪裁元素理论及实操 2.精剪理论与实操 1.男士发型剪烫造型理论及实操 2.女士发型剪烫造型理论及实操
400元/月 200元/月
第二阶段内容(时间要求9个月） 1.吹风造型: a.吹直（发根蓬松） b.吹C形（发根蓬松， 发尾C形） c.吹小卷（螺旋） d.吹S形（发根蓬松，发 尾S形） 2.剪裁元素:a. 点，线，面的认识 b.头部角度，偏移形态的认识 c.方 形，圆形，三角形的裁剪方法 0d.方形，圆形，三 角形 暂按 1.任职中级烫染技师期间获得7 切口的裁剪方法 面旗 3．男士发型（１）基础发型 a.圆形发角发型 b.男士 250元/月 店 高级烫染技师 2.经中级烫染技师阶段学习，并 西装发型 00c.男士短碎发型（牙剪的运用） 铺原 d.时尚 考核合格 动感发型 0e.男士商业发型 有 0000000000（2）基础发型的吹风 标准 ４．女士剪裁 a.专业理论知识 b.专业技能训练（六款 执行 实用发型） 0c.实操练习（真人） 第一阶段内容 (时间要求3个月） 1.初级,中级,高级技师内容的讲解和训练的方法及考核方 法 2.授课技巧的训练 １．标准杠（砌砖留发尾）的操作 1.任职初级烫染技师期间获得6 ２．空心卷（砌砖留发尾）的操作 ３．洗色，漂色的运用 ４．沟通技巧 中级烫染技 面旗 ６．标准发型真人实操及 150元/月 2.经初级技烫染师阶段学习，并 ５．烫发设计概念 师 造型 考核合格 ７．授课技巧 ８．吹风（吹小卷）的技 巧 １．标准杠（砌砖）的操作 ２．空心卷（砌砖） 的操作 初级烫染技 1.任职助理期间获得3面旗 ３．烟花杠（砌砖）的操作及演变 ４．离子烫的操作 50元/月 2.经助理阶段学习，并考核合格 ５．服务流程（外卖技巧） ６．超长发根补染 师 的涂抹 ７．染膏的调配及使用 ８．挑染的手法 1.服务流程(自我销售) 2.毛发知识 1.任职学员期间获得2面旗 3.烫发及染发理论知识 4.工具车的摆放 助 理 2.经学员阶段学习，并考核合格 5.标准杠及扇形的操作 6.锡纸烫的操作 7.染膏的涂抹（倒膜的操作） 1.岗位职责及工作流程 2.文化理念及相关制 度 学习、服务意识强，心态良好， 3.职业道德及素质修养 4.服务流程及礼仪礼 学 员 愿意从事美发美容事业 节 5.卫生知识及安全知识 6.头发知识及头发养 护 注：发型总监每店只设1名
分店美发专业技术人员晋升流程及培训内容 职位晋升 晋升资Байду номын сангаас 培训内容
1.班子建设及团队管理 3.耗材控制及品质管理 5.现场检查及问题排解 7.考勤管理及培训管理 1.技术研发及标准复制 3.专业培训及技术考核 进 1.技术督导及服务跟进 2.发型诊断及项目引导 3.咨询服务及抱怨处理 薪资标准 业绩 提成 技术津贴 及其 它津