设备管理办法

2.開發設計：
提案通過後，由自動化專案人員進行設計開發與效益評估。
3.立案及請採購：
(1)立案：
出具設備評估報告及設備圖紙，經廠處主管審批後，呈總經理核准，再會知幕僚長轉呈至董事長核准。
(2)請採購：
由需求單位開立「請購單」提出申請，並依據「採購作業管理辦法」及「核決權限表」之規定辦理。
(3)自行組裝之零配件採購：
2.採購：
依據「採購作業管理辦法」及「核決權限表」之規定辦理。
文件
類別
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文件編號
設備管理辦法
版次
A0
管理辦法
生效日期：
頁次
(4)-( 9)
3.採購規格變更：
需求單位申請之設備已有新的改良品，則採購單位應衡量利益，並知會相關單位是否變更採購規格。
4.採購單位在採購作業過程中，若遇以上專業項目無法處理時，可請品保工程單位元協助處理。
送外維修之設備回廠時，依「修復申請單」品保工程單位驗收。
3.設備驗收合格，品保工程單位元須將「修復申請單」轉送採購單位結案。
2.5設備異動
2.5.1調撥
設備調撥依據「財產管理辦法」之相關規定辦理。
2.5.2出售
設備出售依據「財產管理辦法」之相關規定辦理。
2.5.3閒置設備資產
凡超過3個月未正常使用之設備(包含租賃)
5.設備以舊換新：
需求之新設備仍按請、採購程式進行驗收、入帳；換出之舊設備以實際抵換價值作為出售價格，按設備出售程式開票除帳。
2.2設備驗收與建檔
2.2.1設備驗收
1.設備到位後，資材倉管單位開具「設備/模（治）具驗收單」(附件1)通知品保工程單位元驗收。
2.設備功能檢驗正常後，品保工程單位元通知儀校對檢測設備校驗，校驗合格後，由品保工程和生產人員對設備做量產前最終品質認証，設備驗証符合我司要求後，須於「設備/模（治）具驗收單」註明驗收結果，依「核決權限表」呈核，生產正式量產使用。
2.工程單位元須將定期檢查的日期，及其他必要事項事先通知給設備使用單位。
3.設備使用單位依據定期檢查日期，調配生產，協助完成設備定期檢查。
2.3.4檔案保存
相關檢查表單須保存三年。
2.4設備維修與整改
2.4.1使用單位依設備損壞狀況或整改需求，填立「修復申請單」(附件7)，連同設備送工程單位元。
2.4.2工程單位元於接獲「修復申請單」)時，即應對設備進行維修或整改評估。
5.檔修改、廢止之審議
1.3.7採購單位
設備之詢、比、議價及採購作業。
1.4名詞定義
1.4.1生產設備
按制程工藝進行加工的設備(設備模具依「模具管理辦法」之相關規定辦理)。
1.4.2檢測設備
能獨立完成某種測試功能之設備(檢測治工具依「治工具管理辦法」之相關規定辦理)。
1.5相關辦法
1.5.1採購作業管理辦法
2.4.4送外維修或整改：
1.無法自行維修或整改時，則應轉送廠外處理，並於「修復申請單」上說明原因，依「核決權限表」呈主管核決。
2.設備送外修護時，應依「門禁管理辦法」執行。
2.4.5驗收：
1.自行維修或整改：
工程單位元須將損壞原因及維修或整改結果填入「修復申請單」內，交回使用單位驗收。
2.送外維修或整改：
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設備管理辦法
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A0
管理辦法
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頁次
(1)-( 9)
1.總則
1.1制定目的
為落實機械設備管理，確保設備使用期間保持最佳性能，提昇產品品質與作業效率，同時達成作業安全的目的，特制定本辦法。
1.2適用範圍
凡本公司有關機械設備(含自動化設備)的購入，組裝、移轉、租借、出售、報廢、拆解等，除另有規定外，悉依本辦法所規範的體制管理。
3.1.4設備點檢表(附件4)
3.1.5設備保養計劃實施表(附件5)
3.1.6設備保養記錄表(附件6)
3.1.7修復申請單(附件7)
3.1.8設備整改/組裝工作日誌(附件8)
3.1.9財產出售/報廢申請單(附件9)
3.1.10設備關鍵部件及次要零件清單(附件10)
1.5.2進料檢驗作業管理辦法
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設備管理辦法
版次
A0
管理辦法
生效日期：
頁次
(3)-( 9)
1.5.3財產管理辦法
1.5.4門禁管理辦法
2.作業內容
2.1設備開發與採購
設備需求的申請與採購，依據「採購作業管理辦法」之規定辦理。
2.1.1新型設備之採購與開發
1.提案：
由自動化專案小組依據製程工序及工藝或外部訊息評估，對可改變成機器作業部份進行提案，呈自動化專案小組負責人審批。
2.點檢須依照「設備點檢表作業規範」點檢，品保工程單位元監督執行。
3.檢測設備點檢時，須含協助檢測之治工具。
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設備管理辦法
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A0
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生效日期：
頁次
(6)-( 9)
2.3.3定期檢查
1.工程單位元建立「設備保養計劃實施表」(附件5)，呈主管核准。依據「設備分級保養規定」、「設備月、季、半年、年保養週期定義」之文件規定執行，並在保養時填寫「設備保養記錄表」(附件6)。
3.設備操作說明：
「設備操作說明書」(附件3)，由工程單位製作送交文控中心﹐文控中心受控發放給各相關部門（注：工程單位只保管電子檔，文件字本檔簽核后送文控中心發行。）。
2.3設備檢查與管理
2.3.1設備校驗
檢測設備依據「儀器管理校正辦法」執行。
2.3.2日常檢查
1.使用單位元按品保工程部權責單位元編制的「設備點檢表」(附件4)進行日常維護保養並記錄於「設備點檢表」內，發現異常須及時通知品保工程單位元處理。
設備管理辦法
版次
A0
管理辦法
生效日期：
頁次
(5)-( 9)
2.2.2設備建檔與管理：
1.財產編號：
各項設備應予以編號分類管理，並以標籤貼示於設備上，編號方法依本公司「財產管理辦法」之規定辦理。
2.管理目錄：
(1)「設備總覽表」(附件2)由工程單位元製作，並加以保管。
(2)「設備總覽表」應註明財產編號、設備名稱、課別、廠商、設備編號、機身編號、購置年份、適用范圍、檢驗周期等。
(4)如設備因使用不當損壞而造成報廢，工程單位元應於「修復申請單」上註明意見。
(5)經工程單位元認定可報廢之設備，工程單位元應評估是否有適用於現有設備之堪用零部件可拆解，並填寫在「設備關鍵部件及次要零件清單」(附件10)上。
(6)申請單位一經會簽後轉呈部主管核示，並依核決權限簽准報廢。
(7)設備報廢一經核准後，轉財務管理單位進行帳務處理；報廢設備一律由管理單位集中保管處理出售事宜。
3.驗收不合格之設備：
(1)外購設備：
驗收單位需在「設備/模（治）具驗收單」說明不合格原因，請採購單位通知廠商處理。
(2)廠內自行設計組裝之設備：
驗收單位需在「設備/模（治）具驗收單」說明不合格原因，通知廠內自動化人員處理。
4.設備檢驗合格後，由工程單位元執行最後驗收及建檔管理。
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零配件之請購須一次性提出申請，不得分次請購。
4.設備組裝（自行設計組裝適用）：
由工程單位元依據設計圖紙進行組裝。
2.1.2現有量產設備採購
1.請購：
需求單位之請購單呈部主管核准後，轉送品保工程部簽核，品保工程權責單位元注明規格型號、技術要求後,再轉採購單位進行採購。
設備需求評估報告經廠處主管審批後，呈董事長核准，並同步會知總經理及幕僚長。
(2)工程單位元於整改或組裝設備時，應於「設備整改/組裝工作日誌」(附件8)詳細記錄整改或組裝設備人員、工作內容及工時。
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設備管理辦法
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(7)-( 9)
(3)「修復申請單」、零部件「雜項領用單」及「設備整改/組裝工作日誌」須交財務單位處理相關帳務事宜，零部件現值超過RMB5,000元者，須以資本化入帳。
3.報廢設備拆解零部件
(1)經評估有堪用零部件可拆解之報廢設備，須於設備核准報廢後一個月內進行拆解。
(2)已拆解之零部件由工程單位元填具系統「雜項入庫單」入零件庫存管理；需新增系統零部件之料號品項者，應向研發單位提出申請。
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設備管理辦法
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頁次
(9)-( 9)
(4)拆解零件若屬設備之次要零件「設備關鍵零部件及次要零件清單」者，該零件僅做庫存管理，無須另行估算零件之殘值成本。
2.6注意事項
設備之異動，應依「本辦法」及「財產管理辦法」訂定之執行要點實施。
3.附則
3.1附件
3.1.1設備/模（治）具驗收單(附件1)
3.1.2設備總覽表(附件2)
3.1.3設備操作使用說明書(附件3)
(2)設備已毀損，無修復價值者。
(3)經工程單位元認定已不堪使用或不具使用價值之閒置設備。
(4)其他經主管核准之因素。
2.報廢程式：
(1)由保管或使用單位先行提出申請「財產出售/報廢申請單」，交由工程單位元進行會簽與建議。
(2)如工程單位元判定可修復或整改，則退回原使用單位申請修復作業。
(3)如屬使用單位因申請維修，而被判定須報廢時，工程單位元應於「修復申請單」說明原因，由使用單位申請報廢作業。
2.自動化設備規格、圖面標准的制定及技術移轉。
3.自動化設備BOM建立(廠內自行設計組裝)。