物业公司品质检查内容与方式
物业品质专项检查方案
一、背景为了提升物业管理水平，保障业主的居住品质，提高物业服务的满意度，特制定本物业品质专项检查方案。
通过专项检查，全面了解物业服务的现状，发现问题，改进不足，确保物业服务质量。
二、检查目的1. 全面掌握物业管理现状，发现存在的问题和不足。
2. 提高物业服务品质，满足业主需求。
3. 优化管理流程，提升管理效率。
4. 增强物业企业的竞争力，树立良好的企业形象。
三、检查范围1. 住宅小区：包括公共区域、住宅楼、地下车库、设备间等。
2. 商业楼宇：包括公共区域、办公室、设备间、地下车库等。
3. 公共设施：包括公园、广场、停车场等。
四、检查内容1. 安全管理：包括消防安全、治安保卫、应急处理等。
2. 环境卫生：包括公共区域、住宅楼、设备间、绿化带等。
3. 设施设备：包括电梯、消防设施、给排水、供电等。
4. 服务态度：包括客服、维修、安保、清洁等岗位的服务态度。
5. 工作流程：包括报修、投诉、投诉处理等流程的规范性。
五、检查方式1. 实地检查：通过现场观察、拍照、录像等方式，对物业管理现场进行检查。
2. 文档审查：查阅相关管理制度、工作记录、合同等资料，了解物业管理工作的规范性。
3. 问卷调查：通过业主满意度调查，了解业主对物业服务的评价。
4. 人员访谈：与物业管理人员、员工、业主进行访谈，了解物业管理工作的实际情况。
六、检查流程1. 制定检查方案：明确检查目的、范围、内容、方式等。
2. 成立检查小组：由各部门负责人、专业人员组成检查小组。
3. 开展检查工作：按照检查方案，对物业管理现场进行实地检查。
4. 整理检查结果：对检查中发现的问题进行整理、分类、分析。
5. 提出整改措施：针对检查中发现的问题，提出整改措施和建议。
6. 跟踪整改落实：对整改措施进行跟踪，确保问题得到有效解决。
七、时间安排1. 检查前准备：1周2. 实地检查：2周3. 整理检查结果：1周4. 提出整改措施：1周5. 跟踪整改落实：持续进行八、保障措施1. 加强组织领导，确保检查工作顺利开展。
物业公司品质管理检查制度
物业公司品质管理检查制度1. 引言在当前社会，随着城市发展的迅速扩张，物业管理公司扮演着至关重要的角色。
为了保证物业服务的品质，保障住户的生活质量，建立一套完善的品质管理检查制度是必不可少的。
本文旨在介绍物业公司品质管理检查制度的相关内容，包括制度的目的、适用范围、检查内容、流程和责任分工等。
2. 目的物业公司品质管理检查制度的主要目的是确保物业服务的高品质提供。
通过定期检查和评估，发现并解决存在的问题，改进服务质量，提高住户满意度。
此外，该制度还可以促进物业公司内部各部门之间的协作与沟通，形成持续改进的工作氛围。
3. 适用范围本品质管理检查制度适用于所有物业公司的各项服务管理工作中，包括但不限于住宅小区、商业综合体、写字楼等不同类型的物业项目。
该制度涵盖了整个物业服务流程中的各个环节，确保每个环节都能得到有效管理和监控。
4. 检查内容物业公司品质管理检查的内容主要包括以下几个方面：4.1 设施设备管理检查物业公司应对所管理的设施设备进行定期检查，包括安全设备、电梯、照明系统、排水系统等。
检查的主要内容包括设备工作状态、维修保养情况、相关记录的完整性和准确性等方面。
4.2 环境卫生管理检查物业公司应对所管理的区域进行定期环境卫生检查，包括公共区域、绿化带、垃圾处理等。
检查的主要内容包括环境整洁度、卫生设施维护情况、垃圾分类处理等方面。
4.3 安全管理检查物业公司应对所管理的区域进行定期安全管理检查，包括消防设施、安全出口、门禁系统等。
检查的主要内容包括设施完好性、安全制度执行情况、应急预案的有效性等方面。
4.4 业主服务管理检查物业公司应对所提供的业主服务进行定期检查，包括业主服务人员的素质与服务态度、报修反馈处理情况、投诉处理情况等。
检查的主要内容包括服务质量、响应速度、问题解决能力等方面。
4.5 合规管理检查物业公司应严格遵守相关法规和政策，进行定期的合规管理检查，包括合同管理、票据管理、税务管理等。
物业管理品质检查方案
物业管理品质检查方案一、背景介绍随着城市化进程的不断加速，物业管理行业的重要性日益凸显。
物业管理涉及到社区、商业、办公等各类场所的运营和维护，直接关系到居民和租户的生活质量和工作效率。
因此，保障物业管理品质成为了提升城市整体运行效率的一个重要环节。
为了提高物业管理品质，加强对物业公司的监管，确保物业管理服务符合相关标准，需要建立科学的品质检查方案。
本文旨在探讨物业管理品质检查的相关内容与方法，并提出一套可行的检查方案。
二、物业管理品质检查内容1.环境卫生环境卫生是物业管理品质的重要组成部分。
检查人员应当对小区或商业区的公共区域、道路、花园等进行查看，了解清洁工作的情况。
同时，还要检查垃圾处理方式是否规范，是否存在乱丢垃圾等问题。
2.安全设施安全设施是保障居民和租户生命财产安全的关键。
检查人员应当对消防设备、监控设备等安全设施的运行情况进行检查，确保设备完好并得到及时维护。
3.服务态度物业管理服务的品质与服务人员的态度有着密切的关系。
检查人员应当针对服务人员的态度、专业程度等方面进行考察，是否存在服务不周到、态度恶劣等问题。
4.维修维护公共设施的维护是保障设施长期使用的关键。
检查人员应当对电梯、管道、水电设施等进行检查，了解维修维护工作的情况，是否存在维修不及时、质量不达标等问题。
5.管理制度管理制度的健全与否是决定物业管理品质的一个重要因素。
检查人员应当对物业公司的管理制度进行查看，了解公司是否有完善的管理制度，并对制度执行情况进行检查。
6.投诉处理投诉处理是物业管理品质的一个重要体现。
检查人员应当了解物业公司的投诉渠道、投诉处理流程等情况，并对处理投诉的效率和满意度进行评估。
三、物业管理品质检查方法1.定期抽查物业管理品质检查应当定期进行，以确保检查结果的客观性和真实性。
检查人员应当选择不同时间、不同地点的项目进行抽查，提高检查的全面性。
2.实地查看物业管理品质检查需要实地查看，了解具体情况。
物业公司品质部日常检查制度
物业公司品质部日常检查制度
为了规范管理、提高服务质量，加大检查力度，确保质量管理体系工作落到实处，物业公司品质部制定了日常检查制度。
该制度包括以下内容：
一、检查内容：
1.各部门的培训工作，包括新入职人员、在职人员、特殊
岗位人员和晋升（调动）人员的培训工作。
2.各部门的考勤管理工作，包括员工打卡或签到情况和在
岗情况。
3.办公秩序的管理，包括办公环境卫生、办公室规范整齐、办公人员工装和胸卡以及在岗及工作情况。
4.员工仪容仪表、礼貌礼节服务，包括员工精神状态、工
作作风、工装、工牌的佩戴情况，以及见面是否有问候、能否做到微笑服务。
二、现场各项服务质量的检查，包括保洁区域内卫生、绿化环境、公共秩序管理员的在岗、巡逻情况、监控人员的在岗情况及突发事件的处理情况、水电维修人员的值班维修及养护工作、客户服务人员的服务态度、工作热情及办事效率、仓库物质及其各种记录、餐厅卫生、饭菜质量等。
三、检查方式：
1.采用白天巡检和夜晚抽查相结合。
2.根据公司年工作计划，品质部制定详细的月计划，并严格落实。
3.白天巡查，每个服务中心保证每周检查至少一次；夜晚抽检，各服务中心每周至少一次。
4.根据检查情况，品质部每月编写一份《检查通报》下发各部门。
物业检查方案
第2篇
物业检查方案
一、背景与目的
随着社会的进步和居民生活水平的提高，物业服务品质已成为衡量居住环境优劣的重要指标。为保障小区居民的合法权益，提升物业管理水平，确保物业服务符合合同约定及相关法规标准，特制定本物业检查方案。本方案旨在通过系统性的检查流程，全面评估物业管理状况，促进物业服务质量的持续改进。
3.对未按期整改或整改不力的，依法采取相应措施，包括但不限于违约金处罚、合同终止等。
六、总结与提升
本物业检查方案旨在通过制度化、常态化的检查，推动物业管理水平的不断提升。通过检查，及时发现和纠正物业管理中的不足，为业主创造更加安全、舒适、和谐的居住环境。物业管理公司应积极配合检查工作，以检查为契机，不断优化服务流程，提高服务质量。同时，鼓励业主积极参与，共同促进小区的和谐发展。
物业检查方案
第1篇
物业检查方案
一、前言
为确保物业服务质量，提高业主满意度，依据《物业管理条例》、《物业服务合同》及相关法律法规，结合本小区实际情况，制定本物业检查方案。本方案旨在规范物业服务行为，及时发现问题，确保物业服务质量，为业主创造一个和谐、舒适的居住环境。
二、检查范围
1.物业服务企业资质及人员资质；
-物业管理公司的资质证书、管理人员资质及人员配置情况。
-物业服务合同的履行情况，包括服务项目、服务标准和服务时效。
-物业服务收费的合理性、透明度及收费依据。
2.公共设施设备
-公共设施的配置、运行状况及维护保养记录。
-关键设施（如电梯、消防设施）的定期检测和维修情况。
-应急预案的制定和执行情况。
3.环境卫生与绿化
4.整改通知：对检查中发现的问题，及时向物业管理公司发出整改通知，明确整改要求和期限。
物业管理中的品质检查与评估
物业管理中的品质检查与评估随着城市化进程的不断加快，物业管理在人们的日常生活中起着越来越重要的作用。
良好的物业管理不仅能提供舒适的生活环境，还能提高社区居民的生活质量。
而在物业管理过程中，品质检查与评估是确保物业管理运作有效的重要环节。
一、品质检查的重要性品质检查是对物业管理过程中各项工作进行全面检验和评估的行为。
它能够发现并纠正物业管理中存在的问题，从而提高物业服务的质量。
品质检查的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提升住户满意度：通过定期的品质检查，物业管理方能够及时发现并解决存在的问题，使住户在居住过程中更加满意。
例如，对于社区公共区域的清洁情况进行检查，及时处理垃圾、保持环境整洁，能够提高住户的生活品质。
2. 保证物业质量：品质检查可以及时发现物业设施的损坏和故障，如电梯、楼道照明等，使之得到及时维修，确保居民的安全和舒适。
3. 建立信任与形象：品质检查是物业管理方向住户展示自身管理水平的重要途径。
通过高效的品质检查和问题解决，能够增加住户对物业管理方的信任，提升物业管理形象。
二、品质检查的内容和方法品质检查的内容是根据物业管理的实际情况和住户需求来确定的。
具体包括但不限于以下几个方面：1. 公共设施：对公共设施的运行状态进行检查，包括电梯、水电设施、楼道照明等，确保其正常运转。
2. 环境卫生：对社区公共区域的清洁情况进行检查，包括垃圾处理、卫生间清洁等。
3. 安全问题：对社区的安全隐患进行检查，包括防火设施、消防通道、监控设备等，确保住户的人身安全。
4. 服务质量：对物业管理方的服务态度、处理效率等进行检查，了解住户对服务的满意度。
品质检查的方法可以包括定期巡查、居民反馈、隐患排查等。
定期巡查可以确保对物业管理的全面检查，居民反馈可以及时了解住户对物业管理的意见和建议，隐患排查可以发现存在的安全隐患和问题。
三、品质评估的重要性和方法品质评估是通过对物业管理的各个方面进行评估，为物业管理方提供改进和提升的方向。
物业公司品质检查方案
物业公司品质检查方案一、引言物业公司作为居民生活的重要组成部分，承担着管理和维护住宅区的重要责任。
为了提供优质的服务，物业公司需要建立一个有效的品质检查方案来确保其运营符合高标准，满足居民的需求。
本文将介绍一个物业公司的品质检查方案，以确保物业服务的卓越品质。
二、目的与目标物业公司品质检查的目的是评估和监控服务的质量水平，以确保居民的需求得到满足。
以下是我们的目标：1. 确保物业公司的各项服务符合标准化的要求；2. 确保居民的投诉和建议能够及时得到响应和解决；3. 促进物业公司内部的持续改进和提高。
三、检查内容物业公司的品质检查应该覆盖以下方面：1. 设备与设施管理：包括公共设施的维护和修理，设备的运行和故障处理等；2. 环境卫生：包括公共区域的清洁，绿化的养护和垃圾处理等；3. 安全管理：包括楼宇安全、消防安全和安全设施等的检查；4. 社区活动与服务：包括社区活动的组织与开展，服务的质量和效率等。
四、检查方法1. 现场检查：定期派遣专业人员对物业服务现场进行巡检，检查各项服务是否符合标准要求；2. 居民反馈：定期开展居民满意度调查，收集意见和建议，及时处理投诉和纠纷；3. 样本抽查：对不同物业区域和项目进行样本抽查，确保服务的公平性和一致性；4. 内部评估：建立内部评估机制，通过内部专家小组对物业服务进行自我评估和改进。
五、检查标准物业公司的品质检查应以国家相关法律法规以及物业管理协会的标准为基础，同时需要根据业主的需求和反馈进行相应调整和改进。
六、检查结果与改进措施1. 检查结果应以客观、准确的方式呈现，并及时向相关部门和居民进行反馈；2. 对于检查中发现的问题和不足，物业公司应制定相应的改进措施，并设定具体的改进时间表；3. 物业公司应建立跨部门协作机制，确保改进措施的有效实施；4. 物业公司应定期评估改进措施的效果，并根据需要进行调整和优化。
七、监督与评估物业公司的品质检查应由独立的监督部门进行评估和监控，确保检查的公正和透明性。
物业品质检查及整改报告
物业品质检查及整改报告一、背景介绍本报告是对于物业公司旗下小区的物业品质进行检查及整改的报告。
该小区建于2024年，共有3栋住宅楼，共计200户。
本次检查旨在评估该小区物业服务的品质并提出相应的整改意见，以确保小区居民的舒适度和满意度。
二、检查范围及方法1.检查范围：本次检查主要针对小区的环境卫生、绿化维护、安全设施管理、物业服务等方面进行。
2.检查方法：检查采用实地走访、观察以及居民意见调查的方式进行，以获取全面而客观的数据和信息。
三、检查结果1.环境卫生：小区的公共区域环境整洁度不及格。
地面有一些纸屑、烟蒂等小垃圾，绿化带也存在杂草较多的问题。
2.绿化维护：虽然小区内有一些绿化植物，但其养护不到位，植物长势不佳，部分绿化带存在病虫害现象。
3.安全设施管理：小区的消防设施存在严重的维护不足问题，灭火器、灭火栓的检查维护工作没有得到及时的落实。
电梯也存在维护不善的情况，有时发生故障时长时间未得到维修。
4.物业服务：小区内的物业服务态度还算友善，但服务质量稍显不足，存在回应居民投诉不及时、工作效率偏低等问题。
四、整改措施1.环境卫生：加强小区卫生保洁工作，定期清扫公共区域，保持地面整洁，清理杂草，增加垃圾桶数量。
2.绿化维护：聘请专业的园林公司进行绿化养护，及时修剪植物，防治病虫害。
3.安全设施管理：加强消防设施的检查和维护，确保灭火器和灭火栓的工作正常，并定期进行消防演练。
对于电梯问题，及时维修和保养，确保安全可靠。
4.物业服务：加强员工培训，提高服务意识和质量。
建立健全居民反馈机制，对于居民的投诉和问题要及时回应，并加快解决速度。
五、结束语通过本次检查，发现该小区的物业品质存在较多的问题，但问题总体较为简单，只需要相应的措施来加以改进。
希望该物业公司能够引起重视，尽快采取相应的整改措施，提升物业服务的整体品质，提高小区居民的满意度和生活质量。
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一、基础管理类
1、检查值班员是否熟悉岗位应知应会内容（岗位职责、突发事件处理如：可疑人员处理、可疑危险品处理、出现堵车情况处理、住户家门反锁处理、劝阻处理、设施设备隐患处理等）
检查方式：提问、现场测试
2、检查值班员是否熟悉小区基本情况，检查门岗车岗对小区住户的熟悉度。
检查方式：提问、现场测试
3、车辆进入和离开小区时值班员是否按规定流程（包括问好、敬礼、发卡、指挥、收费等环节）操作。
检查方式：现场观察
4、车场巡逻岗每班检查车辆外观，发现损伤情况是否及时通知班长、并填《留言条》与车主核实，并记录。
检查方式：文档检查
5、安全主管(负责人)是否进行夜间检查(不少与两次)并有记录证明. 安全主管对于不合格项是否检验并开具<预防指导单>、<纠正指导单>、处理通知单>。
是否有组织进行紧急集合演练（到达集合场合不超过3分30秒）
检查方式：文档检查
6、是否制定《危险源管理方案》并执行、突发时间是否有填写《突发事件处理单》按规定OA系统上传并存档。
检查方式：文档检查
7、检查安全主管（负责人）是否编制人员编制、巡更路线图（不少于3个每月实施）、小区是否建立完整、有效的应急指挥体系突发事件预案（停电、偷盗或抢劫、刑事治安案件、斗殴、电梯故障、火警、触电、液化器、病危人员等）处理流程，是否具有较强岗位联动和岗位协调能力。
检查方式：文档检查
8、检查值班员是否能履行岗位职责，执行公司规定。
检查物品外出，值班员是否收取方行条按规定流程操作。
检查方式：现场观察
9、检查上班交待需跟进事项，值班员是否及时跟进处理。
检查方式：文档检查
10、抽查值班员是否按照规定的时间及路线进行巡视签到.(打更)
检查方式：现场记录检查
11、屏蔽镜头，中控室值班员是否能及时发现并通知巡逻岗核实情况。
检查方式：现场测试
12、测试各类消防设备的报警、安防设备报警，高层楼宇值班员是否能在3分钟内到达现场核实情况，多层楼宇是否能在2分钟内到达现场核实情况。
检查方式：现场测试
12、测试周界红外线报警，值班员是否能在45秒内到达现场核实情况。
检查方式：现场测试
13、值班员是否能熟练掌握中控室各种消防、安防系统的运行操作，保证各系统的正常运行。
检查方式：现场测试
14、陌生人通过对讲要求打开门禁时，中控室值班员能否询问并确认。
检查方式：现场测试
15、值班员对小区内可疑人员是否按规定予以询问和跟踪。
检查方式：现场测试
16、是否存在私自买卖停车发票或使用假发票。
检查方式：现场测试、检查
二、消防管理类
1、管理处是否实施消防三级检查制度：
（1）管理处是否每月组织对商铺安全、消防进行检查，并填写《商铺消防安全巡检表》，是否对发现的消防隐患和不合格及时发出通知整改，并跟进整改结果。
（2）管理处是否每月组织对小区的消防情况进行一次检查，并组织处理小区内的火险隐患整改；并填写《消防检查（保养）记录》。
（3）分公司品质部每月对管理出的消防管理工作检查，并记录在体系执行检验记录上，品质部每年五一、十一、春节前是否进行组织消防安全大检查，并公布检查报告。
检查方式：文档检查
2、消防应急发电机及消防泵、花洒甭是否能够手动、自动开启运行良好。
排烟机是否定期开启记录并打到自动状态，能就地和远控开机和停机。
消防栓是否完好，配备齐全。
放火卷闸门系
统是否能联动。
楼层、电梯对讲通讯系统良好，消防报警电话正常。
报警器、联动控制柜是否定期保养。
检查方式：现场测试、文档检查
3、烟感器、温感器、是否按规定进行抽查。
一年检查覆盖率能达100%。
检查方式：文档检查
4、各安防系统及终端设备是否处于正常运行状态，能否保持外观完好，无缺失，无脱漆，无锈迹，无灰尘，并设有相应标识牌。
检查方式：现场检查
5、中控室是否按规定配置消防应急物品，消防用品是否统一摆放在消防器材架上；中控室是否按规定保存监控录像记录。
检查方式：现场检查
6、消防通道是否保持畅通、无阻塞，各区域消防设施及灭火器是否按要求配置到位。
室内装修是否办理申请手续，施工现场是否按要求配备灭火器，装修动火前是否办理《动火许可证》，作业完成后，是否督促施工单位立即清理现场。
商铺装修是否有消防部门的批文，是否存在“三合一”现象;仓库灯泡规定在60W 以下.。
检查方式：现场检查
7、安全管理员是否能掌握灭火器基本操作技能，熟悉应急程序。
停车场内是否按要求配置推车式ABC灭火器，并配置沙袋；场内是否存放有易燃易爆物品。
是否按要求每月对灭火器及消防栓进行一次检查，损坏或失效的灭火器材是否及时进行更换。
检查方式：现场操作测试、现场检查
8、小区是否每年(每两个月一次)有进行消防宣传;(并有记录图片存档)小区是否制定有消防应急方案，管理处每年是否进行两次全管理处的灭火应急方案演练，其中至少一次需要组织小区内客户参与。
（演练前有响应策划书，演练后有总结及改进措施）
检查方式：文档检查
三、内务管理类
1、检查物品摆放是否整洁、宿舍卫生是否清洁；是否排有卫生值班表。
（被子叠放、蚊帐的悬挂、鞋的摆放、地面、墙面卫生情况等）
检查方式：现场检查
2、宿舍公共设施是否严重损坏。
检查方式：现场检查
3、是否存在宿舍内聚众赌博的现象。
检查方式：现场检查
4、检查宿舍内是否有违规乱拉电线、增加开关及使用违禁物品的现象。
检查方式：现场检查
5、外来人员留宿是否有主管同意，员工外出或者外留宿是否有填写请假条并经主管批准。
检查方式：现场检查
6、是否落实晚点名制度。
（全队队点名每周不少与一次，主管实施；班点名每周不少于三次，班长实施；节假日必须点名）
检查方式：现场检查
四、员工管理类
1、开展内部员工满意度问卷调查，综合满意率是否达到70%。
检查方式：问卷、提问
2、员工内部投诉问题，是否回应和沟通。
检查方式：文档检查
3、安全主管（负责人）是否对新员工入职前进行首次入职面谈。
检查方式：提问
4、每月是否公示护卫员月度考绩分情况。
检查方式：文档检查
5、是否按规定执行员工月度考核分的奖励及惩罚。
检查方式：文档检查
6、是否按规定流程处理员工转正申请。
检查方式：文档检查
五、培训及资料管理类
1、是否对试用期安全管理员培训进行基本知识培训。
（抽查提问部分员工培训内容）
检查方式：文档检查、现场提问
2、培训签到记录是否存在人为代签或伪造培训记录现象。
检查方式：文档检查、现场提问
3、员工每月制定培训计划，并实施。
（抽查提问部分员工培训内容）
检查方式：文档检查、现场提问
4、每次培训，参加人数是否达到应到人数的80%
检查方式：文档检查
5、各岗位是否使用现行体系文件的适用版本，文件资料及时更新；各种记录、表格是否按规定投入使用和填写；记录填写是否工整、记录本是否整洁。
检查方式：文档及现场记录检查
6、每月是否将上月所有记录、表格收集归档，归档资料是否统一存放并编号进行管理。
检查方式：文档检查
7、对安全主管及上级单位开具的、<纠正指导单>、处理通知单>是否在限期内完成整改。
检查方式：文档检查、现场检查
六、岗位服务类
1、检查值班员在岗精神状态、姿态、礼仪、服饰。
检查方式：现场检查
2、检查岗位清洁，物品摆放。
检查方式：现场检查
3、现场测试、观察
检查方式：现场检查
4、对客户反映的意见是否有记录、有跟进。
检查方式：文档检查
5、测试是否执行岗位问好制度。
检查方式：现场测试、观察
七、安全隐患及未整改类
1、对小区内重大安全隐患、涉及人身安全的重点场所和位置、公共区域安全防范的重点部位，是否有专项管理方案，对暂时不能解决的安全隐患是否采取有效的防措范施加以防范。
检查方式：现场检查
2、大门门禁、单元门门禁、地库门禁、楼栋消防门禁是否处于有效闭合状态。
检查方式：现场检查
3、检查上次品质检查中不合格项是否整改。
检查方式：现场检查
八、岗位纪律类
1、值班时是否存在看书报、听收音机、玩游戏、打电话、玩电脑等与工作无关行为。
检查方式：现场检查
2、值班期间精神是否萎靡不振，是否有打瞌睡，警惕性不高的现象。
检查方式：现场检查
3、是否有值班时喝酒、吸烟、吃东西的现象。
检查方式：现场检查
4、是否有工作时间串岗聊天，进行与工作无关的闲聊。
检查方式：现场检查
5、值班时是否按规定巡逻签到。
检查方式：现场检查、记录检查
6、是否有值班时迟到、早退或未按时交接班的现象。
检查方式：现场检查
7、在检查中是否有通风报信，干扰检查工作的现象。
检查方式：现场检查
8、发现可疑人员，是否及时对可疑人员进行询问和盘查。
检查方式：现场检查
9、带班班长对岗位值班状况是否巡视检查。
检查方式：现场检查、记录检查
10、交接班途中队伍是否整齐,无嘻笑打闹现象。