现场监理部关键岗位人员任职条件及主要职责

现场监理部关键岗位人员任职条件及主要职责
现场监理部关键岗位人员任职条件及主要职责

一、总监理工程师(总监理工程师代表)

1.任职条件:

建筑面积5000m2以下、高度24m以下、跨度15米以内的房屋建筑工程及工程合同价低于500万元的市政道路工程的总监理工程师可以由从事监理工作5年以上(含5年)并取得岗位证书的安徽省监理工程师担任。其它工程项目的总监理工程师应具有国家监理工程师注册证书。

2.总监理工程师主要职责:

(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。

(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则。

(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。

(4)组织召开监理例会。

(5)组织审核分包单位资格。

(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。

(7)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。

(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。

(10)组织审查和处理工程变更。

(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。

(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。

(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。

(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

3.总监理工程师代表主要职责:

(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。

二、专业监理工程师

1.任职条件:

具有国家监理工程师注册证书或安徽省监理工程师岗位证书人员。

2.主要职责:

(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。

(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。(3)参与审核分包单位资格。

(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。

(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患。

(8)进行工程计量。

(9)参与工程变更的审查和处理。

(10)组织编写监理日志,参与编写监理月报。

(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料。

(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。

三、监理员

1.任职条件:

具有安徽省监理员岗位证书人员。

2.主要职责:

(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

(2)进行见证取样。

(3)复核工程计量有关数据。

(4)检查工序施工结果。

(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。

四、监理单位见证员

1.任职条件:

取得省级建设行政主管部门统一颁发的见证人员岗位证书。

2.岗位概述:受建设单位或监理单位项目总监理工程师委托,承担施工现场取样和送检的见证工作。

3. 主要职责:

(1)审查见证取样方案。按施工进度计划和材料总体需用量,审查施工单位编制的见证取样方案,见证取样方案经见证员审查后报监理单位审批;

(2) 现场见证取样和检测。负责对现场见证取样试样的抽取、制作以及对建设工程实体质量的现场检测的见证;见证员应按见证取样方案和技术标准对试样进行唯一性标识;

(3)建立见证台账。见证员对试样的代表性和真实性进行确认,并建立见证台账。见证台账和取样台账应相互对应,具有可追溯性;

(4)监督和报告不合格检测项目的处理情况。当检测试验结果为不合格时,见证员应立即通知建设单位和施工单位,下发监理通知书;按有关技术规范和设计文件,监督施工单位进行退场、更换、返工或加固处理,在见证台账中注明处置情况,并将处置情况报项目总监;

(5)完成项目总监交办的其他任务。

工程项目监理人员岗位职责范本

岗位说明书系列 工程项目监理人员岗位职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-58660工程项目监理人员岗位职责 Duties and duties of project supervisors 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 工程项目监理人员的岗位职责 一、项目部监理人员守则 1、严格执行"严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟"的原则,遵循"守法、诚信、公正、科学"的准则从事监理活动; 2、严格遵守工程建设的有关法律、法规、规范、标准和制度,遵守公司的各项规定; 3、认真履行监理合同所承诺的义务和承担所约定的责任; 4、坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议; 5、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法; 6、不收受被监理单位的任何礼金;

7、不允许泄露所监理项目需保密的事项; 8、不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。 二、监理人员岗位职责 一)、总监理工程师岗位职责 1、代表监理单位全面履行《工程建设监理合同》规定的监理职责,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目机构的日常工作; 3、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 4、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,并提出修改意见; 6、审查分包单位的资质,并提出审查意见; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准; 9、审查和处理工程变更;

公路工程监理人员岗位职责

****高速公路路基****总监办 监理人员职责 监理人员职责 (一)总监理工程师职责 1、负责本项目的全面监理工作,向业主和协力监理公司负责; 2、主持编制本项目的《监理计划》、审批《监理细则》,经业主批准后按计划、细则实施工程监理; 3、主持制定统一的监理程序、监理表格填写和监理工作考核办法,经业主批准后,按要求进行管理、监督、检查和考核;主持编报监理月报和其它监理文件; 4、审批施工单位的总体施工组织设计和专项安全施工技术方案,签发开工令、暂时停工令和复工令,并采取措施检查监督质量、进度和投资控制的实施,确保工程按质按量按时完工; 5、组织审核施工图纸,组织监理人员熟悉合同文件和设计文件; 6、主持第一次工地会议及每月的工作例会、专题会议,协调解决施工中出现的各种问题; 7、审查施工单位的材料来源、施工人员、装备进场情况,对其施工技术水平进行评估; 8、明确质量标准,经常巡视工地,解决施工中的重大

技术问题,处理影响工程质量的问题,审查施工单位提出的特殊工艺与技术措施,向施工单位签发质量控制的指令; 9、每月1-5日对上个月工程质量、进度、安全、环保检查;组织开展评比活动。 10、组织审批关键工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故; 11、审查或处理工程变更和工程价格变更,经业主批准后组织实施; 12、对施工单位提出的工期延期或费用索赔,查清情况,根据合同规定进行核定,报业主同意后发出通知; 13、工程施工期间,向业主提交工程监理月报、中期支付证书(每月)、进度计划报表、各种原始记录和现场抽验资料; 14、审核施工单位的交工验收报告,编写本项目的监理工作报告,参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作; 15、审核提交的中期及最终支付证书,核定工程量后报请业主审批支付; 16、完成业主交办的其它工作。 (二)监理组工作职责 1、依据监理服务合同做好本合同段的日常监理工作; 2、执行总监理工程师办公室的指令和交办的任务; 3、在本监理合同规定的期限内,对工程质量进行全方

工程施工施工人员配备标准化

实行高速建设单位人员配备标准化 一、人员配备基本内容 1.人员配备标准化的内涵。建设单位人员素质决定了建设管理的水平和效率,是实行建设单位标准化管理的根本。人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员,实现岗位设置满足管理要求,人员素质满足岗位要求,使项目管理机构成为实现建设目标的工作团队。 2.人员配备标准化的主要内容。建设单位要按照铁道部《关于规范铁路建设项目管理机构的指导意见》和《公路建设项目管理机构管理办法》规定,组建项目管理机构,配齐管理人员。铁路局应根据建设项目情况,为建设项目配备具有一定公路建设管理经验和专业知识,懂业务、会管理,有事业心的领导班子和工作人员;客运专线公司要选配具有一定铁路建设管理经验和专业知识,懂业务、会管理,有事业心的中层干部和工作人员。建设单位要以铁道部建设主管部门下发的《铁路建设项目管理工作手册(试行)》为基础,明确指挥长、总工程师、部门负责人以及各专业工程师在铁路建设各个阶段的岗位职责、工作内容、工作方法、工作程序、工作要点,以及应掌握的专业知识和管理知识。 3.实行人员配备标准化的要求。建设单位要建立学习培训制度,定期组织建设管理人员学习管理和业务知识;积极选派人员参加铁道部和铁路局组织的培训班,并结合项目特点,开展专业培训活动,切实提高建设管理人员对建设单位标准化管理的认识和实施标准化的能力,提高建设管理人员的业务素质和拒腐防变的能力。结合项目情况,逐步配备注册岩土工程师、注册造价工程师和注册建筑师。建设任务重的铁路局,要有计划地做好建设人才培训、培养和储备工作,对有一定建设管理经历的人员要进行新知识培训,对有专业知识但缺乏实践经验的人员要进行现场培训,对少量高端人才可采用引进方式解决。 4、主要施工设备的选择 软基处理主要施工设备:薄壁筒桩打桩机选择履带式振动打桩机3台;排水板打

监理人员岗位职责(内容)

1 总监理工程师职责 (1)公司项目管理实行总监负责制,总监理工程师接受公司总经理委派,领导项目监理部全体人员,在项目监理过程中代表公司 全面履行监理合同规定的责任、义务和权利,全面贯彻实施公 司质量方针和质量目标,保证质量体系能够持续有效运行; (2)总监理工程师在技术工作上、经济工作上受公司主管副总经理领导。应定期向公司汇报工作,重大问题必须及时报告,主要 内容如下: 1)招投标情况; 2)工程投资、进度和质量情况; 3)重大质量和安全事故及其处理情况; 4)重要的工程变更、工期拖延、工程争议和工程索赔; 5)监理费用的收取情况; 6)现场财务情况; 7)项目监理部各级人员的工作情况。 (3)总监理工程师一般应在现场主持工作,如必要时可将部分工作委托给总监理工程师代表,此时,总监理工程师也必须定期巡 视,发现和解决现场中的问题; (4)对外代表监理公司与建设单位、设计单位、承包单位及项目所在区内政府建设工程质量监督部门进行业务联系;协调建设各 方之间的关系,确保监理任务的实施; (5)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

(6)主持编写项目“监理规划”、审批项目“监理实施细则”,并负责组织实施; (7)审核分包单位的资质,并提出审核意见; (8)检查和监督监理人员的工作,根据工程的进展情况可进行监理人员的调配,对不称职的监理人员可调换其工作; (9)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (10)审批承包单位提交的开工报告、技术方案、进度计划、施工组织设计等重要文件; (11)审核签署承包单位的重要申请、支付证书和竣工结算; (12)审查和处理工程变更事宜; (13)主持或参与工程质量事故的调查; (14)调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔事宜; (15)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告; (16)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织工程项目的竣工初验,参与工程项目的 竣工验收,签发《工程移交证书》; (17)主持整理工程项目的监理资料; (18)主持编写项目监理工作总结。 2总监理工程师代表的职责 (1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作; (2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力; (3)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表完成:

工程监理部岗位职责范本

工程监理部岗位职 责

工程监理部岗位职责1、根据公司承接的工程项目,负责分解、编制工程的监理实施的规划、细则、方案; 2、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件,对承包商在建工程实施全过程,全方位监理; 3、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量; 4、负责工地《监理月报》的编制和报送工作; 5、在施工监理工作中,发现不合理的设计,负责提出设计变更方案的建议,并严格控制工程造价; 6、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件; 7、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理,负责提交事故原因的书面调查报告; 8、负责工程质量监理的技术总结、推广工作,搞好监理技术资料立卷、建档工作; 9、主持工程施工监理中的合同管理工作,加强管理力度,确保工程监理规范化、程序化; 10、建立健全监理体制,做好“四控二管”工作; 11、协助公司其它部门的业务工作; 12、承办上级交办的其它工作; 总监理工程师岗位职责 1、全面负责完成监理合同范围内的工作。

2、确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 3、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。 4、组织实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中的各方关系。 5、检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作。 6、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 7、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。 8、审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 9、处理工程变更事宜,签署工程变更指令。 10、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。 11、主持开工预备会议及工程例会。 12、组织受业主委托的图纸会审。 13、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 14、负责与业主商讨、草拟监理合同的补充(变更)条款。 15、主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。 16、负责协调监理部与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和

监理工程师岗位职责

编号:SM-ZD-36836 监理工程师岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

监理工程师岗位职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、在总监理工程师指导下主持监理部日常安全监理工作。 2、协助建设单位对投标单位进行安全资质审查确认。 3、审查承包单位提出的安全方面的施工组织设计及专项施工方案中的安全技术措施,并监督实施。 4、编制项目安全监理细则。 5、组织每周一次的项目安全检查,整理记录,对安全隐患进行监督整改、验收。 6、参加和协调专业监理工程师对安全工序进行旁站巡视,平行检查监理,作好记录。 7、监督承包单位按规定搭设安全设施,超重机械和施工电梯等,正确操作使用。 8、检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价。 9、参加安全事故分析处理,督促安全技术防范措施实施和验收。

10、检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电安全等,按约定进行处罚和奖励。 11、监督承包单位和监理单位及时整理现场安全管理资料。 12、定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况;负责组织项目监理机构的安全知识学习;监督和确认安全措施费的使用。 13、检查确认安全防护服装用品、设施等,符合国家质量标准。 14、提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求,尤其要提出重大危险源监控建议; 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

公司工程监理岗位职责

江苏兰达工程监理有限公司岗位职责 总经理岗位职责 1、实行董事会领导下的总经理负责制,总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对董事会负责。 2、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。? 3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权决定公司中层干部的聘任。? 4、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。? 5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。?6、负责制订公司的经营方针,发展规划,年度计划。?7、负责主持召开公司会议,如办公会议等。 8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,监理大纲(监理规划),投标文件的审定,审签工程项目的监理合同。 9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。?10、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发。 11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。 副总经理岗位职责?1、协助总经理负责全公司的生产、经营等方面的组织领导,并在各项工作中贯彻公司质量方针。 2、组织拟定公司年度生产、经营、计划,做到掌握信息,不断开拓经营领域,扩大市场占有份额。 3、受总经理委托,代表公司对外洽谈签订工程监理合同,严格执行国家规定的收费标准。? 4、领导和组织各项目监理部及时按合同规定收缴监理费和处理滞收监理费问题。 5、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理,监督检查。? 6、对公司生产经营主要指标的完成情况负责。? 7、在分管范围的工作中,除重大的需经公司领导班子研究决策外,有权自行处理问题。 8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 总工程师岗位职责 1. 在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作; 2. 主持总工办的日常工作,负责制定、引进和推广新技术; 3、组织在公司范围内推行国家、省、市及行业颁布的有关法律、法规及规范、标准等; 4、彻公司的质量方针,组织总工办参与工程部的监督检查,负责监理人员的技术培训工作;? 5、对公司各项目监理部监理过程中出现的重大技术问题,负责组织研究处理,并向有关部门代表公司提出意见; 6、负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动;?7、负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件。 总工办职责?1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作,是公司技术管理的归口部门。 2、总工办按建设工程监理规范(GB50319- 2000)的要求,完善公司监理工作程序。?3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。 4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。 5、掌握工程技术发展信息,组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。? 6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。 7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。?7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。 8、及时完成公司领导交办的其他工作。

工程监理人员岗位职责

工程监理人员岗位职责 第一章总则 第一条为了加强建设工程监理人员的监督管理,保证建设工程监理工作质量,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规,制定本规定。 第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的,必须遵守本规定。 本规定所称项目监理机构,是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合同(以下简称监理合同)的组织。 本规定所称总监理工程师,是指具有相应资格,由监理单位法定代表人书面授权,全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。 本规定所称专业监理工程师,是指具有相应资格,在总监理工程师授权下,负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。 本规定所称监理员,是指具有相应资格,由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导下,从事具体监理工作的监理人员。 第三条建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理,并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。 第四条任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。 第五条县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。 第二章项目监理机构 第六条监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。 第七条项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权。 项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。 第八条项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同,控制建设工程质量、造价和进度,管理建设工程相关合同,协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作,监理工作结束后,向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。

铁路人员配置标准化实施方案

铁路人员配置标准化实施方案 1人员配置标准化的要求 按照铁路的有关规定、建设单位的要求及推行架子队的相关规定,按照扁平化管理要求规范为项目部、作业架子队、工班配齐管理、施工人员。明确项目部经理、副经理、总工程师、部门负责人、各专业工程师、作业队长、工班长及技术、施工、试验、测量、质检、安全、领工等各岗位在工程施工中的岗位职责、工作内容、工作方法、工作程序、工作要点,以及应掌握的专业知识和管理知识。 建立学习培训制度,定期组织管理、技术人员学习管理和业务知识;积极选派人员参加铁路、铁路院校、公司组织的培训班,并结合项目特点,开展专业培训活动,切实提高管理、技术人员对标准化管理的认识和实施标准化的能力,提高管理、技术人员的业务素质能力。组织作业架子队工班作业工人进行技术、施工、安全、质量等技能培训,提高作业技能及安全防护意识。 2机构设置的原则与要求 (1)项目部设置原则与要求 中标通知书下达后,按投标承诺及时组建项目部。项目部设置以方便工作为原则,项目部设置于峡江县。 项目部按建设单位要求设置相应机构,主要包括工程技术部、计划合同部、财务部、安全管理部、质量管理部、征拆环保部、综合管理部、设备物资部、中心试验室等。作业队实行架子队管理模式。 项目部成立架子队管理领导小组,加强组织领导,强化过程控制,健全架子队管理体系、管理制度、考核制度,落实架子队管理责任。 (2)架子队设置的原则与要求 按照原铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》和建设单位有关要求,积极开展架子队组织建设、队伍建设和管理建设工作,全面推行架子队用工管理模式。架子队按照“管理有效、监控有力、运作高效”的原则组建。 按照投标承诺和合同约定,设置符合规定及数量的架子队和劳务用工计划等,主要组成人员未经建设单位审查同意不得更换。 施工现场所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理,由架子队按照施工组织统筹安排作业任务。班组劳务作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业,每个工序和作业面

监理岗位职责

一、总监理师岗位职责 1、总监理工程师是公司委派的履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,总监理工程师是项目监理的责任主体,代表公司全面履行《监理合同》中所规定的各项条款,负责制定监理规划; 2、负责监理部的全面工作,在行政管理和项目监理的所有工作上对宜都市华宇建设监理有限责任公司负责,在工程项目管理上对业主负责。确定工程项目监理机构,决定监理工程师的任务和职能分工。组织监理工程师编制监理规划及实施细则,组织开展全面监理工作。严格按照国家政策、法规、规范、标准和监理合同控制项目目标,严格把关,依照规定的程序和制度认真履行职责,确保监理目标的实现。 3、组织建立监理信息系统,做好信息沟通工作,负责监理业务实施过程中的综合协调工作,保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位的密切联系,确定工作中相互配合问题几有关需要提供的资料或需要协商解决的问题。定期向公司汇报项目监理部的工作。签发项目监理部的报表、函电; 4、审查施工单位选择的分包单位的资质。审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,符合要求的给予审批。督促、检查施工单位的开工准备工作,审签开工报告。参加图纸会审及设计单位向施工单位的技术交底会议。 5、组织或参加与所监理项目有关的生产、技术、安全、质量、进度、投资等会议或检查活动。负责处理和协调安全、质量、

进度和投资控制中发生的重大问题; 6、对监理人员的工作进行检查、监督、指导。检查现场监理工程师对签署隐蔽工程签证的执行情况。检查现场监理工程师的各种监理资料是否准确、完善。分阶段组织监理人员进行工作总结,定期及不定期巡视工地现场,及时发现问题并进行处理。 7、在规定的时间内对工程事实的有关工作作出决策,如计划审批、工程变更、实施方案、合同争议、事故处理、工程索赔、意外风险等。及时审核并签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工及复工命令,审签往来公文函件,如报送的各类综合报表。 8、参加地基与基础结构、主体结构工程验收、竣工验收,审查工程初验报告并对分部工程质量拿出评估意见,及时审核并签发付款证明、竣工资料、监理资料等。工程竣工验收后,应及时组织人员整理工程监理资料,负责核查并签署意见,并移交站档案室存档。 9、按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告。 10、签署工程开工报告及重大质量问题的紧急停工令; 11、签署工程款的付款凭证; 12、处理合同履行中的重大争议与纠纷; 13、负责向业主提交项目实施的情况报告; 14、负责督促项目竣工资料的编制;参与竣工验收和移交工作; 15、主持编写监理月报和监理工作总结报告。 16、负责全面贯彻监理公司《质量保证手册》规定的质量职

家装公司工程监理岗位职责

室内装修监理工作管理条例 工作职责 一、熟悉本人负责的所有工地的施工情况,并作详细确实的记录。 二、认真做好施工日志,保持与客户的联系,热情征求客户意见,协助施工队与客户建立友好合作关系。 三、监督施工队遵守所在小区物业管理公司的相关规定。 四、监督施工队遵守本公司各项管理规章制度及通知通告等。 五、指导施工队正确使用工具,严格按照正确的操作规程施工。 六、监督施工队合理合法的工作,严禁作出有损公司或客户的事。 七、做好各种施工材料的验收工,对不合格材料不予验收。确保施工队施工制造产品质量符合公司各项工程质量标准。 八、负责做好施工队施工过程中各个阶段的各项验收工作。 九、真诚热心地接待客户,对客户提出关于施工情况的投诉,尽快予以解决。 十、交工前严格把握工艺质量关,在验收工地时必须坚持原则严格按规定标准认真地逐项进行验收, 十一、泥、木、油漆监理必须对木制品家具、门窗、门窗套、地瓷砖铺贴、油漆、墙顶涂饰等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收,不准漏项。 十二、水、电监理必须对电气项目、给排水管道、保洁项目等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收。 十三、对客户反映在施工过程中发生的问题作好记录,对客户反映的施工质量、设计效果、材料质量、服务态度等方面意见和建议及时反馈给各主管部门。 十四、装修公司监理员要严格按照质量体系要求,对装饰施工现场的工程质量、工程进度、生产安全、 劳动纪律、施工现场卫生等进行全面监督管理。 十五、对施工现场违反操作工艺规范的现象,做出整改并追踪信息、监督实施。 十六、对不符合企业《装修工程质量管理标准》和《施工岗位评定细则》进行施工的项目经理和工班进行批评教育。 十七、对出现的质量问题予以处理,并报质安总监批复后实施。 十八、做好与客户沟通,努力提高客户满意度。 十九、装修公司监理员要经常深入工地,调查研究,对普通性的质量问题采取预防措施。

监理人员岗位责任制

施工监理人员岗位责任制 一、总监理工程师基本职责 总监理工程师是受业主委托,代表公司全面负责和领导工程项目的建设监理工作,包括组建项目的建立班子,主持制定监理规划,组织建立活动实施等,对外向业主负责,对内向公司负责。 1、贯彻执行国家、省、市制定的有关法律、法规和规章,执行监理行业技术规范标准及各项管理制度,并接受质监、安监部门的业务指导; 2、代表监理单位履行监理合同的义务和职责; 3、主持监理规划的编制,审定监理细则并组织实施; 4、监督施工承包合同的实施; 5、根据有关规定,协助业主选择项目设计及施工承包单位; 6、审查项目设计分包和施工分包单位的资质; 7、对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能提出改进意见; 8、对工程结构设计和其它专业设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计单位提出改进建议; 9、审查项目施工组织设计或施工方案; 10、组织、协调有关单位的相互关系,主持工程有关会议; 11、发布开工令、停工令和复工令; 12、组织原材料、半成品、成品的验收; 13、组织隐蔽工程验收;

14、组织分部、分项工程验收及初步竣工验收; 15、监督施工企业及时提交质量、安全事故报告; 16、检查、监督工程进度; 17、审核工程量,签发工程付款凭证; 18、审核预算书、审查结算书。 二、专业监理工程师基本职责 专业或各子项监理工程师在总监的统一领导下,完成本专业监理的有关工作。其基本职责如下: 1、负责制定监理细则; 2、审核施工组织设计或施工方案; 3、参加图纸会审,负责处理专业技术问题; 4、协助施工单位完善质量保证体系; 5、组织、指导现场检查监理员的工作; 6、审核进场材料的质检报告; 7、参与分部(项)单位、单项工程质量检查及验收工作; 8、审核有关材料的专业技术试验报告; 9、负责办理工程变更(设计、进度、质量、工程量) 10、督促施工单位建立施工安全保障体系; 11、参与工程质量事故的处理; 12、对工程进度付款签署意见; 13、负责建立监理日志; 14、定期和不定期地向总监提交质量、进度等方面的动态报告; 15、参与必要项目的工程计量、验方工作;

监理人员岗位职责

总监理工程师岗位职责 (1)认真学习和贯彻执行国家、行业及各级政府有关工程建设的法律、法规、技术规范和标准,遵守公司规章制度,恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师职业道德,作为项目监理工作的负责人,领导监理人员完成项目监理任务。 (2)行使监理合同约定的权力,履行合同约定的义务,建立项目监理组织机构工作制度、人员分工,授权监理人员并督促其完成相应的工作。 (3)主持编制项目监理规划、监理实施细则、监理月报、年报、监理总结、监理回访报告,填报工程监理日志。 (4)主持设计图纸审查、施工组织设计审查、项目概预算审查,必要时编制项目建设总体网络进度计划和建设资金运用计划。 (5)审核签署工程开工、停工、复工等重要命令和变更决定,协调参建各方的关系,解决各种纠纷,审查分包单位资质。 (6)组织参加各种事故的调查,分析原因,分清责任,提出处理意见,及时上报各级政府和项目法人。 (7)处理工程建设各方的索赔事项,审核签署工程计量和款项支付凭证。 (8)管理监理人员,督促安全生产;对监理人员进行月度、年度考勤和考核,依据公司技术经济责任制度进行年度结算与分配。 (9)管理项目财务支出,负责完成项目监理费的收费任务。 (10)组织工程初步验收,参加竣工验收,审核签署竣工资料,管理公司为项目配备的生产仪器设备、资料等。

3.2 监理人员岗位职责 3.2.1 总监理工程师岗位职责 监理项目实行总监负责制,总监理工程师是监理公司派往现场监理机构的全权负责人,承担项目监理的最终责任。总监对外向建设方(业主)负责,对内向公司负责。主要职责如下: 1、对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。 2、负责管理项目监理部的日常工作,并定期向公司报告工作。 3、确定项目监理部人员的分工。 4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员的调配,对不称职的人员进行调换。 5、主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。 6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,主持编写工程质量评估报告。 7、组织整理工程项目的监理资料。 8、主持监理工作会议,签发项目监理部重要文件和指令。 9、审定承包单位的开工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。 10、审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。 11、审查承包单位竣工申请,组织监理人员进行竣工预验收,参与工程项目的竣工验收,签署分部工程验收记录。 12、主持审查和处理工程变更。 13、审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付凭证。 14、参与工程质量事故的调查。 15、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。

工程监理岗位职责与要求

工程监理岗位职责与要求 工程监理是施工现场的组织者和领导者, 是公司第一线的形象大师。 工程监理在工程部直 接领导下开展各项工作,其岗位职责与要求: 一、 岗位职责 1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计 划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。 2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进 行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。 3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求, 对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。 4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞 好技术创新,当好排头兵。 6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。 7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。 8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同 意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。 9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款10%预留,预留满3000元止。保 质金离开公司一年后返还。 10、公司是按轮分单的方法排列每位监理, 以三个单为基数: (又考虑监理的能力和特 殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,看情况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。 二、履行职责应具备的知识水平 1、掌握制定多种合同的基本知识,包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。 2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。 3、了解房屋的结构,装饰验收方法,质量标准的施工规范。 4、掌握工程管理的知识,公共关系知识,具有一定的组织、协调能力和较强的实施 操作能力及施工现场管理水平。 5、能妥善处理日常和突发的各种事务,确保施工顺利进行。 三、履行职责其本要求 1、品德端正,职业道德好,对公司忠诚。 2、遵纪守法,廉洁奉公,模范执行公司的各项规章制度。 3、服从管理,听从安排,不计得失,吃苦耐劳。 4、努力学习,不断提高自身素质达到岗位要求。 5、所承担的工地,做到施工人员有组织,有材料,工期有计划,施工要求有安排,

建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准

湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行) 注: 1.此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2.对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 3.当施工员、安全员为2人及以上时,应按专业配备。 施工项目部关键岗位人员任职条件 及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书;

(2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2.主要职责: (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益; (2)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务; (3)组织编制项目管理实施规划和各项管理制度; (4)对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理; (5)建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评价标准》 (JCJ/T77-2003)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)等组织实施标准化工作,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件; (6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题; (7)参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计; (8)处理项目部的善后工作; (9)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 二、项目技术负责人 1.任职条件: 一级工程(按《工程监理企业资质管理规定》附表2标准划分,下同)的项目技术负责人应具有本科及以上学历、与工程项目相适应专业的高级职称,从事相关专业技术管理工作8年以上。 二级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的中级职称,从事相关专业技术管理工作5年以上。 三级工程的项目技术负责人应具有中专及以上学历、与工程项目相适应专业的助理工程师职称,从事相关专业技术管理工作5年以上。 建筑施工企业根据项目规模大小、复杂程度以及专业要求确定的其他条件。2.主要职责: (1)主持项目的技术管理; (2)主持制定项目技术管理工作计划; (3)按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸,参加图纸会审和设计交底,并对结果进行确认; (4)组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实; (5)负责技术交底; (6)组织做好测量及其核定; (7)指导质量检验和试验;

工程监理部岗位职责

工程监理部岗位职责1、根据公司承接的工程项目,负责分解、编制工程的监理实施的规划、细则、方案; 2、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件,对承包商在建工程实施全过程,全方位监理; 3、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量; 4、负责工地《监理月报》的编制和报送工作; 5、在施工监理工作中,发现不合理的设计,负责提出设计变更方案的建议,并严格控制工程造价; 6、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件; 7、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理,负责提交事故原因的书面调查报告; 8、负责工程质量监理的技术总结、推广工作,搞好监理技术资料立卷、建档工作; 9、主持工程施工监理中的合同管理工作,加强管理力度,确保工程监理规范化、程序化; 10、建立健全监理体制,做好“四控二管”工作; 11、协助公司其它部门的业务工作; 12、承办上级交办的其他工作;

总监理工程师岗位职责 1、全面负责完成监理合同范围内的工作。 2、确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 3、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。 4、组织实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中的各方关系。 5、检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作。 6、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 7、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。 8、审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 9、处理工程变更事宜,签署工程变更指令。 10、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。 11、主持开工预备会议及工程例会。 12、组织受业主委托的图纸会审。 13、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 14、负责与业主商讨、草拟监理合同的补充(变更)条款。 15、主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。 16、负责协调监理部与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。 17、审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。 18、主持工程项目的竣工初步验收,审批承包商的竣工申请报告。 19、参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证明书。 20、支持整理并审核签署项目的监理档案资料。 21、兼任监理部安全主任,负责监理部安全管理领导工作。

项目安全管理人员配备标准

项目安全管理人员配备标准 建筑施工安全标准化管理规定 2.2.1 建筑施工企业应建立健全安全生产管理体系,明确各类岗位人员的安全生产责任。企业安全生产管理目标和各岗位安全生产责任制度应装订成册,其中项目部管理人员的安全生产责任制度应挂墙。 2.2.2 建筑施工企业和企业内部职能部门、施工企业和项目部、总包和分包单位、项目部和班组之间均应签订安全生产目标责任书。安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。 2.2.3 建筑施工企业、项目部、班组应根据安全生产目标责任书,实行安全生产目标管理,建立安全生产责任考核制度。按照安全生产责任分工,对责任目标和责任人实行考核和奖惩,考核必须有书面记录。企业对项目部考核每半年不少于一次,项目部对班组考核每月不少于一次。 2.2.4 建筑工程项目专职安全生产管理人员应实行企业委派制度。施工现场工程项目部的专职安全生产管理人员配备应满足下列要求:房屋建筑工程1万平方米以下的工程不少于1人;1~5万平方米的工程不少于2人;5~10万平

方米的工程不少于3人; 10万平方米及以上的工程不少于4人,每增加10万平方米增加配备1人;专职安全生产管理人员3人及以上的,应按专业设置,并组成安全管理组。市政基础设施工程5000万元以下的工程不少于1人;5000万~1亿元的工程不少于2人;1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。 2.2.5 施工现场应配备建筑施工安全生产法律、法规、安全技术标准和规范等,工程项目部各工种安全技术操作规程应齐全,主要工种的施工操作岗位,必须张挂相应的安全技术操作规程。 2.2.6 建筑施工企业对列入建筑施工预算的文明施工与环境保护、临时设施及安全施工等措施项目的费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善及文明施工,建立费用使用台帐,不得挪作他用。 2.3 安全施工组织设计 2.3.1 建筑施工企业(工程项目部)在编制施工组织设计(施工方案)时,必须根据工程项目特点和施工现场实际,制定相应切实可行的安全技术措施和方案。

公路工程监理人员岗位职责

公路工程监理人员岗位 职责 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

****高速公路路基****总监办 监理人员职责 监理人员职责 (一)总监理工程师职责 1、负责本项目的全面监理工作,向业主和协力监理公司负责; 2、主持编制本项目的《监理计划》、审批《监理细则》,经业主批准后按计划、细则实施工程监理; 3、主持制定统一的监理程序、监理表格填写和监理工作考核办法,经业主批准后,按要求进行管理、监督、检查和考核;主持编报监理月报和其它监理文件; 4、审批施工单位的总体施工组织设计和专项安全施工技术方案,签发开工令、暂时停工令和复工令,并采取措施检查监督质量、进度和投资控制的实施,确保工程按质按量按时完工; 5、组织审核施工图纸,组织监理人员熟悉合同文件和设计文件; 6、主持第一次工地会议及每月的工作例会、专题会议,协调解决施工中出现的各种问题; 7、审查施工单位的材料来源、施工人员、装备进场情况,对其施工技术水平进行评估; 8、明确质量标准,经常巡视工地,解决施工中的重大技术问题,处理影响工程质量的问题,审查施工单位提出的特殊工艺与技术措施,向施工单位签发质量控制的指令;

9、每月1-5日对上个月工程质量、进度、安全、环保检查;组织开展评比活动。 10、组织审批关键工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故; 11、审查或处理工程变更和工程价格变更,经业主批准后组织实施; 12、对施工单位提出的工期延期或费用索赔,查清情况,根据合同规定进行核定,报业主同意后发出通知; 13、工程施工期间,向业主提交工程监理月报、中期支付证书(每月)、进度计划报表、各种原始记录和现场抽验资料; 14、审核施工单位的交工验收报告,编写本项目的监理工作报告,参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作; 15、审核提交的中期及最终支付证书,核定工程量后报请业主审批支付; 16、完成业主交办的其它工作。 (二)监理组工作职责 1、依据监理服务合同做好本合同段的日常监理工作; 2、执行总监理工程师办公室的指令和交办的任务; 3、在本监理合同规定的期限内,对工程质量进行全方位、全过程、全天候的监督管理; 4、审核承包人的施工进度计划,督促承包人按实际进度及时调整; 5、审核承包人的中期支付报表,对其真实性负责;

土建监理工程师岗位职责

编号:SM-ZD-30818 土建监理工程师岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

土建监理工程师岗位职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准,遵守本公司的规章制度,恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德,在项目总监理工程师的领导下,按照监理合同的约定和总监理工程师的授权,对工程项目实施监理。 2、认真执行监理工程师岗位职责规定。了解工程项目总体情况,熟悉专业设计文件的图纸,深入了解业主对建筑造型和功能要求,领会贯彻建设意图。 3、参加设计交底和图纸会审,认真研究土建专业与其他专业相协调的问题,合理解决土建专业要求与施工难易、工期长短的关系。 4、参与审查施工单位的施工组织设计(施工技术方案);就涉及本专业的问题,提供监理工程师的咨询意见;关注施工总平面管理对于施工工艺流程的影响,关注一层地坪、抹灰和室外工程滞后可能造成内外墙面污损的问题。

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