景观全过程管控要点
景观绿化工程控制要点
树木(行道树) 栽植土壤要求： PH 值应控制在 6.5~7.5，对喜酸性的植物PH 值应控制在 4.5~6.5，有机质含量≥2%，有效土层必须符合表 5.1.9 的规定；花坛、花境栽植土壤要求： PH 值 6~7.5，酸性花卉土壤 PH 值 4.5~6，有机质含量≥2%，通气孔隙度≥6%，有效土层≥30cm；地被栽植土壤要求： PH 值 6~7.5，有机质含量≥2%，通气孔隙度≥10%，有效土层≥30cm；草坪(运动型草坪)栽植土壤要求： PH 值 6~7.5，有机质含量≥2%，总孔隙度≥45%，有效土层≥30 cm；检验方法：检查土壤的检测报告及观察检查。
栽植土外观土色及密实度应符合下列规定：无白色盐霜，无建造垃圾、杂草、树根，疏松不板结，土块易捣碎。
检验方法：观察检查或者取样检测。
栽植土中的石砾、瓦砾等杂物含量应符合下列规定：树木的栽植土基本整洁，且基本无>5cm 粒径的石砾、瓦砾等杂物，≤5cm 粒径的石砾、瓦砾等杂物的含量<10%；花苗栽植地基本无石砾、瓦砾等杂物；地被栽植土壤中，石砾粒径≤2 cm, 石砾、瓦砾等杂物的含量应<5%；草坪的栽植土中石砾粒径≤1cm,石砾、瓦砾等杂物的含量应<5%；检验方法：观察、尺量检查。
栽植土工程的尺寸要求、允许偏差和检验方法应符合的规定。
检验方法：观察、尺量检查。
栽植前土壤必须进行深翻细作，翻地深度不应小于30cm，清除石块、残根、杂草，施入基肥；应进行杀虫和灭菌处理，严禁使用未经改良的强酸强碱土、盐碱土、重黏土及含有其它有害成份的土壤；必须采用疏松、肥沃、富含有机质的土壤,严禁在栽植土层下有不透水层。
栽植土地形的整体造型效果必须符合设计要求，地下水位深度符合植物生长要求。
检验方法：观察和尺量检查。
栽植土地形平整度、地形标高、造型和排水坡度应符合下列规定：地表基本平整，回填的栽植土已达到自然沉降的状态，地形标高符合设计要求，地形的造型和排水坡度应符合设计要求 (当设计单位对排水坡度没有具体要求时， 宜≥3‰)，无 明显的低洼和积水处，基本无积水；检验方法：用水准仪测量或者尺量检查、观察检查。
景观工程质量控制要点
景观工程质量控制要点景观工程质量控制要点一、前期准备工作1. 完善工程设计方案，包括景观布局图、景观构造图、植物配置图等，需经专业人员审核；2. 搭建施工组织与管理体系，明确各工作环节的责任和流程；3. 确定施工队伍及相关人员的资质要求和培训计划；4. 制定合理的施工计划，包括工期、施工顺序、物资供应等；5. 开展旁站活动，与相关单位进行协调，解决施工过程中的问题。
二、地基工程1. 对土壤进行勘探，确保地基承载力满足要求；2. 地基平整度要求达到工程标准，可采取土石方填筑、回填等方式进行修复；3. 采用适当的排水系统，防止地基下降和土壤松动引起的问题。
三、土方工程1. 按照设计要求进行场地平整，包括土壤开挖、回填等；2. 土壤回填前进行密实度检测，确保回填土质量优良；3. 对土方工程采用可回填材料进行填筑，减少土方开挖与处理的污染；4. 土方工程施工过程中，及时进行监测和控制，避免土方塌方的风险。
四、绿化工程1. 按照设计要求选择合适的植物种类，并确保种植质量；2. 植物的选取要符合当地气候条件和土壤特点，以保证成活率；3. 种植过程中进行浇水、施肥和园地管理，确保植物的健康生长；4. 对于大型植物，需进行支撑和固定工作，以防风吹倒。
五、硬景工程1. 砌石工程要求石材的质量和颜色一致，接缝要平整，不得有明显的开裂和空鼓现象；2. 喷涂工程要求涂料的颜色均匀，涂层要坚固，不得有剥落现象；3. 水景设施要求水泵、喷头等设备的选用质量过硬，不得有漏水、水质污染等问题；4. 亮化工程要求灯光的亮度、色采效果要符合设计要求，灯光的稳定性要高。
六、安全措施1. 施工过程中要进行安全检查和培训，确保施工人员的安全意识；2. 搭建安全防护设施，如围挡、警示标志等，以减少工地事故的发生；3. 配备必要的救生设备和防护用品，如救生圈、安全帽等；4. 加强施工现场的安全巡查，发现问题及时整改。
附件：1. 工程设计方案及相关文件2. 土壤勘测报告3. 施工组织与管理体系文件4. 施工计划及进度表5. 现场旁站记录及协调文件6. 地基勘测报告及处理方案7. 土方工程质量检测报告8. 植物配置图及种植方案9. 植物健康管理记录10. 硬景工程施工质量检测报告11. 安全巡查记录及整改方案法律名词及注释：1. 景观建设法律法规：指涉及景观工程建设的法律法规，如《城市园林绿化管理条例》等；2. 安全防护设施：指用于保护施工人员安全的设施，如防护围挡、警示标志等；3. 土方开挖：指对地面土层进行开挖的工作；4. 土地回填：指将土方开挖产生的土壤填回原处，或者补充填充其他土壤的工作；5. 施工现场：指景观工程的实际施工区域；6. 回填土质量：指回填土的质地、密实度等特性；7. 现场旁站：指外部专家对施工现场进行考察、指导和评审的活动；8. 固定工作：指对大型植物进行支撑、固定的工作；9. 亮化工程：指景观工程中的照明设施安装和调试工作；10. 环境污染：指施工过程中导致空气、水体或者土壤受到污染的问题。
景观园林绿化施工质量控制要点
景观园林绿化施工质量控制要点一、景观园林绿化施工质量控制要点1.1 施工前的准备工作1.1.1 确定设计方案和图纸1.1.2 编制施工方案和作业计划1.1.3 采购和验收所需材料和设备1.2 地面准备工程控制要点1.2.1 清除施工区域内的障碍物和杂草1.2.2 拆除旧的土地修整并进行垫层处理1.2.3 对土壤进行化验和修复1.3 植物选用和配置控制要点1.3.1 根据场地条件和设计方案选择合适的植物1.3.2 控制植物的种植密度和排列方式1.3.3 确保植物的品种、质量和数量符合要求1.4 施工细节和技术要点1.4.1 控制土壤的湿度和酸碱度1.4.2 控制植物的埋植深度和根系的展开1.4.3 控制施工过程中的温度和湿度二、本文档涉及附件：附件1：景观园林绿化设计方案附件2：景观园林绿化施工图纸附件3：施工方案和作业计划附件4：采购和验收记录表格附件5：土壤化验和修复报告附件6：植物选用和配置方案附件7：植物品种、质量和数量记录表格附件8：施工细节和技术要点说明书三、本文所涉及的法律名词及注释：1. 景观园林绿化：指在城市和乡村等场所，以人工手段创建和改善的绿地环境。
2. 施工方案和作业计划：指在施工前制定的施工步骤和时间安排，用于指导施工工作的进行。
3. 土地修整：指对待绿地地貌进行调整和平整，以适应绿化工程的需要。
一、景观园林绿化施工质量控制要点1.1 施工前的准备工作1.1.1 确定设计方案和图纸1.1.2 编制施工方案和作业计划1.1.3 提前准备所需材料和设备1.2 地面准备工程控制要点1.2.1 清除施工区域内的障碍物和杂草1.2.2 按照设计要求进行地基处理和坑槽挖掘1.2.3 对土壤进行酸碱度和养分含量的检测1.3 植物选用和配置控制要点1.3.1 根据场地条件和设计方案选择合适的植物1.3.2 确定植物的品种、规格和数量1.3.3 配置植物的排列方式和间距1.4 施工细节和技术要点1.4.1 控制土壤的湿度和温度1.4.2 控制植物的埋植深度和根系展开1.4.3 施工过程中注意保护植物的根部和叶面二、本文档涉及附件：附件1：景观园林设计方案和图纸附件2：施工方案和作业计划附件3：采购记录和验收报告附件4：地基处理和坑槽挖掘记录附件5：土壤酸碱度和养分检测报告附件6：植物选用和配置方案附件7：植物品种、规格和数量记录附件8：施工细节和技术要点说明书三、本文所涉及的法律名词及注释：1. 景观园林绿化：指通过种植植物、布置景观等手段美化环境、提高生活质量的工作和过程。
园林景观设计管控要点
园林景观设计管控要点1.规划设计阶段的管控：在规划设计阶段，要对设计方案进行全面的审查和评估，确保设计方案符合相关规划和设计标准，满足项目的需求和目标。
同时，要对设计方案进行可行性分析，确定设计方案的可行性和实施条件。
2.施工阶段的管控：在园林景观设计实施的过程中，需要对施工过程进行监督和管理，确保设计方案的准确实施。
要对施工单位进行资质审查，确保施工单位有充足的经验和技术能力进行工程施工。
同时，要进行现场监督，确保施工过程符合设计方案的要求。
3.质量管控：在园林景观设计过程中，要注重对项目质量的管控，确保设计方案能够按照要求提供高质量的景观效果。
要对设计方案进行细致的质量控制，包括对材料的选择、施工工艺的控制等。
同时，要对施工过程进行质量监督，及时发现和纠正问题，确保项目质量达到预期目标。
4.安全管控：在园林景观设计过程中，要注重对项目安全的管控，确保设计方案和施工过程的安全性。
要对设计方案进行安全评估，确定设计方案的安全性和可行性。
同时，在施工过程中要严格遵守施工安全规范，进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能水平。
5.成本管控：在园林景观设计过程中，要注重对项目成本的管控，确保设计方案在预算范围内实施。
要对设计方案进行成本估算和预算控制，及时发现和解决预算超支的问题。
同时，在施工过程中要严格控制成本，节约材料和资源，并提高施工效率，降低成本。
6.进度管控：在园林景观设计过程中，要注重对项目进度的管控，确保设计方案按照计划进行实施。
要对设计方案进行进度计划和控制，确定项目的工期和里程碑节点，并制定相应的进度监督和管理措施。
同时，在施工过程中要加强进度管理，及时发现和解决进度延误的问题，保证项目按时完成。
以上就是园林景观设计管控的一些要点，通过对这些要点的有效管控，可以确保园林景观设计方案能够按照规定的标准和要求进行实施，满足项目的需求和目标。
园林景观设计施工控制点
园林景观设计施工控制点1.设计准备控制点：-确定设计的目标和要求：明确园林景观设计的目标和要求，包括景观风格、功能需求、材料和植物选择等。
-进行场地勘测：对设计场地进行详细的勘测和测量，获取准确的场地信息，包括地形、土壤质地、水源情况等。
-编制设计方案：根据场地情况和设计要求，制定合理的景观设计方案，包括平面布局、硬质和软质景观元素的选择、植物配置等。
2.施工前期控制点：-确定施工组织方案：根据设计方案，制定合理的施工序列和施工组织方案，包括工程分期、施工顺序、人员调配等。
-澄清施工合同：与施工方签订合同前，明确合同条款、工程量清单、质量要求等，并进行合同评审和签订。
-确定材料和设备供应计划：根据设计方案和施工组织方案，确定所需材料和设备的供应计划，及时采购和调配。
3.施工过程控制点：-施工质量控制：对施工过程中的每个工序和关键节点进行质量控制，包括土方开挖、基础建设、道路铺设、植物栽种等。
-进度管控：及时跟进施工进度，制定合理的施工计划和进度安排，监督施工方按计划进行施工，确保项目按时完成。
-安全管理：制定安全操作规程和工艺流程，加强安全培训和监督，确保施工过程安全可控。
-环境保护：采取措施减少施工对环境的影响，如垃圾分类、水源保护等。
4.施工后期控制点：-竣工验收：对园林景观工程进行验收，确认工程质量和完成度，并与设计方和施工方共同办理竣工手续。
-质保维护：施工完成后，对园林景观进行一定的质保维护，包括植物养护、景观设施维修等，确保项目质量长期稳定。
-后期验收：在质保期满后，进行项目的最终验收，确保设计要求的实现和客户满意度的达到。
以上是园林景观设计施工过程中的一些控制点，可以根据具体项目的情况进行调整和补充。
在实施过程中，需要建立相应的管理和监督机制，进行数据追踪和问题处理，确保施工质量和进度按照设计要求进行。
景观工程管控流程
景观工程的管控流程通常包括以下几个主要环节：1. 规划设计阶段：-初步设计：确定景观工程的整体规划、风格定位、功能布局等。
-方案设计：根据初步设计确定的方向，进行景观设计的具体方案制定，包括植物配置、景观元素选择、材料选取等。
-施工图设计：根据方案设计确定的内容，绘制详细的施工图纸，包括各种工程部位的具体尺寸、材料和施工工艺要求等。
2. 审批阶段：-设计审批：将设计方案提交相关部门进行审批，包括城市规划、园林绿化等相关部门的审批。
-立项审批：根据设计方案，进行项目立项审批，包括预算、用地手续等。
3. 施工准备阶段：-招投标：进行景观工程的招投标工作，确定施工单位。
-合同签订：施工单位与业主或管理单位签订施工合同，明确双方责任、工程量、质量要求、工期等内容。
4. 施工实施阶段：-施工前准备：场地布置、临时设施搭建、施工材料调运等准备工作。
-施工过程监管：对施工过程进行全程监控，包括质量、进度、安全等方面的管控。
-现场协调：协调各施工单位之间的关系，解决施工中的各种问题。
5. 验收阶段：-完工验收：对景观工程进行完工验收，包括工程质量、安全、美观等多方面的验收。
-监理报告：监理单位出具工程监理报告，对工程实施情况进行评估和总结。
6. 竣工阶段：-竣工图纸备案：将竣工图纸等相关资料报送相关部门备案。
-保修期管理：对景观工程进入保修期后的管理和维护。
以上是景观工程的一般管控流程，实际操作中需要根据具体项目的要求和特点进行灵活调整和完善。
在整个流程中，各个环节的沟通和协调非常重要，以确保景观工程的顺利实施和最终的效果达到预期目标。
园林绿化工程建筑质量控制要点
园林绿化工程建筑质量控制要点
首先，建筑材料的选择与监控是建筑质量控制的重要环节。
在选择材料时，应该优先选择具有良好耐候性、抗温差性和抗污染性的材料，以确保工程的耐久性和美观性。
同时，对于材料供应商的信誉和质量管理体系也需要进行评估。
其次，建筑施工过程的监控也是建筑质量控制的关键。
建筑施工过程中，应严格按照设计图纸和施工方案进行施工，确保施工质量符合规范要求。
监控施工质量的关键点包括基础施工、混凝土浇筑、砌筑墙体、安装设备等环节。
第三，园林绿化工程建筑的水电工程也需要注意。
水电工程是园林绿化工程建筑的重要组成部分，包括给排水工程和电气工程。
在水电工程的施工中，应注意施工质量和安全性，确保设备的正常运行和使用。
同时，对于水电工程的安装和维护也要进行全面监控，确保工程的使用效果。
第四，园林绿化工程建筑的环境保护和生态效益也需要重视。
在建设过程中，应遵守环境保护法律法规，合理使用资源，降低对环境的影响。
同时，建筑设计和施工应充分考虑生态效益，注重植物选择和布局，保护和改善生态环境。
最后，建筑质量控制也需要注重施工现场管理。
在施工现场，应设置合理的安全防护设施，确保工人和居民的人身安全。
同时，要加强对施工现场的管理，包括材料管理、设备管理、施工进度管理等，确保施工质量和进度。
总之，园林绿化工程建筑质量控制要注重材料选择与监控、施工过程的监控、水电工程的施工质量与安全性、环境保护与生态效益以及施工现
场管理等方面。
只有全面把控这些要点，才能够确保园林绿化工程建筑的质量，并为人们提供一个美丽、安全和舒适的生活环境。
景观全过程管控要点
景观全过程管控要点2015 年试行版）目录总则 (3)1、编制目的 (3)2、适用范围 (3)3、阶段划分 (3)4、模板使用要求 (3)各阶段管控要点 (3)一、项目启动阶段 (3)（一）项目基础资料收集 (3)（二）景观设计任务书 (4)（三）设计单位选择 (4)（四）项目启动会 (4)二、设计阶段 (5)（一）景观设计启动 (5)（二）景观概念设计评审 (5)（三）景观方案设计评审 (5)（四）景观扩初设计评审 (6)（五）景观施工图设计评审 (6)三、招标阶段 (7)（一）招标启动会 (7)（二）施工单位考察 (7)（四）评标、定标 (8)四、施工阶段 (8)（一）施工交底会 (8)（二）施工启动会 (9)（三）样板带路 (9)（四）过程点评 (9)（五）交付前景观风险排查 (10)五、项目交付后（质保期）.........................................10（一）移交物业 (10)（二）质保期 (10)六、景观成本复盘.................................................10总则1 、编制目的为规范景观实施过程管理动作，加强对项目景观实施效果、成本、品质管理，避免出现过程管理漏洞，规避实施过程中出现的风险。
明确集团管控节点、平台管控节点，各个节点的管控内容。
明确景观管理人员在景观实施过程中需要管控的点，为参与景观管理人员提供管理工具。
2、适用范围适用于集团内部所有项目。
3、阶段划分根据集团现行管理要求和景观实操性，划分六个阶段：项目启动会阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、项目交付后、成本复盘，每个阶段又细分若干管控节点，共计21 个管控节点。
管控节点中项目启动会阶段（景观部分）、交付前景观风险排查为一级管控节点，是集团重点管控节点。
设计阶段的景观方案设计评审、招标阶段的招标启动会、施工阶段的施工启动会、景观成本复盘为二级管控节点，是平台重要管控节点。
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景观全过程管控要点（2015年试行版）目录总则 (3)1、编制目的 (3)2、适用范围 (3)3、阶段划分 (3)4、模板使用要求 (3)各阶段管控要点 (3)一、项目启动阶段 (3)（一）项目基础资料收集 (3)（二）景观设计任务书 (4)（三）设计单位选择 (4)（四）项目启动会 (4)二、设计阶段 (5)（一）景观设计启动 (5)（二）景观概念设计评审 (5)（三）景观方案设计评审 (5)（四）景观扩初设计评审 (6)（五）景观施工图设计评审 (6)三、招标阶段 (7)（一）招标启动会 (7)（二）施工单位考察 (7)（四）评标、定标 (8)四、施工阶段 (8)（一）施工交底会 (8)（二）施工启动会 (9)（三）样板带路 (9)（四）过程点评 (9)（五）交付前景观风险排查 (10)五、项目交付后（质保期） (10)（一）移交物业 (10)（二）质保期 (10)六、景观成本复盘 (10)总则1、编制目的为规范景观实施过程管理动作，加强对项目景观实施效果、成本、品质管理，避免出现过程管理漏洞，规避实施过程中出现的风险。
明确集团管控节点、平台管控节点，各个节点的管控内容。
明确景观管理人员在景观实施过程中需要管控的点，为参与景观管理人员提供管理工具。
2、适用范围适用于集团内部所有项目。
3、阶段划分根据集团现行管理要求和景观实操性，划分六个阶段：项目启动会阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、项目交付后、成本复盘，每个阶段又细分若干管控节点，共计21个管控节点。
管控节点中项目启动会阶段（景观部分）、交付前景观风险排查为一级管控节点，是集团重点管控节点。
设计阶段的景观方案设计评审、招标阶段的招标启动会、施工阶段的施工启动会、景观成本复盘为二级管控节点，是平台重要管控节点。
其他管控节点各平台根据自身组织架构特点适当调整管理权限。
4、模板使用要求文件所带附件模板为参考模板，各公司可以根据各公司管理要求适当调整。
各阶段管控要点一、项目启动阶段（一）项目基础资料收集1管控要点1.1收集项目周边景观现状资料，重点体验区周边资源，交通流线分析；1.2 对项目总图及建筑风格分析，明确项目区位及产品定位，根据产品业态、产品定位确定景观建造标准；1.3 充分与营销沟通，充分理解营销对客群的定位，确定景观意向风格；1.4 根据营销推盘节奏，制定体验区景观设计节奏，工程施工计划。
（二）景观设计任务书1管控要点：1.1 明确景观风格意向；1.2 明确景观限额标准；1.3 明确设计周期，设计进度计划，各个阶段汇报内容及深度；1.4 明确景观各阶段设计成果及数量。
2成果文件：《景观设计任务书》（三）设计单位选择1 管控要点：1.1 设计单位设计风格、主创人员设计风格要与景观设计风格相匹配，设计档期满足项目景观设计周期需要；1.2 如果为设计风格复制项目，优先选取已合作过设计单位；1.3 选择设计单位设计标准要与景观限额标准相匹配。
2 成果文件：《景观设计合同》（四）项目启动会1 管控要点：1.1 体验区景观：a)体验区的选址、规划布置、动线分析；b)体验区的成本投入测算；c)体验区的进度计划。
1.2 大区景观：a)大区景观意向；b)主要配置标准；c)单方成本指标。
2 成果文件：项目启动会（景观部分）二、设计阶段（一）景观设计启动1 管控要点：1.1 明确设计范围，要求营销、研发、成本、工程、精装共同完成设计界面划分工作，查明有无重叠项、有无漏项三不管地带，落实重叠项、三不管地带的界面归属；1.2 明确人行、车行出入口及地面停车布局，入户关系、高差关系等；1.3 明确主轴、出入口、标准宅间、私家花园等尺度；1.4 明确建筑消防、人防布置，地库边界、覆土情况等；1.5 明确围界关系，并落实红线外需改造区域；1.6 明确建筑技术指标（报建地面停车位、配套设施、康体设施、绿化率等）；1.7 明确红线外市政道路标高与园区标高关系；1.8 明确景观设计成本限额指标。
2 成果文件：《会议纪要》（二）景观概念设计评审1 管控要点：1.1 景观设计风格是否与建筑风格统一；1.2 车行、人行流线组织是否合理；1.3 功能空间的数量、面积是否满足要求；1.4 大型水景设计是否合理；1.5 重要景观节点布置是否合理；1.6 私家花园划分是否合理。
2 成果文件：《会议纪要》（三）景观方案设计评审1 管控要点：1.1 结合建筑设计评审景观设计是否合理，彼此之间风格是否和谐；1.2配套设施与建筑关系是否统一，是否与营销承诺、楼书等文件相符，活动场地设计是否满足需求；1.3 交通组织是否合理，小区的出入口分级（主次）是否合理，是否考虑人车分流及满足物业管理需要等；1.4 绿化率等技术、经济指标能否达到要求；1.5 是否方便物业管理和满足安保要求等；1.6 泳池、水景设置是否合理等；1.7 项目风险点和不利因素的解决方案；1.8 成本测算是否满足目标成本要求。
2 成果文件：《会议纪要》、《景观方案设计评审》（参见附件2）（四）景观扩初设计评审1 管控要点：1.1 园路设计是否满足消防要求，与建筑出口关系是否合理；1.2 地下车库人行、车行入口、地下室采光通风井等位置与周围景观衔接的合理性、统一性；1.3 综合管线、井盖、配电设备、煤气调压站、垃圾房等的景观处理是否得到综合考虑；1.4 水景结构、园林小品的基础及设备、标高与相关管线、井室位置等是否有冲突；1.5 路灯间距是否满足照明要求,灯光的颜色、布置的位置是否合理；1.6 绿化配置是否合理，苗木含量是否合理，品种、规格等是否符合常规要求；1.7 控制硬质景观材料选择，控制异形石材加工数量；1.8 成本测算是否满足目标成本要求。
2 成果文件：《会议纪要》（五）景观施工图设计评审1 管控要点：1.1 施工图设计是否符合国家及地方有关规范，尤其是编制深度是否达到要求；1.2 施工图审查，各专业设计之间是否存在互相矛盾，如竖向设计与综合管线、室内地坪、道路标高、室外附属建筑物、构筑物等之间是否矛盾；1.3硬景材料选择、材料尺寸是否合理；1.4凉亭、花架等园林小品的风格与整体环境是否协调，结构是否合理；1.5苗木的色彩搭配、常绿树种与落叶树种的搭配、针叶树种与阔叶树种的搭配是否合理；1.6不同生长习性的植物，栽植位置是否合理；1.7成本测算是否满足目标成本要求。
2 成果文件：《会议纪要》三、招标阶段（一）招标启动会由平台组织在景观招标开始前召开，参加人员项目景观工程管理人员、景观成本管理人员等。
1 管控要点：1.1 项目景观总成本分配说明，景观专项包含哪些合同，每个合同总价；1.2 施工界面确认，查明有无施工重叠项、有无漏项三不管地带，确定三不管地带有谁施工；1.3 配合规划验收、绿化验收、消防验收景观工作安排；1.4 项目管理人员对效果的理解，对施工重难点的管控思路，对合作单位的管理要求；1.5 重点项目专项施工组织安排（泳池、大型水景等）；1.6 项目风险点和不利因素的解决方案；1.7 成本测算是否满足目标成本要求。
2 成果文件：《会议纪要》、《景观招标启动会》（参见附件3）（二）施工单位考察1 管控要点：1.1 施工单位的信誉度、本身资金实力，目前承接的项目；1.2 项目经理履历、品质意识、统筹安排能力、配合度；1.3 班组工人的来源；1.4 苗木基地考察等；1.5 实地考察现场施工质量标准，成品保护措施，安全文明施工等；1.6 已有业务合作的合格承包方，可只考察拟派本项目的项目经理，重点了解项目经理履历、品质意识、统筹安排能力、配合度。
2 成果文件：施工单位考察报告（三）标前交底1 管控要点：1.1 明确施工范围，施工内容；1.2 明确工程质量标准，特殊项目施工质量标准；1.3 明确施工工艺样板施工要求；1.4 明确施工工期要求；1.5 讲解现场管理要求，需要施工单位配合工作内容。
2 成果文件：标前交底文件（四）评标、定标1 管控要点：1.1商务标清标：重点分析工程量完整性、投标单价的合理性；1.2商务标询标：对于工程量、投标单价差异较大的子项，以及清单包含范围务必需向投标单位明确。
1.3 技术标评标：a)施工组织是否合理，是否有针对性；b)施工组织计划是否满足工期要求;c)人员组织是否满足施工要求；d)工艺工法是否满足项目需要，重点项目是否有专项技术措施；e)施工组织保障是否齐全，成品保护措施，工期保障措施，安全文明保障措施等。
四、施工阶段（一）施工交底会1 管控要点：1.1工程概况、合同包含的内容、工期节点要求；1.2 设计效果交底，施工图交底；1.3 样板实施内容；1.4 项目实施质量标准；1.5 现场管理要求，管理制度；1.6 施工工艺工法交底；2 成果文件：施工交底文件（二）施工启动会由平台组织在施工单位正式施工前召开，由施工单位编制完成，参与人员项目管理团队、平台景观管理人员等。
1管控要点：1.1 工程概况、合同包含的内容；1.2 图说理解、对各个节点设计效果的理解说明；1.3 资源落实情况，重点苗木资源、硬景材料来源；1.4 重难点分析，相应的管理措施；1.5 施工现场管理，施工进度安排，安全文明施工，过程中质量控制等；1.6 项目管理，管理人员安排、劳动力组织安排；1.7 施工图优化建议，硬景施工排版图；1.8 施工工艺控制标准。
2 成果文件：《会议纪要》、《景观施工启动会》（参见附件4）（三）样板带路1管控要点：1.1 根据项目设计特点，确定需要完成的工艺样板；1.2 样板实施完成现场点评，确定后期景观实施标准。
（四）过程点评1管控要点1.1现场地形完成点评；1.2骨架乔木种植完成点评；1.3硬景面层完成及灌木样板点评；1.4完工前效果点评。
2 成果文件《会议纪要》（五）交付前景观风险排查结合过程评估、交付评估对项目存在风险进行排查1管控要点：1.1 工期风险及应对措施；1.2 施工质量缺陷，整改措施；1.3 功能缺陷排查，后期整改措施；1.4 业主私家花园大小，配套设施是否与售楼时承诺一致；1.5 项目风险点和不利因素的解决方案。
2成果文件：《会议纪要》、《交付启动会（景观部分）》五、项目交付后（质保期）（一）移交物业1管控要点：1.1 景观整改完成，水电试运行良好，竣工验收完成；1.2 竣工图纸完成，并且与现场施工吻合；1.3 明确移交范围，后期管理责任，后期甲乙方管理人员安排。
2成果文件：移交记录（二）质保期1 管控要点1.1各平台应根据自身的管理架构、职能设置，与物业公司双方责权划分，确定行之有效的管理机制；1.2 对施工单位要明确景观工程养护管理标准；1.3 平台主管部门对已交付项目的景观工程养护及维修情况，应定期组织巡检。