创业计划书提纲

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创业计划书提纲3篇

创业计划书提纲3篇

创业计划书提纲创业计划书提纲精选3篇(一)1. 商业构想和概要- 行业背景和市场定位- 产品或服务描述- 目标客户群体2. 市场分析- 目标市场规模和趋势- 竞争对手分析- 潜在市场机会3. 营销策略- 品牌定位和宣传策略- 销售渠道和推广计划- 市场营销预算4. 组织架构- 公司管理团队及其职责- 员工招聘和培训计划- 合作伙伴关系5. 财务计划- 初创资金需求和资金来源- 收入和支出预测- 盈利能力预测和财务指标6. 风险管理- 业务风险分析- 应对措施和备选方案- 法律合规和知识产权保护7. 实施计划和时间表- 项目执行步骤和时间安排- 里程碑和监督措施- 绩效评估和调整计划8. 总结和展望- 总结创业计划书重点内容- 未来发展目标和策略- 利益相关方合作及社会责任使命这个提纲可以帮助创业者建立完整、详实的创业计划书,准备好面对各种挑战和机会。

创业计划书提纲精选3篇(二)编写创业计划书时,有几个的关键要点和写作技巧:1. 包括清晰的商业目标和愿景:在计划书中要明确说明你的创业目标和愿景,包括公司的使命和愿景,以及你希望实现的目标。

2. 市场分析和定位:在计划书中包括对市场的分析和定位,明确你的目标市场定位、竞争对手、市场趋势等信息,以便投资者或合作伙伴能够了解你的市场环境。

3. 详细的商业模式:详细解释你的商业模式,包括盈利模式、产品或服务定位、定价策略等信息。

4. 营销策略和销售计划:包括详细的营销策略和销售计划,如市场推广活动、渠道策略、客户获取计划等。

5. 经营团队和人力资源规划:介绍你的团队成员及其职位,以及人力资源规划,说明你的团队如何能够实现计划中的目标。

6. 财务规划和预算:包括财务规划和预算,涵盖启动资金、盈利预测、现金流预测等内容,以便投资方了解公司的财务状况。

7. 风险管理和应对措施:识别潜在的风险,并提出相应的风险管理和应对措施,展示你对业务风险的认识和解决问题的能力。

创业计划提纲

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创业计划提纲一、背景分析。

随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,创业已成为许多人追求的梦想和选择。

然而,成功的创业并非易事,需要充分的准备和计划。

在进行创业之前,我们需要对市场环境、行业发展趋势、竞争对手等进行深入的分析,以便为后续的创业活动做好准备。

二、商业模式。

1. 产品或服务定位,明确我们要提供的产品或服务是什么,定位是什么样的客户群体。

2. 价值主张,我们的产品或服务能够解决客户的哪些问题,为他们带来哪些价值。

3. 收入来源,分析我们的收入主要来源是什么,包括销售收入、广告收入等。

4. 成本结构,明确我们的成本主要来源是什么,包括生产成本、人力成本等。

三、市场分析。

1. 目标市场,明确我们的目标客户群体是谁,他们的特点是什么。

2. 竞争分析,分析我们的竞争对手有哪些,他们的优势和劣势分别是什么。

3. 市场需求,了解市场对我们的产品或服务的需求是什么,市场规模如何。

四、营销策略。

1. 定价策略,确定我们的产品或服务的定价策略,包括高端定价、中端定价、低端定价等。

2. 推广策略,制定我们的产品或服务的推广策略,包括线上推广、线下推广等。

3. 销售渠道,确定我们的产品或服务的销售渠道,包括直销、代理、分销等。

五、运营计划。

1. 人力资源,确定我们需要哪些人力资源,包括管理人员、技术人员、销售人员等。

2. 生产计划,制定我们的产品或服务的生产计划,包括生产周期、生产成本等。

3. 财务计划,制定我们的财务计划,包括资金需求、资金来源等。

六、风险管理。

1. 市场风险,分析市场风险,包括市场需求变化、竞争加剧等。

2. 技术风险,分析技术风险,包括技术更新换代、技术不稳定等。

3. 财务风险,分析财务风险,包括资金链断裂、资金周转不畅等。

七、发展规划。

1. 短期规划,明确我们的短期发展目标,包括市场份额、销售额等。

2. 中期规划,明确我们的中期发展目标,包括产品线扩展、市场拓展等。

3. 长期规划,明确我们的长期发展目标,包括品牌建设、国际化发展等。

创业计划书提纲写法有哪些

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1. 行业发展状况:对所选行业进行详细的分析,包括行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等。

2. 市场需求分析:对目标市场的需求进行分析,包括目标客户群体、消费习惯、需求变化趋势等。

3. 竞争对手分析:对主要竞争对手进行分析,包括其优势和劣势,以及我们与其的竞争策略。

二、创业项目定位
1. 项目名称及简介:明确项目的名称和主要内容。

2. 项目定位:明确项目的目标市场、产品定位、服务定位等。

3. 项目特色:描述项目的特色和优势,以及与竞争对手的差异化定位。

三、市场营销策略
1. 品牌建设:描述品牌定位和品牌推广策略。

2. 市场推广:描述市场推广渠道和市场推广策略。

3. 客户服务:描述客户服务策略和客户关系维护策略。

四、运营及管理计划
1. 运营流程:描述项目的运营流程,包括生产流程、销售流程等。

2. 人力资源规划:描述人力资源的组织结构和人员培训计划。

3. 财务管理:描述财务管理策略和资金管理计划。

五、风险及应对措施
1. 风险分析:分析创业过程中可能面临的风险,包括市场风险、竞争风险等。

2. 应对措施:提出相应的风险应对措施和风险预警机制。

六、发展规划及未来展望
1. 短期发展规划:描述项目的短期发展规划和目标。

2. 长期发展规划:描述项目的长期发展规划和目标。

3. 未来展望:预测项目未来的市场地位和发展前景。

以上是创业计划书提纲的主要内容,不同的创业项目可能会有所差异,需要根据实际情况进行适当调整和完善。

希望以上内容能够对您的创业计划书起到一定的帮助。

创业计划提纲

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创业计划提纲一、概要启点培训机构依托于漳州市芗城区高校园区的华阳体育馆, 主要承办各种体育健身培训班、学校文体赛事、省市联赛、大中型晚会等活动的综合性体育健身培训机构。

近年来, 体育消费市场不断扩大, 体育产业体系初具规模并逐步健全, 这对我们创办体育健身机构是一个不错的契机。

通过产品市场分析、目标市场的定位、定价的策略、销售策略、售后服务系统和企业生命周期分析等市场营销方法为启点体育培训健身机构从创立初期到发展提供了管理方面的支持。

法律保险和财务预算为企业的正常营运和盈利奠定了法律和财务基础。

二、为什么要自我创业四年时光转瞬即逝, 我们即将离开母校, 能够在毕业以后找到好的工作是每个毕业生的愿望, 也是家长、学校、社会和国家共同的期盼。

然而由于全球性金融危机的影响, 失业率一路飙升, 无数企业倒闭, 难逃破产的厄运。

在这样的大背景下, 大学生的就业形势可谓相当严峻。

自主创业成为很多大学生首先的目标。

(1)就业压力(2)政府支持(3)随着社会经济的不断发展, 广大人民群众对体育休闲的需求日益增长, 体育消费市场不断扩大。

三、公司描述(1)公司名称: 启点培训中心机构(2)企业目标:专业赢得口碑, 诚信赢得市场(3)经营理念: 一切为了学员的利益(4)企业口号:今天的流汗, 就是明天的健康(5)公司性质: 是以技能培训为中心的服务性机构四、创业计划1.初创期(1-2年)主要是宣传全民科学健身、阳光生活理念、逐步提高身体素质, 面向全市吸纳体育健身人群, 积累市场营销经验、摸清市场需求什么, 达到一定的宣传效果等。

使公司一步步进入正常轨道。

2.成长期(3-5年)进行市场跟踪调查, 了解市场的需求、健身方式及消费水平;调整公司战略, 由大众健身市场转化为高端健身市场、多样化经营, 不断提高健身服务的附加值, 扩大服务范围;营造完善休闲商务, 实现健身与休闲一体化经营, 努力打破区域性和集团性服务壁垒;在各个有潜力的地区寻求会员, 扩大公司品牌形象的影响力;大胆引进人才、资金和先进健身娱乐装备, 按照国际技术规程和管理模式,规范服务, 提高本公司在体育市场上的竞争能力和信誉度;深入研究运动康复、保健指导特点, 以提高全民健康为目的, 优化运动康复和体育保健服务, 使每个会员接受服务后能达到最佳建康状态;随着公司业务的扩大, 要做到与时俱进, 不断调整公司的管理层结构, 使公司的管理机构与运动与休闲、健身指导形成完整的服务体系。

创业计划书提纲

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创业计划书提纲篇一:创业计划书的提纲创业创意项目计划书项目名称:申请人:联系地址:联系电话:电子邮件:提交日期:摘要请简要叙述以下内容:1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。

)2.主要管理者(姓名、性别、学历、就读学校,主要经历。

)3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。

)5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

)6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。

)一项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。

)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。

)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

)二管理层2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

)三研究与开发3.1项目的技术可行性和成熟性分析3.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点3.1.2项目成熟性和可靠性分析3.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。

创业计划书提纲

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创业计划书写作提纲1.执行总结◇本创业计划书的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2.产业背景和项目概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇项目概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4.项目战略阐释项目如何进行竞争:◇在发展的各阶段如何制定项目的发展战略◇通过项目战略来实现预期的计划和目标◇制定项目的营销策略1 )产品策略:A 包装决策B 品牌策略C 产品生命周期D 新产品开发E 产品组合F 质量决策G 服务决策2 )价格策略A 价格制定B 价格调整C 价格决策3 )分销策略A 实体分配B 中间商C 分销渠道类型D 分销渠道管理E 分销渠道决策4 )促销策略A 人员推广B 营业推广C 促销组合D 广告E 公共关系5.总体进度安排◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6.关键的风险,问题和假定◇关键的风险分析(财务,技术,市场,管理,竞争,资金撤出,政策等风险)◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍各成员与管理项目有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8.资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9.财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)◇财务分析(现金流,本量利,比率分析等)10.假定项目能够提供的利益包括:◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。

创业计划书提纲简约范文

创业计划书提纲简约范文

创业计划书提纲简约范文一、执行摘要本创业计划书旨在概述我们的商业理念、市场定位、财务预测以及未来发展规划。

我们的目标是创建一个以创新和高效为核心竞争力的企业,为市场提供独特的产品或服务。

二、公司概述公司名称:[公司名称]成立时间:[成立时间]公司类型:[公司类型,例如有限责任公司]主营业务:[主营业务描述]公司愿景:[公司愿景描述]公司使命:[公司使命描述]核心价值:[公司核心价值观]三、市场分析市场现状:[当前市场状况分析]目标市场:[目标客户群体描述]市场需求:[市场需求分析]竞争对手分析:[主要竞争对手及其优势劣势分析]四、产品或服务产品/服务描述:[产品或服务的详细描述]产品/服务优势:[产品或服务相对于竞争对手的优势]研发计划:[产品或服务的研发进度和未来计划]五、营销策略市场定位:[产品或服务在市场中的定位]推广计划:[推广产品或服务的策略和方法]销售策略:[销售产品或服务的方法和渠道]六、运营计划生产/服务流程:[产品生产或服务提供的流程]供应链管理:[供应链的组织和管理]人力资源规划:[员工招聘、培训和团队建设计划]七、财务预测启动资金需求:[启动阶段所需资金总额]收入预测:[未来几年的收入预测]成本预算:[运营成本的预算]利润预测:[预期利润和回报]八、风险评估与应对策略市场风险:[市场变化带来的风险及应对措施]运营风险:[日常运营中可能遇到的风险及应对策略]财务风险:[资金链断裂等财务风险及预防措施]九、附录法律文件:[公司注册证明、专利证书等]团队介绍:[团队成员的背景和专业技能]其他支持文件:[市场调研报告、产品测试结果等]十、结束语我们相信,凭借创新的产品、专业的团队和有效的市场策略,我们的企业将在竞争激烈的市场中占据一席之地,并实现可持续的增长和发展。

[公司名称][联系信息] [日期]。

创业项目商业计划书参考提纲

创业项目商业计划书参考提纲

创业项目商业计划书参考提纲一、项目概述1:项目介绍博信资讯是美国百鹰科技的项目立项,准备在厦门投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。

将是新传媒时代的革命性的变革,作为全新的语音文字视频媒体平台,以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。

“博信资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能,他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统,有效作用于遍布千家万户的固定电话,同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络,具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能,实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流,从而将占领巨大规模信息传播的市场。

博信资讯,提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务,让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务,而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。

作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者,致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美!2:技术领域博信资讯是基于Internet(国际互联网)有效整合PSTN(有线固话)PHS(小灵通)GSM/CDMA等通信网络而实现强大的资讯传播功能的全新语音视频文字媒体平台,而且技术已经成熟。

为了避免语音视频不容易被记忆的缺点,我们把文字和语音视频结合起来,实现了文字与语音视频结合的全新的文字语音平台。

技术问题我们自信现在别人也没有综合的这个技术,其实这个技术是一个综合的技术,是软件和硬件综合的一个系统,不是一个单项技术,技术方面如果我们开始做,别人要去学,也需要一年到两年时间,而且要有相当一部分通信专家和互联网专家和足够的资金。

别人要靠点对点去发短信,那它的成本就很高。

而且设备成本也是很高的,比我们的设备成本高400-700%,而且也实现不了我们的有些功能。

另外项目启动可以有自己的知识产权。

(1) 采用美国先进的图片压缩技术,只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。

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创业计划书提纲 This manuscript was revised on November 28, 2020
第六届“挑战杯”创业计划竞赛作品创业计划书提纲:一.公司名称百特制造有限责任公司二.公司的背景和结构:冷油器是电力系统中普遍使用的一种油冷却设备,主要用于设备润滑油,变速系统油变器油,汽轮机透平油及磨煤油系统中的循环冷却。

据调查在我国有很多的公司生产冷油器,但从规模上可知,小规模的企业仍然偏多,通过国家队能源方面的要求,和国家不断加强在能源方面采取的一系列关于节约能源的措施,可知在以后的发展中,节约能源的产品将会有很大的发展空间。

冷油器市场的发展不成熟以及逐渐增长的对冷油器的需求,使得冷油器市场发展具有很大潜力。

结合各种市场分析及调查,我们公司着力进军冷油器行业,我们百特制造有限责任公司是一家从事于冷油器产品的开发、研制、生产和销售的企业。

生产经营主要领域涉及电厂、石油、化工、冶金、医药、水泥、钢铁等行业的变压器辅机设备。

公司成立初期为小型制造公司,为了精简机构,尽可能大的缩小人员配置,降低成本,因此共设置五个部门分别为市场部,财务部,生产部,研发部和综合部。

以下是我们公司的结构组织图:总经理
综合部市场部财务部生产部研发部
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第六届“挑战杯”创业计划竞赛作品
三.产品与服务: : 1.冷油器应用领域冷油器是电力系统中普遍使用的一种油冷却设备,冷油器同时也适用于冶金、化工、矿山、轻工及重工等部门。

除了主要用于设备润滑油,变速系统油变器油,汽轮机透平油及磨煤油的油系统中循环冷却外,同时一些微小型冷油器也可运用于汽车行业。

2.本公司的产品功能及优势:国内生产的冷油器都是一个模式,经过多年来的实践这种油冷却器的缺点很多;体积大,冷却效果差,密封复杂,维修难。

我公司组装的一系列新型冷油器,总体来说有以下特点: a.冷却效果好; b.出口油温度接近水温,结构简单,操作方便 c.系统种类比较齐全,配套性强,售后服务有保障: d.性能好,运行稳定,油的运送简单,可靠:e.抗干扰性强: f.人机界面十分友好,操作方便,便于使用:以下具体介绍几种我们产品的优势: A. LY型冷油器的优点为了汽轮机运行时保证透平油冷却有足够的安全愈量,我公司另生产双联式冷油器,由两只相同面积的冷油器和三通阀构成,可一只工作,一台备用,如因机组油温高或进水温度高时冷却效果差可同时投用,或运行中需清洗检修冷油器时,可开启备用冷油器,而不需停机。

B.管式冷油器串联和并联的优点 1、冷油器串联运行的优点有:冷却效果好,油温均匀。

2、冷油器并联运行的优点:油压下降小,隔离方便,可在运行中检修一组。

C.立式冷油器的优点
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第六届“挑战杯”创业计划竞赛作品1.采用紫铜管为换热元件,传热系数高,单位长度热面积大,传热量高。

2 、结构合理,能在较大温度变化范围内保持出油温度稳定,对温度突变及震动有良好
抗力。

3、结构可靠,确保冷却水不会进入汽轮机组。

4、翅片光滑无毛刺,无皱折,不易结尘、结垢,流体阻力低。

四.市场分析:根据我们我们市场调查,目前冷油器市场尚未饱和,没有垄断企业,而且国内的厂家也在不断增加,对于冷油器的使用厂商不断的增多,随着国民经济的不断提升,汽车的使用量也日益增加,所以其发展应用相对之下还有一定的空间。

随着社会经济的发展, 油浸式变压器的应用越来越广泛,尤其在现代化的商业中心,居民小区,高层建筑,地下,公共场所等,这些都将成为冷油器的销售目标,同时一些大型工厂也同样需要。

而冷油器的销售主要目标是使用油浸式变压器的用户。

同时,据统计汽车在中国的占有额将近8亿辆,就光西北地区将近1亿,而需要冷油器的汽车占有额都为200万左右。

由此分析,我们公司冷油器
的应用前景还是很宽广的,市场发展潜力很大。

五.竞争分析: 我们公司总部拟设在西安高新开发区,享受政府的税收优惠政策与投融资扶持政策,为了降低投资风险,我们对目前冷油器市场进行了一系列的调查与分析,做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划策略,制定了产品企划策略,制定了产品价以及新产品上市规划,制定了通路计划及各个阶段的实施目标。

我们进行了投资与财务分析,(具体见计划书正文),根据公司的五年的财务报表预测,公司计划在第一年末初偿还银行一年期的短期借款100万元。

从第二年起提取盈余公积,按净利润的30%分红。

由于在财务预算中,没有考虑到弹
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第六届“挑战杯”创业计划竞赛作品性分析。

先假设由于利润较高,使得潜在的竞争者加入,争夺市场份额,企业达不到预期的销售额,使企业无法达到预期的效果,对公司收入造成极大的影响。

这种条件下公司通过改善产品的性能来保持市场份额,这将造成产品成本的变化。

由于企业生产多种产品,故可通过保本销售额做风险分析,如下:将实际销售额与保证销售额相比,可以看出销售额每年变化到表中的数据时仍可保本,变动成本有较大的变动空间,公司可以通过各方面的努力来保持市场份额。

同时,由于在像北京,武汉,广
州等大型城市,市场特征主要表现为:厂家对变压器油有一定的了解,对变压器的冷油设备要求较高,这里市场品牌程度高,冷油器应用广泛、时间久,对价格的灵敏度较低,消费行为比较成熟,这种市场的开发性不大,有一定的竞争力。

在经济水平相对较低的大中型城市,如西安,兰州,郑州等,市场特征表现为:冷油器的主要就是尚未大规模声场的厂家,这类厂家对价格来说较为敏感,品牌忠诚度不高。

对比来看,我们冷油器的销往城
市在选择上也要进行综合分析,这都将会成为我们打开市场的障碍。

六.营销战略:百特公司在谋划阶段便有一个精准的市场定位。

由于创业之初资金和技术所限,我们公司在初期集中力量发展省内中小型变压器及部分冶金和化工等重工部门。

当公司具有一定规模时扩大销售区域,最终打开全国市场。

在产品营销方面,我们分为五个阶段,分别为:起步阶段营销策略、积累阶段营销策略、反发展阶段营销策略、成熟阶段营销策略、危险期阶段营销策略。

在这五个阶段中,我们又分别从三个方面做了详细分析,分别是:质量策略、人才策略、品牌策略。

在销售渠道中,我们有人员直销、网络推广、经销商代理等几种方式。

在推广产品方面,我们通过公关、广告、技术、展销等来实现产品的对外推广。

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第六届“挑战杯”创业计划竞赛作品
七.附录: 1.团队人员简历百特公司的人才文化是“人尽其能”,我们会给每一位有才能有想法的员工提供宽松的发挥环境。

我们团队追求精益求精,锐意进取,有良好的团队精神,勇于创新,善于思考,具有顽强拼搏的精神和吃苦耐劳的品质,能够全身心的投入和奉献于自己所创的事业,都努力向着更高、更好的目标前进。

我们团队主创人员由六名建筑环境与设备工程专业的在校学生及一名信息管理的同学组成,以下是我们团队主创人员的简介。

宋莉:09级建筑环境与设备工程2班学生,学习优秀,独立思考能力强,有夯实的专业知识,严于律己,勇于挑战,曾获得国家励志奖学金及校级奖学金,被评为五四优秀团干部,参加过校级大合唱及团体操活动。

胡建慧:09级建筑环境
与设备工程2班学生,成绩优异,有良好团队意识,善于沟通,责任心强,现担任班级组织委员,曾三次获得校级二等奖学金及“三好学生”称号,获得过校级征文二等奖及校级跳绳比赛二等奖。

牟静雅:09级管理学院信息管理学生,学习优秀,多次获得校级奖学金,热爱集体,乐于助人,充满自信。

思维敏捷,善于学习,对统筹规划,财务预测,财务分析有独到想法并有很强的管理能力。

赵柏宇:09级建筑环境与设备工程2班学生,刻苦勤学,思想先进,曾获得校级奖学金,现担任班级团支部书记,团结同学,热爱集体,尊敬师长,有较强的组织能力及社交能力,乐于助人,有强烈集体荣誉感。

谢英江:09级建筑环境与设备工程2班学生,学习态度认真,善于思考,责任心强,曾任院学生会生活部干事,班级心理委员级体育委员,获得过“优秀团员干部”,有丰富的专业知识级社会经验,在校内积极参加各种能够提高自己能力的活动来提升自己。

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第六届“挑战杯”创业计划竞赛作品吴阳:09级建筑环境与设备工程2班学生,性格开朗,思维活跃,有独创精神,善于分析,勤于思考,曾担任班级团支部书记,多次参加社会实践工作,有很强的工作能力及社交能力,做事踏实认真,具有很强团队协作精神。

牛银魏:09级建筑环境与设备工程2班学生,有丰富专业知识和灵活的经济头脑,责任心强,工作热情,精力充沛,为人处事稳重内敛,正直,诚实守信,热心待人,勇于挑战。

曾多次参加社会实践工作,有丰富社会经验。

2.公司宣传品 3.相关词汇:百特制造有限责任公司、冷油器、油冷却设备、 LY型冷油器、管式冷油器、立式冷油器、冷油器市场、冷油器应用领域- 6 -。

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