供方考察报告样板
【精品文档】供应商实地考察汇报-范文模板 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供应商实地考察汇报篇一：供应商实地考察报告供应商实地考察报告A. 厂商: 日期:B.审核主题:C.审核人员:D.总评:E.各项评分:一.公司管理系统 (10):评分说明:二.文件资料管理系统 (10):评分说明:三.设计开发品质 (10):评分说明:四.采购品质(10):评分说明:五.进料管制(10):评分说明:六.生产品质(10):评分说明:七.制程管制(10):评分说明:八.测试设备校验系统 (10):评分说明:九.产品可靠性验证制度 (10):评分说明:十.售后服务系统 (10):评分说明:一、公司管理系统:1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是( )否其它2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是( )否其它3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是( )否其它4.品质部门是否已独立运作?( )是( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它二、文件管理系统:1.公司资料管理是否已制度化? ( )是( )否其它2.是否专责部门或人员负责?( )是( )否其它3.管理是否涵盖所有资料?( )是( )否其它4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类计划、许可证及检测记录等?( )是( )否其它三、设计开发品质:1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是( )否其它2.是否有设计开发指导规范?( )是( )否其它3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计指引? ( )是( )否其它4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是( )否其它5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是( )否其它6.初步完成样品是否依设计规格执行验证动作?( )是( )否其它7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是( )否其它8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它篇二：供应商实地考察报告 (共10篇)篇一：供应商实地考察报告供应商实地考察报告a. 厂商: 日期:b.审核主题:c.审核人员:d.总评:e.各项评分:一.公司管理系统 (10):评分说明:二.文件资料管理系统 (10):评分说明:三.设计开发品质 (10):评分说明:四.采购品质(10):评分说明:五.进料管制(10):评分说明:六.生产品质(10):评分说明:七.制程管制(10):评分说明:八.测试设备校验系统 (10):评分说明:九.产品可靠性验证制度 (10):评分说明:十.售后服务系统 (10):评分说明:一、公司管理系统:1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是( )否2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是( )否3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是( )否4.品质部门是否已独立运作?( )是( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它二、文件管理系统:1.公司资料管理是否已制度化? ( )是( )否其它2.是否专责部门或人员负责?( )是( )否其它3.管理是否涵盖所有资料?( )是( )否其它4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类计划、许可证及检测记录等?( )是( )否其它三、设计开发品质:1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是( )否其它2.是否有设计开发指导规范?( )是( )否其它3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计指引? ( )是( )否其它4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是( )否5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是( )否其它6.初步完成样品是否依设计规格执行验证动作?( )是( )否其它7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是( )否其它8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它四、采购品质:1.采购时是否已明定产品规格、图样、 ( )是( )否法、解决品质纠纷之条款等？其它其它其它其它其它品质保证、验证方2．是否已建立供应商之筛选评估制度？ ( )是( )否其它3．买料之前是否已先进行零件承认评估？ ( )是( )否其它4．买不适用时供应商是否有取消承认制度? ( )是( )否其它5．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是( )否其它五、进料管制：1.进料控制是否已完整建立?( )是( )否其它。
供应商考察报告范文(共7篇)
篇一：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 2012-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。
该公司从事所有镜片的镀膜，主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。
现有各种镀膜机6台，其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。
该公司为intercast（ppg）认可的镀膜加工商。
一、关于承接hh光学产能问题：-产能：承接hh的mc（front surface）+ oleophobic(（front surface），可以安排专门一台机，给hh做。
一台机的镀膜能力：24小时可以达到最大3000对，如果镀mask（风镜），一天产能1500对。
二、mm公司的机器设备：有真空镀膜机6台，其中1台是台湾机，其他4台是日本机。
所有镀膜机都配有电子枪和离子源。
据介绍，各种镀膜都产用电子枪蒸发。
三、可加工的产品：mar（multi anti reflection coating）、revo， emi、anti- fog、hydrophobic、oleophobic。
其实所谓普通oleophobic coating应该是一种hydrophobic coating？-该问题有待探索。
四、关于oleophobic 镀膜原料：据介绍该公司使用的oleophobic 镀膜原料是德国产原料。
五、关于钨舟使用次数。
据介绍mellan镀膜用的蒸发源是电子枪，没有使用钨舟。
六|、镀膜时间和每一炉容量按镀膜品种和机器不同，一次镀膜25～40分钟之间，每次镀膜镜片（圆片）按镜片大小不同，120片到160片之间。
该厂镀膜机器的内腔直径都在1.2米-1.4米，据称有一台镀光学镜头镜片的镀膜机，内径尺寸更大，但并不摆放在该楼层，参观时没有看到。
七、镀膜车间地面和洁净设置全部车间的地面（含office大厅的地面）都是在马赛克地面上涂布了一层透明树脂漆。
镀膜车间基本上是一台镀膜机一个室，都用彩钢板间隔，天花装有洁净送风单元，进入镀膜室的门没有设置风淋室。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部依照公司采购相关规定，与党群工作部、打算财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为打算财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。
由于上海的企业差不多在陆续实行“营改增”，所以我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄知道各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接妨碍到公司的外部形象。
我们仔细听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员经过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以别记名投票方式最终挑选了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
供应考察评估报告模板范文
供应考察评估报告模板范文英文回答：Evaluation Report Template.Introduction:In this evaluation report, I will assess the supply considerations for a specific project. The evaluation aims to provide an analysis of the supply chain, procurement process, and overall supplier performance. The report will also highlight any issues or areas of improvement that need to be addressed.Supply Chain Analysis:An evaluation of the supply chain is essential to identify any bottlenecks or inefficiencies. This includes assessing the flow of goods from the suppliers to the end-users. For example, in a construction project, the supplychain may involve sourcing raw materials, such as cement and steel, from different suppliers and ensuring their timely delivery to the construction site.中文回答：评估报告模板。
介绍：在这份评估报告中，我将评估一个特定项目的供应考虑因素。
评估旨在提供对供应链、采购流程和整体供应商绩效的分析。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文供应商考察报告范文一：根据我公司集中采购的统一部署，采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标，在集中采购招标前，采购部组织技术部、部分使用区域公司和企业采购负责对推荐的部分磨机衬板生产厂家进行实地考察，考察情况如下：1、江苏____特钢有限公司：公司创建于________年，现有职工____人，工程技术人员______余人，公司占地面积______平方米，其中建筑面积______平方米。
公司注册资金______万元、固定资产________万元，各类资产__________万元。
有____个车间、____台套热处理油槽、____台中频电炉，目前日产量____吨，年产量________以上吨，具有________以上的生产能力，规模居在全国居同行业前列，通过了ISO9001：质量管理体系认证、ISO14001：环境管理体系认证。
正火，油淬火处理设备。
ISO9000;在________年通过。
与中天仕名，南京院，河南洛矿，焦矿，长城，上海新建，朝重机械，中材建设等机械公司合作配套。
供拉法基、中联水泥、海螺水泥等水泥行业集体公司。
是________公司磨机衬板集中招标中标单位。
2、江苏____特钢有限公司：公司注册资金________万元，有____台中频电炉，____台套热处理油槽，职工____人，日产____吨，年产值________多万元，与桐乡同力机械配套生产磨机衬板，是________11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。
3、江苏____机械有限公司：从江苏________有限公司分化出来新建企业，占地面积________平方米，目前投产____吨电炉一台、热处理油槽一台套，在建一台套(含电炉、油槽)，职工____人，与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。
4、河北________有限公司：公司占地面积____万余平方米，始建于____年，是大型跨行业产业集团，下属食品机械公司、____公司、模具公司、塑料制品公司、电力配件公司等五个全资子公司，年产值____亿元左右。
职能类供方考察报告模板
医院便民服务流程工作总结
随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也越来越高。
为了更好地满足患者的需求，医院便民服务流程工作变得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们医院积极推进便民服务流程工作，取得了一些成绩。
在此，我将对医院便民服务流程工作进行总结。
首先，医院便民服务流程工作需要与时俱进。
我们医院不断加强信息化建设，
推广互联网医疗服务，开通在线挂号、预约检查、在线问诊等服务，方便患者随时随地进行医疗服务的预约和咨询。
同时，我们还推出了医院APP，让患者可以通
过手机轻松预约挂号、查询检查报告、了解医疗知识等，为患者提供更加便捷的医疗服务。
其次，医院便民服务流程工作需要加强服务意识。
我们医院建立了一支专门的
便民服务团队，他们负责协调各科室，优化医疗服务流程，提高服务效率。
在患者就诊过程中，我们医院还加强了沟通和引导工作，引导患者按照规定流程就诊，减少患者排队等待时间，提高就诊效率。
同时，我们还不断加强对医护人员的培训，提高他们的服务意识和专业水平，使患者能够感受到更加贴心的服务。
最后，医院便民服务流程工作需要加强监督和评估。
我们医院建立了便民服务
流程工作考核制度，定期对医院便民服务工作进行评估，发现问题及时整改。
同时，我们还积极听取患者的意见和建议，不断改进医院的便民服务流程，提高患者满意度。
总的来说，医院便民服务流程工作是一个系统工程，需要医院全体员工的共同
努力。
我们将继续加大对便民服务流程工作的投入，不断提升医院的服务水平，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
2019-供方考察总结-word范文 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供方考察总结篇一：供应商考察报告201X年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于201X年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
供应考察评估报告模板范文
供应考察评估报告模板范文Supplier Assessment Evaluation Report Template.Purpose:To provide a comprehensive evaluation of potential suppliers and their capabilities to meet the organization's requirements.Scope:This assessment will evaluate suppliers in the following areas:Financial stability.Quality management systems.Environmental and social responsibility.Technical capabilities.Customer service.Risk assessment.Process:1. Supplier Identification: Potential suppliers are identified through market research and industry recommendations.2. Supplier Qualification: Suppliers are screened based on their self-assessment questionnaires and other relevant information to determine their eligibility for assessment.3. Supplier Assessment: Assessors conduct site visits, interviews, and document reviews to gather information on the supplier's capabilities.4. Evaluation: The assessment team evaluates the gathered information against pre-defined criteria andscores the suppliers accordingly.5. Recommendation: The assessment team provides recommendations on supplier selection and risk mitigation strategies.Evaluation Criteria:Financial Stability.Financial performance and stability.Creditworthiness.Insurance coverage.Quality Management Systems.ISO 9001 certification or equivalent.Quality control processes.Product traceability.Environmental and Social Responsibility. Environmental management system.Social responsibility policies.Ethical sourcing practices.Technical Capabilities.Equipment and technology.Production capacity and lead times.Research and development capabilities. Customer Service.Responsiveness and communication.Problem-resolution capabilities.Order fulfillment accuracy.Risk Assessment.Supply chain disruptions.Regulatory compliance.Cybersecurity.Evaluation Report.The evaluation report includes the following sections:Supplier Profile: A brief overview of the supplier's company, history, and capabilities.Evaluation Findings: A summary of the assessment results in each evaluation area.Strengths and Weaknesses: A detailed analysis of the supplier's strengths and weaknesses.Risk Assessment: An evaluation of potential risks associated with the supplier.Recommendations: Recommendations for supplier selection and risk mitigation strategies.中文回答：供应商考察评估报告模板。
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******装饰工程有限公司考察报告
考察时间：****年**月**日
考察对象：**************
参加人员：**************
目录
现场管理.............................................................................................................................
1. 考察背景
⏹考察目的：针对****项目幕墙工程选择入围单位。
⏹入围单位选择条件：
根据****项目幕墙、铝合金门窗的特点，考察单位的入围条件如下：
2. 公司考察
2.1. 基本情况
2.1.1. 资信
2.1.2. 组织架构与核心成员
公司组织架构.doc
该公司常规组织架构如附件：
经调查，其内部在业务上分为两个片区，每个片区销售与项目各自衔接，技术、生产等职能部门在全公司范围内提供支持，相关核心人员架构如下图，其中标蓝色的是此次考察接触到的人员。
****部分核心人员组织架构
2.1.
3. 类似工程业绩
一年以内该公司类似幕墙工程业绩如下。
2.2. 设计能力与工厂化意识
⏹设计能力
该公司设计分为两个部门：1、技术方案部（投标阶段）；2、工程设计部（施工阶段）。
共有高级工程师7人，中初级工程师100多人，均属总工高长明分管。
具有较强的幕墙、门
该公司在铝合金门窗的制作安装上具有较高的工厂化意识，自行研发了主框与副框的定位技术，工厂完成组框后到现场安装效率及精度均有所提高。
主框与副框连接定位卡
2.3.合作意愿
本工程从规模、时间、工程特点等方面为该公司合适项目，且该公司有与**发展长期合作的意愿，因此对本工程非常重视。
总工***、副总经理****代表公司与我方考察队伍进行了愉快的交流。
3.工厂考察
该公司有两个自有的加工基地，第一基地占地16720平方米，生产车间12000平方米，年生产幕墙、铝合金门窗40万平方米；第二加工基地占地20000平方米，生产车间16000平方米，年生产幕墙、铝合金门窗60万平方米。
具备自动化程度很高的生产线，两个加工
基地在线工人数量不超过40人。
总体来说具有很强的铝合金加工制造能力。
物料运输及堆放玻璃合片生产线
玻璃切割生产线
铝型材
成品框
4. 项目考察
****具备壹级建造师资质的项目经理共12名，针对本工程其推荐能力与经验出众的2
4.1. 已完工项目（*****）
从完工项目******的规模与品质来看，该公司的工程质量较好，并且在业内具有较强的影响力。
4.2. 在施项目（*****、******）
4.2.1. 现场管理
⏹管理组织：该公司项目管理人员共100人左右，每个项目一般配置为4-5人，主要是
项目经理（负责施工）、技术、安全和材料；根据项目规模管理人员会有所增加；考察的东方嘉园项目有14名管理人员，进行分栋管理，管理人员应有保障。
⏹计划管理：通过办公环境和项目考察情况分析，该公司对现场安全文明施工和计划执
行、追踪比较重视。
对材料的管理比较规范。
形象进度表现场办公室
材料标签
4.2.2．劳务情况
该公司现有长期合作劳务人员约1000人左右，通过与****项目总包、监理了解，该项目幕墙公司施工人员300人左右（4栋楼），施工进度能满足工期要求。
同时该公司与施工人员签定劳务合同，同时向劳务人员直接发放工资，利于劳务队伍稳定。
4.2.3. 质量情况
从构造设计上，对现场安装质量有足够的重视和好的想法；从已完工的****大厦看，整体质量有保证，但在细部处理上的质量控制还是有待加强。
主框与副框连接定位卡
4.2.4. 成品保护
从工厂和现场情况分析，成品保护基本能满足**的要求。
4.3. 项目经理
⏹*****
在建****营业办公楼二期项目经理；通过工程介绍及交流，反映出其经验丰富，能力和协调能力强；但非长驻现场项目经理，是该公司工程部经理，对材料、人力的组织有一定帮助，应符合条件。
建议在****的招投标中对项目经理和执行经理进行明确要求。
⏹****
在建*****项目经理；有一定的能力和经验，从侧面（总包和监理）了解配合、计划执行还可以，整体感觉主动沟通上有些欠缺，应该能够胜任执行经理，如做为****项目经理，和其它单位的协调、沟通可能有些欠缺。
4.4. 用户反映
与在施项目的总包项目经理及现场土建监理就工程情况交流，该单位在人力、物力的组织与安排上与总包及监理配合良好，能够有力的保障工程质量与进度。
5.成本造价水平
总体来说，该公司的造价水平为合理水平。
⏹该公司签订的合同一般要求有预付款，我司是否能提供预付款需招标前知会对方，避免
招标过程出现弃标.
⏹从考察的三个项目的合同来看，三个项目都是甲方采用招标方式确定***中标，进过多
轮竞争，造价水平为合理市场价格。
如****项目：
黑冰砂干挂石材幕墙约1100元/平米(其中石材500元/平米)，玻璃幕墙(框架\单元)1000-1300元/平米，铝窗810元/平米（6G+12A+6GLOW-E，玻璃单价300元/平米，上皮或南华玻璃，诺托五金、忠旺铝材）；铝板幕墙500-600元/平米，（3厚铝板，氟碳喷涂），玻璃雨篷1400元/平米。
****铝窗800-1000元/平米（甲方指定昌泰铝材、诺托五金、5LOW-E+12A+5玻璃）。
****办公楼外幕墙（有玻璃幕、石材幕、铝板幕）由于甲方要求较高，比如石材为5CM厚黑珍珠石材价格800-900元/平米,石材幕墙价格达到2000-3000元/平米,造价较高，与我司项目不据可比性。
6. 总结
⏹该公司在技术实力、施工能力、规模、经营管理水平、合作意愿等方面满足****项目幕
墙工程的需求，且从目前来看****项目幕墙施工期内其工程量并不饱和，有能力承接本工程，为合格的入围单位；
⏹项目经理面试均合格，优先选择***项目经理，但接下来须进一步对执行经理选择把关；
⏹从其目前承接的外地工程来看：除***地区承接单项铝合金窗工程外，其他地方不单独
承接铝窗工程；在这种情况下，其铝窗近几年处于年产40万平米的水平，反映该公司经营状况比较稳定；
⏹从****项目现场了解，前期工程的铝合金窗该公司通过招标进入，后期铝合金窗则由甲
方指定该单位沿用，可以初步判断其铝合金窗质量较为稳定，施工配合较好。