预制厂管理制度

合集下载

预制厂员工管理制度范本

预制厂员工管理制度范本

第一章总则第一条为加强预制厂内部管理,提高生产效率,保障员工权益,维护公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于预制厂全体员工。

第三条本制度旨在规范员工行为,提高员工素质,促进企业健康发展。

第二章员工招聘与入职第四条员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则,选拔具备相应技能和素质的人员。

第五条新员工入职前,须经过公司统一培训,合格后方可上岗。

第六条员工入职后,需签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第三章员工培训与晋升第七条公司定期组织员工培训,提高员工业务水平和综合素质。

第八条员工晋升应根据工作表现、技能水平和公司发展需要,公平、公正地进行。

第九条员工晋升应遵循以下程序:1. 员工提出晋升申请;2. 部门负责人进行审核;3. 公司人力资源部门进行综合评估;4. 公司领导审批。

第四章员工考勤与薪酬第十条员工应按规定时间上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十一条员工考勤以指纹打卡或人脸识别等方式进行。

第十二条员工薪酬按照国家规定和公司薪酬制度执行。

第十三条员工加班应按照国家规定和公司规定支付加班费。

第五章员工福利与保险第十四条公司为员工提供以下福利:1. 国家法定节假日工资;2. 带薪年休假;3. 生育、婚丧、病假等假期;4. 生日福利;5. 定期体检。

第十五条公司为员工购买以下保险:1. 社会基本养老保险;2. 社会基本医疗保险;3. 工伤保险;4. 失业保险;5. 生育保险。

第六章员工行为规范第十六条员工应遵守国家法律法规,维护公司利益,保守公司秘密。

第十七条员工应团结协作,互相尊重,共同进步。

第十八条员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费。

第十九条员工应积极参加公司组织的各项活动,展现公司形象。

第七章奖惩与激励第二十条公司对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。

第二十一条公司对违反本制度、损害公司利益的员工进行处罚。

第二十二条奖惩与激励应遵循以下原则:1. 公平、公正、公开;2. 严肃、认真、负责;3. 奖罚分明、奖优罚劣。

预制厂管理制度例文(4篇)

预制厂管理制度例文(4篇)

预制厂管理制度例文第一章总则第一条为规范预制厂的管理工作,提高生产效益,保障工人安全,制定本管理制度。

第二条预制厂的管理制度适用于全体职工,包括管理人员和员工。

第二章生产管理第三条预制厂按照规定的工艺流程进行生产,严禁超越工艺规定的操作。

第四条必须按照规定的操作程序操作设备和机械,不得操作未经培训的设备。

第五条生产中发现的质量问题,必须立即上报,并进行相应的处理。

第三章安全管理第六条工作过程中严禁违反安全操作规程,必须穿戴必要的劳动保护用品。

第七条厂区内不得随意停放杂物和易燃易爆物品,必须保持厂区清洁和整齐。

第八条厂区内必须安装明显的标识牌,指示安全出口和紧急救援设施。

第四章人力资源管理第九条员工的聘请必须符合国家的相关法律法规,并按照相应的程序进行。

第十条预制厂将建立完善的员工培训制度,提供必要的培训和技能提升机会。

第十一条员工必须遵守公司的规章制度,并保持工作秩序和纪律。

第五章财务管理第十二条预制厂将建立健全的财务管理制度,确保财务的安全和准确。

第十三条所有财务收支必须按照规定的程序进行,不得私自调整或转移资金。

第十四条必须按照规定的时间和程序进行财务报表的编制和报送。

第六章纪律管理第十五条违反公司的规章制度和管理制度的,将按照相应的纪律处分办法进行处理。

第十六条对于工作中失职的人员,将依法予以合理的警告、批评和处罚。

第七章知识产权管理第十七条预制厂的技术信息和商业机密属于公司的知识产权,任何未经授权的使用和披露都是违法行为。

第十八条预制厂将建立知识产权保护制度,加强技术信息的保密工作。

第八章附则第十九条对于本管理制度的修改或修订,必须征得公司相关部门和职工代表的意见。

第二十条本管理制度自发布之日起生效,并贯彻执行。

第二十一条对于本制度没有规定的事项,可按照公司的相关规定进行处理。

以上为预制厂管理制度模板范本,仅供参考。

具体制度应根据实际情况进行调整和完善。

预制厂管理制度例文(2)一、总则1. 目的:本管理制度旨在规范预制厂的运营,促进生产效率提升和管理优化,确保产品质量和员工安全。

预制厂管理制度样本(四篇)

预制厂管理制度样本(四篇)

预制厂管理制度样本一、质量生产规章制度1、学习、贯彻、落实党和国家及上级有关方针、政策和文件。

2、积极派人参与全面质量管理学习班或召开的会议,认真推行全面质量管理和落实会议精神。

3、结合本梁场的质量关键(材料、油料、燃料等消耗情况),积极开展质量管理小组活动,总结成果资料等工作,指定好活动计划,经常检查和指导小组活动。

4、办好全厂全面质量管理,普及学习班。

5、积极开展“上道工序为下道工序服务”,做好宣传教育工作,使小组成员在班组内起模范作用,搞好班组建设。

6、制定全场方针目标管理规划,建立健全质量保证体系,积极____和推进规划的落实。

7、认真收集和积累全面质量管理和质量管理小组活动的原始资料,按上级要求即使上报。

8、对加强提高工程质量做到显著成绩的班组和个人,场按有关规定给予奖励。

奖励的条件是:在全面质量管理活动中积极认真,开拓进取,主动参与活动,有创新有明显贡献;活动成果突出(经济效益成果、技术成果、管理成果),对工作、生产起了明显作用的推动作用,解决了一两各生产____。

二、预制厂安全生产规章制度1、安全生产教育培训制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,增强民工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,保证我厂施工生产的顺利进行,制定我厂安全教育培训制度。

1.1本厂员工每年必须接受一次专门的安全培训,培训方式可采取集中培训或由厂(场)自行____培训形式进行。

特种工种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。

国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等,教育培训的时间上得少____学时。

工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

教育培训时间不得少于____学时。

本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

教育培训的时间不得少于____学时。

1.2建立协作队伍安全教育制度。

1.3实行安全教育培训登记制度没有接受安全教育培训的职、劳务工,不得在施工现场从事作业或管理活动。

预制厂车间安全管理制度

预制厂车间安全管理制度

一、总则为了加强预制厂车间的安全管理,保障员工的生命安全和身体健康,预防事故发生,提高工作效率,特制定本制度。

二、安全责任1. 车间主任对本车间的安全生产工作全面负责,负责制定和组织实施本制度。

2. 各岗位员工应严格遵守本制度,履行各自的安全职责。

3. 保卫部门负责车间的安全保卫工作,确保车间安全。

4. 车间安全员负责对本车间的安全工作进行监督检查,及时发现问题并报告。

三、安全教育培训1. 新员工入职前必须进行岗前培训,培训内容包括安全操作规程、设备使用方法、紧急情况处理等。

2. 定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

3. 对特殊工种员工,如电工、焊工等,必须取得相应资格证书后上岗。

四、安全操作规程1. 进入车间必须穿戴好劳动保护用品,如安全帽、工作服、防护眼镜等。

2. 操作设备前,必须仔细检查设备是否正常运行,确保安全。

3. 操作过程中,严格按照操作规程进行,不得擅自更改设备设置。

4. 不得在设备运行过程中进行清洁、维护等操作。

5. 严禁酒后上岗、违章操作、违规指挥。

五、用电安全1. 严格遵守用电安全规定,不得私拉乱接电线。

2. 电器设备发生故障,应及时报告维修人员,不得擅自处理。

3. 用电设备使用完毕,应立即关闭电源。

六、消防安全1. 车间内禁止吸烟、使用明火,严禁堆放易燃易爆物品。

2. 定期检查消防设施,确保消防设施完好、有效。

3. 员工应掌握灭火器的使用方法,遇到火灾时,应立即使用灭火器进行灭火。

七、紧急情况处理1. 发生火灾、泄漏等紧急情况,应立即启动应急预案,采取有效措施进行处置。

2. 发现他人遇险,应立即呼救,并采取相应措施进行救助。

3. 未经允许,不得擅自离开工作岗位。

八、奖惩1. 对严格遵守本制度、在安全生产工作中表现突出的员工,给予奖励。

2. 对违反本制度、造成安全事故的员工,给予严肃处理。

九、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

预制厂车间安全管理制度

预制厂车间安全管理制度

一、总则为确保预制厂车间安全生产,保障员工的生命财产安全,预防和减少事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合我厂实际情况,特制定本制度。

二、安全责任1. 车间主任为车间安全生产第一责任人,负责车间安全生产的组织、协调和监督工作。

2. 各班组负责人为本班组安全生产第一责任人,负责本班组安全生产的具体实施和日常管理。

3. 所有员工必须遵守本制度,认真履行安全生产职责,确保自身及他人安全。

三、安全生产管理措施1. 安全教育培训(1)新员工入职前,必须进行岗前安全教育培训,考试合格后方可上岗。

(2)定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

2. 安全设施与防护用品(1)车间内必须配备必要的安全设施,如消防器材、安全标志、防护栏等。

(2)员工必须正确佩戴和使用防护用品,如安全帽、安全鞋、防护手套等。

3. 机械设备与作业安全(1)机械设备必须定期检查、保养,确保正常运行。

(2)操作机械设备前,必须了解设备性能和操作规程,严格按照规程操作。

(3)禁止酒后上岗、违章操作,严禁超负荷、超范围使用设备。

4. 用电安全(1)禁止私拉乱接电线,非专业人员不得随意改动电气线路。

(2)电器设备发生故障时,立即停止使用,并及时报修。

(3)下班或设备停用时,必须关闭电源,确保用电安全。

5. 车间环境与物料管理(1)保持车间环境整洁,及时清理生产废料和杂物。

(2)严格按照规定存放物料,防止火灾、爆炸等事故发生。

(3)禁止在车间内吸烟、使用明火,禁止堆放易燃易爆物品。

6. 事故处理与报告(1)发生安全事故时,立即停止作业,及时上报车间主任。

(2)事故发生后,迅速采取措施,防止事故扩大,并做好现场保护。

(3)对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

四、奖励与处罚1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成事故的员工,根据事故性质和情节,给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处罚。

预制厂生产人员管理制度

预制厂生产人员管理制度

一、总则为加强预制厂生产管理,提高生产效率,确保产品质量,保障生产安全,特制定本制度。

本制度适用于预制厂全体生产人员。

二、员工行为规范1. 遵守国家法律法规,遵守公司章程及各项规章制度。

2. 遵守劳动合同,自觉履行劳动合同条款规定的义务。

3. 员工应具备以下行为规范:(1)服从领导,团结协作,积极完成生产任务。

(2)爱护生产设备,节约原材料,降低生产成本。

(3)坚守岗位,认真执行生产操作规程,确保生产安全。

(4)加强学习,提高自身业务水平,适应生产发展需要。

(5)保守公司商业秘密,不得泄露生产技术、工艺流程等。

(6)维护公司形象,遵守公司纪律,树立良好的职业道德。

三、生产计划与调度1. 预制厂生产计划由生产部门负责制定,报请公司领导审批后执行。

2. 生产调度由生产部门负责,确保生产计划的顺利实施。

3. 生产调度应遵循以下原则:(1)均衡生产,合理分配生产任务。

(2)根据市场需求,调整生产计划。

(3)确保生产进度,提高生产效率。

(4)加强生产调度,减少生产过程中的浪费。

四、产品质量控制1. 预制厂应建立健全质量管理体系,确保产品质量。

2. 生产过程中,严格执行生产工艺标准,严格控制产品质量。

3. 质量检查部门应加强对生产过程的监督检查,发现问题及时处理。

4. 对不合格产品,坚决进行返工或报废,确保产品质量。

五、生产安全与环保1. 预制厂应加强生产安全管理,确保员工生命财产安全。

2. 员工应熟悉生产设备的安全操作规程,严格遵守安全操作规程。

3. 加强环保意识,合理使用资源,减少污染排放。

4. 定期进行安全生产培训,提高员工安全意识。

六、奖惩制度1. 对表现优秀的员工,给予表彰和奖励。

2. 对违反公司规章制度、造成经济损失的员工,给予警告、罚款等处罚。

3. 对严重违反公司规章制度、造成严重后果的员工,依法解除劳动合同。

七、附则1. 本制度由预制厂生产部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如有未尽事宜,由预制厂生产部门根据实际情况进行修订。

预制厂质量管理制度

预制厂质量管理制度

一、总则1.1 为确保预制厂生产出符合国家标准、行业规范和客户要求的产品,提高产品质量,降低生产成本,增强市场竞争力,特制定本制度。

1.2 本制度适用于预制厂的所有生产、检验、销售、售后服务等环节。

1.3 预制厂全体员工应严格遵守本制度,确保产品质量。

二、组织机构及职责2.1 预制厂设立质量管理部门,负责全厂质量管理工作。

2.2 质量管理部门的主要职责:(1)制定和修订质量管理制度及操作规程;(2)组织对原材料、半成品、成品的质量检验;(3)监督生产过程,确保生产过程符合质量要求;(4)组织产品质量事故的调查处理;(5)负责产品质量信息的收集、整理、分析及反馈;(6)负责员工质量教育培训。

2.3 各部门职责:(1)生产部门:负责生产过程的质量控制,确保生产的产品符合质量要求;(2)采购部门:负责采购原材料,确保原材料质量;(3)销售部门:负责产品销售,确保产品质量满足客户要求;(4)技术部门:负责产品研发,确保产品技术先进、质量可靠;(5)设备部门:负责设备维护,确保生产设备正常运行;(6)人力资源部门:负责员工质量教育培训,提高员工质量意识。

三、原材料质量控制3.1 采购部门在采购原材料时,应严格按照采购计划、质量标准进行采购,确保原材料质量。

3.2 采购的原材料应经过质量检验,合格后方可入库。

3.3 质量检验部门应定期对原材料进行抽样检验,确保原材料质量稳定。

3.4 不合格原材料应予以退货或报废,不得用于生产。

四、生产过程质量控制4.1 生产部门应严格按照生产工艺和质量标准进行生产,确保生产过程符合质量要求。

4.2 生产过程中,应严格控制各道工序的质量,确保产品合格率。

4.3 设备部门应定期对生产设备进行检查、维护,确保设备正常运行。

4.4 质量管理部门应定期对生产过程进行监督,发现问题及时处理。

五、产品质量检验5.1 产品质量检验部门应对产品进行全检,确保产品合格。

5.2 产品检验应按照国家标准、行业规范和客户要求进行。

预制厂管理制度(五篇)

预制厂管理制度(五篇)

预制厂管理制度小构件预制厂总结新建通辽至京沈高铁新民北站铁路项目tlsg-1标三分部位于辽宁省阜新市彰武县境内,起讫桩号为dk30+838.86-dk50+904.33,全线长20.06km。

占线较长,根据实际情况、小型构件预制厂的生产能力及最佳供应范围,我分部设计三处小型构件预制厂,各占地面积为6100m2、6500m2、6600m2。

根据现场施工供应需求;小型构件预制厂分段落集中设置,采用封闭式管理,四周设置围栏,入口设置大门和值班室。

考虑施工生产情况,合理划分功能区为办公区、生活区、停车区、原材存放钢筋加工区、模板存放清理区、拌合区、预制区、二次收面养生区、拆模二次养生区、成品存放区、不合格产品废弃区,小型构件预制厂是一个从原材料到成品一条龙流水线生产的预制厂。

一、施工工艺过程控制1,原材的存放。

每一批进场的原材都是严格经过实验室和监理检验合格后进行使用,不合格产品一律不使用。

钢筋原材全部下垫上盖,划分区域,原材区、弯曲区、调直区、半成品区、加工区、成品存放区、样筋区。

所有钢筋均在构建钢筋加工场加工绑扎。

钢筋的绑扎严格按有关规范、规程要求进行,确保钢筋在其受力位置满足要求。

钢筋及预埋件的规格、形状、尺寸、数量、间距和长度,接头位置必须符合设计要求和规范规定。

钢筋加工应符合以下规定。

①光圆钢筋末端弯曲成180°弯钩,弯曲半径dm≥2.5d,钩端应留有不小于3d的直线段;②受拉热轧带肋钢筋的末端应采用直角形弯钩,弯曲半径不得小于钢筋直径的3.5倍(hrb400),钩端应留有不小于钢筋直径5倍(hrb400)的直线段。

2.场地。

合理划分区域,设计好养生区、场地及清洗区的排水统一流到沉淀池,沉淀加工二次利用。

3.模板及安装检查。

采用材质好、柔性好、光滑性好、不易变形的定型模具,模具应定期检查,对模内偏差较大,棱边变形,板面局部不平的模具及时修复或更换,不合格的模具禁止使用,模板使用前要用洗洁剂配合高压水枪清洗干净(或布轮打磨),全面光滑干净无杂物。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

预制场管理制度一、质量生产规章制度1、学习、贯彻、落实党和国家及上级有关方针、政策和文件。

2、积极派人参与全面质量管理学习班或召开的会议,认真推行全面质量管理和落实会议精神。

3、结合本梁场的质量关键(材料、油料、燃料等消耗情况),积极开展质量管理小组活动,总结成果资料等工作,指定好活动计划,经常检查和指导小组活动。

4、办好全厂全面质量管理,普及学习班。

5、积极开展“上道工序为下道工序服务”,做好宣传教育工作,使小组成员在班组内起模范作用,搞好班组建设。

6、制定全场方针目标管理规划,建立健全质量保证体系,积极组织和推进规划的落实。

7、认真收集和积累全面质量管理和质量管理小组活动的原始资料,按上级要求即使上报。

8、对加强提高工程质量做到显著成绩的班组和个人,场按有关规定给予奖励。

奖励的条件是:在全面质量管理活动中积极认真,开拓进取,主动参与活动,有创新有明显贡献;活动成果突出(经济效益成果、技术成果、管理成果),对工作、生产起了明显作用的推动作用,解决了一两各生产关键问题。

二、预制厂安全生产规章制度1 、安全生产教育培训制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,增强民工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,保证我厂施工生产的顺利进行,制定我厂安全教育培训制度。

1.1本厂员工每年必须接受一次专门的安全培训,培训方式可采取集中培训或由厂(场)自行组织培训形式进行。

1.1.1安全管理人员每年接受专业技术业务培训,时间不得少于40学时。

1.1.2 其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间,不得少于20学时。

1.1.3 特殊工种(电工、焊工、司炉工、厂内机动车驾驶员、起重工、塔吊司机)每年接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时。

1.1.4 其他职工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时。

1.1.5待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时。

1.1.6 从事关键岗位工作的人员必须按照建教(1991)522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要要求,取得岗位操作证书,持证上岗。

特种工种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。

1.1.7新进厂(场)的工人必须接受单位(项目)、班组的安全培训教育,经考核合格后方能上岗。

1.1.8单位的安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等,教育培训的时间上得少15学时。

1.1.9项目的安全教育培训主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

教育培训时间不得少于15学时。

1.1.10 班组的安全教育培训主要内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

教育培训的时间不得少于20学时。

1.2 建立协作队伍安全教育制度。

1.2.1协作队伍所有人员每年必须接受一次专门的安全培训,教育培训时间不得少于15学时。

1.2.2协作队伍中从事特种作业人员,在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时。

1.2.3 新进厂的劳务工必须接受三级教育,经考核合格后,方能上岗。

1.3 实行安全教育培训登记制度没有接受安全教育培训的职、劳务工,不得在施工现场从事作业或管理活动。

1.3 建立安全教育培训检查制度梁厂的安全员负责对安全教育培训情况进行监督检查。

发现没有履行安全教育培训制度规定的,将追究主管负责人的责任。

2 、安全生产检查制度2.1 检查要求2.1.1 按《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》和国家行业颁发的法规进行。

2.1.2定期检查必须按检查评分表细目逐项打分评定。

2.1.3对安全检查发现隐患的部位,可视问题的严重程度签发隐患整改通知单,限期整改并予以处罚。

2.1.4定期检查及重点监督检查要有检查记录,并对整改情况进行检查验证。

2.1.5有针对性地对安全专项治理活动开展专项检查,突出和强化专项治理工作,增强专项治理的效果。

2.1.6积极参加上级机关和地方政府部门组织的安全检查活动,并及时提交检查总结报告。

2.1.7 认真开展安全自查自纠工作,及时消除隐患,确保安全生产。

2.2 定期检查每月组织一次安全大检查,由主管生产的副主任主持,施工、安全、技术、工班长等有关人员参加。

2.3 经常性检查2.3.1 班组进行班前、班后岗位安全检查。

2.3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

2.3.3 各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

2.4 自检、互检、交接检2.4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行安全检查,及时消除不安全隐患。

2.4.2 互检:交叉作业时,班组之间相互检查监督,共同遵章守纪。

2.4.3交接检:上道工序完成的设施移交下道工序前,由上道工序班组进行自检,确认无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前,应同上道工序班组共同进行安全检查验收,确认无误后,下道工序班组方可使用。

属于专项检查的设施、设备在使用前,应由单位负责人组织施工员、技术员、安全员、班组有关人员进行验收,特种机械设备必须经地方政府主管部门验收,确认合格后方可交给下道工序班组使用。

3 安全技术措施制度3.1 较大的单位工程和特殊工程,在编制施工组织设计或施工方案时,必须单独编制安全技术措施和安全管理方案。

3.2 施工现场临时用电负荷超过50KVA或用电设备超过5台的,要编制临时用电施工组织设计,做到有设计依据、计算资料、详图和文字要求。

用电量低于50KVA或用电设备少于5台的,可编制临时用电技术措施。

3.3 安全技术措施和安全管理方案是重要的施工技术文件和安全管理资料,要由具有施工经验的技术人员编写,并报上一级技术负责人审批。

一般工程的施工技术安排和安全技术措施与安全管理方案,由场技术负责人审批。

重点工程和技术难度较大的工程,其施组和安全技术措施由处工程科审批。

3.4安全技术措施和安全管理方案要在施工方案确定之后,工程开工前编制和审批完成,没有安全技术措施不准施工,如因设计文件供应不全,可分阶段编制。

3.5 编制安全技术措施和安全管理方案要在针对性3.5.1要针对具体工程的特点及所采用的施工方法可能造成的不安全因素,从技术上采取措施保证安全施工。

3.5.2针对所使用的机械设备、用电设施或施工中有毒有害、易燃易爆作业等可能给施工人员带来的危险因素采取技术措施。

3.5.3 针对现场周围环境,材料及设备的运输可能产生的不安全因素,采取技术措施。

3.5.4编制安全技术措施和安全管理方案要全面、具体,要充分考虑各种不利因素采取对策,包括一般工程、特殊工程和季节性施工的安全技术措施。

3.5.5 一般工程的安全技术措施包括以下主要内容:1 高处作业和悬空作业的安全防护。

2 临时用电的防护措施。

3 中小型机具的安全措施。

4 模板安装与拆除的安全措施。

5 防火、防雷、防毒、防爆的安全措施。

3.5.6 安全管理方案的制定应满足以下要求:1 应明确实现目标、指标,实施范围类别。

2 应具有控制方法、技术措施并且可行,其中包括相关的意见。

3 应写明完成的时间和进度,有资金预算、资源要求。

4 应规定责任单位和负责人。

5 应规定评审时间和间隔。

3.5.7对结构复杂、危险性大的特殊工程,应编制专项施工方案的安全技术措施,并经处工程科批准。

3.6 冬季、雨季施工要编制季节性安全技术措施。

3.7 安全技术措施和安全管理方案的实施3.7.1经过审批的安全技术措施和安全管理方案是指导安全施工的重要技术文件。

预制场负责人和技术负责人应组织全体施工管理人员认真学习和讨论,并在施工中认真贯彻执行。

3.7.2施工过程中,应根据现场变动情况,对安全技术措施和安全管理方案及时补充完善。

有较大变动时,必须由原编制人、审批人办理变更手续,否则任何人不得自行变更。

3.7.3安全技术措施和安全管理方案中的各种防护设施、各种安全装置应做为施工任务下达。

责任落实到班组和个人,并有详细的验收单。

3.7.4技术负责人、领工员和安全员,应经常深入现场检查安全技术措施和安全管理方案落实情况及安全设施、装置的安全状态。

12、应编制桥梁生产各道工序的安全技术措施,使各项生产处于安全受控状态。

4、机械设备安全管理制度4.1 执行公司《机械安全生产管理办法》中的规定。

4.2 小型机具安全管理制度4.2.1施工机具设备在进行安全检查时,要求与大型设备一样,必须是经过建筑安全监督管理部门验收方能使用,不能把不合格的机具运进现场使用。

4.2.2 施工机具都必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求,除做接零或接地保护外,必须在设备开关箱内设置漏电保护装置。

4.2.3 小型机具做到“三必须”,既转动和传动部位必须有防护罩,操作部位必须有防护装置,开关箱必须有漏电保护器,有可靠的接零或接地保护,并挂操作规程牌。

4.3 各种施工机具必须建立维修、保养卡片,严格按照安全操作规程进行维修、保养,并且不定期地检查其使用状况,发现不合格的严禁使用。

5、防护用品管理制度执行《工程物资管理办法》和《员工劳动保护用品发放规定》6、班前安全活动制度6.1全体职工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。

加强组织纪律性,服从管理。

6.2 班前班组长要对职工进行安全思想和安全知识教育,加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

6.3 各班组长要了解职工身体状况。

根据职工身体状况分配生产任务。

特种作业人员生病不得从事特种作业。

6.4 任务分配后,各班组长根据工种特点,结合本班实际技能水平,对本班作业人员进行细致而深入的安全技术交底和安全操作规程讲解,作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

6.5 严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持上岗证的特种作业人员进入施工现场作业。

6.6 进入现场作业班组必须执行自检、互检、交接检制度。

遵守安全操作规程,听从指挥,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

7、安全责任目标管理制度7.1工厂必须根据与处上签订的安全目标责任书中安全管理目标,细化分解,并与各部门及工班签订安全目标责任书。

7.2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全文明工地达到的标准,及奖罚硬指标。

8安全管理考核制度8.1为确保我厂安全生产无事故,施工现场达到安全文明卫生标准,针对各级安全生产责任制、安全目标管理、治安、消防诸方面的考核,制定本制度。

8.2 我预制场执行处上的《目标、指标考核办法》。

8.3 单位负责人每半年对管理人员进行一次考核。

责任制考核共分优秀、称职、基本称职、不称职四档。

对基本称职人员提出要求以示警告,对不称职的调离工作岗位。

9、消防管理制度9.1 以预防为主、消防相结合的方针、按照“谁主管谁负责”的原则,实施逐级负责制,单位负责人对本单位的消防负总责。

相关文档
最新文档