烟威地区韩资企业人才调研策划书
人才战略方案策划书模板3篇
人才战略方案策划书模板3篇篇一人才战略方案策划书一、引言（一）背景随着市场竞争的加剧和企业发展的需要，人才已成为企业最重要的资源之一。
为了吸引、培养和留住优秀人才，提高企业的核心竞争力，制定一套科学合理的人才战略方案显得尤为重要。
（二）目的本人才战略方案的目的是为了明确企业的人才需求和发展方向，制定相应的人才策略和措施，以提高企业的人才素质和竞争力，实现企业的可持续发展。
二、企业现状分析（一）企业概况简要介绍企业的基本情况，包括企业规模、业务范围、发展历程等。
（二）人才现状分析企业目前的人才结构、人才素质、人才流失情况等，找出存在的问题和不足。
（三）市场环境分析分析企业所处的市场环境，包括行业发展趋势、竞争对手情况等，了解市场对人才的需求和要求。
三、人才战略目标（一）总体目标明确企业在未来一段时间内的人才发展总体目标，如提高人才素质、优化人才结构、增强人才竞争力等。
（二）具体目标根据总体目标，制定具体的人才发展目标，如招聘计划、培训计划、晋升计划等。
四、人才战略措施（一）人才引进制定人才引进政策，拓宽人才引进渠道，吸引优秀人才加入企业。
（二）人才培养建立完善的人才培养体系，加强内部培训和外部培训，提高人才的专业素质和综合能力。
（三）人才激励建立科学合理的薪酬福利体系和绩效考核制度，激励人才的积极性和创造性。
（四）人才保留加强企业文化建设，提高员工的归属感和忠诚度，留住优秀人才。
五、实施计划（一）制定时间表明确各项人才战略措施的实施时间和进度安排，确保按时完成。
（二）责任分工明确各部门和人员在人才战略实施中的职责和任务，确保各项措施的顺利实施。
（三）监督评估建立监督评估机制，定期对人才战略实施情况进行评估和调整，确保人才战略的有效性。
六、风险评估与应对（一）风险评估分析人才战略实施过程中可能面临的风险，如人才流失风险、市场变化风险等。
（二）应对措施针对可能面临的风险，制定相应的应对措施，如加强人才储备、优化薪酬福利体系等。
人才工作调研方案
人才工作调研方案一、调研背景及目的在当今竞争激烈的社会环境中，人才成为企业发展的关键因素之一。
拥有高水平、高素质的人才对于企业的创新能力和竞争优势具有重要作用。
为了更好地了解人才市场的需求和人才管理的实际需求，制定更有效的人才战略，需要进行人才工作调研。
本调研的目的是全面了解当前人才市场的趋势和企业对人才的需求，分析人才流动的原因和对企业的影响，为企业制定合理的人才策略和人才培养计划提供依据。
二、调研内容和方法1. 调研内容本次调研将主要关注以下几个方面：（1）人才市场的现状和趋势：调研当前的人才市场供需情况，了解人才的数量、结构和流动情况。
（2）企业对人才的需求：调研企业在人才结构、素质和能力上的需求，包括技术技能、管理能力、创新能力等。
（3）人才流动的原因及影响：调研人才流动的原因和对企业的影响，分析人才离职的主要原因和对组织的影响。
（4）人才培养和留住策略：调研企业对人才培养和留住的策略，了解各种培养计划和激励措施的实施情况。
2. 调研方法（1）问卷调查：设计并发放问卷，通过调查分析了解人才市场的需求、企业对人才的需求和人才培养和留住策略。
（2）访谈法：面对面访谈企业人力资源负责人，亲自获取企业的人才需求和人才管理情况相关信息。
（3）案例分析：挑选几个典型的企业进行案例分析，了解其人才培养和留住策略以及效果。
三、调研计划1. 调研时间本次调研计划从调研立项之日起，持续6个月，包括调研前的准备阶段、数据收集阶段、数据分析阶段和撰写报告阶段。
2. 调研步骤（1）准备阶段：a. 确定调研目标和内容；b. 设计问卷和访谈提纲；c. 抽样选取调研对象。
（2）数据收集阶段：a. 发放问卷并收集回收数据；b. 进行企业访谈并记录相关信息；c. 收集相关案例资料。
（3）数据分析阶段：a. 对问卷和访谈数据进行分析整理；b. 对企业案例进行归纳总结。
（4）撰写报告阶段：a. 撰写调研报告，包括背景、目的、调研方法和结果分析；b. 对调研结果进行解读，并提出相应的建议和改进措施。
烟草公司人才储备方案及实施计划
烟草公司人才储备方案及实施计划下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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烟台市高层次人才创业企业走访调研方案201505
烟台市高层次人才创业企业走访调研方案
为贯彻落实省人才工作领导小组《关于反馈2014年度人才工作目标责任制考核结果的通知》精神，进一步了解掌握我市引进的高层次人才创业企业发展情况，帮助企业解决生产、经营中存在的问题，助推企业健康发展，现对我市高层次人才创业企业进行一次全面走访调研。
方案如下：
一、调研时间
5月18日—5月22日，1个周时间。
二、需要调研的单位（共36家，名单附后）
1、国家千人计划专家创办企业，15家。
2、泰山学者海外特聘专家创办企业，8家。
3、双百计划人才创办企业，13家。
三、参与人员及分工
共分2组，同时开展走访调研。
第一调研组，柏华煜、邵洪楼。
负责走访开发区、莱山区创业企业，共16家。
第二调研组刁瑞章、张磊。
负责走访高新区创业企业，共20家。
四、调研主要内容及方式
听取创业企业经营运转及效益情况汇报、了解高层次创业人才在工作和生活中遇到的困难问题、征求高层次人才对我市人才
工作的意见建议、实地考察企业建设情况等。
调研主要采取逐个企业座谈和实地考察相结合的方式进行。
人才办
2015年5月12日。
烟台韩资企业应对投资环境变化发展对策研究
烟台韩资企业应对投资环境变化发展对策研究【摘要】烟台作为鲁东半岛的重要城市，吸引了大量韩资企业的投资。
投资环境的不断变化给这些企业带来了新的挑战。
本文通过对烟台韩资企业投资环境的分析，探讨了投资环境变化的挑战，并提出了应对策略和发展对策建议。
案例分析部分结合实际案例，具体分析了企业在应对环境变化过程中的经验和教训。
总结对策的有效性，并展望未来研究方向。
研究发现，烟台韩资企业在面临投资环境变化时，应加强与本地政府和行业协会的沟通，灵活调整经营策略，加强创新能力，以应对未来不确定性因素的挑战。
未来研究可以进一步探讨如何提升企业的适应能力，促进韩资企业在烟台的可持续发展。
【关键词】烟台、韩资企业、投资环境、变化、发展对策、挑战、应对策略、案例分析、总结、展望、对策有效性评估、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景烟台作为中国重要的对外开放城市之一，吸引了大量韩国企业前来投资兴业。
随着全球经济环境的动荡和国内政策调整，烟台韩资企业面临着投资环境的变化和挑战。
在这种背景下，烟台韩资企业如何应对投资环境的变化，实现持续发展，成为一个亟待研究的课题。
研究背景是指研究问题产生的社会背景和时代背景，它可以帮助我们更好地理解研究的重要性和必要性。
随着中国经济的快速发展和国际化进程加快，烟台韩资企业在中国市场的地位日益重要，其发展对烟台经济乃至整个区域经济的贡献不可忽视。
随着投资环境的变化和国际竞争的加剧，烟台韩资企业面临着来自政策、市场、技术等多方面的挑战，需要寻找有效的对策来保持竞争力和持续发展。
对烟台韩资企业应对投资环境变化的对策和发展方向进行深入研究，具有重要的现实意义和理论价值。
1.2 研究意义烟台作为中国重要的沿海城市之一，吸引了大量韩资企业的投资。
这些韩资企业的发展状况直接关系到烟台经济的发展和对外开放水平。
随着投资环境的不断变化，这些企业面临着越来越多的挑战和困难。
研究烟台韩资企业应对投资环境变化的发展对策，对于这些企业的可持续发展具有重要的指导意义。
企业招聘调研方案
企业招聘调研方案随着社会经济的发展，企业招聘越来越重要，同时招聘难度也越来越大。
为了更好地了解企业招聘的现状和需要，我们将制定一份调研方案，以便更好地服务于企业招聘。
调研目的1.了解当前企业在招聘过程中面临的问题和困难；2.探讨企业在招聘过程中对于人才的需求和招聘标准；3.分析企业对于招聘渠道的 use 和意见；4.提供可行的解决方案。
调研对象调研对象为各个行业的企业，包括小型企业和大型企业。
调研对象范围同样涵盖民营企业、国有企业和外资企业等不同类型企业。
调研方式1.线上问卷调查：通过问卷了解不同企业的招聘过程和需要；2.面谈访问：与个别重要企业进行深入交流得到更加具体的信息。
调研内容1.参与企业的类型和数量；2.招聘的重要程度；3.招聘的方式，招聘流程以及售后服务等；4.招聘用人标准；5.招聘遇到的困难；6.对于招聘渠道的看法以及优缺点；7.对于相关服务提供商的意见和看法。
数据收集和处理1.线上问卷调查：通过网络发布问卷，引导受访公司和个人坦诚回答；2.面谈访问：在企业内部进行访谈，结合调查问卷获得不同企业的详细数据；3.数据处理：整理、分析和归纳问卷数据，分类汇总企业信息，统计并分析各种数据得出调研结论。
调研结果和分析通过本次调研，我们得到了以下结论：1.招聘对于企业的发展具有非常关键的作用。
大多数企业招聘人才时，会根据客户端的不同性质，选择不同的渠道发布信息。
2.整个招聘流程非常复杂，通过对于面试人员背景的全面分析，以及非常严谨的面试评分和审批制度，确保每一条信息的效果达到最佳。
在众多求职者中，企业会筛选出能力、经验和态度方面较为优秀的人员。
3.大多数企业会选择巨额的招聘费用，将招聘信息发放到全国不同城市，以达到全国性线下宣传的效果。
并且选择良好的招聘平台，能够更好地提高关键词的呈现效果，进而选择匹配度更高的人才。
4.有些企业只在定向招聘渠道、行业人才网站等领域内发布信息，提高对于职位的匹配度，但是局限性也相对比较大。
调研山东策划书 (1)
威海中韩自贸区的建立对中国消费者的购买取向的影响策划书哈尔滨工业大学（威海）2014年12月15日目录活动概况 (01)活动主题 (01)活动背景 (01)活动目的 (02)团队简介 (02)活动内容 (03)活动时间 (03)活动地点 (03)活动流程 (03)经费明细 (05)团队安全应急预案 (06)附录 (06)一．活动概况【活动主题】通过对消费者对威海加快自贸区建立的看法以及对韩国商品使用程度和喜欢程度的调查，为政府提供一些有用的建议，为将来自贸区的建立提供广泛地群众意见。
【活动背景】作为中国距离韩国最近的城市，威海积极发展与韩国企业的合作，数据显示，在威海的外商投资中，有40%以上来自韩国，而30%以上的外贸进出口贸易都与韩国有关。
目前，全市在韩国投资且正常运营的项目共28个，合计中方投资额7550万美元，涉及交通运输、水产养殖加工、纺织服装、电子等多个领域。
世界500强韩国乐天携旗下乐天百货、乐天玛特和乐天影院入驻威高广场；三星重工（荣成）有限公司、世一电子、宣扬数码等企业落户威海……威海人耳熟能详的韩资企业随处可见。
威海正在积极争取成立中韩自贸区，以便进一步发展本市经济，并且作为中国距离韩国最近的城市，威海具有其他城市无法比拟的地缘、交通、产业、文化基础优势。
这些优势使威海与韩国的“同城效应”越来越明显。
两种资源，两个市场，自贸区的建成将为我国和韩国的企业提供一个范围更为广阔的、适宜公平竞争的经济环境。
走进国际市场、参与国际竞争——这对威海企业而言，既是抢占市场份额的机遇，又是企业自身转型升级的挑战。
据了解：早在2010年，全国首个陆海汽车货物运输项目在威海开通。
这是2006年中日韩三国交通部长级会议确定的12项重点行动计划合作项目之一，其目的在促进三国间便利运输，推动东北亚运输和物流合作。
目前，LG、现代等韩国公司的电子产品和威海的鲜活农产品等货物，通过中韩陆海联运通道实现了“门”到“门”运输。
人才引进机制调研方案
人才引进机制调研方案一、调研目的随着全球经济的快速发展，国内企业面临着人才短缺的问题。
为了有效缓解这种困境，许多企业开始采取引进人才的措施。
本次调研的目的就是为了探讨企业引进人才的机制和方法，找到适合自己企业的引进人才的方式和理念。
二、调研内容1. 引进人才的方式本调研将对企业引进人才的方式进行调查，包括但不限于以下几种方式：•招聘网站•投放校园招聘信息•人才市场•社交媒体平台•外部推荐•自主研发2. 引进人才的机制本调研将调查企业内部引进人才的机制，包括但不限于以下各方面：•引进人才的条件和要求•引进人才的薪酬和福利待遇•引进人才的工作环境和团队管理•引进人才的评估和晋升机制3. 引进人才的理念本调研将探讨不同企业的引进人才的理念，包括以下方面：•人才是企业的核心竞争力•人才管理是一项系统工程•核心竞争力越强，对人才的要求越高•企业需要符合引进人才的期望值三、调研方法本调研将采用问卷调查的方式进行。
1. 问卷设计本次问卷设计主要包括三部分：1.关于企业的基本情况和发展状况的了解，包括企业的行业类别，企业的业务规模，企业的引进人才的比例等情况。
2.关于企业引进人才的方式和机制的了解，包括企业的引进方式、引进人才的基本条件和要求、引进人才的薪酬和福利待遇、引进人才的工作环境、团队管理等方面。
3.关于企业引进人才的理念，包括企业对人才的定义、企业对人才管理的理念、企业对提升员工素质和成长的看法等。
2. 问卷调查•样本：以企业招聘人员为样本，从企业人力资源部门或中层管理者处获得问卷调查的资格名单。
•方式：通过网络调查或电话调查的方式，派发问卷，调查问卷将由专人负责统计，并将结果整理成文献资料。
3. 数据分析本调查采用SPSS软件对问卷数据进行分析。
分析结果将主要包括以下几方面：•企业人才引进的总体情况分析。
•企业引进人才的方式和机制的情况分析。
•企业引进人才的理念的分析。
•对不同企业之间的差异进行比较分析。
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山东〇〇大学
“烟威地区”韩资企业人才调研
策
划
书
外国语学院朝语〇〇〇班
2013年6月28日
“烟威地区”韩资企业人才调研策划书
一、活动背景
在能力大于学历，求职竞争日益激烈的今天，人才比比皆是，但是与企业要求的人才不配套方面，造成对企业发展的影响，引出有必要针对各类企业进行调查，了解企业都需要什么类型的人才。
作为朝鲜语专业的学生来说，面对就业有必要对韩资企业进行进一步地认知和了解。
然而不少学生苦于缺少就业途径或者因工作方向感到迷茫，了解韩资企业的人才需求、依据自身优势寻找工作单位，更好地完善大学生的职业生涯规划，成为紧急而又严峻的任务。
二、活动目的及意义
为了更好的了解当前“烟威地区”韩资企业人才的动向，更好地明确今后人才培养的主流方向，我校外国语学院朝鲜语专业将对烟台、威海两个地区的韩资企业进行关于人才调研的调查分析。
旨在通过对韩资企业深入了解和分析后为我院朝鲜语系毕业生的未来发展提供科学的依据和正确的就业信息渠道，为学生的就业之路保驾护航。
另一方面，我校朝鲜语专业开设时间较短，这也是一次比较好的宣传机会。
三、组织单位
主办单位：山东〇〇大学外国语学院团总支
协办单位：山东〇〇大学外国语学院朝鲜语专业
指导老师：〇〇〇
组长：〇〇〇、〇〇〇、〇〇〇、〇〇〇
组员：朝鲜语专业其他所有成员
四、活动对象
烟台、威海地区韩资企业
五、活动时间
2013年7月13日——2013年7月22日
六、活动地点
烟台：大宇造船、现代冰轮、LG、斗山工程机械
威海：韩国大豪MMI、韩荣电子、乐天玛特
（通过各种关系联系到的中小企业）
七、活动开展
（一）具体措施：
1、外国语学院朝鲜语专业的学生将分为两组，由调研组长带领，分别前往烟台、威海两个地区展开调研，分别有针对性地对指定走访的韩企的人力资源部门、财务部门、社会发展与保障部门等相关负责人进行座谈交流。
2、每家韩企拟发放调查问卷50份，针对员工，企业负责人主要采用采访形式（避免思维定势），于2013年7月21日之前上交各地区具体分析及总体数据统计成文。
3、借此机会，宣传我校的朝鲜语专业，尝试是否可以跟企业开展某些活动。
4、如果有适合的兼职可以联系校内同学参加。
（二）地区调研：
1、烟台地区
负责人：〇〇〇、〇〇〇
韩企：大宇造船、现代冰轮、LG、斗山工程机械
调研时间：2013年7月13日——2013年7月22日
2、威海地区
负责人：〇〇〇、〇〇〇
韩企：韩国大豪MMI、韩荣电子、乐天玛特
调研时间：2013年7月13日——2013年7月22日
（三）数据统计及论文提交：各组组长
八、经费预算
九、成果展示
1、本次调研主题为：分析对比韩企大企业与中小企业人才需求不同点。
2、调查资料归类整理，以表格或是其他形式呈现，有具体的数字证明。
3、每组都要准备一份论文，并附有图片展示，最好保留经典的语音材料。
十、注意事项
1、活动开展前，小组内及时分配任务，人员及时到位。
2、提前联系企业负责人员，对韩资企业的工作人员要做到“现场采访”，并希望相关负责人能够针对此次调研提出宝贵意见，最后记录好相关数据并进行拍照留念。
3、此次调研不只是着眼于规模庞大的韩企，还应重视中小企业。
4、及时完成资料的整理与统计，并于规定时间内上交论文。
外国语学院朝语〇〇班 2013年6月28日。