浅谈作业成本法

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如何理解和运用作业成本法

如何理解和运用作业成本法

如何理解和运用作业成本法如何理解和运用作业成本法编辑: 会计职称考试本文试途用通俗的语言解释作业成本大师精湛的理论,希望对财务实务操作有所帮助。

一、对作业成本法的理解某企业经理的一句话可以说明一个优秀成本管理系统的重要性:“现在行业收益率都非常低,往往只有4-6个点,如果成本计算有1%差距,企业收益就要扭曲20%。

”让我们再来看看经营者和专家对成本管理的见解。

(一)现行企业的理解:1. 简单认识把成本管理系统当成财务的一个部分,为了完成财务报表而做成本核算,至于成本信息谁在使用,并不是重要。

成本核算是一项任务而已。

2. 一般应用把成本管理系统看成经营决策的一个支撑,一个信息来源,可以辅助管理部门以及市场部门制订经营决策,但是帮助不大。

从销售部门打给财务部门成本核算人员的问询价格折扣空间的电话数量就可以知道。

3. 深入应用把成本管理系统视为企业整个运营的一个基础平台,促使企业精细化管理优化和提升。

通过这个平台,可以分析每一个产品带给企业的价值,分析产品的盈利特性,可以分析每一个客户/渠道/区域对于企业的价值。

同时,这个平台可以支撑责任会计体系实现,可以帮助确定内部成本控制标准,制订考核依据。

它能覆盖企业所有的业务的平台,包括采购、物流、销售环节,而不仅仅是覆盖生产运作的平台。

(二)专家实施ABC的认识根据已实施ABC项目的经验,专家们有以下几点深刻理解:1. 多方参与,综合协调作业成本法一般应由财务部门负责来做,但是对核算体系的设计例如作业划分动因选择最有发言权的是生产物流等业务部门,使用成本信息的是销售部门、管理层,把作业成本法变成现实的是一线业务人员、统计人员和财务成本核算人员,这其中也少不了IT部门的大力支持;所以,作业成本法的项目往往涉及企业的方方面面,任何一个环节工作不到位都可能导致项目中止。

参考方案:可以通过外部顾问咨询,通过严格的项目管理来保证项目顺利推进。

2. 把握好核算的精细程度核算体系设计太细致的话,导致实施困难;太粗的话,又没有实际意义。

作业成本法浅析

作业成本法浅析

作业成本法浅析作业成本计算(Activity-Based Costing)简称ABC亦有人称之为作业成本法。

作业成本法是一种以作业为基础,对各种主要的间接费用采用不同的间接费用分配标准进行成本分配的成本计算方法。

一、基本概念作业成本计算的核心是在计算产品成本时,先将间接费用归于每一作业,然后再由每一作业成本分摊到产品成本。

因此,进行作业成本计算首先必须明确作业成本法的基本概念。

1.作业、作业中心及作业成本作业是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗人力、技术、原材料、方法和环境的集合体。

将相类似的作业归集在一起便构成了作业中心。

建立作业中心的主要目的是为了归集每一类作业的成本,简化作业成本计算。

产品生产过程由作业构成,生产过程中的消耗表现为作业消耗,即作业成本。

通常企业的作业可分为以下四大类:1.1与产品产量有关的作业这类作业的成本与产品产量相关,或属于以产品产量为基础的变动成本。

如:装配与冲压的直接人工成本,以及机器运转成本等。

1.2与产品批次有关的作业这类作业的成本与产品的批次有关,但与特定批次的产量多少无关。

就生产批次而言,此类成本的性质为变动成本,但是就某一批产品而言,它属于固定成本。

例如:机器的的调整与材料处理成本就属于这类。

1.3与产品项目有关的作业这类作业的成本与产品项目的多少有关,但与某种产品的生产批次和生产数量无关。

换句话说,此类成本随产品的品种增加而增加。

但就某种特定产品而言,它属于同种产品的固定成本。

例如:各种产品其材料清单的设定、产品设计与产品测试的成本就属于此类。

1.4与产品设施有关的作业此类作业的成本与提供良好的生产环境有关。

它属于各类产品的共同成本,与产品项目多少、某种产品生产批次、某批产品的产量无关。

例如:厂房的折旧、厂房设备的维护与修理费用、工厂管理与人事管理等费用都属于此类。

2.作业链与价值链作业链是指企业为了顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体。

各项作业之间彼此成为顾客,将作业链上所有作业汇总起来,即可为外部顾客提供有价值的服务。

浅析作业成本法在我国企业的实施

浅析作业成本法在我国企业的实施

浅析作业成本法在我国企业的实施引言作业成本法是一种用于计算和控制企业产品和服务成本的方法。

它通过将成本分配给生产活动或作业,从而更精确地确定产品或服务的成本。

本文将简要介绍作业成本法的基本原理,并分析该方法在我国企业的实施情况。

作业成本法的基本原理作业成本法基于以下几个基本原理:1.作业分类:根据产品或服务的不同特征,将作业进行分类。

例如,一个制造企业可以将作业分为原材料采购、生产线加工和产品包装等。

2.成本池:每个作业分类都会形成一个成本池,用于收集相关的成本。

成本可以从直接材料和直接人工成本到间接费用等多个方面。

3.作业成本分配:根据作业的特征和需要,将成本分配给相应的作业。

这通常通过设定成本分配基准或关键因素来完成。

4.作业成本记录:对每个作业进行成本记录,包括直接成本和间接成本。

这些记录可以用于作出管理决策,评估作业效益以及计算产品或服务的成本。

我国企业实施作业成本法的情况分析作业成本法在我国企业的实施情况可以从以下几个方面进行分析:提高成本管理精度作业成本法可以更加准确地计算产品或服务的成本,帮助企业实现成本管理的精确化。

在我国企业中,随着市场竞争的加剧以及经济发展的迅速变化,对于企业成本管理的要求越来越高。

作业成本法的实施可以帮助企业更好地控制和管理成本,提高竞争力。

调整企业生产结构作业成本法可以帮助企业更好地了解产品或服务的成本构成,从而及时调整生产结构。

在我国,随着市场需求的变化以及技术的不断进步,企业需要根据成本构成来决定是否进行产品或服务的调整。

作业成本法可以提供准确的成本数据,帮助企业进行决策,并优化生产结构。

评估产品或服务的盈利能力作业成本法可以帮助企业评估产品或服务的盈利能力。

在我国企业中,有些产品或服务可能会面临成本较高和利润较低的情况。

作业成本法可以帮助企业更好地了解每个作业的成本分布情况,并进行成本与收入的对比和分析。

通过对产品或服务的盈利能力进行评估,企业可以作出相应的调整和决策。

成本核算管理方法——作业成本法

成本核算管理方法——作业成本法

成本核算管理方法——作业成本法作业成本法是指根据作业或工序的完成情况,将实际发生的成本按作业、工序、项目、产品等多个维度进行核算与分配的方法。

它适合于生产具有明确特征、相对独立的产品或服务,特别适用于订单化生产或项目型企业。

作业成本法的核算过程主要包括以下几个步骤:1.划分作业:根据作业特点和经济事物进行划分类别,将作业划分为不同的成本对象。

成本对象可以是产品、服务、工序、项目等。

2.确定作业成本:对每一个作业进行成本记录,包括直接材料、直接人工和制造费用等。

直接材料是指直接用于作业的原材料,直接人工是指直接参与到作业中的人力资源成本,而制造费用则是间接费用,需要通过间接费用分配表决定。

3.计算作业成本率:以作业为单位计算单位作业的成本。

作业成本率=作业成本/作业量。

作业量可以是直接人工小时数、直接材料数量等。

4.分配作业成本:根据作业成本率,将作业成本分配给特定的成本对象。

例如,将产品生产作业成本分配给不同的产品,将服务作业成本分配给不同的服务对象。

5.统计作业成本:将各个作业的成本进行统计,得出作业成本汇总表。

该表包括每个作业的成本细项和总成本。

6.分析作业成本:对作业成本进行分析,包括成本差异分析、效益分析等。

通过对作业成本的分析,可以找出问题所在,优化成本结构。

作业成本法的优点有以下几个方面:首先,它可以精确计算每个作业的成本,对于成本管理和控制非常有利。

通过对每个作业的成本核算,企业可以发现成本波动的原因,采取相应的措施进行成本调整。

其次,作业成本法可以提高产品定价和成本核算的精确度。

通过跟踪和记录每个作业的成本,企业可以更准确地计算产品的成本,为产品定价提供有效依据。

此外,作业成本法还有助于企业的决策分析。

通过对作业成本的统计与分析,企业可以了解每个作业的生产效率和成本效益,为制定营销策略、生产计划等提供依据。

然而,作业成本法也存在一些不足之处。

首先,实施作业成本法需要投入大量的人力和物力资源,对成本计算的要求相对较高。

作业成本法简绍

作业成本法简绍

应用建议
在实施作业成本法时,确保准确收集数据,并 选择适合业务的分配方法。
计算方法
直接成本
将直接材料和直接人工成本 与特定作业或产品相关联。
间接成本
通过分配方法将间接成本分 配给特定作业或产品。
总成本
将直接成本和间接成本相加, 得出总成本。
优缺点
1 优点
能够准确计算和分配作业或产品的成本,提供了更好的经济决策基础。
2 缺点
计算复杂,需要准确的数据,不适用于所有类型的业务。
作业成本法简绍
作业成本法是一种管理会计方法,用于计算和分配成本到特定作业或产品。 了解这种方法的计算方法、优缺点、适用范围和实际案例,并掌握如何实施 和总结应用建议。
作业成本法是什么
作业成本法是一种用于计算和分配成本到特定作业或产品的管理会计方法。它将成本与作业相关联,以便更好 地了解成本结构,做出准确的经济决策。
3
建筑业
一家建筑公司使用作业成本法跟踪每个项目的成本,以确保项目盈利。
如何实施
收集数据
准备直接成本和间接成本的 数据,包括材料和人工成本。
分配成本
使用适当的分配方法将间接 成本分配给特定作业或产品。
计算总成本
将直接成本和间接成本相加, 得出每个作业或产品的总成 本。
总结和应用建议
总结
作业成本法是一种重要的管理会计方法,可以 帮助适用于各种制造业和服务业,包括生产商、承包商、餐饮业等。 它可以帮助企业更好地了解成本结构,为价格制定和成本控制提供依据。
实际案例
1
制造业
一家汽车制造商使用作业成本法计算每辆汽车的生产成本,以了解不同型号的盈 利能力。
2
餐饮业
一家餐厅使用作业成本法计算每道菜品的制作成本,以决定菜品定价。

作业成本法简绍

作业成本法简绍
作业成本法简绍
目录
CONTENTS
作业成本法概述 作业成本法的应用 作业成本法的优势与局限性 作业成本法实施步骤 作业成本法的前景展望
01
作业成本法概述
CHAPTER
定义与特点
定义:作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)是一种以作业为基础的成本核算和管理方法。它通过对企业所有作业活动进行动态追踪,计量作业和成本对象的成本,以及评价作业业绩和资源利用情况,为企业决策提供准确、有用的成本信息。
作业成本法在决策分析中的应用
01
作业成本法可以为企业的决策分析提供更准确、全面的成本信息,帮助企业做出更明智的决策。
02
通过分析不同产品或服务的成本结构,企业可以更好地评估其盈利性和市场竞争力。
作业成本法还可以帮助企业识别潜在的成本节约机会,如通过改进生产或服务流程来降低成本。
03
03
作业成本法的优势与局限性
促进企业流程优化
通过对作业成本的深入分析,企业可以发现低效或无效的作业环节,进一步优化业务流程。
作业成本法的优势
作业成本法的局限性
实施难度较大
作业成本法需要详细分析企业各项作业,并建立相应的成本库,实施难度较大,需要投入大量人力和物力资源。
适用范围有限
作业成本法适用于间接费用较高且产品种类繁多的企业,对于直接费用占比较高或产品种类较少的企业,适用性有限。
单位成本
Байду номын сангаас
计算产品或服务的总成本及单位成本
05
作业成本法的前景展望
CHAPTER
作业成本法的发展趋势
企业将更加注重战略成本管理,通过作业成本法深入分析成本动因,制定有效的成本控制措施,提升企业竞争力。

浅谈作业成本法对生产企业成本的影响

浅谈作业成本法对生产企业成本的影响

浅谈作业成本法对生产企业成本的影响【摘要】作业成本法是管理会计中的一种成本核算方法,通过将成本分配给生产过程中的各个作业活动,帮助企业准确计算生产成本。

本文从作业成本法的基本概念和作用入手,分析了其对生产企业成本的影响。

作业成本法不仅能够帮助企业更精准地了解各项生产成本,也能够有效控制成本,提高企业竞争力。

实际运用中,作业成本法可以帮助企业管理者更好地制定经营决策,并在降低成本、提高效益方面起到重要作用。

结论指出,作业成本法在管理中的应用前景广阔,对企业提高效益、降低成本具有重要意义。

作业成本法应该成为企业提高竞争力的重要手段之一。

【关键词】作业成本法, 生产企业成本, 影响, 理论分析, 成本控制, 管理, 经营决策, 竞争力, 重要性, 应用前景, 效益, 降低成本, 手段1. 引言1.1 作业成本法的基本概念作业成本法是管理会计中的一种核算方法,也称作业成本核算法或作业制度核算法。

它是根据生产企业生产的产品或提供的服务的不同特性和生产过程的特点,将各个生产作业或服务项目分别核算成本,并进而确定产品成本的一种核算方法。

作业成本法的核算对象是作业或者作业单元,通过对每个作业的成本进行核算、控制和分析,来进一步确定每个产品或服务的成本,帮助企业管理者做出更加科学、准确的经营决策。

作业成本法的基本概念包括了作业、成本驱动和直接成本。

作业是生产或服务过程中的具体任务或活动,例如生产一台机器、制作一份报告等。

成本驱动是指导致成本发生的因素或活动,即产生成本的动力。

直接成本是与某个特定作业直接相关的成本,例如直接材料费、直接人工费等。

作业成本法的核心思想是将企业的整体成本分解为具体的作业或产品,通过对每个作业的成本进行分析,帮助企业管理者了解不同作业的成本构成和变动规律,从而更好地控制成本、提高效益。

作业成本法的基本概念对于生产企业的成本核算和管理具有重要意义,能够帮助企业更加准确、全面地了解生产过程中的各项成本,为企业的成本控制和经营决策提供有力支持。

成本核算管理方法作业成本法

成本核算管理方法作业成本法

成本核算管理方法作业成本法1. 引言作业成本法(Job Costing)是一种针对单个作业或项目对成本进行核算的管理方法。

在这种方法中,每个作业或项目都被视为一个独立的单位,其所有与成本相关的项目都被追踪和分配到该作业上。

作业成本法广泛应用于制造业,尤其是定制制造和批量生产领域。

本文将介绍作业成本法的基本原理、应用方法和优缺点。

2. 基本原理作业成本法的基本原理是将成本分配到特定的作业或项目上,以确定每个作业的成本和盈利情况。

它基于以下假设:•每个作业都是独立的。

每个作业都有自己的成本和产出,不受其他作业的影响。

•成本可以明确地追踪到每个作业。

通过跟踪和记录直接材料、直接人工和制造费用等项目,可以计算出每个作业的成本。

•成本可以合理地分配到作业上。

通过使用适当的分配基准或分配方法,可以将间接成本按比例分配到不同的作业上。

3. 应用方法作业成本法的应用方法包括以下步骤:3.1 作业识别和编号首先需要对每个作业进行识别和编号。

作业可以是一个产品、一个项目或一个服务,关键是要能够明确地将成本追踪到该作业上。

3.2 成本分类和追踪每个作业的成本可以分为直接成本和间接成本。

直接成本是可以直接与作业相关的成本,如直接材料和直接人工。

间接成本是不能直接归属于作业的成本,如制造费用和管理费用。

通过记录和追踪这些成本项目,可以计算出每个作业的总成本。

3.3 成本分配间接成本需要根据一定的分配基准或分配方法分配到各个作业上。

常见的分配方法包括直接劳动小时数、直接劳动成本或作业的产出数量等。

分配基准的选择应基于作业的特点和实际情况。

3.4 成本汇总和分析最后,需要对每个作业的成本进行汇总和分析。

可以计算出每个作业的单位成本和总成本,进而评估作业的盈利能力和成本效益。

4. 优缺点作业成本法具有以下优点:•可以准确衡量每个作业的成本和盈利情况,为管理者提供有用的决策信息。

•可以追踪和控制作业的成本,帮助发现潜在的成本问题并采取相应的措施。

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作业成本法最早产生于二十世纪三, 四十年 代的美国, 当时的代表人物是美国的会计学家科 勒, 1 1 他在 9 年的《 4 会计论坛》 杂志及其编制的
2以成本动因为基础, 、 将作业成本分配到产
品中 去。
< 计 词 中,较为 统地提出了 业 计 会 师 典》 都 系 作 会
的基本思想, 后又经斯托布斯等人的研究和论 以
法, 作业成本法在非制造公司、 金融、 财、 非盈利、 公用事业和其他服务性机构的采用也呈上升趋 势, 采用比例达 6%, 1 在制造业中采用比例达
4%。 5 据美国 一家电力公司的 负责人说, 他们公
司因实施作业成本法而显著的节省了成本并估 计今后会节省更多, 最近在统计其下属的一个电 厂的安全成本时, 通过作业成本法发现现场节省 了10 0 万美元的安全成本。 二、 作业成本法的基本原理 作业成本法是指将“ 作业” 作为核算对象, 通 过成本动因来确认和计量作业量, 然后将间接费 用按作业量进行分配的一种成本计算方法。其 计算过程有两个基本步骤: 1择间 、 接费用归集对象, 确认作业成本库。 归集在同一作业成本库中的成本费用应该 是有相同成本动因引起的。实际工作中可能出 现的作业类型可以有购货订单, 材料采购, 设备
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第3 总 1 期) 期( 2
20 年 9 04 月
河北能源职技术学院学报
J r l eeE e y t toV c i ad ho g on oH bi r I i e oao n Tcnl y u a f n g n t f tn e o su
N . u N .2 o3 m o1) ( S
还具有以下特征:
a数据仓库是面向主题的。传统的数据库 . 只能回 答很专门、 很片断的问题, 而数据仓库是 以 企业中 业务工作的主题为主线的, 为决策者提 供全方位可用信息。 b数据仓库是集成的。传统的数据库只对 . 来自 外部的信息进行直观反映, 而数据仓库将外 部信息进行格式转换、 综合、 统计、 加时间属性和 设置缺省值等工作。将原始数据转向主题所需
有意义的非财务信息, 而且拓展了成本服务的范 适用于各种相关领域。 用传统的成本计算方法, 必然会导致定价不准, 围可以 ,、 然, 3当 作业成本法并不是满足管理对成本 经营决策失误。因而, 我们应该提供较传统方法 信息需要的灵丹妙药, 与现行方法相似, 他的价 更为精确的产品成本信息, 采用适合目 前环境的 值也取决于所处的条件。作业成本法提供的仍 成本计算方法。 仅间接地与管理决策有关, 2比 、 较作业成本法与现行成本计算方法可 然是历史成本信息, 其基础资料来自 于现行的权责发生制成本计算, 以 发现, 作业成本法有以下优点: 因 此其结果必然受成本期末分配中任意性的影 ①作业成本法分配成本不是单纯根据生产 响, 这样, 作业成本法成本归集库归集成本的正 产品数量, 而是根据生产产品的作业来分配产品 确性和客观性就会受到影响。所以, 作业成本法 的成本。 ②在应用作业成本法时, 遵循“ 资源— 作 也无法做到完美无缺。一般来说, 具备以下特征 业— 产品” 主线, 作业耗用资源, 即“ 产品耗用 的企业, 将从作业成本法收益, 如间接计人费用 作业, 作业成为沟通企业资源与最终产品之间的 在总成本中份额较大, 产品种类繁多; 各种产品 桥梁。正好同理论上“ 成本” 概念相吻合。 的 工艺结构和技术服务的需求程度不同; 各次生 ③作业成本法与传统计算方法主要差别在 产运行数量相差极大, 而且生产准备成本偏高; 制造费用的分摊, 成本动因作为分配成本的标 作业活动变化较大, 会计系统比变化较小; 拥有
三、 作业成本法在我国 以 上案例中显示了作业成本法已被发达国 家的多数企业采用, 作业成本法应用于企业会计 控制和决策无疑是现阶段及未来时期优势企业 的必由之路, 用作业成本法取代传统的成本计算 方法和控制方法以及用于与成本信息有关的决 策已 经成为企业的现实选择, 然而, 作业成本法 在我国企业中应用的却很少, 相应的理论研究也 很薄弱。那么, 我国企业是否有必要采用作业成 本法呢?作为这一现实问题, 笔者作为一名会计 专业的工作人员, 试对我国是否采用作业成本法 进行分析。 1目 我国企业制造和管理环境发生了变 、 前, 化, 企业目前正逐步摆脱工业时代的企业色彩,
间接计人费用一律采用直接人工或机器工时为 基础进行分配。如果间接计人费用数额不大的 话, 这种分配方法可能接近于实际的成本消耗过 程。但是, 就现代企业而言, 生产高度自 动化, 产 品的复杂性, 多样性不断提高, 使得现代企业的 生产环境发生了巨大的变化, 从而使现代意义上 的间接计人费用概念与传统概念发生了很大变 化, 它不仅包括与产品产量直接相关的那部分制 造费用, 而且包括与产品产量相对独立的另一部 分服务和后续功能的制造费用。如: 从事收料, 检验, 运输的人员, 从事质量控制, 生产监督及培 训, 技术设计等费用, 当这些费用在整个费用中 份额相当大时, 采用传统的成本计算方法, 就会 产生产品成本的歪曲, 随着竞争在全球范围的拓
大 迈 际 体化和网 信 化为 要 征 步 进国 一 络 息 主 特
的知识经济时代, 企业的生产环境, 制造工艺以
及 理 式 管 方 应进行快速根本转变, 计算机 应用广
泛, 企业生产程序设计, 严密科学, 动化设备完 自 成生产, 使人工大福减少。另外, 各种管理工作
被 代, 理 取 管 人员也减少, 人工成本也相 低。 应降
由于成本动因决定了作业的发生, 也是各项 作业被最终产品消耗的方式和原因, 所以成本动
因 是作业成本分配的 最佳标准。当 引起作业 然,
发生的成本动因中, 必定存在主要因素和次要因 素, 应选择那些主要的、 直接的、 容易获得的成本 动因, 来作为分配标准。明确了成本动因, 就可
述, 98 美国 直至1 年 哈佛大学库伯和 8 卡普兰两位
6%的 用和8%的时间与数据的抽取和装载 0 费 0
有关, 只有作好上述两项工作, 才可以为数据仓 库的实用化扫除障碍。 C提高财务决策者对数据仓库的认识。财 .
务 策 往 将 据 库 同其 报 数 , 决 者 往 数 仓 等 于 他 表 据
没有将数据仓库看作是解决业务报表的方案, 是 对历史信息的分析以及对其业务、 客户、 发展趋 势的分析, 没有引起高度重视。
展, 对企业来说, 其成本概念早已超出了生产成
收稿日 20 -3 2 期: 4 一6 0 0 作者简介: 刘晓红(96 , 大学, 17 一)女, 在读硕士研究生, 河北能源职业技术学院经济管理系教师。
刘晓红: 浅谈作业成本法
本的概念, 此, 因 如果对所有的间接成本, 不论导 致其产生的因素的性质如何, 而一律用原来的成
K y rs A C bs pnie apctn e w d: ; ac c l;plao o B i r p i i i
一、 作业成本法的产生与发展
1产生 、
当世界正步人信息社会的高科技时代, 西方 发达国家从数控机床, 智能机器人发展到适时管 理, 弹性生产系统和自 动化无人工厂, 传统的机 械技术得到彻底改变, 从而极大的提高了劳动生
Sp20 e.04
文章编号: 7 一 9420 )3 03 一 3 1 1 37 (040 一 02 0 6
浅谈作业成本法
、又
晓 ・

( 河北能源职业技术学院经济管理系, 唐山 030) 河北 604
摘 要: 随着生产的发展, 新的生产方式应用 到企业中, 原有的传统的成本计算方法不能 再适
应科技企业的发展, 因此, 作业成本法便应运而生了。本文主要介绍了作业成本法的产生与 发展, 基本原理以及在我国的应用。 关键词: 作业成本法; 基本原理; 应用 中图分类号:245 F2. 文献标识码: A
的成本。
作业成本法在9 年代适应了新技术的制造 0 环境在美国等西方公司盛行。据最近美国管理
会 师 会 本 理 组 调 表 ,调 的 开 协 成 管 小 的 查 明被 查
公司中, 9 有8%的公司认为其值得应用, %的 4 9 公司采用了作业成本法, 在没有采用的公司中,
有2%的 认为 们正 考虑 作 成本 5 公司 他 在 使用 业
但是针对企业生产和管理各环节人工成本的降
低, 传统成 我国 本计算在产品 成本计量和间 接费
用分配方面同企业高科技, 信息化生产和管理不 相适应, 必然会导致产品成本信息的失真。在激 烈的 市场竞争环境下, 成本信息对( 下转3 页) 8
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靳亚明: 现金流的控制方式和控制方法
高质量。
b现金流信息的装载应引起高度重视。在 . 取得了 相应的现金流信息后, 对现金流的装载应 引起足够的重视。因为数据仓库实施过程中有
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