小学教师集体效能及其对自我效能功能的调节

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小学教师身心调控工作总结

小学教师身心调控工作总结

小学教师身心调控工作总结
在过去一学期的小学教学工作中,我通过有效的身心调控工作,取得了一些积极的成果。

首先,我注重孩子的情绪管理。

在每天的班会中,我给予孩子们充分的表达空间,鼓励他们分享自己的情绪和心情。

同时,我针对不同情绪状态的孩子,采取了不同的应对方法。

对于情绪低落的孩子,我会给予温暖的关怀和个别辅导;而对于情绪激动的孩子,我会引导他们进行冷静的思考和放松的训练。

通过这种方式,孩子们的情绪得到了有效的释放和调节,他们在学习和生活中呈现出更加积极的状态。

其次,我注重孩子的注意力培养。

在课堂上,我运用了丰富多样的教学方法和教具,以激发孩子们的学习兴趣和注意力。

我善于运用游戏、互动和故事等元素,让孩子们在轻松愉快的氛围中参与学习。

同时,我还提倡孩子们进行目标设定和反馈,引导他们主动关注学习的过程和成果。

通过这样的教学方式,孩子们的学习兴趣得到了提高,他们能够更加专注地参与到课堂中来。

第三,我注重孩子的身体运动。

在每天的体育课上,我充分利用场地和器材,让孩子们进行各种体育运动和游戏。

我鼓励孩子们积极参与,享受运动的乐趣,同时也注重他们的身体锻炼和协调能力的培养。

运动不仅可以促进孩子们身体的健康发展,还可以消耗多余的能量,减轻他们的压力和紧张情绪。

总的来说,通过我在小学教学工作中的身心调控工作,孩子们
的情绪得到了有效的管理和调节,他们的注意力得到了有效的培养,身体得到了充分的锻炼。

我将继续努力,改进自己的教学方法和手段,为孩子们提供一个更加积极健康的学习环境。

小学阶段的自我效能感提升 培养学生自信心

小学阶段的自我效能感提升  培养学生自信心

小学阶段的自我效能感提升培养学生自信心自我效能感是指个体对于自己能够成功完成特定任务的自信程度。

在小学阶段,培养学生的自我效能感对于提升他们的自信心和学习动力有着重要的作用。

本文将从教学方法、家庭环境和学校氛围三个方面探讨如何提升小学阶段学生的自我效能感,培养他们的自信心。

一、教学方法在小学阶段,教学方法对于学生的自我效能感有着直接的影响。

合理的教学方法可以帮助学生更好地理解和掌握知识,从而提高他们对自己学习能力的认知。

以下是几种有效的教学方法:1. 充分发挥学生的主体性:教师应该鼓励学生积极参与到学习活动中,培养他们的主动学习意识。

例如,可以组织小组合作学习,让学生在合作中互相学习和交流,从而增强他们的自信心。

2. 提供正向反馈:教师在评价学生的学习成果时,应给予正向的反馈,鼓励学生的努力和取得的进步。

正向反馈能够增强学生的自我效能感,让他们相信自己的能力,从而更有信心地面对学习任务。

3. 创设挑战性任务:教师可以设置一些具有挑战性的学习任务,激发学生的学习动力。

当学生通过努力完成这些任务时,他们会感受到自己的成长和进步,进而提高自己的自信心。

二、家庭环境家庭环境是孩子成长的重要因素,对于培养学生的自我效能感和自信心有着重要的影响。

以下是几点家庭环境的建设:1. 给予支持和关爱:家长应该在孩子的学习、生活中给予他们支持和关爱。

当孩子遇到困难时,家长应鼓励他们勇敢面对,并相信他们的能力,让他们感受到家人的支持。

2. 建立积极的家庭氛围:家庭应该营造积极乐观的氛围,避免过分关注孩子的错误和缺点,而是鼓励他们的优点和努力。

通过鼓励和赞美,让孩子感受到自己在家庭中的价值和重要性。

3. 培养良好的学习习惯:家长可以帮助孩子建立良好的学习习惯,例如制定学习计划、合理安排作息时间等。

良好的学习习惯能够增加孩子的学习动力,促进他们的自我效能感的提升。

三、学校氛围学校是孩子学习的重要场所,学校的教育环境和氛围对于孩子的自我效能感有着重要的影响。

小学教师课堂情绪自我调控的方法与路径

小学教师课堂情绪自我调控的方法与路径

小学教师课堂情绪自我调控的方法与路径
小学教师在教学过程中,往往面临各种挑战和压力,需要进行情绪自我调控,以保持冷静和专注。

以下是小学教师课堂情绪自我调控的方法和路径:
1. 深呼吸:在教学过程中,发现自己情绪波动较大时,可以进行深呼吸来缓解紧张情绪。

2. 积极思考:不要把自己陷入消极情绪之中,相信自己可以解决遇到的问题。

3. 经验总结:在教学过程中,积累经验总结,找到适合自己的具体应对方式。

4. 分享交流:与同事或者心理咨询师进行交流分享,他们的建议和支持能够帮助教师缓解心理压力和情绪波动。

5. 认识自我:了解自己的个性、情绪反应和应对方式,通过自我观察和反思来提升自我调节能力。

6. 学习自我实现:关注自己的需求,给自己制定可行计划,实现自我目标,增强自信和积极情绪。

新课程背景下教师如何调节自我效能感

新课程背景下教师如何调节自我效能感

新课程背景下教师如何调节自我效能感自我效能感是指个体在执行某一行为操作之前,对自己能够在什么水平上完成该行为活动所具有的信念、判断或主体自我感受。

而教师的自我效能感是教师对自我能力的一种信念和认识,反映着教师的主观体验和能动性。

它不仅有助于教师适应环境,调节自己的教学行为,保持自己的身心健康,而且有利于促进教师职业的发展。

下面结合自身的教学经验谈谈在新课程背景下教师如何进行自我效能感的调节:一、新课程背景下要求教师重新建构元认知1.新课程要求教师要指导学生以现实生活为基础。

生活世界是人生命存在的背景,是人生价值得以实现的基础,它为人生奠定了基石。

新课程向“现实生活世界”回归,就是强调焕发出生活气息和生命活力,充分把握人在时空中的动态变化及其关系,拓展和解放课程教学时空。

指导学生以现实生活为基础能够使其充分认识世界、学习知识。

2.新课程注重学生的主动参与。

新一轮基础教育课程改革关注学生通过对课程运行中一系列活动的参与,体验着一种生命的意义,或者说他们是用这种活动诠释着生命的价值、表达着生命的激情。

因此,主体参与过程就是学生生命体验的过程,这种体验能使学生在课程运行中不断获得发展自己的动力。

3.新课程倡导学生间主动交流、合作。

新课程吸纳了后现代主义和哲学解释学主体间性理论,对教育予以新的诠释和解析,强调主体之间在语言和行动上相互平等、相互理解和融合、双向互动、主体对话的交往特点和关系等。

在教学中,教师应指导学生进行有效的沟通交流,形成一种宽松和谐的学习氛围,以利于学生间的交往,从而对所学知识达成共识。

4.新课程呼唤隐喻语言。

隐喻和逻辑的相互作用,生活成为活生生的、被体验的和被发展的,它能使学生对深奥的理论产生亲切感,唤醒学生的创造力,隐喻语言的诗性化使学生心灵舒展。

所有这些都和教师已形成的以逻辑和分析为主要特征的语言产生了一定的冲突。

二、教师自我角色的调整l.展开“叙事”活动。

新课程关注学生的体验,教师必须通过教学实践的过程,对在特定课堂产生的个别、具体的经验和事件的意义,追求尊重主观的“叙事性认识”,求得教师的实践性认识的形成与课堂中经验的含义与关系的重建。

小学教师提效能心得体会

小学教师提效能心得体会

一、树立正确的教育观念首先,我认为树立正确的教育观念是提高教学效能的关键。

作为一名教师,我们要充分认识到教育的目的是培养德、智、体、美全面发展的人才,而不仅仅是追求学生的考试成绩。

因此,在教学中,我们要注重培养学生的兴趣、爱好和特长,激发他们的学习热情,使他们在快乐中学习,在学习中成长。

二、加强自身学习,提高专业素养提高教学效能,教师自身的学习和成长至关重要。

我们要不断学习新知识、新技能,紧跟时代步伐,更新教育观念。

同时,我们要关注教育领域的最新研究成果,将先进的教育理念和方法应用于教学实践,提高教学质量。

三、关注学生个体差异,因材施教每个学生都有自己的特点和优势,作为教师,我们要关注学生的个体差异,因材施教。

在教学过程中,我们要善于发现每个学生的闪光点,激发他们的潜能,让他们在适合自己的学习环境中茁壮成长。

四、优化教学方法,提高课堂效率1. 采用启发式教学,激发学生的学习兴趣。

通过提问、讨论等方式,引导学生主动思考,提高他们的思维能力。

2. 运用多媒体教学手段,丰富教学内容。

利用图片、视频、音频等资源,使课堂更加生动有趣,提高学生的学习兴趣。

3. 注重课堂练习,巩固所学知识。

通过课堂练习,帮助学生巩固知识点,提高他们的实际应用能力。

4. 创设情境,培养学生的创新能力。

通过模拟、角色扮演等教学活动,让学生在实践中学会思考、解决问题,提高他们的创新能力。

五、加强家校沟通,形成教育合力教师与家长是学生成长道路上的重要伙伴,加强家校沟通,形成教育合力,对提高教学效能具有重要意义。

我们要定期与家长沟通,了解学生在家的学习情况,共同关注学生的成长,共同为学生创造良好的成长环境。

总之,提高教学效能是一项长期而艰巨的任务。

作为一名小学教师,我要不断学习、总结经验,努力提高自己的教学水平,为学生的全面发展贡献自己的力量。

在今后的教育教学工作中,我将继续努力,为提高教学效能而努力拼搏。

教师如何提升自我效能

教师如何提升自我效能

教师如何提升自我效能在教育领域中,教师的自我效能感对于教学质量和学生的学习成果有着至关重要的影响。

自我效能是指个体对自己能否在一定水平上完成某一活动所具有的能力判断、信念或主体自我把握与感受。

对于教师而言,具备较高的自我效能意味着他们相信自己有能力有效地教导学生、应对教学中的各种挑战,并促进学生的全面发展。

那么,教师应该如何提升自我效能呢?首先,持续的学习与专业发展是提升教师自我效能的重要途径。

教育是一个不断发展和变化的领域,新的教学方法、教育理念以及学科知识不断涌现。

教师应保持对新知识的渴望和追求,积极参加各种培训课程、研讨会和学术讲座。

通过学习最新的教育理论和实践经验,教师能够更新自己的教学策略,更好地满足学生的需求。

例如,了解基于项目的学习、合作学习等创新教学方法,并将其应用到课堂中,当看到学生在新方法的引导下取得进步时,教师会对自己的教学能力更有信心。

反思教学实践也是关键的一步。

每一次教学都是一次宝贵的经验,教师应该定期回顾自己的教学过程,思考哪些地方做得好,哪些地方还有改进的空间。

可以通过写教学日志的方式,详细记录每天的教学情况、学生的反应以及自己的感受。

在反思中,教师能够发现自己的优点和不足,从而有针对性地进行改进。

比如,如果发现某个知识点学生理解困难,反思是否是教学方法不当,下次尝试用更直观的方式讲解。

这种不断的自我审视和改进,能够增强教师对教学的掌控感,进而提升自我效能。

与同事交流合作对于教师提升自我效能同样具有重要意义。

在学校中,教师们处于一个共同的教育环境中,彼此面临着相似的挑战和问题。

通过与同事分享教学经验、交流教学心得,教师可以获得新的启发和思路。

例如,在备课组的讨论中,了解其他教师是如何设计课程、组织教学活动的,借鉴他们的成功经验。

同时,在合作的过程中,教师能够感受到团队的支持和力量,明白自己不是独自在战斗,这种归属感能够提升自我效能。

积极的学生反馈也是增强教师自我效能的重要因素。

教师自我效能感教师自主发展的重要内在动力机制

教师自我效能感教师自主发展的重要内在动力机制

教师自我效能感教师自主发展的重要内在动力机制一、概述教师自我效能感是指教师对自身教育能力与影响力的自我判断、信念与感受。

它是教师自主发展的重要内在动力机制,对教师的身心健康、专业承诺、工作动机和教育行为等多方面的发展产生影响。

本文将具体阐述教师自我效能感在教师自主发展中的重要作用与价值。

1. 简述教师自主发展的重要性。

教师自主发展是教师教育生涯中的核心组成部分,具有无可替代的重要性。

自主发展能够提升教师的教学效能。

当教师能够自我驱动,主动寻求专业成长和学习新技能时,他们在教学上的表现往往会更加出色,更能满足学生的多样化需求。

自主发展有助于形成教师的个人教学风格。

每位教师都有自己独特的教学理念和方式,通过自主发展,教师可以不断雕琢和完善自己的教学方法,形成具有个人特色的教学风格。

自主发展还能够增强教师的职业满足感。

当教师看到自己的成长和进步,感受到自己的价值被认可时,他们的职业满足感会大大增强,这将进一步激发他们的工作热情和创造力。

教师的自主发展不仅是其职业成长的重要途径,也是提升教学质量、形成个人教学风格、增强职业满足感的关键所在。

在教育领域,鼓励和支持教师的自主发展,应成为推动教师队伍建设、提升教育质量的重要策略。

2. 引出教师自我效能感的概念及其在教师自主发展中的作用。

在探讨教师自主发展的重要内在动力机制时,我们不得不提及一个核心概念——教师自我效能感。

自我效能感,简而言之,是指个体对自己完成特定任务或达到某种目标的能力的信念和期望。

对于教师而言,这种自我效能感特指他们在教育教学工作中,对于自身教学能力、管理能力和专业成长等方面的信念和期待。

教师的自我效能感在他们的自主发展中扮演着至关重要的角色。

教师的自我效能感直接影响其工作态度和教学质量。

当教师对自己的教学能力和效果充满信心时,他们更倾向于投入更多的时间和精力去探索新的教学方法和策略,从而提高教学质量,促进学生全面发展。

自我效能感还关系到教师的专业成长和职业发展。

自我效能感和集体效能感的关系研究:来自两个群体的证据

自我效能感和集体效能感的关系研究:来自两个群体的证据

自我效能感和集体效能感的关系研究:来自两个群体的证据一、本文概述本文旨在深入探讨自我效能感和集体效能感之间的关系,并通过对两个不同群体的实证研究来验证这一关系。

自我效能感是指个体对自己完成特定任务或达到预定目标的能力的信念和期待,而集体效能感则是指团队或集体对其自身实现共同目标的能力的共同信念。

这两种效能感对于个人和集体的行为、决策以及最终的成果都有着深远的影响。

本文首先将对自我效能感和集体效能感的理论基础进行梳理,明确其定义、来源以及影响因素。

接着,通过文献综述的方式,回顾过去的研究,分析两种效能感之间的关系及其在不同情境下的表现。

在此基础上,本文将提出研究假设,并通过实证研究的方法,收集数据,验证假设的有效性。

实证研究部分,本文将选择两个具有代表性的群体作为研究对象,分别是学生群体和企业团队。

学生群体作为一个典型的集体,其成员间的互动和合作对于学业成绩和集体表现有着重要的影响;而企业团队则是实现组织目标的关键力量,其集体效能感对于团队绩效和组织发展具有决定性的作用。

通过对这两个群体的研究,我们可以更全面地理解自我效能感和集体效能感的关系,以及它们在不同情境下的作用机制。

本文将根据实证研究的结果,对自我效能感和集体效能感的关系进行深入的分析和讨论,提出相应的理论贡献和实践启示。

通过本文的研究,我们期望能够为提高个体的自我效能感和集体的集体效能感提供理论支持和实践指导,进而促进个人和集体的成长与发展。

二、文献综述自我效能感和集体效能感作为社会心理学和组织行为学中的关键概念,一直受到学者们的广泛关注。

自我效能感,指的是个体对自己完成特定任务或达到某种目标的能力的信念和期望。

这一概念由Bandura在1977年首次提出,并在随后的研究中得到了广泛的验证和应用。

集体效能感,则是指一个团队或群体对其成员共同完成任务或达成目标的信念和期望。

这一概念是社会心理学家们在研究团队绩效和组织行为时提出的,用以解释团队层面的动力机制和合作过程。

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" 的方法 ! 同时对集体效能的高低 & 均值 ’ 和教 7 + 3 7$ 标准差 ’ 进行分析 $ 师评价的一致性 & " # "I# 和 # $ # $ #! 教 师 自 我 效 能 ! 采 用 在 > + 1 7 / 3 +$ " ! "# 小学教师自我 @ : 4 . + 1 1 6 1 ’ K 9 3 + 1 基础上 编 制 的 * " $ ## 效能问卷 + $ 该问卷共 # 计分从 $X , 完 ( 个项目 !
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自我效能感本身而 言 ! 高的自我效能并不是导致较 高动机 ’ 较大成功 机 会 ’ 更 高 满 意 度’ 较小离职倾向 的充分条件 ! 也就是 说 自 我 效 能 感 高 的 人 并 不 必 然 会成功 % 个体的表现除了依赖于个体本身的能力和 所要完成任务的特 征 外 ! 往往同时依赖于所在群体 的特征
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说 ??! %H" Q I ? (! 9 ! %H" Q I # ?! $GB AX" Q " ( &! 明所用的测量教师自我效能的工具有较高的结构效 度 $ 由于 测 量 的 三 方 面 具 有 很 高 的 相 关 & " Q (以 上’ ! 所以本文用总平均分数表示教师自我效能 $ 程正 # $ # $ !! 教师个体心理特征 ! 采用郑燕祥编制 ! " ! $# 方 等修订的 * 校长领导行为类 型和 学 校 组 织 气 氛 问卷 & + 中 关 于 教 师 个 体 心 理 调 查 的 项 目$ 本 研 >’ 究中所考察的教师个体心理特征主要包括教师工作 满意度 % 职业投入 % 内 在 动 机% 同事关系满意度和离 职倾向五个方面的内容 $ 教师工作满意度从外在的 报酬 % 内在的价值感和整体满意度三方面进行评价 ! 总共 < 个项目 ! 内部一致 性 信 度 " 职业投入共 Q < % &)
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对$ $ ?个关于自我效能与工
作成就有关的变量 间 关 系 的 元 分 析 结 果 表 明 $ 自我 效能对工作成就的平均预测 为 " 但这一相关程 Q & %! 度的大小存在 显 著 的 个 体 之 间 的 差 异 % 迄 今 为 止 ! 大部分研究仍仅限 于 对 效 能 与 动 机 ’ 态度和行为之 间关系的探讨 ! 至于 为 什 么 这 些 变 量 之 间 的 关 系 存
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团体成员对团体实 施 完 成 一 特 定 任 务 ! 产生一定水 平的成就所需行为过程的联合能力的共同信念 % 类 似于自我效能 ! 集体 效 能 的 高 低 与 团 体 所 面 临 任 务 团体付出 的 努 力 水 平 ’ 持 续 度’ 团体面临的 的难度 ’ 压力水平以及团体成就水平的高低相联系 % 基于这 一理论假设 ! 近几年来 ! 许多研究者就不同领域集体 效能对团体成就 ’ 团体行为表现的预测作用进行了
摘 ! 要 ! 通过对 ! 作者主要探讨了教师集体 效 能 在 解 释 学 校 间 教 师 心 理 特 征 各 % 所小学 $ ! I I 名教师的问卷调查 ! 及其对自我效能预测功能的调节作用 % 多层分析结果表明 ! " 教师自我效能对教师心理特 方面差异时的重要性 ! $# 征各方面的表现有显著的预测作用 ! 这一预测作用存 在 学 校 间 的 差 异 & " 教 师 集 体 效 能 高 的 学 校! 教师的工作满 !# 意度 ’ 内在动机 ’ 工作投入 ’ 同事关系满意度平均较高 ! 离 职 倾 向 较 低& " 教师集体效能对自我效能与工作满意度 &# 等心理特征各方面的关系有 显 著 调 节 作 用 ! 集 体 效 能 高 的 学 校! 自我效能对教师心理特征诸方面表现的预测力 较强 % 关键词 ! 教师集体效能 ! 教师自我效能 ! 调节作用 % 分类号 !> % ? I$ A ? ?
% 尤其 当 社 会 系 统 的 功 能 很 大 程 度 上 依
赖于一起协同工作 的 其 他 人 员 的 能 力 时 ! 团体的集 体效能感会作为一个整体的特征 ! 通过任务划分 ! 沟
! " " ? ’ " ! ’ $ ? ! 收稿日期 $ 刘红云 ! $ ) ’ * + , . , /"G 1 / Q 6 7 / Q 4 1 ! 通讯作者 $ ;
$! %! I!$ !) 分析 ( % 整体来看 ! 集体效 能 高 的 团 体 有 较 高
! 其结论基本一
自 我 效 能 对 工 作 动 机’ 态 度’ 成就有 致%一 般 认 为! 正向的预测作用 ! 对 压 力’ 心 理 问 题’ 离职倾向等有 负向的预测作用 % 然而这一预测程度却存在显著的 个体差异 ! D E + H 9 L , 4 8
组织 特 征 评 价 的 可 靠 性 $ 这 一 数 值 相 等 于 > 3 H ; " $ %# 介绍 的 方 法 中 组 均 值 估 计 的 信 度! 与> + 3 E H 9 介绍的 O 相 同$本 研 究 中 教 师 集 体 效 能 对 应 ^ ^& !’ 的O ’ 等于 " 说明可以用一个学校教师评 ^ ^& ! Q % ? (! 价的均值作为描述学校组织环境特征的学校教师的
$! <! %) 通协作影响到个体的行为和态度 ( %
$! 引言
自 我 效 能 对 人 的 动 机’ 行 !! 社会 认 知 理 论 认 为 ! ( ) 为’ 态度等有显著的预测作用 $!& % 近几 十 年 来 ! 不 同领域大量实证研究的结果证实了作为社会认知理 论核心的自我效能理论的假设
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!! 研究方法
# $ %! 样本 山西省$ I 所 小 学! !! 分别抽取北京 市 I 所 小 学 ! 共! % 所小学的 $ ! I I 名教师 $ 调查的每所学校教师 人数从 ! &人到% & 人 !平 均 ? ( Q & I 人 !标 准 差 女教师占I 教 $ ? Q ! &$ 其中 男 教 师 占 I Q &S ! " Q <S ) 龄从 $ 年 到 & 平均$ 标准差I 中 $ 年! & Q < & 年! Q # &) 师中专或以下 占 ! 专科占# 本科及以 # Q <S ! I Q $S ! 上占 $ 小学见习& 小教二级% 小 # Q !S ) Q ?S ! Q %S ! 教一级占 ? 小教高级及以上 ? # Q ?S ! ! Q ?S $ # $ #! 测量工具 "&# 编 制! # $ # $ %! 教 师 集 体 效 能 ! 采 用 由 A 9 7 7 + 3 7$ " $ 在我国进行修订的精简版教师 集 体 效 能 量 表 ##! 量 表共 $ 内部一致性信度为" ! 个项目组成 ! Q I $ %$ 单 因 素 验 证 性 因 素 分 析 结 果 表 明! 因素载荷介于 平均 为 " 整 体 模 型拟 合 " Q ? ! "到" Q % " $间! Q ( I ?! X# & Q & % "! . "! ?! %H" Q I % "! ??! %H" Q I < &! ,X#
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!! 由于 自 我 效 能 与 集 体 效 能 基 于 共 同 的 理 论 基 础! 所以自我效能和 集 体 效 能 必 然 存 在 密 不 可 分 的 关系
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属于多个不同评价者 & 每个学校的教 体能力的评价 ! 师’ 对多个被评价事物 & 多个学校 ’ 特征的评价 ! 对于 一般需要 对 数 据 合 并 的 合 理 性 和 教 师 评 这类评价 ! 价的可靠性进行分析 $ 可通过 O 和O 两 ^ ^& $’ ^ ^& !’
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教师集体效能是一所 > + 1 7 / 3 +$ 对集体效能的阐述 ! 学校的财富 & 从组织的观点来看 ! 教师集体效能这一
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在不同学校存在差异的教师群体特征是影响教师和 学生的社会环境 % 教师集体效同学校间差 异的原因 %
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到$ 完全有 能力 ! 分 别 从 教 学% 管 全没有能力 "X , 理和人际三方面评价教师的效能 $ 三个分维度的内 部一致性 信 度 分 别 为 " 整个 Q I ( $! " Q I ? $和" Q I & <! 问卷内部一致性信度为 " Q I % "$ 对 问 卷 三 维 假 设 结 构验证性因素分析 结 果 表 明 ! 项目在对应维度上的 因素载荷介于 " 平均为" 模 Q ( < %到 " Q I & ! 间! Q % ? I)
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