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某市场六月营销活动方案“童”乐六月天惠聚在xx

某市场六月营销活动方案“童”乐六月天惠聚在xx

《“童”乐六月天,惠聚在xx》营销活动方案【策划背景】每年的“六一”国际儿童节,很多家长会带孩子逛街购物,而儿童的消费带有相对的特殊性,本案策划重点旨在让小朋友在市场内逗留较长时间,同时栓柱大人的脚步,在一定程度上带动其他品类商品的销售。

现针对调整后市场空出的面积加强氛围营造,加大特色、优惠商品销售及娱乐项目开展,给消费者带去实惠的同时送去亲子乐趣。

【活动时间】2012年6月1日-6月24日(含22日-24日端午节假日)【活动主题】“童”乐六月天,惠聚在xx【活动内容】一、氛围、游戏区营造(童心童乐):(1)游戏区:套圈、扎气球、投篮,长期注:a、空场地设置套圈、扎气球、投篮游戏,消费满“6元”即可参与其中的一项游戏,根据活动规则获得相应奖品。

b、婴童用品旁空地由书展进行布展(3)礼品派发:免费气球,6.1-6.3注:两名工作人员于市场门口及三楼区域给进店小朋友派发含有xx标识的气球二、活动内容:1、欢乐“六一”,倾情送活动时间:6月1日-3日活动内容:活动时间内进店的小朋友可免费获得由“喜洋洋灰太狼”气球一个。

2、童心童乐,赢奖品活动时间:6月1日-6月15日活动内容:活动时间消费者在全场任意一家店铺消费满“6元”,即可参与游戏区活动中的一项,赢取相应奖品。

3、“我的涂鸦”主题绘画比赛活动时间:6月2日上午9:30-11:30活动地点:xx市场三楼活动内容:与画室合作举办“我的涂鸦”主题绘画比赛,活动邀请30名小朋友在家长陪同下参与。

比赛采取现场评分、现场颁奖。

比赛设置一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,纪念奖20名。

奖项设置:一等奖:奇乐儿券10+2次套票及证书二等奖:奇乐儿券6次套票及证书三等奖:奇乐儿券2次套票及证书纪念奖:沙滩体验券1张4、劲爆惠聚,“6•1”献礼活动时间:6月1日-6月10日活动内容:征集婴童区超低价商品,由市场筛选并进行统一价标价销售,市场将按进价补给商户销售差价。

2024年零售业线下体验营销培训资料

2024年零售业线下体验营销培训资料
2023
2024年零售业线下体 验营销培训资料
汇报人:XX
2024-02-05
XX
REPORTING
2023
目录
• 线下体验营销概述 • 零售业线下体验营销策略 • 产品展示与试用技巧培训 • 促销活动策划与执行要点 • 门店团队建设与管理方法探讨 • 顾客关系维护策略分享
2023
PART 01
2023
PART 03
产品展示与试用技巧培训
REPORTING
产品知识掌握及传递方法
深入了解产品特性
01
掌握产品的功能、材质、使用方法等基本信息,以便准确地向
顾客介绍。
学习产品手册和资料
02
通过阅读产品手册、官方网站等途径,获取更详细的产品知识
和最新动态。
与同事交流分享
03
与同事分享产品使用心得和顾客反馈,共同提升对产品的了解
掌握沟通技巧
运用礼貌用语,保持热情友好的态度 ,善于倾听顾客需求,避免打断或强 行推销。
关注顾客反馈
对顾客的意见和建议给予高度重视, 及时记录并反馈至相关部门进,遵守相关法律法规, 保护顾客隐私,不泄露个人信息。
投诉处理流程优化建议
畅通投诉渠道
设立专门的投诉电话、邮箱等渠道,确 保顾客能够便捷地进行投诉和反馈问题
互动体验环节设置
试用试吃体验
针对食品、化妆品等商品 ,设置试用试吃环节,让 顾客直观感受商品品质, 提高购买意愿。
互动游戏与抽奖
设置互动游戏和抽奖环节 ,吸引顾客参与,增强购 物趣味性,提高顾客满意 度。
场景化营销
搭建与商品相关的场景, 让顾客在场景中体验商品 的使用效果,激发顾客的 购买欲望。
情感化服务提升满意度

乐乐超市教案范文

乐乐超市教案范文

一、教案基本信息1. 教案名称:乐乐超市教案范文2. 适用年级:一年级3. 课程类型:社会实践课程4. 教学目标:让学生了解超市的基本知识,培养学生的购物能力和社交能力。

二、教学内容1. 超市的概念:介绍超市的定义、特点和功能。

2. 商品分类:让学生了解超市中的商品分类,并能正确归类。

3. 购物流程:教授学生购物的基本流程,包括选商品、排队结账等。

4. 社交礼仪:培养学生在与他人交流时的礼貌、耐心和合作精神。

三、教学重点与难点1. 教学重点:让学生掌握超市的基本知识,能够独立完成购物任务。

2. 教学难点:培养学生在与他人交流时的礼貌、耐心和合作精神。

四、教学方法1. 讲授法:讲解超市的概念、商品分类和购物流程。

2. 实践教学法:组织学生进行实地购物,培养学生的购物能力和社交能力。

3. 情景模拟法:设置模拟购物场景,让学生在模拟环境中进行实践操作。

五、教学评价1. 过程性评价:观察学生在实践过程中的表现,如购物能力、社交礼仪等。

2. 成果性评价:评估学生完成购物任务的情况,以及他们对超市知识的掌握程度。

3. 综合性评价:结合学生的过程性评价和成果性评价,对学生的综合能力进行评价。

六、教学准备1. 教学场地:选择一个适合进行实践教学的超市。

2. 教学材料:准备超市商品分类表、购物流程图等教学辅助材料。

3. 教学设备:需要录音机或音响设备播放背景音乐,营造超市氛围。

七、教学过程1. 导入新课:通过图片或实物引入超市的概念,激发学生的兴趣。

2. 讲解超市知识:介绍超市的定义、特点和功能,讲解商品分类及购物流程。

3. 分组讨论:让学生分组讨论购物时需要注意的社交礼仪。

4. 实践操作:组织学生进行实地购物,让学生亲身体验购物流程。

八、教学反思1. 对教学效果的反思:评估学生对超市知识的掌握程度,以及他们在实践中的表现。

2. 对教学方法的反思:思考哪种教学方法更有效地帮助学生掌握知识,哪种方法需要改进。

3. 对学生的反馈:听取学生的意见和建议,以便更好地调整教学内容和教学方式。

家电促销员培训手册

家电促销员培训手册

家电促销员培训手册一、售点生动化1、出样:以出样最大化为原则,合理利用商场给予的有效空间。

依照最大化的原则,商场导购和公司业务人员以及各地区的经销商可依照商场提供的场地及当地的畅销型号进行出样。

在售点一样为了能生动化的进行销售,差不多上每个商场都要求有演示机,有了演示机促销人员就能在销售中更能形象化的为顾客演示和操作,对销量的提高有一定的关心。

2、现场布景:焦点必须有宣传单页、海报、立牌、机身贴、售后服务卡等POPo 促销人员应保持现场的洁净,灯箱的壳度,旧的P0F要及时清除洁净,样机上不准留下印痕。

新POP要与样机实物一致,要严格按照公司CI手册成效图布置,不准任意粘贴。

二、真机演示应注意的细节演示机既不是实体机也不是空壳机,促销人员在演示真机时应依照说明书的要求规范操作,让消费者在看的过程中了解演示机型的匸作原理和丄作的过程,以便唤起其购买的欲望。

而演示机的摆放也专门重要,一样演示机都会摆放在幕近人行通道或显眼位置,使其在操作过程中让整个卖场都处于演示的过程中。

三、专柜治理规定1、依照商场专柜的实际怀况,按照产品陈设指引,做好专柜的产品陈设2、爱护专柜产品,小心轻放,幸免产品的损坏3、严格按正确的产品操作方法进行产品示范,示范完毕赶忙进行必要的清洁工作,并放回原陈设处4、每天擦拭展品,保持产品的洁净整洁5、依照产品的销售情形,在专柜存放少量产品,存量不足时,应赶忙到商场仓库提取6、注意专柜库存产品的保养工作,防潮、防尘、防盗7、随时留意商场的库存量,存量不足应赶忙通知零售主管和商场有关人员,进行补货工作,并跟进补货工作的进展8、每日填写产品销售记录,必须准确,及时、不得漏项,并请专柜柜长或商场有关人员签字确认,每月月底将完成的零售报表交零售主管进行数据汇总9、如发觉专柜展品有质量问题或破旧,应赶忙更换,并通知商场、零售主管或售后服务部进行处理10、依照专柜需要,向零售主管提岀领用宣传品的种类和数量并做好记录11、依照专柜实际情形,按照宣传品陈设指引,做好摆放工作12、正确使用宣传品,注意操纵使用数量,以免造成白费13、做好本专柜的宣传品的库存治理工作,爱护库存的宣传品防潮防尘14、过期不再使用的宣传品或数量余外的宣传品,须交回零售主管15、注意收集本柜台其他品牌的宣传品,并与零售主管研究,提出好的宣传品改进建议16、正确领会促销活动的意图,了解其执行方式17、按照促销要求,进行专柜的装饰和改善,并按要求陈设好促销产品和宣传品18、积极配合促销工作在专柜的执行,促进特定产品的销售19、按照促销工作的需要和本专柜的预算,使用足够的促销礼品20、按照促销打算的要求,进行礼品摆放21、保养好展现的礼品,保持展现礼品的洁净整洁22、做好礼品发放工作,严格按照促销规定执行,并进行登记23、礼品数量不足时应及时通知零售主管进行补足24、促销活动终止后,未发放完的礼品应交回公司25、注专柜灯箱灯具等设备的爱护,包括本商场内专柜以外的飞利浦宣传设备的爱护,保持洁净整洁26、如有设备损坏,应赶忙通知商场修理,如有需要,应通知零售主管27、根专柜的实际运作情形,提出设备及摆设方面的改善建议28、依照零售报表的要求,认真填报专柜有关数据,月底交零售主管29、注意收集竞争对手的销售数据,并填报有关报表30、在专柜设立台帐本做好物资记录,在缺货时能及时通知业务主管,做好补货跟进工作31、加强与商场售货员的关系,对其行为加以阻碍,并获得最大的支持和关心32、注意商场场本身的经营情形的监测,收集有关信息,并报零售主管33、协助零售主管及客户治理人员,改善与商场的贸易关系,以使专柜功能更好地发挥第三部分销售技巧为了能更好的关心大伙儿提高销售的质量和销售LI标的完成,公司为大伙儿提供了一些在销售时应注意的一些细节问题及销售技巧供大伙儿参阅:1、接近顾客的七种时机(1)顾客凝视特定产品的时候(2)用手触摸产品时(3)顾客表现查找产品的时候(4)与顾客视线相对时(5)顾客与同伴交谈的时候(6)顾客放下手袋的一段时刻内(7)探视展台或展柜的客人2、推销产品时应采取的步骤(1)吸引顾客的注意力,促销员应先讲话而不应该让顾客先开口。

乐店店铺运营方案

乐店店铺运营方案

乐店店铺运营方案第一章绪论随着人们生活水平不断提高,娱乐消费需求也不断增加,因此乐店店铺运营成为了一种新的商业模式。

乐店店铺作为一种新兴的娱乐消费场所,吸引了众多消费者,尤其是年轻人。

乐店店铺的经营模式和经营策略对业务的发展和运作起着至关重要的作用,在当今竞争激烈的市场环境下,乐店店铺必须不断创新和改进经营方式,以更好地满足消费者需求,并取得更好的经营业绩。

本文旨在研究乐店店铺的运营方案,以提出一套行之有效、可操作性强的运营策略,帮助乐店店铺在竞争激烈的市场中取得成功。

第二章乐店店铺的发展概况1. 乐店店铺的特点乐店店铺是一种以娱乐为主旨的新型商业模式,它将娱乐和消费融为一体,为广大消费者提供了一个可以同时享受娱乐和消费的场所。

乐店店铺通常设有多种娱乐设施,如桌游、电子游戏、桌球、酒吧等,同时还提供各种饮品、小吃等消费品,使顾客可以在娱乐的过程中进行消费,进而促进了店铺的销售额和利润增长。

2. 乐店店铺的竞争现状随着对娱乐消费需求的增长和市场需求的提高,乐店店铺的竞争体系不断壮大,竞争对手在不断加大店铺投资,提高服务质量和竞争力,以争夺消费者。

因此,乐店店铺经营者必须加强自身实力,提升服务水平,以应对竞争对手的挑战。

第三章乐店店铺的经营问题分析1. 经营策略不清晰部分乐店店铺在经营过程中缺乏系统的经营策略,无法对市场需求做出准确的判断,导致店铺无法迅速调整经营方向,失去了应对竞争对手的能力。

2. 服务质量不高一些乐店店铺虽然设有多种娱乐设施,但服务质量不高,导致顾客体验不佳,进而影响店铺的美誉度和市场口碑。

3. 市场营销不够部分乐店店铺对市场营销的重视程度不够,导致了店铺知名度不高,市场渗透率不高,无法吸引更多的消费者。

第四章乐店店铺的经营方案1. 完善经营策略为了更好的运营乐店店铺,经营者应该建立完善的经营策略,包括市场营销策略、产品策略、服务策略、成本控制策略等,确保店铺的经营目标明确,具有可操作性。

乐器运营方案

乐器运营方案

乐器运营方案一、前言随着人们对音乐的热爱和追求,乐器市场逐渐兴起。

如何有效运营乐器店铺,吸引客户、提高销量,成为乐器店铺经营者关注的焦点。

本文将提出一套实用的乐器运营方案,帮助乐器店铺提升经营效果。

二、目标客户分析1. 乐器爱好者乐器爱好者包括专业音乐人、学生乐手、业余爱好者等,他们对乐器有较高的需求和认知,是乐器店的主要客户群体。

2. 音乐学校/培训机构音乐学校和培训机构是乐器店的重要合作伙伴,通过和这些机构建立合作关系,可以吸引更多的学生和教师成为乐器店的客户。

三、乐器店铺经营方案1. 产品定位根据目标客户需求,合理选取产品种类和品牌,确保乐器品质及价格具有竞争力,满足不同客户群体的需求。

2. 促销活动定期开展促销活动,如打折、满减、买赠等,吸引顾客购买,提高店铺知名度和销量。

3. 网络营销利用社交媒体平台、自建网站等网络渠道开展线上推广和销售,触达更多潜在客户,提升店铺的在线曝光度。

4. 服务优化提供优质的售前咨询和售后服务,帮助客户解决问题、提供建议,提升客户满意度,增强客户粘性。

四、运营方案执行1. 计划制定与实施制定详细的运营计划,包括产品推广、销售目标、促销活动安排等,确保执行到位。

2. 数据分析与优化定期对店铺销售数据进行分析,了解客户购买行为和需求变化,根据数据优化产品线、促销策略等,提高销售效果。

五、结语通过以上提出的乐器运营方案,乐器店铺可以更好地吸引客户、提高销量,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

希望这套方案对乐器店铺经营者有所帮助,实现更好的经营效果。

促销培训资料(手册新)

促销培训资料(手册新)

促销员培训手册威莱日化(广州)有限公司培训与管理部编制目录第一部分:公司简介及企业文化1、企业简介2、企业文化第二部分:公司产品知识1、威露士消毒液产品培训资料2、威露士洗手液产品培训资料3、威露士漱口水产品培训资料4、威露士沐浴露产品培训资料5、威露士女性护理液产品培训资料6、威露士香皂产品培训资料7、威洁士厨房清洁剂(含渍菌消)产品培训资料8、威洁士洁厕精产品培训资料9、威洁士衣领净产品培训资料10、威洁士羊毛羊绒净产品培训资料11、威洁士婴儿洗衣液产品培训资料12、威洁士白水产品培训资料13、威洁士地板净产品培训资料14、威洁士玻璃水产品培训资料15、威洁士全能水产品培训资料16、威洁士洗洁精产品培训资料17、卫新衣物家居除菌液培训资料18、卫新衣物柔顺剂培训资料19、卫新洗衣液培训资料第二部分:促销管理手册1、促销员的岗位定位与工作职责2、优秀促销员应具备的素质3、促销员日常管理制度第一部分公司简介一、企业简介2000年6月,莱曼赫斯健康产品(广州)有限公司成立,并在外企林立的广州经济技术开发区投资设厂,生产“威露士”消毒及卫生护理系列以及“威洁士”家居除菌清洁系列。

莱曼赫斯拥有自己的研究中心,每年投入大量的费用研究安全消毒、个人健康护理、家居清洁等课题,确保莱曼赫斯产品安全、有效。

目前莱曼赫斯旗下已共有2大品牌、7大系列、33个品种、近50款产品。

威露士系列消毒药水是莱曼赫斯公司的代表和核心之一,也是获得中华人民共和国卫生部卫生许可批件产品,它富含植物杀菌剂,将消毒与安全有效的结合,是医院及权威机构乐于推荐的家庭消毒产品。

此外威露士系列消毒药水、洗手液、女性护理产品分别获得中华预防医学会特别验证及国家质量检测合格产品称号。

2001年初威露士产品首先进入广州、深圳及香港、澳门市场,其后以广东为中心,不断辐射全国市场,通过5年多的运作,目前在除西藏外的所有省、市、自治区均有销售,总销售城市区域达到112个,其中决大部分为一、二城市和中心城市,成为国内唯一的全国性消毒品牌。

线下店铺、大型超市、企业社群营销培训课件ppt

线下店铺、大型超市、企业社群营销培训课件ppt
社交媒体给营销和推广带来了巨大机会,由于其广泛传播性、互动性及便于同消费者直接联系, 所以受到推崇。
2012年,罗辑思维公众号正式运营,几年内就吸引了数百万粉丝, 从书籍到视频脱口秀,都得到了粉丝的热烈追捧,2015年10月,罗辑思 维完成B轮融资,估值13.2亿元人民币。
以上的案例都是社群营销的成功典范,它们完成了许多传统企业都梦寐以求 的一件事--------用最少的成本实现了最大的利润。
进入移动时代的社群(即新社群)有什么特质?
01 本地化 基于地理位置带来新的友关系建立
02 碎片化
随时随地内容生产和互动带来高活跃。
03 去中心化 每个人都可以是中心,用户形成更丰富的兴趣和话 题标签。
04 富媒体化 是指具有动画、声音、视频或交互性的信息传 播方法。社区内部信息和发现有了不同玩法。
有效引导
共创明天
国际化视野
独立创新思维
超越自我
精益求精
拒绝平庸
追求品质卓越
规则引导
产品与产品的差异在于细节
良好沟通互动
设立群规
有多少企业是抱着做专业社群的美好愿望,但最终,这些建立的群要不就是一言不 发沦落为我们所说的“死群”,要么就是纯粹在聊天灌水,成为了大家闲聊八卦的
聊天室,这些都是群内缺乏引导的表现。
您是由于什么原因加入此群的?
至今未退群的原因是什么?
哪些是社群?
羽毛球协会 珠海驴友俱乐部 在线游戏
大一新生群 吉他爱好者 联盟
读书会
什么是社群
很多人对社群的第一反应就是:一群人 的集合,“他们有同样的标签”“在一起做 一件事”。但是给自己标签为“吃货”的人 千千万万,一起乘坐2路汽车的人在同一时 间有“乘2路汽车”的行为,他们是一个社 群吗?
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体验店运营方案
一、体验店的激活
1、目前存在的问题:
(1)在电商刚刚进入农村市场的初期,村民对网购产品的不信任
(2)村民没有见到商品,无法普及体验店的基本网购操作
(3)县管无法快速的激活体验店,体验店激活数量不达标,无法建立网络渠道
(4)物流配送过慢,体验店对乐村淘商品配送有意见
(5)体验店与我们的黏性不够
2、解决方案:
(1)县管中心备一些农村刚需商品,以地推的模式激活体验店及推广乐村淘,商品由厂家配送到县价格更具优势。

根据乐6集开展以来后台销售数据体
现,海天酱油、海天蚝油、洗衣液、椰子汁、调和油等在平台销售排行前 10名,具备一定的利润空间,线下活动可操作性强,结合按件和单品销售的差价优势,建议采用常规活商品
(2)激活及促销活动商品(商品只作参考)
商品明细规格市场价结算价商城促销价单品价格妈咪首选洗衣液5KG*4/件159.6 71.2 90 25 口福花生香调和油4L*4/件140 96 115 29.9 海天金标生抽 1.75L*6/件126 89.4 87 14.9 海天蚝油520ML*12/件72 0 54 4.9 农场主生榨椰汁(果肉型) 1.25L*6件60 39.6 45 7.9
(4)财务结算方案:
财务结算方案1:供应商收保证金2万,供应商商品配送4万,供应商收到保证金后,县管做商品样品计划,激活周期为1个月,以1:2的额度进行周期补货。

如:乐6集第7集县管保证金5万,额度10万,当集销售了9万,下集补充商品为9万,县管做合理商品补充计划,确保良性运转,激活期合计3期结束后,进行商品清算,结合县管库存量,供应商保证金减县管库存后,3天内保证金结算归还县管中心,县管有特殊需要,可申请延续活动周期,以平台后台数据为依据。

财务结算方案2:由县管在平台社区自营店下单采购,确定下单品类及数量,供应商制定政策
(如:合计5万的订单,给予县管2%+体验店5%+支线物流3%-3.5%)+3%的额外返点(在系统或单独结算体现),县管必须在当天下单,供应商集中配送到县。

(5)激活路径:
①车铺激活:路线+车辆+商品+1名市场专员+1名司机
②装备:单页+银行卡或支付宝(有一定额度用于支付)
③下单指导+乐6集下单流程+常规商品下单流程
④县级小卖部+镇级小卖部以商贸公司批发的扫铺模式进行宣传推广
3、目的:
(1)打消体验店初期对商品的不信任,解决村民的“眼见为实”
(2)统一普及体验店基本的网购操作,解决农村买难的问题
(3)快速的激活体验店,抢占农村市场
(4)优化物流配送,增强体验店对我们的信心
(5)增强县管及体验店和乐村淘的黏性
(6)提高县管的收益,月销售20万,可做到盈亏平衡
二、样板标准店建设
1、目前存在的问题
(1)相对于淘宝、京东,我们乐村淘的宣传造势处于劣势
(2)品牌知名度低
(3)农村小卖部存在形象差整体布置不够美观,单单改造门头是不够
(4)体验店的积极性及参与感不强
2、解决方案
(1)每个县在第三期乐6集期间内,打造5-10家乐村淘标准样板店用来宣传推广乐村淘
(2)样板店的选择标准
①体验店位置展示性好,村中心或人流聚集地
②必须有独立乐村淘门头,铺面展示空间整洁
③店主高度认可乐村淘,在村字里口碑好,电脑操作熟练
④乐村淘展架必须全是平台商品,品类集全,陈列饱满
⑤体验店门前有较大的场地,方便进行宣传推广活动
3、目的
(1)达到宣传推广乐村淘的目的,也方便了市场开发部的同事开展工作
(2)提高乐村淘在每个县域的知名度
(3)提高乐村淘体验店的整体形象
(4)
(5)让体验店店主有建设乐村淘的参与感,将乐村淘更高的植入村民的生活中
三、体验店激活后的发展规划
第一阶段:线下联动促销
1、目前存在的问题
(1)
(2)乐村淘目前品牌知名度低
(3)
(4)体验店店主目前的盈利较低,不在如何经营乐村淘,对于乐6集的参与度低(5)
(6)物流体系还未完善,物流成本过高,商品配送不及时
(7)
(8)县管中心及体验店店主不知该如何提升市场占有率
2、
3、解决方案
(1)每个县做一场有轰动效果的线下活动来引导其他的体验店进行县内的线下联动促销,进行现场的促销让体验店参与到促销体系当中成长,县管中心获取批发与零售间的差价收益,零售平均利润在商品的15%-20%之间。

(2)
(3)具体执行

②整合当地商家下村联动促销(如:纸巾类、服务类、生活用品类),增加乐
村淘品牌影响力
③帐蓬+商品+生动化陈列+2名专员+单页
④由县管提供商品,县管收银,结束后与体验店进行现金5%结算
⑤一天可进行2-3场活动促销,为以后万村联动活动积累势能
⑥线下活动订单引导浏览乐村淘商城,完成网购知识普及,加深农民对乐村淘
的认知
注:县管线下活动总收益公式:(2%县管收益+5%体验店收益+物流3%收益+零售差价10%-15%)-线下活动销售量给体验店收益5%=25%-5%=20%
4、目的
(1)提升了乐村淘的知名度
(2)增加了体验店的收益,让体验店店主从观望乐6集到积极的参与到乐村淘当中来,增加体验店与乐村淘的黏性
(3)提高物流配送的及时性,提高农民对乐村淘的满意度
(4)提高乐村淘的市场占有率,为以后的万村联动打下基础
(5)县管中心获取批发与零售间的差价收益,零售平均利润在商品的15%-20%之间。

第二阶段:1、体验店门店经营提升 2、金融服务植入
3、电信服务植入
第三阶段:服务项目待植入
四、线上推广及传播
1、目前存在的问题
(1)乐村淘在广西品牌知名度不高,只依靠省公司进行线上宣传推广,无法提高品牌知名度及影响力
(2)县公司县域推广方式单一,无法进一步提高乐村淘县域的知名度及影响力(3)体验店群体没有真正了解、关注乐村淘发展历程,无法形成乐村淘在农村的口
碑传播
2、解决方案
(1)县管中心必须申请一个微信公众号,市场人员下村的时候指导体验店店主关注总部、省公司、县公司三个微信公众号,然后将每一期的乐6集内容通过公众号宣传给体验店,体验店宣传到村民,同时,通过微信群进行传播
(2)省公司设客服岗位,客服将每一期的商品信息滚动的发到体验店微信群中。

县公司要有专人负责体验店微信群,进行与体验店店主的互动并将商品信息发到体验店店主群中,进行促单。

并回答及记录体验店店主的问题。

(3)县级中心每天收集大脚印到省公司,由省公司制作大脚印,县公司把大脚印纳入县公司微信公众帐号,在群内、朋友圈,易企秀等传播
3、目的
(1)用互联网的传播方式,将乐村淘传播到农村每个角落
(2)快速的提升乐村淘在农村的知名度、美誉度及影响力
(3)让体验店真正参与到乐村淘大家庭里,分享乐村淘每一个脚印、每一点滴及成长
起草:黄明香审核:
批准:申请日期:2015年12月4日。

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