行政组织理论
行政组织理论

答:(1)政府机构精简-膨胀-再精简-再膨胀的情况反复出现,一直没有从根本上得到解决;(2)机构庞大人员臃肿政企不分官僚主义严重,直接阻碍改革的深入和经济的发展;(3)机构的设置、职能、体制与发展社会主义市场经济的要求不相适应的问题已十分突出。
3.联系江泽民的行政组织思想,简述我国行政机构改革的原则?
2.简述分权制的优缺点?
答:优点:(1)地方政府能因地制宜、灵活机动地处理本地事务;(2)分工分权可防止上级专断与个人独裁;(3)分级治事可发挥下级主动性;(4)可以有效满足地方对公共物品和服务的差异性需求;(5)有利于发挥地方权力机关对地方政府的监督,培育公民的参与精神,完善对地方政府的监督机制。缺点:(1)易形成地方本位主义甚至导致国家分裂;(2)必导致全国各地经济的畸形发展,加剧地区间的不平衡;(3)上有政策下有对策,中央统一的政策、法律难以得到有效贯彻。
4.简述制定组织目标的原则?
答:(1)民主参于;(2)系统协调;(3)定性与定量相结合;(4)现实可行性。
5.简述在目标管理中,制定组织目标的方法与技术?
答:(1)目标分解法;(2)目标综合法;(3)目标滚动法;(4)环境适应法;(5)资源规划法。
6.简述目标评估标准的类型?
答:(1)回应性标准;(2)数
第一章结论
1.简述行政组织的基本要素?
答:(1)物质要素: 人员 经费 物资设备;(2)精神要素: 目标 权责结构 人际关系。
2.简述行政组织在行政管理中的作用?
答:(1)行政组织是行政管理的主体,是进行行政管理活动的物质基础和力量源泉;(2)行政组织是行政人员发挥作用的物质基础。行政组织: 是行政人员活动的载体 是行政人员发挥正面作用的关键 将行政人员聚合起来发挥合力。
第二章行政组织理论

后官僚制范式 公民认为有价值的结果 质量和价值 生产 遵守规范 确定任务、服务、顾客和成果 创造价值 培养责任心,加强工作关系 理解并运用规范,找出并解决问 题,不断改进过程
服务与控制的分离,支持遵守规 范,扩大顾客选择范围,鼓励集 体行动,提供激励,衡量并分析 结果,增加反馈信息
四、走向后官僚制
6.法约尔跳板(天桥)Fayol Bridge 7.主张选拔有管理能力的人担任各级领导. 8.健全管理教育体制普及管理教育.
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A总经理 部门经理B L部门经理 命 主任C M 主任 命 令 工长D N工长 令 监工E O监工 • 报 工头F P工头 报 • 告 工人G Q工人 告
三、韦伯的科层体制
•四、走向后官僚制
问题
杰伊· 沙夫里茨:《公共行政学经典》未来组织所面临的核心问题 M·
官僚制的解决方式
20世纪的新情况
没有问题就不需要解决。个人被 人类科学的出现以及对复杂人性 一体化问题:怎样使个人需要与 视为简单的和被动的工具。忽视 的理解;向上的追求;人文和民 组织目标一致 了“人格”与角色之间的张力。 主精神。 尽管明显地依赖于法理的权力, 但是隐含着强制权力的使用。任 管理权与所有权的分离,工会与 社会影响问题:权力的分配,以 何情况下,胜任、强制和法规之 普通教育的兴起,权威统治的负 及权力和权威的来源 间的复杂关系都是紊乱的、含糊 面和无意的影响。 的以及变迁的。 以“等级规则”来解决级别之间 专业化和职业化增加了相互依存 协作问题:形成控制冲突的机制 的冲突,以“协调规则”来解决 的需要。个人或万能者的领导很 同级之间的冲突,强调“效忠”。 难适应领导情境的复杂性。 环境稳定、简单和可预见,例行 组织的外部环境更加动荡,难以 适应问题:妥当地回应环境引起 公事,以任意的、偶然的方式适 预见,技术变革以史无前例的速 的变化 应变化,不预计各种后果。 率进行着。
行政组织理论

行政组织理论行政组织理论是研究行政组织的组织结构、职能及管理方法的学科,是公共行政学的重要组成部分。
行政组织是指政府或其他公共机构内部的组织形式,用于实现特定的目标和职能。
行政组织理论关注的核心问题是如何设计和运作行政组织,以促进有效的公共服务和良好的政府治理。
在现代社会中,行政组织在政府机构中起着至关重要的作用,不仅直接影响政府部门的运转效率,也与公众的利益息息相关。
行政组织理论的发展可以追溯到早期的管理学思想,例如亨利·福尔动所提出的等级行政理论和马克斯·韦伯的官僚主义理论。
这些理论强调了组织结构和规范化的重要性,认为行政组织应该具有明确的权责分工和职权链。
然而,这些理论也被批评为过于僵化和官僚主义,忽视了组织内部的动态和人的因素。
随着时间的推移,行政组织理论逐渐演变为更加综合和包容的观点。
现代的行政组织理论强调组织的灵活性、学习能力和创新能力,鼓励参与式决策和员工自治。
这些理论强调领导者的角色,认为领导者应该鼓励员工发挥其潜力,提供合适的激励和培训机会,并建立良好的组织文化和价值观。
在行政组织理论中,有几个重要的概念和模型被广泛应用。
其中之一是Weber的官僚主义模型,认为组织应该具有规则、统一的程序和明确的权威结构。
同时,激励理论也是行政组织理论中的重要研究方向,包括金字塔理论和资源依赖理论等。
这些理论试图解释组织内部的权力关系和人力资源管理的问题。
此外,行政组织的效能问题也是该领域的重要研究方向。
效能是指组织实现其目标的能力,常用指标包括效率、公平和透明度等。
为了提高行政组织的效能,许多学者提出了不同的建议,例如推行绩效评估制度、加强信息公开和改革行政程序等。
尽管行政组织理论在学术界取得了一定的进展,但现实中的行政组织依然面临许多挑战和问题。
例如,在政府机构中常常存在权力滥用、腐败和缺乏透明度等问题,这些都需要行政组织理论加以解决。
此外,随着社会的变化和技术的进步,行政组织也需要不断适应和改革。
行政组织理论

1.组织与行政组织概述1.组织的含义:A 组织是人类生存的基本方式。
没有组织,也就没有社会。
组织是连接人与社会的中介。
B 组织是社会的细胞,社会的基本单元,是人民实现共同目标的工具。
C 从社会发展来看,组织产生于人类的生存斗争和谁斗争之中。
最初出现的人类组织是家庭,氏族,部落,以后逐渐产生了阶级,出现了国家,国家将其领域内的每个成员都编入一定的组织。
D 充分发挥组织功能,发展和完善人类社会的组织体系,已经成为了发展政治,经济,科技,文化,教育,卫生等各项事业,改善人类生活条件,提高人的尊严和价值的一个重要途径。
E 从人类社会群体的骄傲度来看,所谓组织,就是人民按照一定的目的,任务和形式,编制起来的社会集团,是出于一定社会环境中的各种组织要素的有机结合体,是为了实现某种目的而有意识建立起来的人类群体。
简单地说,组织是两个以上的人,目标和特定的人际关系这三种要素构成的一种特殊的人群关系。
2.行政组织的含义行政组织有广义和狭义之分。
A广义的行政组织是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。
B 狭义的行政组织是指国家的行政机关,即根据宪法和法律组建的,体现统治阶级的意志、行驶行政权力,执行行政职能,推行任务,管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的执行机关。
本书所研究的对象就是狭义的行政组织。
C 在我国,狭义的行政组织是指国家权力机关——各级人民代表大会的执行机关即国务院和地方各级人民政府系统,其职责是负责贯彻执行各级人民代表大会所通过的法律,政策和决定,并接受各级人民代表大会的监督。
D 狭义的行政组织是社会组织中规模最大的组织。
3.行政组织的基本要素组织是由两个以上的人,目标和特定的人际关系这三种要素构成的群体,这是一种基本的概括。
具体而言,构成组织和行政组织的要素可以分为物质要素和精神要素两大类。
A 物质要素。
a人员。
行政组织的第一个物质要素就是人员。
人员,是行政组织的主体,核心。
离开了人的参与,一切组织都不存在,一切组织的活动都无法进行。
行政组织理论

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2、官僚制组织的原则与特征
• 在对以法理型权力为基础的社会组织结构状态及其运行规 则进行探讨的过程中,韦伯揭示了官僚组织的主要原则和 特征。 • 原则:(1)固定的官员管辖权原则。这些管辖一般是由 条例所决定的,也就是有法律和行政管理条例所决定的。 (以正式文档为基础。 • (4)机构管理通常是以全面的专业训练为前提条件。 • (5)机构充分发展要求行政官员“工作能力”的充分发 挥. • (6)机构管理遵循一般性规则。 • 韦伯以为,现代官僚制管理的原则精神要通过成文的法律 法令所确定的一系列规则或规范来体现的。
二.韦伯勾画出的理想官僚组织模式
• 韦伯在他的代表作《社会组织与经济组织 理论》中,他提出了“理想的行政组织体 系”,他认为行政组织是“对人群进行控 制的最理性的、也是众所周知的手段”, 只有高度结构的、正式的、理性化的理想 行政组织体系,才是对员工进行强制性管 理的最合理手段,才是达到目标、提高劳 动效率最有效的形式,并且在精确性、稳 定性、纪律性和可靠性方面优于其他组织 形式。
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– <6>个人利益服从整体利益 – <7>员工的报酬 – <8>集中(集权) • 集权和分权的问题是一个简单的尺度问题,关键在于找到适合 于本企业的最适度。 – <9>等级制度(等级琏) • 对于贯彻统一指挥原则非常必要 • 提出了“跳板”原则,又称“法约尔桥”
– <10>秩序 • 包括物品秩序和社会秩序两个方面 – <11>公平 • 包括善意和公正 – <12>人员的稳定 – <13>首创精神 – <14>人员的团结(集体精神) • 分裂敌人的力量是聪明的,但分裂自己的队伍则是对企业的严 重犯罪
行政组织理论(简答、论述)

简述行政组织的基本要素构成行政组织的基本要素可以分为物质要素和精神要素两大类1物质要素包括:人员,经费,物资设备2精神要素包括:目标,权责结构,人际关系简述行政组织在行政管理中的作用1行政组织是行政管理的主体,是进行行政管理活动的物质基础和力量源泉2行政组织是行政人员发挥作用的物质基础①行政组织是行政人员活动的载体②行政组织是行政人员发挥正面作用的关键,是行政人员分工明确合理,合作协调,沟通顺畅,关系融洽的物质保证③行政组织将行政人员聚合起来,发挥合力简述行政组织理论的研究内容1行政组织的综合性总体研究:①研究性质组织的性质、要素与作用,及其与其他社会组织的区别等一般性原理的阐述②研究行政组织的历史发在和理论发展2行政组织的静态研究:①研究行政组织的目标②研究行政组织的结构③研究行政组织的体制,即行政组织内部的权力分配关系3行政组织的生态和心态研究:①研究行政组织的外部环境②研究行政组织的变革试述行政组织的性质1行政组织的一般性质①静态的组织结构。
从静态的角度看,行政组织是由按照职能目标分工、权力指挥关系、责任归属、工作程序设置的各个层级、各类部门、各个职位等所共同构建的一个完整体系②动态的组织过程。
从动态的角度看,行政组织就是一个把人、财、物、时间、信息、只是、环境等因素在特定的时间和空间内联系和配置起来的有机整体,是一个发挥组织功能的动态活动过程③生态的组织环境。
从行政组织与整个社会的关系来看,行政组织是处于外在社会环境中的一个邮寄系统,是一个开放的社会子系统④心态的组织意识。
行政组织是人们为了实现共同的目标而建立的群体2行政组织的特殊性质①阶级性。
行政组织作为国家意志的体现者,作为国家职能的执行机关,其管理活动中必然会表现出鲜明的阶级特性②社会性。
社会性是行政组织的基础,阶级性是其核心③权威性。
政府行政组织以整个社会生活为自己的控制对象,强制付出是行政组织权威性的突出特征④法治性。
任何一个行政组织的建立、撤销都以宪法和法律为依据,并要依据宪法和法律展开活动⑤系统性。
行政组织理论

第一章绪论人类生存的基本方式是:组织广义的行政组织是指各类为达到共同目的的而负有执行性管理职能的组织系统社会组织中规模最大、管理范围最广的是:狭义的行政组织行政组织的特性:阶级性、权威性、社会性、法治性、系统性、主动性组织的三要素:两个以上的人、目标、特定人际关系行政组织的物质要素:人员、经费、物资设备行政组织的精神要素:人际关系、权责结构、目标从本质上反映了组织基本功能的组织要素是:目标形成组织纵向层级和横向部门体系基础的组织要素是:权责结构行政组织的基础是:社会性行政组织的核心是:阶级性行政组织功能的行使的出发点是:立法机关的法律行政组织最主要、最基本的功能是:经济功能行政是国家意志的执行政治是国家意志的表达组织产生于人类:生产斗争、社会斗争国家机器的组织体系包括:行政组织、立法组织、司法组织行政组织功能的特点:广泛性、有限性、稳定性、变异性行政组织动态研究:组织建立、组织管理、组织变革行政组织静态研究:组织结构、组织体系、组织目标行政组织赖以发展和生存的物质基础是:物质设备维持行政组织运行与发展不可缺少的因素:经费行政组织的主体和核心:人员行政组织赖以生存和发展的最深层环境是:经济环境在联邦制国家,中央联邦行政组织与格联邦成员之间是:非垂直领导关系处于行政组织界线之内的有关组织行为的一系列法规、规章的总和指的是:行政组织内部自我管理的制度在多民族国家中,解决民族问题的最好方式是:区域自治政策行政组织管理的市场化管理方法:重视工作结果行政信息机关的主要职责:信息收集、加工、存储、传递行政组织的目标管理借鉴于:企业组织第二章行政组织的演变最早的行政组织产生于:原始社会英国形成比较稳定的行政组织起始于:盎格鲁.撒克逊时代,此时最高法庭是:圣人会议现在英国形式的最高行政机关是:枢密院法国大区行政机关的首脑是:大区议会主席我国行省制度起源于:元朝中华人民共和国国务院起始于1954年,自1949年最多时数量为100个监察官的设置是法国完成中央集权化的行政框架在处理中央与地方的关系上,我国行政组织贯彻的是:民主集中制原则地方行政组织秦朝:郡、县汉末:州、郡、县隋、唐:州、县宋朝:路、州、县元朝:省、路(州府)、县二级或三级明朝:省、府、县三级清朝:省、道、府、县四级外国奴隶制时期行政组织最典型的国家有:古埃及、古希腊、古罗马法国封建时期的三级会议组成:高级僧侣、世俗贵族、富裕市民周朝,周王直接统治的区域是:国、野、乡、遂1949年-----1954年,新中国地方行政组织:大区、省、县、乡1954年,我国地方行政组织有:省、县、乡资本主义国家现代行政组织的类型:英国的内阁制、美国的总统制、法国的半总统制法国中央行政组织机构:总统、总理、中央各部英国中央行政组织机构:枢密院、内阁、政府第三章外国行政组织理论与组织密不可分的是:管理三个自由民等级构成:监国者治理城邦、武士保家卫国、工匠从事物质生产体现亚里士多德行政组织思想的代表作是:《政治学》官房学派即:宫廷财臣者组织理论社会学系统学派的创始人:巴纳德科学管理之父:泰罗行政学创始人:威尔逊组织理论之父:韦伯行政决策理论的创始人:西蒙最早将系统论运用于组织研究的是美国社会学家:柏森斯,他认为处于半封闭、半开放的组织层次是:协调层次最先运用生态理论来研究政府行政现象的是:美国的高斯提出“在梯层中,每个成员趋向于晋升到他不能胜任的阶层”:彼得新公共行政学派的行政组织理论主张:公平至上奥斯本和盖布勒的企业家政府组织理论见于:《改革政府》彼得斯的著作:《政府未来的治理模式》柏拉图《理想国》,国家的构成原则是:分工法国的法约尔:《工业管理与一般问题》梅奥《工业文明里的人的问题》汉密尔顿的行政组织思想主要体现在:《联邦党人文集》采用分权结构的政府模式:市场式政府,强调政府管理市场化主要以协商、谈判的方式进行决策的政府模式:参与式政府,主要特点是:层级节制、采用扁平组织结构、全面质量管理马基雅维利:《讲话集》、《君主论》权变理论的基础:系统理论、生态理论剖析官场痼疾的:《帕金森定律》、《官场病》、《彼得原理》、《升官病》英国现代的中央行政组织的构成有:枢密院、内阁、政府各部法国现代的中央行政组织的构成有:总统、总理、中央各部推行市场化行政改革最早的国家:英国美国负责联邦政府管理的职能部门是:行政管理和预算局美国行政组织改革:消减陈旧规章、改革预算制度、简化政府采购方式、改革人事制度行政组织纵向结构一般是:四级行政组织最高管理者理想的直接领导人数是:3-------4人(中低层:8---12人)当代日本政府“结构改革”的理论基础:新自由主义理论法国地方市镇行政的市长的两种身份:地方团体自治行政机关的首长、国家的市镇的代表法国现代地方行政组织中,省地方团体自治行政机关的首脑是:议长第四章中国行政组织理论孔子提出了以“礼”为核心的行政思想,主要强调:等级秩序、组织内部的和谐、选拔正直的人参与管理孟子的行政思想是:仁政,主张:以人为本的行政组织思想、举贤任能的用人原则、专业化的分工思想商鞅的行政思想主要强调:以法为本韩非的行政主要思想是:法、术、势主张“无为而治”的思想家是:老子(道家)强调组织上下沟通的古代思想家是:墨子,认为政令必须“尚同”提出“精简是一场革命”:邓小平,编制就是法律“为政之道,要在得人”:江泽民振兴中华的第一人:孙中山,对中国行政思想起承前启后的作用荀子的行政组织思想强调的是:礼法结合、社会分工与组织的重要性、义、任贤选能孙中山主张人民掌握政权,政府实施治权邓小平说:“改革的内容,首先的是政党分开”周恩来列举了官僚主义的20种表现韩非和墨子都主张:中央集权孙中山的“五权宪法”思想的理论依据:权能分离学说刘少奇主张:中央对经济、文教事业、一贯实行的原则是:集中领导、分级管理提出“为治者,不务德而务法”这种行政组织运作的原则:韩非地方各级编制委员会的组成单位一般包括:行政机关、财政机关、党委机关人性恶:荀子人性善论:孟子人性亦善亦恶论:世硕韩非认为君主享有绝对的权威,行政组织思想中强调:势各级政策的研究室是:咨询部门第五章行政组织目标组织目标指一个(社会组织)在一定的时间和空间范围内努力争取达到一个未来状态促进行政组织发展的基础是:行政组织的纵向目标行政组织存在的基础是:外部目标行政组织存在和发展的根据和导向是:外部目标行政组织实现外部目标的依托是:内部目标,主要有:管理组织资源、成功推近绩效管理、推动组织发展社会目标强调的是:公平导向、以人为本,提出社会目标的部门有:民政部门。
行政组织理论

第一章绪论1、行政组织的基本要素:构成行政组织的基本要素可以分为物质要素和精神要素两大类。
物质要素包括:(1)人员(2)经费(3)物资设备。
精神要素包括:(1)目标(2)权责结构(3)人际关系2、行政组织的性质:行政组织的一般性质:(1)静态的组织结构(2)动态的组织过程(3)生态的组织环境(4)心态的组织意识。
行政组织的特殊性质:(1)阶级性(2)社会性(3)权威性(4)法制性(5)系统性(6)主动性3、行政组织与其他社会组织的区别:(1)管理对象不同(2)为社会所提供的服务内容不同(3)活动的依据不同(4)活动的目的不同4、行政组织在行政管理中的作用:(1)行政组织是行政管理的主体(2)行政组织是行政人员发挥作用的物质基础5、行政组织功能的内容:(1)政治功能(2)经济功能(3)文化功能;一是进行统治阶级的政治思想教育和道德品质教育,二是进行科学文化教育(4)社会功能;包括提供社会保障、促进公正的收入分配、控制人口增长、环境保护。
6、行政组织功能的特点:(1)广泛性与有限性(2)稳定性与变异性7、行政组织理论的研究内容:(1)行政组织的综合性总体研究:①研究行政组织的性质、要素与作用,及其与其他社会组织的区别等一般性原理的阐述②研究行政组织的历史发展和理论发展(2)行政组织的静态研究:①研究行政组织的结构②研究行政组织的体制,即行政组织内部权力分配关系③研究行政组织的类型(3)行政组织的生态和心态研究:①研究行政组织的外部环境②研究行政组织的内部条件(4)行政组织的动态研究①研究行政组织的建立与管理②研究行政组织的变革8、行政组织理论的研究方法:(1)阶级分析的方法(2)系统分析的方法(3)理论联系实际的方法(4)静态与动态相结合的方法(5)纵向与横向相结合的方法9、行政组织理论的研究意义:(1)研究行政组织理论是为了建立具有中国特色的社会主义行政组织理论的理论体系(2)研究行政组织理论是实现行政组织科学化、民主化、法制化和现代化的需要,是社会健康发展的需要(3)研究行政组织理论是我国当前行政组织改革的需要,它可以为行政组织改革的实践提供理论上的指导(4)研究行政组织理论是优化行政工作人员的素质、提高其管理水平和工作能力的需要第二章行政组织的演变1、雅典行政组织的特点:(1)雅典的行政组织具有原始的民主行政特征(2)强调依法行政(3)行政官员非专业化、非职业化,无报酬(4)行政职能简单2、奴隶制时期外国行政组织的特点:(1)行政组织职能简单且未明确分化(2)古希腊、古罗马的行政组织与国家机关其他组织开始有了初步的原始的分工(3)中央和地方的关系相对简单(4)在共和制时期,行政组织的官员都无报酬,任期短,行政工作未职业化3、中世纪法国君主制度的演变经历的三个阶段:(1)地方分封的封建君主制(2)等级君主制(3)中央集权的专制君主制4、封建制时期英法行政组织的特点:(1)立法权与行政权相对分离,行政权受到立法权的制约(2)中世纪末期,随着专制王权的确立,宫廷的内务组织演变成全国的中央行政组织(3)地方行政组织较之奴隶制时期有很大的发展(4)王权与教权的关系十分密切,他们之间既有斗争又有合作5、英国的中央行政组织主要有枢密院、内阁和政府各部。
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第一章结论1.简述行政组织的基本要素?答:(1)物质要素:○1人员○2经费○3物资设备;(2)精神要素:○1目标○2权责结构○3人际关系。
2.简述行政组织在行政管理中的作用?答:(1)行政组织是行政管理的主体,是进行行政管理活动的物质基础和力量源泉;(2)行政组织是行政人员发挥作用的物质基础。
行政组织:○1是行政人员活动的载体○2是行政人员发挥正面作用的关键○3将行政人员聚合起来发挥合力。
3.简述行政组织理论的研究内容?答:(1)行政组织的综合性总体研究;(2)行政组织的生态和心态研究;(3)行政组织的静态研究;(4)行政组织的动态研究。
4.试述行政组织的性质?答:行政组织的一般性质:(1)静态的组织结构;(2)动态的组织过程;(3)生态的组织环境;(4)心态的组织意识。
行政组织的特殊性质:(1)阶级性;(2)社会性;(3)权威性;(4)法治性;(5)系统性;(6)主动性。
5.试述行政组织和其他社会组织的区别?答:(1)管理对象不同;(2)为社会所提供的服务内容不同;(3)活动的依据不同;(4)活动的目的不同6.试述行政组织理论研究的意义?答:(1)是为了建立具有中国特色的行政组织理论体系;(2)是实现行政组织科学化、民主化、法治化和现代化的需要;(3)是我国当前行政组织改革的需要;(4)是优化行政工作人员的素质提高其管理水平和工作能力的需要。
第二章行政组织的演变1.简述奴隶制时期外国行政组织的特征?答:(1)行政组织职能简单且未明确分化;(2)古希腊、古罗马的行政组织和国家机关其他组织开始有了初步的原始的分工;(3)中央和地方的关系相对简单;(4)在共和制时期,行政组织的官员都无报酬,任期短,行政工作未职业化。
2.简述我国古代行政组织的主要特点?答:(1)强化中央集权,集国家最高权力于一人之手,是中国古代行政发展的主流;(2)具有前后因袭、循序渐进的特点;(3)结构严谨,分工精细,层级节制,集中统一;(4)具有强烈的守法色彩。
3.简述中华人民共和国行政组织的特点?答:(1)具有充分的人民性;(2)设置和运行本着精简统一效能的原则;(3)在处理中央和地方的关系上,我国行政组织基本上贯彻了民主集中制;(4)发展过程中也存有弊端:机构臃肿、分工过细、部门林立、职责不清等。
4.试述资本主义时期外国行政组织的特点?答:(1)行政组织日趋独立且职能不断扩大;(2)已从原来以政治职能为主转变到现在的以经济和社会职能为主;(3)行政权力越来越大;(4)有地方自治传统的国家在逐步扩大中央集权,有中央集权传统的国家正逐步扩大地方权力。
第三章外国行政组织理论1.简述泰罗的科学管理的组织思想?答:(1)主张将组织中管理者的管理职能和工人的作业职能加以分离,同时又强调两者的合作;(2)强调组织管理职能的专门化;(3)强调组织工作要计划化、标准化、程序化;(4)强调组织管理中的例外原理。
2.简述巴纳德的组织理论的主要内容?答:(1)组织的本质是协作系统;(2)组织的三要素理论(共同目标、协作的意愿、信息交流);(3)权威来自于接受的思想;(4)组织平衡思想;(5)非正式组织理论。
3.简述西蒙关于行政组织的主要思想?答(1)组织首先是个决策过程,组织的基本功能就是决策;(2)组织的目标就是追求决策的合理性;(3)组织平衡论;(4)组织影响论;(6)组织设计论。
4.试述法约尔一般组织理论的基本思想?答:(1)指出组织和管理密切相关;(2)认为任何切实有用的管理理论不仅能使用于工商业,而且也同样能使用于所有的人类组织;(3)探讨了组织的层级结构;(4)提出了组织管理五要素(计划-组织-指挥-协调-控制);(5)提出了14条组织管理原则。
5.试述新公共行政学派的主要观点?答:(1)对传统公共行政学“效率至上”的反思和批判;(2)主张将“效率至上”转为“公平至上”公共行政组织的改革;(3)提出公共行政组织存在着分配-整合-边际交换-社会感情等四种基本动作过程。
第四章中国行政组织理论1.简述中国古代行政组织思想?答:(1)中国古代行政组织思想源远流长,内容极为丰富;(2)中国古代行政组织思想缺乏系统性;(3)尽管有某些不足,但有很多值得今天借鉴的思想。
2.简述我国行政机构改革的必要性?答:(1)政府机构精简-膨胀-再精简-再膨胀的情况反复出现,一直没有从根本上得到解决;(2)机构庞大人员臃肿政企不分官僚主义严重,直接阻碍改革的深入和经济的发展;(3)机构的设置、职能、体制和发展社会主义市场经济的要求不相适应的问题已十分突出。
3.联系江泽民的行政组织思想,简述我国行政机构改革的原则?答:(1)按照发展社会主义市场经济的要求,转变政府职能实现政企分开;(2)按照精简、统一、效能的原则,调整政府组织结构实行精兵简政;(3)按照权责一致的原则,调整政府部门的职责权限明确划分部门之间的职能分工;(4)按照依法治国、依法处理的要求,加强行政体系的法制建设。
4.试述孙中山的行政组织思想?答:(1)创五权分立原则,谋求万能政府;(2)倡导地方自治,提出均权主张;(3)重视人才的培养和合理使用,强调人尽其才。
5.试述马克思主义关于“议行合一”制原则的主要内容?依其原则建立起来的我国人民代表大会制又有哪些特点?答:议行合一制原则的主要内容有:(1)行政组织是阶级性和社会性的统一;(2)无产阶级国家的政府管理必须坚持议行合一原则;(3)人民应参和国家管理并成为国家行政组织的主体;(4)无产阶级国家政府组织活动应置于人民群众监督之下切实履行其职责;(5)无产阶级的行政组织应是真正意义上的廉价政府等等。
我国人民代表大会制的特点有:(1)人民代表大会是国家的最高权力机关,其代表是由民主选举产生,并受人民监督,选民或选举单位有权罢免不称职的人民代表;(2)国家行政机关、司法机关及其他职能部门都由人民代表大会产生,对它负责受他监督;(3)人民代表大会实行民主集中制的组织原则。
6.试述邓小平行政组织思想?答:(1)强调我国行政组织应以经济职能为中心;(2)强调行政组织必须进行改革;(3)告诫我们行政组织必须克服官僚主义,提高工作效率;(4)强调行政组织必须加强法制建设。
第五章行政组织目标1.简述组织目标的核心内涵?答:(1)组织目标对于组织成员的活动具有公共指向性;(2)组织目标代表着一种未来状态;(3)实现组织目标需要投入特定资源;(4)组织目标具有评估组织及其成员绩效的工具作用。
2.简述行政组织目标的作用?答:(1)导向作用;(2)激励作用;(3)整合作用;(4)管理工具作用。
3.简述行政组织目标的结构和类型?答:结构:(1)纵向目标;(2)横向目标;(3)外部目标;(4)内部目标;(5)战略目标;(6)战术目标。
类型:(1)消极目标;(2)积极目标;(3)经济目标;(4)文化目标;(5)社会目标。
4.简述制定组织目标的原则?答:(1)民主参于;(2)系统协调;(3)定性和定量相结合;(4)现实可行性。
5.简述在目标管理中,制定组织目标的方法和技术?答:(1)目标分解法;(2)目标综合法;(3)目标滚动法;(4)环境适应法;(5)资源规划法。
6.简述目标评估标准的类型?答:(1)回应性标准;(2)数量标准;(3)质量标准;(4)成本标准;(5)满意度。
7.试述行政组织提供公共服务的主要内容?答:(1)提供经济基础;(2)提供各种具体的公共服务;(3)协调和解决团体冲突;(4)维护公平竞争;(5)保护自然资源;(6)为弱势群体提供必要的商品和服务;(7)保持经济稳定等等。
8.试述目标执行的前提条件?答:(1)组织及其成员的自我控制能力强;(2)组织认同感强;(3)组织目标得到组织领导的重视;(4)目标明确。
9.试述行政组织目标管理的优点和不足?答:优点:(1)奖励作用明显;(2)管理成本低;(3)资源配置效率高;(4)有利于组织发展。
不足:(1)容易偏重于短期目标;(2)设置目标存在困难;(3)管理权变性差;(4)容易导致管理缝隙。
第六章行政组织结构1.行政组织微观纵向分工的特点是什么?答:(1)它们之间的分工关系是以职能的隶属关系为准;(2)负责子系统的职能单位属于负责总系统职能的单位领导;(3)它们之间的层级领导也呈现出金字塔式的垂直领导关系。
2.简述如何科学划分行政区划?答:(1)要有利于各地区人民和各民族的安定团结;(2)要有利于国家政权的统一和巩固;(3)要有利于调动地方政府的积极性,充分发挥地方政府的作用。
3.简述影响管理幅度和管理层次合理性的因素?答:(1)管理幅度和管理层次有关;(2)下属工作性质及难易程度;(3)领导者的水平和能力;(4)被管理者的素质高低;(5)集权、分析和授权程度;(6)下级单位所在地的集中程度及交通和信息传递状况;(7)技术设备和工作条件。
4.试述常用的四种行政组织横向分工的优缺点?答:(一)按业务性质分工:优点:(1)符合行政分工专业化的原则;(2)有利于统一行政业务的方针、政策和法规;(3)体现事权一致的原则,便于协调。
缺点:(1)容易形成条条分割;(2)易造成部门林立;(3)易产生组织冲突。
(二)按管理程序分工:优点:(1)有利于提高行政人员的专业技术知识;(2)有利于节省人力、物力、财力;(3)有利于提高行政管理的整体效能。
缺点:(1)易产生重技术、轻政策,重过程、轻目标的倾向;(2)在使用上有一定的局限,较大独立性的程序可以设置部门,而多数工作程序无法独立出来;(3)容易出现推诿、扯皮现象妨碍行政效率的提高。
(三)按管理对象分工:优点:(1)可使行政工作专业化,有利于提高行政效率;(2)使政民关系简化,易于沟通政民关系。
缺点:(1)势必导致行政组织部门林立,不利于精简节约;(2)可能产生综合性的工作无人管理的现象;(3)容易造成行业的本位主义;(4)往往和按业务性质划分部门发生重复交叉关系;(5)不利于市场经济的发展。
(四)按地区分工:优点:(1)便于各地方政府因地制宜决定政策;(2)便于一个地区各项工作的协调、互相配合;(3)能分担上级政府的工作。
缺点:(1)容易造成各地区之间经济、文化和心理的矛盾;(2)易产生地方主义观念,妨碍国家民族的整体团结和事业整体发展。
第七章行政组织体制1.简述集权制的优缺点?答:优点:(1)政令统一、统筹全局、防止政出多门;(2)层级节制、指挥灵便、令行禁止、有利于提高效率;(3)避免人财物分散、盲目建设及资源浪费。
缺点:(1)不利于地方政府因地制宜地处理本地事务;(2)易导致中央机关专制和个人独裁;(3)层次繁多易费时误事,不能及时、果断处理行政事务;(4)下级对上级惟命是从过分依赖;(5)妨碍了地方政府行政方式的创新。