顾问式顶尖销售六部曲
顶尖销售六部曲

顶尖销售六部曲第一讲顶尖销售的素质与形象销售精品素质(一)销售精品素质的基本内容销售精品素质包括以下十二个方面,如下图所示:图1-1 销售精品素质示意图概括而言,销售精品素质可以用以下几句话来描述,即:1.心术要正,动机要纯每一个人都有自己的欲望,都有参与竞争并获取财富的占有欲。
但是,一旦个体进入企业,首先应该考虑企业的利益,适度地约束自己。
只有个体将个人的追求融入到企业的长远发展之中,才能实现自身价值与企业利益的统一,才能真正实现自己心中的理想。
2.有自信心,有企图心,周到热情自信心销售员很容易碰壁,所以尤其需要有很强的自信心。
如果没有,则需要不断历练,不断强化。
企图心同时,销售经常会遇到很多挫折,所以销售员需要有企图心,要坚持自己的销售热情和销售目标。
周到热情此外,销售员要和陌生的客户建立良好的合作关系或者朋友关系,就必须做到周到热情。
【案例一】某销售员向上海市某连锁店推销电脑主板,该店经理只说道:“你把东西放下就可以了,我们要的时候会找你的。
”从此以后连续四次,该经理再没跟销售员说过一句话,也基本上没有正眼看过他一眼。
于是销售员觉得心里非常难受。
可是后来才发现这个酷经理做事情很果断,一发现该销售员的主板好,就每次都要批发30件以上,成了该销售员最大的客户。
【案例二】李先生和自己的几个朋友去餐馆吃饭,其中一人还抱着一个一岁左右的小孩子。
进去之后,李先生发现门口有一个洗脸盆架,上面挂了一条毛巾。
“先生,请这边洗手洗脸。
”服务员先将毛巾放进脸盆,然后倒开水烫了一下,接着就递到了李先生手上。
洗完脸之后,李先生刚准备摆餐巾,服务员又走了过来,说道:“先生,让我们帮你摆好了,您只要坐着喝茶就行。
”后来在吃饭中,那个朋友抱着孩子吃很不舒服。
于是服务员又走过来,说道:“我来抱吧。
”接着服务员就抱起孩子,一边逗他玩,一边喂汤。
结果这些顾客整整吃了两个半小时。
而那小孩子还撒了一泡尿在服务员身上。
“对不起。
”小孩的父亲说道。
金牌销售六部曲

1、从市场竞争环境和特点出发,提升营销能力;
2、掌握客户选择产品的思维地图,并设计与之匹配的销售模型;
3、掌握顾问式销售的原则和技巧,深入挖掘客户的需求,激发合作或购买意愿;
4、学会面对意向客户,通过引导式的谈判技巧,把手中资源的作用发挥到最大,吸引客户的合作。
5、改变传统的销售思维模式,针对不同客户制定相应的解决方案;
二、三三五制双赢谈判策略
1、三步骤创造谈判双赢
2、三筹码:情报、权势、时间的灵活运用
3、五个有效的谈判策略
4、绝对对你有用的谈判思维
①谈判不仅是分蛋糕,还可以把蛋糕做大
②不要轻易说不可以,谈判是条件交换条件
③切割法、挂钩法、找交集法、增加资源法
四、典型异议问题处理
问题1:你们的价格太高
问题2:你们的产品一般
2、小问题不着急,大问题要立即
二、需求是锁,问是钥匙
1、60%销售失败的主要原因:问得不透,说得太多
2、如何有效发问,将简单的问题点引向深处?
3、如何有效的倾听?说者无意,听者用心。
三、连环四问法技能解析
1、让客户要“买”的四种提问技法
2、问题诊断 – 调查客户难点与不满
3、需求发掘 – 引导解决方案与购买
★金牌销售六部曲
一、直面挑战:
市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。客户的销售与谈判是销售人员一生要修炼的武功。有的销售人员滔滔不绝,却没有挖掘客户的需求;有的销售人员口如悬河,去没有获取客户的信任。产品是死的,方案是活的,如何给到客户差异性的解决方案?千人千面,不同风格的客户我们如何不同应对?客户年龄比你大,经验比你丰富,收入比你多!面对客户时,销售人员常常处于弱势心态。客户是咄咄逼人,销售人员则步步退让。谈判桌上,一方是老虎,另一方就会变成兔子,销售人员如何转换地位,取得谈判的优势?销售人员在谈判沟通往往被客户牵着鼻子走,最后死路一条,当客户抱怨你的品牌不知名、产品不稳定、价格不便宜、政策不给力等等问题的时候,如何扭转客户的思维?会谈的一切都很圆满,就是最后临门一脚,不知道如何促成?如果您或您的销售人员遇到以上问题,《金牌销售六部曲》课程将给您一个实战解决方案!
顶尖销售六部曲.pptx

• 中心辐射法; • 直邮直投法; • 电话营销法; • 逐户寻找法; • 购买名单法;
时刻关注新线索,用不同的方法寻找
27
了解客户
企业资料 对手动作 项目资料 个人资料
注册资金 近期新闻
决策流程 市场情况
财务状况 企业文化
的需求
个人的需求
28
客户的筛选
• 原则 潜在客户 目标客户 现实客户 成交客户 满意客户
顶尖销售六步曲
1
破除坚冰
ICE-BREAKING!
2
3
课程大纲
第一章:顶尖销售素质与形象 第二章:销售真谛-以客户为中心 第三章:顶尖销售六步曲
4
第一章:顶尖销售素质与形象
第一节:销售精品素质 第二节:销售专业形象
5
心术要正 动机要纯
心态要好 热情上进
第一节:销售精品素质
诚实正直
动机纯正
自我约束
销售方案
期望
满足 13
为什么要以客户为中心
自我导向
•Product产品 •Price 价格 •Place 分销 •Promotion 促销
顾客导向
•Customer顾客 •Cost 成本 •Convenience 便利 •Communication沟通
利益导向
•Relevance关联性 •Reaction 反应 •Relationship相互关系 •Return 回报
客户需求
行业水平
行业规范
服务水平
近期动作
知识就是力量
公司资源 客户利益 决策流程 行业动态 客户评价
25
销售工具
–公司资料 –产品手册 –媒体新闻 –空白合同 –通讯录
–小礼品 –白 纸 –笔记本 –地 图 –其 它...
《顶尖销售六部曲》

第一步:精心准备
第二步:成功拜访 •第三步:了解需求 第四步:精彩呈现
第五步:异议处理
第六步:谈判成交
顾问式销售SPIN
S-Situation P-Problem I-Implication N-Needs
背景问题
难点问题
隐含问题
示益问题
马斯洛需求层次论
第五级 第四级
第三级 第二级 第一级
自我实现的需要 自尊需要
• 知识准备
公司知识 产品知识 公司资料 产品特点 业务要求 产品优点 公司资源 客户利益
客户知识
行业知识 竞争对手
客户类型
行业水平 服务水平
客户需求
行业规范 近期动作
决策流程
行业动态 客户评价
知识就是力量
销售工具
–公司资料 –产品手册 –媒体新闻 –空白合同 –通讯录 –小礼品 –白 纸 –笔记本 –地 图 –其 它...
顶尖销售六步曲
TRAINING
李 力 刚
2005年8月7日
破除坚冰
ICE-BREAKING!
课程大纲
第一章:顶尖销售素质与形象
第二章:销售真谛-以客户为中心 第三章:顶尖销售六步曲
第一章:顶尖销售素质与形象
第一节:销售精品素质 第二节:销售专业形象
心术要正 动机要纯
心态要好 热情上进
第一节:销售精品素质
归属需要(社交) 安全需要 生存需要
关注销售中的2.5个面
业务面 感情面 面
机构 ;
战
略
个人
;
伙
规避 ;
伴
•
机构需求
采购物品-what 为什么买-why 项目时间-when 项目地点-where 负责人物-who 采购总额-how much 采购流程-how to
顶尖销售六步曲-试题答案

考试得分801.客户购买心理的最后一个阶段是:1. A 感兴趣2. B 购买3. C 满意4. D 注意正确2.物色教练的基本途径是:1. A 找和自己亲近的人2. B 层层套近乎3. C 用金钱来收买4. D A和B正确3.某客户对销售员说:“你这儿有产品的资料和数据吗?我想先看看。
”该客户属于以下哪种类型:1. A 驾驭型2. B 平易型3. C 表现型4. D 分析型正确4.下列哪个时间是谈判的好时机:1. A 对方时间充裕时2. B 将近下班时3. C 自己时间充裕,而对方时间紧张时4. D 周末错误5.有些人伶牙俐齿,比较善于交际,喜欢吹嘘夸张。
这种人是适合做下列哪种销售:1. A 零售2. B 增值服务3. C 大客户4. D 以上各项都是错误6.销售员的“大脚”形象表明:1. A 该销售员很勤快2. B 该销售员做事四平八稳3. C 该销售员做事很慢4. D 以上说法都不正确正确7.客户感兴趣的话题包括:1. A 利益的故事2. B 客户成功的经历或故事3. C 说明对限制条件的帮助4. D 以上各项都正确正确8.某客户对销售员说:“你这样的推销水平,还不如我呢!让我来说算了。
”该客户属于以下哪种类型:1. A 驾驭型2. B 平易型3. C 表现型4. D 分析型正确9.在销售员鼓励客户购买时,某客户说还要回去问问自己的朋友。
这说明该客户存在以下哪种心理:1. A 对产品还不够满意2. B 害怕自己作出决定3. C 认为产品价格太高4. D 担心购买的决定存在风险正确10.成交后,销售员还必须做哪些基本工作:1. A 谨慎承诺2. B 倾听反馈3. C 解决问题和扩大销售4. D 以上各项都正确正确11.销售者对客户必须做到周到热情,这是因为:1. A 客户都很挑剔2. B 客户都是从陌生人发展起来的3. C 客户喜欢和颜悦色的销售员4. D 以上说法都不对正确12.下列哪项不属于客户的企业需求:1. A 企业资料2. B 对手动作3. C 项目资料4. D 客户个人资料正确13.下列哪项不属于拜访客户的好时机:1. A 拜访对象是关键人物2. B 关键人物在场3. C 所需商谈的项目不在近期4. D 已经预约过正确14.了解客户需求的SPIN技法包括四个基本步骤,其中第三个步骤是:1. A 难点问题(Problem)2. B 背景知识(Situation)3. C 示益问题(Needs)4. D 隐含问题(Implication)正确15.当客户觉得产品价格太贵时,销售员可以采取下列哪种方法来处理:1. A 加法2. B 减法3. C 乘法4. D 除法【最新资料Word版可自由编辑!】1111111111111111111111111111111111111111111。
销售六步曲

销售六步曲
1、迎客(一句话广告):迎客、是拉近导购和客人距离的最好方法。
要求:导购
面带微笑,语气和蔼。
2、了解:了解顾客的需求,了解顾客需要什么产品,想达到什么样的穿衣效果,
穿衣习惯、喜好。
要求:导购要用间接、试探性的询问方式,和顾客在轻松的交流中获得这些信息。
3、推荐:根据顾客的需求针对性的去推荐她们想要的产品。
要求:导购要了解
自己的产品,上下衣的搭配、颜色搭配、什么样的衣服适合什么样的人穿,再根据了解到的顾客需求信息去推荐。
4、试衣:鼓励顾客去试衣,别让顾客试衣有压力,在推荐衣服时顾客如果没有
反对意见,主动拿衣服给顾客试穿,要成套的让客人试穿。
要求:导购积极主动、耐心,把气氛搞得比较轻松活跃。
顾客在试第一套时,并准备好适合顾客穿的第二套衣服《做到试一拿三》
5、赞美:按照了解到的顾客需求,她想穿衣达到什么样的效果,我们就按照她
想要的效果去赞美她,赞美不要太多,主要是投其所好。
切忌几个导购围过去一起说。
要求:导购要赞美语气肯定,简单,懂得查颜观色。
6、买单(附加推销):赞美时顾客没有反对意见时,可以试探性的说开单,打包,
试探时切忌、买、钱之类关于花钱的字眼,如有反对意见时就拿准备好的第二套。
不能等客人换好自己的衣服再来调,即麻烦有让我们失去主动。
要求:整个过程要让客人感到轻松、愉快、连贯、紧凑,让客人没有太多的时间去考虑。
当客人买好一件不要马上让客人走掉,比如烫衣服、打裤边等方法让客人在店铺多逗留时间,又能做附加推销,还能吸引人气。
美容院销售流程六步曲

•
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。2021年8月下午6时33分21.8.2918:33August 29, 2021
•
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021年8月29日星期日6时33分42秒18:33:4229 August 2021
你有过类似的经历吗?
如果有,你有什么样的感觉?
如果你是客户,后来知道美容师是这样干的, 你会有什么感受?
真诚
1、美容师职业的要求 2、美容院发展的需要
•
9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。21.8.2921.8.29Sunday, August 29, 2021
完美型互补力量型互补力量型自然组合完美型最佳商业组合和平型最幸福的组合顾客购买的动机价值顾客购买我们的产品是因为她们相信这个产品所带来的价值比同类产品更大好的美容师不先谈价格先谈价值值与不值每个人内心都有一杆称身份心理因素力士香皂张曼玉刘嘉玲等当我们的产品与身份相比时又增加商机从大奔上走下来的西装革履的男士与从夏利车走下来的男士又如欧米茄手表规范符合国家安全环保标准如绿色蔬菜人们在选择商品时往往会选择名牌或大的厂家情感喜欢感觉如农夫山泉捐助失学儿童如麦当劳广告欢乐安婕妤的璀璨金钻高贵了解需求的方式询问聆听响应主动询问顾客需求有哪里需要我可以帮到您的了解需求倾听倾听的重要性听得准确与否直接关系到我们的行动正确与否
倾听法
放下手边的工作: 集中注意力,一边做事一
边听话,一则不尊重,再者 两样都做不好
倾听法
避免分心的动作或姿势: 如趴着或不停地看手表等。
倾听法
• 显露适当的表情:
顶尖销售六部曲

顶尖销售六部曲第一讲顶尖销售的素质与形象销售精品素质(一)销售精品素质的基本内容销售精品素质包括以下十二个方面,如下图所示:图1-1 销售精品素质示意图概括而言,销售精品素质可以用以下几句话来描述,即:1.心术要正,动机要纯每一个人都有自己的欲望,都有参与竞争并获取财富的占有欲。
但是,一旦个体进入企业,首先应该考虑企业的利益,适度地约束自己。
只有个体将个人的追求融入到企业的长远发展之中,才能实现自身价值与企业利益的统一,才能真正实现自己心中的理想。
2.有自信心,有企图心,周到热情自信心销售员很容易碰壁,所以尤其需要有很强的自信心。
如果没有,则需要不断历练,不断强化。
企图心同时,销售经常会遇到很多挫折,所以销售员需要有企图心,要坚持自己的销售热情和销售目标。
周到热情此外,销售员要和陌生的客户建立良好的合作关系或者朋友关系,就必须做到周到热情。
【案例一】某销售员向上海市某连锁店推销电脑主板,该店经理只说道:“你把东西放下就可以了,我们要的时候会找你的。
”从此以后连续四次,该经理再没跟销售员说过一句话,也基本上没有正眼看过他一眼。
于是销售员觉得心里非常难受。
可是后来才发现这个酷经理做事情很果断,一发现该销售员的主板好,就每次都要批发30件以上,成了该销售员最大的客户。
【案例二】李先生和自己的几个朋友去餐馆吃饭,其中一人还抱着一个一岁左右的小孩子。
进去之后,李先生发现门口有一个洗脸盆架,上面挂了一条毛巾。
“先生,请这边洗手洗脸。
”服务员先将毛巾放进脸盆,然后倒开水烫了一下,接着就递到了李先生手上。
洗完脸之后,李先生刚准备摆餐巾,服务员又走了过来,说道:“先生,让我们帮你摆好了,您只要坐着喝茶就行。
”后来在吃饭中,那个朋友抱着孩子吃很不舒服。
于是服务员又走过来,说道:“我来抱吧。
”接着服务员就抱起孩子,一边逗他玩,一边喂汤。
结果这些顾客整整吃了两个半小时。
而那小孩子还撒了一泡尿在服务员身上。
“对不起。
”小孩的父亲说道。
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润和家园
顾问式销售六部曲
北海大山房地产开发有限公司 张霞
大山现代城
润和家园
1.早准备——有备而来 2.笑接触——一见如故 3.探需求——掏空需求 4.给方案——挑起欲望 5.解异议——化解客户 6.促成交——临门一脚
大山现代城
润和家园
一、早准备——有备而来
公司知识:彻底了解公司
• 公司资料:臵业顾问能够将公司资料说得很全。一 个连公司都介绍不清楚的臵业顾问,也就不能奢求客 户来关注自己的公司。 • 业务要求:海尔有一句名言,即:“日事日毕,日 清日高。”就是说公司每天的事情要当天完成,当天 清除,而且每天都要有提高。臵业顾问要做到这点, 首先必须了解清楚公司的业务要求。 • 公司资源:当面对客户时,臵业顾问应该充分利用 公司的资源来说动客户,促使其购买产品,而绝对不 能搞强制性推销。
● 当客户开价时,可以迂回地表示自己无权作 主,(要请示上级),再询问对方能下多少订金。 ● 当客户开价低于底价时,除了立即回拒外, 可再使用假客户、假电话来拉高成交价格。
假设成交法
●当客户开出一个价格,并且表示要 马上订下时,您可以反问:“您带了几万 元订金?明天能不能签约”。 ●当客户开出一个价格,而且表现出 很喜欢之样子时,您可反问“如果今天支 付订金,何时才能签约”
客户成交后(签约前)之补强 (安全)措施
●补足订金之交待 -- 携带订单、扑足金额
●签约之交待 --
携带身份证、印章。 ●客户电话或来到现场,应由成交者接洽。 其他人员最好不要与其谈起产品内容、避 免穿帮。 ●补订、签约时间,越快越好。小订金额拿 较多,较安全。 ●订金补足日或签约日,要打电话通知约客 户补订或签约。
大山现代城
润和家园
追根究底(分析客户不成 交原因,籍以再度推销)
分析自己的介绍过程是否有错误
●是否掌握了客户的需求、喜好、及预算价格 ●是否了解客户背景环境 ●是否清楚地说明房屋及大小环境之优点 ●是否掌握住客户的弱点,自己针对弱点而作攻势 ●是否已唤起购房者的购买动机
充分利用每一天
1)计划你的工作,工作你的计划。 2)决定目标的优先顺序。 3)预留意外处理的时间. 4)提早15分钟起床. 俗话说“一动天下无难事”,可见勤这个字是一切 成功的最基本要素,只要勤于努力,一切事情都可 迎刃而解。
• 成功秘诀: 拥有价值千金的30种微笑。 恪守客人即是恩人的信条。
客户的购买心理
如何获得客户的好感与信任
• 注重自己形象,给客户留下良好的第一印象; • 外在表现诚实,内心要很现实,以消除客户的防备心理; • 使客户对自己达成三种不同的信任,即:相信你想帮助他, 相信你有能力帮助他,相信你将帮助他; • 提供额外的服务,以给客户意外的惊喜; • 建立更高层次的信任,从一般合作关系变为朋友关系,甚 至战略伙伴关系; • 运用肢体语言等非语言的力量来传递更多的信息,以感染 客户的情绪; • 以眼睛引发“化学反应”,进而达成一种深层次的共鸣; • 以顾问身份出现,以拉近与客户之间的距离; • 以丰富的产品知识、标准的服务、超强的销售能力和交易 方法来提高自己的可信度。
只有让他确实的了解产品的好处才会产生购 买动机
销售员需详细的说明产品的优点进行诱导并 使之信服,否则绝对不会购买
公务员
医师
经济情况良好思想保守, 常以此自我炫耀
对任何事持乐观态度,为 自己的职业而骄傲
应强调商品的实际价值显示专业知识及独特 风格,很容易达成交易
只要热诚地作商品介绍表示自己对其职业的 兴趣和尊重以博其好感多半能达到成交目 的
客户有异议,这是件好事情。有异议 的客户,与之成交的可能性更高。
见招拆招
沉默型 借口型
问题型 怀疑型
表现型 批评型
化解客户发火示意图
价格异议
其他异议
异议理由 客户犹豫点 对 策
价格太贵
考虑考虑 和我的朋友谈谈
是不是值
害怕作错决定 验证决定
阐述价值
得到鼓励 降低风险
再看看别人的
现在合作很好 糟糕的经历
大山现代城
润和家园
三、探需求——掏空需求
从客户进入接待中心,即应询问客户之 职业、居住地区、坪数及房间需求等,来分 析客户心理。所谓“刺探买方心理”,是指 挖掘买方之需求、喜好及期望价格(购屋预 算)。
个人需求
第五级 第四级 第三级 第二级 第一级 自我实现的需求 自尊需求 归属需求(社交) 安全需求 生存需求
你行吗?
不认为你最好 怕再发生
明确解决方案
说明区别 改进证明
实战演练:常见顾客异议 处理的话术
大山现代城
润和家园
六、促成交-临门一脚 单刀直入法:
● 当客户开价高于底价时,可以采用迅 速成交之法。 ● 当客户干脆地拿出现金或支票时,可 以单刀直入地要求相对条件。
幕后王牌法
当客户开价高于底价时,可以表示自己无权决定 ,要请示公司。再询问对方是否能下订金?订金多少 ?若确定他能支付之订金,则可打假电话请示上级, 而后,表示上级答应此一价格,但是,要求三天内签 约。
比较引导法
● 为了想让客户快速签约时,可以表示: “早点签约,早点办理委建手续。公司会计 大后天要请假几天到南部,她明天下午及后天下 午都有空,为了您的方便,我们后天下午签约如 何?” ● “签约才代表房屋是您的,早日签约比较 好”。“签了约,房屋就是您的了,何不早日补 足订金及签约,何况还可早日办理委建手续”。
竞争对手:服务水平 近期动作 客户评价
大山现代城
润和家园
二、笑接触——一见如故
• 他定期举行“原一平批评会”,坚持6年,听取大家的意 见,来检讨自我,改进自我。 • 他坚持每星期去日本著名的寺庙听吉田胜逞、伊藤道海法 师讲禅,来提高自己的修养。 • 他对每一个客户都有一个详细清晰的调查表,建立了分类 档案。 • 他把微笑分为38种,对着镜子苦练,曾经在对付一个极其 顽固的客人时,用了30种微笑,他的微笑被人们誉为“价 值百万美金的笑”。 • 他有坚强的毅力和信念,为了赢得一个大客户,他曾经在 3年8个月的时间里,登门拜访70次都扑空的情况下,最终 锲而不舍获得成功。 • 在原一平奋斗史中,最受寿险推销人员推崇的是三恩主义: 社恩、佛恩、客恩。
满足客户不同层次的需求
不同层次的个人需求 ① 第一层:看得见的事实 ② 第二层:真实的需求 ③ 第三层:内心“赢”的感觉
不同个体的个人需求 一个公司的组织结构大致可以分为三层,即: 决策层、管理层和操作层。不同层次个体的个人 需求各不相同,所以满足其需求的方式也就各不相 同。
加工需求
1)确认需求
2)排列需求
实战演练:发问与倾听
大山现代城
润和家园
四、给方案——挑起欲望
精彩呈现,吸引顾客的注意力
臵业顾问在运用FAB技法呈现 产品时,一定要明确自己的最终目 标是要让客户产生美好幻想,从而 激起客户的购买欲望。
口头呈现
手头呈现
案头ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现
实战演练:润和花园话术
大山现代城
润和家园
五、解异议——化解客户
护士
行业知识:掌握有关的情报
行业水平 • 首先必须清楚了解自己行业的水平 行业规范 • 俗话说:“隔行如隔山。”所以臵业顾问 必须了解自己行业的基本规范,决不能任 意破坏原有规范。 行业动态 • 只有了解了行业动态,才能深悉自己产品 的市场前景,从而才能更好地把握自己产 品的销售
了解竞争者的状况
分享
公司资源永远都有限。所以,臵业顾问要想让 公司把资源给自己,需要做好两项基本工作, 即: ① 首先对领导阐述自己方案的投入产出比, 描述出自己方案可以给公司带来的远大前景。 ② 提供书面分析报告,这样领导一旦有暇就 可以看到,而不至于转眼遗忘。
产品知识:对户型要了如指掌
臵业顾问说明产品知识时,必须包括三个基本组成 部分:产品特点、产品优点和产品利益。 • 产品特点是指自己产品区别于其它产品的特性; • 产品优点是自己产品相对于 其他产品而具有的独特长处; • 产品利益指自己产品可以 给客户带来的独特收益。
职业 企业家 企业蓝领
性格特点 心胸开阔,思想积极,能 当场决定是否购买
战略方法 可夸耀其事业上的成就激发自负心理,再热忱 介绍商品,很快的可以完成交易
虽能决定是否购买,但需 必须有专业能力突出产品优势,不应点破他的 他人建议 顾虑,提高成交机会
劳工
不轻易相信他人,有自己 的思想
有非常的戒备心,无法下 决定
客户知识:充分了解顾客的需求
客户类型 • 客户分为两种类型,即:贡献市场份额的客户和贡献利润 的客户。前者虽贡献的利润不大,但是销量却很大;后者 虽销量不大,但是贡献的利润却很大。针对这两类客户, 臵业顾问就必须区别对待,这样才能分别满足这两类客户 的个性化需求。 客户需求 • 臵业顾问所销售的产品,必须能够满足客户的需求。而要 满足客户的需求,臵业顾问必须首先清楚其具体的需求。 只有这样,才能有的放矢,切实满足客户的内在需求。 决策流程 • 臵业顾问必须了解客户的决策流程,这样才能更好地把握 住客户的决策人物,从而使客户做出对自己有利的决策。