2015年江西省人力资源师的报考条件最新考试试题库

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《江西省人力资源市场条例》知识题库

《江西省人力资源市场条例》知识题库1.国家把扩大就业放在经济社会发展的突出位置，实施（A）A.积极的就业政策B.稳慎的就业政策C.扩张性就业政策D.激励性就业政策2.国家倡导劳动者树立正确的择业观念，提高就业能力和创业能力;鼓励劳动者（C）。

A.自谋职业、服从分配B.服从分配、自主创业C.自主创业、自谋职业D.依靠政府、等待分配3.国家实行有利于促进就业的金融政策，增加中小企业的融资渠道;鼓励金融机构改进金融服务，加大对中小企业的信贷支持，并对自主创业人员在一定期限内给予（D）等扶持。

A.大额信贷B.资金赞助C.税收减免D.小额信贷4.政府投资开发的公益性岗位，应当优先安排符合岗位要求的就业困难人员。

被安排在公益性岗位工作的，按照国家规定给予（D）。

A.职业年金B.劳动薪酬C.岗位补助D.岗位补贴5.地方各级人民政府和有关部门、公共就业服务机构举办的招聘会，不得向（A）收取费用。

A.劳动者B.用人单位C.劳动者和用人单位D.企业6.县级以上人民政府建立（B），对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制。

A.失业保险制度B.失业预警制度C.就业保险制度D.应急反应制度7.县级以上人民政府根据经济社会发展和市场需求，制定并实施（A）。

A.职业能力开发计划B.就业能力开发计划C.职业能力培训计划D.就业能力培训计划8.国家建立统一开放、竞争有序的人力资源市场体系，发挥市场在人力资源配置中的（B）作用。

A.基础性B.决定性C.先导性D.关键性9.经营性人力资源服务机构从事（B），应当依法向人力资源社会保障行政部门申请行政许可，取得人力资源服务许可证。

A.人力资源测评B. 职业中介活动C.人力资源服务外包D. 人力资源培训10.《江西省人力资源市场条例》规定，人力资源和社会保障主管部门依照国家和本省有关规定对人力资源服务许可办理实行（C）。

A．准制B. 备案制C.告知承诺制D. 登记制11.《江西省人力资源市场条例》规定，经营性人力资源服务机构设立分支机构的，应当自分支机构登记办理完毕之日起（B）日内，书面报告分支机构所在地县级人民政府人力资源和社会保障主管部门。

2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》高频考点试题-赢在路上

中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》高频考点试题一、单项选择题（每题1分）第1题动机有（）。

A.两个要素：努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为B.两个要素：内在动机和外在动机C.三个要素：内在动机、外在动机和努力水平D.三个要素：决定人行为的方向，及选择作出什么样的行为；努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为正确答案：D,第2题根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的具备会导致员工（）。

A.满意B.不满C.没有满意D.没有不满正确答案：D,第3题在激励理论中，（）不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果：A.期望理论B.三重需要理论C.强化理论D.双因素理论正确答案：C,第4题忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。

A.特质理论B.改变型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论正确答案：A,第5题按照罗伯特?豪斯提出的路径一目标理论，如果一个领导让员工明确别人时他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于（）领导。

A.成就取向式领导B.支持型领导C.指导式领导D.参与式领导正确答案：C,第6题勒温的研究发现，从属于（）领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。

A.独裁型B.放任型C.指导型D.民主型正确答案：A,第7题俄亥俄州大学的研究发现，（）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。

A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感B.关注员工的工作C.维持一定绩效水平D.工作管理和关心人正确答案：D,第8题组织结构的内涵是（）。

A.企业员工的分工协作关系B.实现组织的目标C.企业员工在职、权、责三方面的结构体系D.企业效益最大化正确答案：C,第9题组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。

A.复杂性B.规范性C.有效性D.集权度正确答案：B,第10题在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。

2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)

1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。

A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。

Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。

.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。

人力资源考试题库与答案

人力资源考试题库与答案1. 【合规性】《劳动法》根据（）制定。

[单选题] *宪法√刑法劳动合同法劳动法2. 【合规性】1996年后参加工作的企业人员，退休后基本养老金组成为：（）。

*基础性养老金√过渡性养老金个人账户养老金√3. 【合规性】安排劳动者休息日工作的，用人单位支付给劳动者工资报酬的标准不得低于工资的（）。

[单选题] *A、1.5B、2√4. 【合规性】标准工时制是指每周工作不超过40小时，每天不超过8小时。

[判断题] *对√错5. 【合规性】单位可以解除劳动者劳动合同且不用支付劳动者经济补偿的情形有（）。

*在试用期间被证明不符合录用条件的√严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的√严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的√被依法追究刑事责任的。

√6. 【合规性】单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，用人单位应当依法承担连带赔偿责任。

[判断题] *对√错7. 【合规性】发薪日遇法定节假日可顺延到节假日后的第一个工作日[判断题] *对错√8. 【合规性】工会代表和维护劳动者的合法权益，依法独立自主地开展活动。

[判断题] *对√错9. 【合规性】公司休假规定中，员工的直系亲属包括（）。

*夫妻双方父母√配偶√子女√祖父母10. 【合规性】固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同起止时间的劳动合同。

[判断题] *对√错11. 【合规性】国家规定的工时制度包括（）。

*标准工时制√综合工时制√不定时工时制√八小时工时制12. 【合规性】国家规定的企业工人提前退休年龄为（）周岁。

*特殊工种男性55√特殊工种女性45√因病男性50√因病女性45√13. 【合规性】国家规定的企业男职工正常退休年龄为满（）周岁。

[单选题] *A、60√B、5514. 【合规性】国家规定的企业女性正常退休年龄为满（）周岁。

*工人50√干部55√C、4515. 【合规性】国家禁止用人单位招用未满十八周岁的未成年人。

企业人力资源管理师报考的条件

企业人力资源管理师报考的条件1、考试条件（1）具有大学本科毕业学历满一年并取得毕业证书。

（2）考试合格不低于450分。

（3）参加笔试成绩若低于450分，二次笔试合格分数不低于450分。

2、考试内容（1）专业知识：考试试题是根据企业人力资源管理师教学大纲，包括国家企业人力资源管理政策、法律法规、组织管理科学、管理技术、绩效管理、人事经济、社会保障新政策、社会保障实务等。

（2）Applied Skills：强调对企业人力资源管理有实际操作能力和表达能力，包含对企业人力资源管理的基本概念、国家人力资源管理理论及实践的深入理解和分析，以及如何结合企业实际应用等。

3、考试形式（1）笔试：考试时间为4个小时，考查专业知识和应用能力。

（2）综合能力评估：参加笔试后于考试当天观察对考生进行综合素质评估，评估内容包括体现管理能力、解决问题能力和人际交往能力等方面的技能。

4、考试费用（1）报名费用：取决于考试科目，一般为自考20元，企业人力资源管理师150元。

（2）参加考试费用：取决于考试时长，一般企业人力资源管理师报考一般为30元/次。

5、申请条件准考证上需要申请者完全满足培训班申报条件，即：二级以上学历、一年以上工作经验、符合职务需求。

根据考试科目的不同有不同的条件限制，提前准备好考试的申请材料是非常重要的一步。

6、体检要求考生需要提前参加一定的身体检查，根据考试类别及报名条件，有一些特殊的体检要求，包括检查视力、身高体重、心血管肺功能等。

7、考试日期企业人力资源管理师考试时间一般是在每年6月和12月，考试时间具体可以查看官网考试通知发布的时间，和当年各区管理部门发布的考试时间。

人力资源管理师三级资格证书

人力资源管理师三级资格证书摘要：1.人力资源管理师三级资格证书简介2.报考人力资源管理师三级资格证书的条件3.考试内容及形式4.证书的价值和作用5.如何备考人力资源管理师三级资格证书正文：【人力资源管理师三级资格证书简介】人力资源管理师三级资格证书，是我国人力资源和社会保障部颁发的职业资格证书之一，主要用于评价从事人力资源管理工作的人员具备的相关知识和技能。

该证书分为三个等级，其中三级为初级水平，适合刚入门的人力资源管理工作者或对这一领域感兴趣的人员。

【报考人力资源管理师三级资格证书的条件】报考人力资源管理师三级资格证书的条件相对较为宽松，一般要求具备以下条件之一：1.具有初中及以上学历；2.在人力资源管理相关岗位工作满1 年；3.参加人力资源管理师三级资格培训并结业。

【考试内容及形式】人力资源管理师三级资格证书考试主要测试考生对人力资源管理基本理论、政策法规、实务操作等方面的掌握程度。

考试分为理论知识考试和技能操作考试两部分，均采用闭卷笔试形式。

理论知识考试主要测试考生对人力资源管理相关知识的理解和应用能力；技能操作考试则主要测试考生在实际工作中运用人力资源管理知识和技能解决问题的能力。

【证书的价值和作用】1.提升个人能力：通过学习人力资源管理相关知识和技能，有助于提高个人在人力资源管理领域的专业素养和实际操作能力。

2.增加就业机会：拥有人力资源管理师三级资格证书，表明具备一定的人力资源管理能力，有助于提高在求职过程中的竞争力，增加就业机会。

3.提高薪资待遇：在人力资源管理行业中，拥有职业资格证书通常意味着具备更高的专业水平，有可能获得更高的薪资待遇。

4.为晋升和发展奠定基础：拥有人力资源管理师三级资格证书，为今后在人力资源管理领域的晋升和发展奠定基础。

【如何备考人力资源管理师三级资格证书】1.了解考试大纲和要求：熟悉考试大纲和要求，明确学习重点，有针对性地进行复习。

2.参加培训课程：可以选择参加人力资源管理师三级资格培训课程，系统地学习相关知识和技能，提高自己的专业素养。

人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库完整

人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库完整人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库一、单选题1. 现代人力资源管理的三大基石不包括（）A 定编定岗定员定额B 员工的绩效管理C 员工的引进与培养D 员工的技能开发答案：C2. 以下不属于人力资源特点的是（）A 时间性B 主观能动性C 消费性D 客观规律性答案：D3. 从管理形式上看，现代人力资源管理是（）A 静态管理B 动态管理C 权变管理D 权威管理答案：B4. 短期企业唯一可变的生产要素是（）A 生产资料B 劳动资料C 资本投入D 劳动投入答案：D5. 劳动力供给弹性是（）变动对工资率变动的反应程度A 劳动力需求量B 劳动力需求增长量C 劳动力供给量D 劳动力供给增长量答案：C6. 劳动力市场的基本功能是（）A 调节资源的配置B 决定就业量与工资C 解决生产什么的问题D 解决如何生产的问题答案：A7. （）是劳动权的核心A 择业权和劳动报酬权B 就业权和择业权C 休息休假权和劳动保护权D 劳动保护权和职业培训权答案：B8. 对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现A 社会保险B 社会保障C 社会救济D 薪酬福利答案：A9. 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（）A 生产经营情况恶化B 工作效率降低C 要求离职的人数增多D 市场占有率缩小答案：D10. 从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）A 职业生涯规划B 人员培训计划C 薪酬福利计划D 人员配备计划答案：D11. 以下不属于组织结构分析的内容的是（）A 各种职能的性质及类别B 员工与岗位之间是否匹配C 哪些是决定企业经营的关键性职能D 内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变答案：B12. 管理业务流程图不包括的信息是（）A 业务程序B 业务岗位C 业务数量D 信息传递答案：C13. 不属于企业组织结构变革的前兆是（）A 新任领导上任B 企业经营业绩下降C 员工士气低落D 组织结构本身弊病显露答案：A14. （）是企业最常用的组织结构变革方式A 改良式变革B 爆破式变革C 组织结构整合D 突发式变革答案：A15. 实际工资计算公式是（）A 货币工资/价格B 货币工资/价格指数C 货币工资（）答案：×价格D 货币工资（）答案：×价格指数答案：B16. （）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A 工作成就B 工作绩效C 工作态度D 工作满意度答案：D17. （）与缺勤率和流动率呈负相关A 组织效率B 组织承诺C 工作绩效D 工作分析答案：B18. 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括（）A 感情承诺B 继续承诺C 规范承诺D 口头承诺答案：D19. 教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的答案并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于（）A 首因效应B 光环效应C 投射效应D 对比效应答案：D20. 满足地位需要的行为不包括（）A 拥有舒适的轿车，合体的穿着B 具有执行官的特权C 居住在合适的社区，参加俱乐部D 影响他人并改变他们的态度和行为答案：D21. 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成不包括（）A 团队学习B 绩效C 成员满意度D 薪酬答案：D22. 对员工而言，绩效管理不具有的功能是（）A 互相沟通B 互相激励C 互相促进D 互相竞争答案：D23. 对组织而言，绩效管理的功能不包括（）A 组织发展的有力措施B 规范员工的手段C 提高生产效率的途径D 认识决策的基础答案：B24. 以下不属于员工动态特征的是（）A 员工学习B 员工自我保护机制C 员工激励D 员工的成熟和发展答案：B25. （）不属于静态的组织设计理论的研究内容A 管理行为规范B 权、责结构C 组织信息控制D 部门划分的形式和结构答案：C26. （）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构A 古典组织理论B 近代组织理论C 现代组织理论D 当代组织理论答案：B27. 两家企业合并属于企业组织结构变革的（）变革方式A 改良式B 渐进式C 计划式D 爆破式答案：D28. 下面不属于静态的组织设计理论的是（）A 组织体制B 机构C 信息控制D 规章答案：C29. 以下不属于静态的组织设计理论的是（）A 组织的规章B 组织的体制C 组织的机构D 组织的协调答案：D30. （）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的A 任务与目标原则B 集权与分权结合原则C 有效管理幅度原则D 稳定性与适应性相结合原则答案：C31. （）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式A 模拟分权组织B 分公司与总公司C 多维立体组织D 子公司与母公司答案：C32. 合理分权的作用不包括（）A 有利于企业统一指挥和领导B 有利于调动下级的积极主动性C 有利于基层迅速正确地做出决策D 有利于领导集中力量抓重大问题答案：A33. 以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（）A 分公司有自己独立的名称B 总公司对分公司的债务没有责任C 分公司受总公司控制但在法律独立D 较多出现在由横向合并而形成的企业中答案：D34. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）A 卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D 模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业答案：B35. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）A 康采恩属于模拟分权组织结构模式B 多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体答案：A36. 进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）A 直线职能制B 常设机构C 超事业部制D 事业部制答案：B37. 以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式A 成果B 工作C 关系D 人员答案：A38. 以下不属于部门结构设计原则的是（）A 以关系为中心B 以成果为中心C 以工作和任务为中心D 以层次为中心答案：D39. 以下关于智囊机构的说法不正确的是（）A 又称战略研究部或信息公司B 对集团高层提供的方案进行决策C 参与制定集团年度生产经营计划D 搜集、整理、储存相关信息资料答案：B40. 在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）A 增大数量战略B 扩大地区战略C 纵向整合战略D 多种经营战略答案：C41. 在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）A 某个单位应同哪些单位和个人发生联系B 某个单位要求别人给予何种配合和服务C 某个单位的工作效率和员工的士气如何D 某个单位应该为别的单位提供哪些服务答案：C42. 在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（）之中A 直线职能制B 事业部制C 模拟分权制D 跨国公司答案：D43. 企业实施组织机构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）A 给员工增加福利津贴B 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D 大胆起用年富力强和具有开拓精神的人才答案：A44. 企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标A 晋升条件B 晋升比例C 晋升时间D 晋升路径答案：D45. 企业组织结构整合的程序包括①控制阶段②互动阶段③拟定目标阶段④规划阶段，排序正确的是（）A ③②①④B ④③②①C ③②④①D ③④②①答案：D46. 以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）A 企业每个岗位的人员素质B 人员的职务变动情况C 企业每个岗位的人员数量D 职务空缺的数量及填补方法答案：A47. 以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（）A 质量管理B 劳动保护的规定C 户籍制度D 安全生产的规定答案：A48. （）是人员规划活动的落脚点和归宿A 人力资源供求协调平衡B 人力资源的需求预测问题C 人力资源的供给预测问题D 人力资源的系统设计问题答案：A49. 局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式A 改良式B 渐进式C 计划式D 爆破式答案：A50. 以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）A 充分发挥薪酬的激励功能B 对未来的薪酬总额进行预测C 提高企业在市场上的竞争力D 保证人工成本和企业经营状况之间恰当的比例关系。

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1、[单选题] 以下各项中，不属于绩效考评类型的是( )。

A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评参考答案：D参考解析：绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。

态度考评与其他项目的区别是，不管你的职位高低，不管你的能力大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度，是否有干劲、有热情，是否忠于职守，是否服从命令等。

2、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。

A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

3、[单选题] 无固定期限的劳动合同是( )的劳动合同。

A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限参考答案：C参考解析：无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。

在正常履行劳动合同的情况下，劳动者可以一直工作到退休。

4、[单选题] ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】：A【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平;②程序公平;③互动公平。

5、[多选题] 事业部制结构的不足在于( )。

A.管理人员增多，企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高参考答案：B,D参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。

A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。

6、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( )A 、等距量表B 、名称量表C 、比率量表D 、等级量表答案： C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。

一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。

7、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案： B解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。

主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。

这种题目易于引起争论，使被测评者综合发挥自己的能力。

8、[多选题] 公司简介的功能包括( )。

A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参考答案：A,B,C,E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。

9、[单选题] 无固定期限的劳动合同是( )的劳动合同。

在正常履行劳动合同的情况下，劳动者可以一直工作到退休。

10、[单选题] 某项测量的( )也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。

A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。

11、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是 ( )A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B 、薪酬水平是一个绝对的概念C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案： B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。

薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。

12、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。

13、[单选题] 无固定期限的劳动合同是( )的劳动合同。

在正常履行劳动合同的情况下，劳动者可以一直工作到退休。

14、[单选题] 某项测量的( )也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。

15、[单选题] 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新优势。

A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】：B【参考解析】：企业资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。

16、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )A 、增加岗位的工作内容B 、充实岗位工作内容C 、岗位工作轮换设计D 、岗位工作连贯设计答案： A解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。

岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。

17、[单选题] 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新优势。

18、[单选题] 以下各项中，不属于绩效考评类型的是( )。

A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评参考答案：D参考解析：绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。

19、[多选题] 事业部制结构的不足在于( )。

A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。

20、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是( )。

A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】：A,B,C【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。

21、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。

A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】：C【参考解析】：在被录用的员工中，有相关工作经验者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。

这些人尽管有一定工作经验，但由于企业和具体工作的特点，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。

22、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )A 、增加岗位的工作内容B 、充实岗位工作内容C 、岗位工作轮换设计D 、岗位工作连贯设计答案： A解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。

23、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是( )。

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