人力资源考试试题(完整版)
人力资源管理试题含答案

人力资源管理试题含答案现代人力资源管理考试试题一、辨析题。
1、人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法,人力资本就是人力资源。
(错)答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
对人力资本的解释(1)人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。
(2)对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。
(3)人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。
人力资源与人力资本比较:人力资源和人力资本都是以人为基础而产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力,这一点是一致的。
不同点:(1)、社会财富和社会价值关系上,人力资本是由投资形成的,人力资源是劳动者本身所拥有的。
(2)、角度和关注重点不同。
人力资本是从成本收益角度研究的,人力资源将人本身作为财富,从投入产出角度研究人对经济发展的作用。
(3)、计量形式不同,人力资源是存量概念,人力本钱是流量和存量的结合。
(4)、人力资源包孕现实的和潜伏的劳动能力,人力本钱则是能够直接创造代价的劳动能力。
2、人材属于人力资源,人力资源属于人口资源。
(错)XXX:人力资源是指人所具有的对代价创造起进献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
人口资源:一个国家或地区所具有的人口的总量,它是一个最基本的底数,一切人力资源、人材资源皆产生于这个最基本的资源中。
人才资源:一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。
人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源。
在本质上,人口资源和人才资源是人,人力资源是能力,完全不同。
从数量上,人口资源>人力资源>人材资源3、职位分析是人力资源其他几个本能机能的基础。
(对)答:人力资源管理的基本本能机能:人力资源规划、职位分析、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工干系管理。
职位分析是现代人力资源管理所有本能机能工作的基础和前提。
2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)

1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案:A2、()适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案:D3,在企业发展的()阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案:C4、企业聘请高级管理人才,比较有效的途径是().A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案:A5、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案:C6、岗位探讨首先产生干()A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案:A7、经济运行主体可以分为()一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案:A.C,D8、关于团队,去述正确的是()。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案:A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.削然S工的工作时间,W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括()A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。
.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案:CIk行为导向型的评价方法主要有().A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案:A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是().A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案:Λ,B13、人力资源与其他资源不同,具有(》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I).主动性、主动性、创建性和有限性参考答案:AI1.劳动定额的基本表现形式有().A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案:Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的()A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案:C16,以下说法正确的是().Λ.聘请总成本=干脆成本,间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中,薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案:A17、工厂平安技术现程主要内容包括()的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案:A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处,描述正确的是()A∙使企业不断提高效益,增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案:A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个蚣基本的概念,A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I).实际成本与标准成本参考答案:A20,行为导向型的评价方法主要有().A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案:A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为()A.22、行为导向型的评价方法主要有().R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案:A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有().A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I).干脆指标法E.目标管理法参考答案:A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是(R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是().A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D26、劳动定额的塞木表现形式有()。
人力资源期末试题

人力资源期末试题一、名词解释1、人力资源管理2、工作绩效3、心理测评4、失业保险5、职务分析6、培训7、劳动合同8、人力资源成本9、招聘10、职业生涯11、人本管理12、定员管理13、薪酬14、就业指导二、单项选择题1、处于劳动年龄之内、具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口被称为( )A、适龄就业人口B、未成年就业人口C、待业人口D、就学人口2、任何一个人都不可能是一个万能使者,教材是针对谁来说的?( )A、对企业决策层B、对人力资源管理部门C、对一般管理者D、对一个普通员工3、主张集体奖,而不主张个人奖。
这是哪种假设的思想?( )A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现的人假设D、复杂人假设4、下面哪一项不是人本管理的基本要素?( )A、企业人B、环境C、文化D、产品5、各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法?( )A、纸笔测验B、量表法C、投射测验D、仪器测量法6、在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下面哪种形式?( )A、自然流失B、退休C、跳槽D、内部变动7、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5删元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )A、获得成本B、开发成本C、使用成本D、保障成本8、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?( )A、心理测验法B、面试C、知识考试D、情景模拟与系统仿真9、工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。
这是一种什么样的培训策略?( )A、日常工作B、按细节说明的工作C、工作操作程序有变化D、计划和操作复杂的工作10、巡视企业和面谈属于人力资源管理诊断的哪个阶段?( )A、预备诊断阶段B、正式诊断阶段C、建议D、指导实施评估11、人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。
这一概念属于( )A、过程揭示论B、目的揭示论C、现象揭示论D、综合揭示论12、把员工视为活动主体、公司主人是哪一种人力资源管理模式( )A、自我中心式、非理性化家族管理B、以人为中心、非理性化家庭管理C、以人为中心、理性化团队管理D、自我中心式、理性化团队管理13、以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理,是在哪种人性假设基础上提出来的?( )A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人14、以人性为核心的人本管理的主体是何种要素?( )A、职工B、环境C、文化D、价值观15、管理人员定员的方法是( )A、设备定员法B、效率定员法C、职责定员法D、利益定员法16、人尽其才,才尽其用主要表现了职务分析哪一方面的内容,( )A、组织结构的设计B、人力资源规划的制定C、人员的甄选与使用D、培训计划的制定17、企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( )A、岗前培训B、在岗培训C、离岗培训D、业余自学18、下列方法中不属于考评指标量化的方法是( )A、加权B、标度划分C、赋分D、计分19、基本工资的计量形式有( )A、基本工资和辅助工资B、计时工资和计件工资C、岗位工资和技能工资D、定额工资和提成工资20、人与职业相匹配的职业选择理论是由( )提出的。
最新人力资源管理师考试试题(含答案)

最新人力资源管理师考试试题(含答案)人力资源管理师考试试题(含答案)专业能力:一、XXX1.在面试的实施过程中,一般可分为几个工作阶段?每个阶段的主要任务是什么?答:面试一般可分为三个工作阶段。
第一阶段是准备阶段,主要任务是确定面试流程、制定面试计划、确定面试人员名单等;第二阶段是面试阶段,主要任务是对应聘者进行面试、评估和记录;第三阶段是后续处理阶段,主要任务是对面试结果进行分析、制定招聘方案、通知应聘者等。
2.简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。
答:提取关键绩效指标的程序和步骤如下:首先,明确绩效评估的目的和对象;其次,确定绩效指标的种类和数量;然后,对绩效指标进行筛选和排序,确定关键绩效指标;最后,制定绩效评估方案,包括评估方法、评估周期和评估人员等。
3.简要说明职业安全卫生预算的编制审核程序。
答:职业安全卫生预算的编制审核程序如下:首先,确定预算编制的目的和依据;其次,制定预算编制的计划和流程;然后,对预算编制的内容进行审核,包括预算的合理性、科学性和可行性等;最后,对预算编制的结果进行审批和公布。
二、综合题1.企业在进行人力资源规划时,应考虑哪些因素?简要说明。
答:企业在进行人力资源规划时,应考虑以下因素:首先,企业的战略目标和发展计划;其次,市场环境和竞争对手的情况;再次,人力资源的数量和结构;最后,法律法规和政策环境等。
企业需要综合考虑这些因素,制定合理的人力资源规划,以支持企业的发展和实现战略目标。
2.简要说明企业文化的作用和影响因素。
答:企业文化是企业的核心竞争力之一,它可以影响企业的行为、价值观和决策。
企业文化的作用主要有三个方面:首先,它可以提高员工的归属感和忠诚度,增强员工的凝聚力和团队合作精神;其次,它可以促进企业的创新和发展,激发员工的潜能和创造力;最后,它可以提高企业的形象和声誉,增强企业的品牌价值和市场竞争力。
企业文化的影响因素包括企业的历史和传统、领导者的价值观和行为、员工的价值观和行为、企业的组织结构和制度等。
人力资源专员笔试试题及答案

人力资源专员笔试试题姓名:日期:得分:一、填空题1、人力资源管理的六大模块分为:、、、、、。
2、已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同时,应当自用工之日起内订立书面劳动合同。
3、劳动合同分为、、和三种。
4、劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期限不得超过个月。
5、劳动者想要解除劳动合同,应当提前天以书面形式通知用人单位。
用人单位在法定允许的条件下可以解除劳动合同,但应提前天以书面形式通知劳动者本人。
二、单项选择题1.下面(B )不属于内部招聘的方法A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单2.招聘的基本程序是(C )①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②3.人员招聘的直接目的是(D )A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D )A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试5.人才招聘会较适合于招聘(D )类型的人才A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用(A )的方法A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验7.影响招聘效果的外部因素之一是(C )A.企业的知名度B.企业文化C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )A. 人力资源成本预算的角度B.所需人员学历的高低C.部门工作任务的分配、人员配置的情况D.申请对象的薪酬水平9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,“乘机安全小贴士”安全出行要重视经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金(A )A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资D.不需支付补偿金10、企业绩效管理诊断的内容不包括(D )。
人力资源招聘管理考试试题与答案

人力资源招聘管理考试试题与答案(一)单选题:1.人员招聘必须遵循国家的法律、法规,招考单位、招考的种类和数量、招考的资格条件,考试的方法、科目和时间,均面向社会公告,这是人员招聘的()原则。
A.效率B. 平等竞争C.公开公正2.人员招聘的前提有两个:一是人力资源规划;二是()。
A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析3.广告中出现的信息要符合国家和地方的法律法规和政策,这是广告设计和撰写时应注意的()原则。
A.合法B.真实C.简洁4.以下哪个不属于内部选拔的优点()?A.准确度高B.节省费用C.裙带关系5.录用比例越小,说明录用者的素质可能越()。
A.高B.低C.无关紧要(二)多选题:1. 招聘费用预算包括()。
A.资料费B.广告费C.人才交流会费D.培训费2. 招聘计划内容包括()。
A.招聘信息发布的时间和渠道B.人员需求清单C. 招聘费用预算D.招聘工作小组人选3. 招聘广告设计应遵循哪些原则()?A.引起读者的注意B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动4.常用的模拟情景法有()。
A.公文处理B.角色扮演C. 无领导小组讨论5. 信度评估主要是指测试结果的()。
A.有效性B. 一致性C. 可靠性D.精确性某公司的情境面试某公司要招一个办公室助理,办公室的几个同事一起讨论了招聘标准、职责和要求后,有人提议,用情境面试的方式来试试,看看招聘的效果会怎样。
——于是,他们做了详细的策划。
面试的时间,安排在上班的9:00钟,办公室的同事们基本上都在8:50分左右到的,根据设计,办公室的四个人,一个人整理近期报纸,一个人在打扫自己个人卫生,王女士在看近期文件,另一个人,呆在隔壁的办公室,9:00的时候,打电话给王女士,说老总要求尽快把报告整理出来,9:10分必须给总经理。
首先是赴约时间:三个面试者,通知的时间,都是9:00钟面试,到达时间分别在8:55,9:02,9:10到达办公室,且记着A君、B君、C君。
人力资源考试试题(完整版)

人力资源考试试题(完整版)人力资源考试试题(完整版)人力资源是现代组织管理中至关重要的一环,而人力资源考试则是评估候选人的专业能力和素质的重要手段。
考试试题旨在测试考生对人力资源管理相关知识的理解和应用能力。
下面是一份完整版的人力资源考试试题,以此来帮助考生更好地准备考试。
一、选择题(每题5分,共40分)1.人力资源战略的核心目标是()A.招聘和录用员工B.提升员工的绩效表现C.优化组织结构D.满足组织的人力需求2.以下哪个层次的激励方式对于大部分员工最有效?()A.薪酬激励B.晋升激励C.培训激励D.赞扬激励3.企业文化的作用包括以下哪些方面?()A.建立共同价值观B.提高员工满意度C.增强组织凝聚力D.促进对外形象建设4.以下属于员工绩效评估的方法是()A.360度评估B.雇主满意度调查C.员工投诉反馈D.组织文化评估5.绩效管理的目的是()A.发放奖金B.解雇表现不佳员工C.激励和提高员工工作表现D.评估员工的工作稳定性6.以下属于激励理论的是()A.金字塔理论B.三重维度理论C.认知失调理论D.双因素理论7.人才招聘的关键是()A.简历筛选B.面试技巧C.需求分析D.薪酬设计8.人力资源管理涵盖以下哪些方面?()A.招聘和录用B.员工培训与发展C.薪酬福利管理D.组织战略制定二、简答题(每题10分,共30分)1.请简要介绍人力资源的主要职责和作用。
人力资源的主要职责是协助组织招聘和录用符合要求的人才,进一步培训和发展员工的能力,为员工提供适当的薪酬和福利待遇,同时保障员工的权益。
人力资源的作用是为组织和员工之间建立起良好的沟通桥梁,协调组织内外部资源,提高员工满意度和绩效表现,实现组织目标。
2.请简要描述绩效管理的流程。
绩效管理的流程包括以下几个步骤:1)设定绩效目标:确定员工需要达到的具体绩效目标,与员工进行沟通和协商。
2)绩效监测:定期跟踪和监测员工的绩效表现,收集相关数据和信息。
3)绩效评估:根据预先设定的评估标准,对员工的绩效进行评估。
人力资源师考试试题及答案全国卷

人力资源师考试试题及答案全国卷第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为()A。
14周岁 B.16周岁 C。
18周岁 D.20周岁2.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()A。
事务性机构 B.简单服务性机构C。
非生产非效益部门 D。
生产与效益部门3。
马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D。
人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感4。
人力资源开发的双重目标是( )A.提高才能,增强活力 B。
提高学历,增加效益C.提高觉悟,锻炼意志 D。
加强保健,增强体魄5。
工作性质完全相同的岗位系列称作( )A。
岗级 B.岗等 C.岗类 D.岗系6。
划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易 B。
工作的责任轻重C。
所需人员资格条件 D。
工作性质7。
在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )A。
根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D。
根据市场变化推测未来人事变动趋势8。
企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( )A.关键人员 B。
一般人员 C。
临时工 D。
一线工人9。
“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则 B。
民主集中原则C。
因事择人原则 D。
德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( )A.抑郁质B.粘液质C.多血质 D。
胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B。
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人力资源管理考试题目分析第一套
1、人的自然属性和社会属性综合体现是指人的(C )
A操作能力B劳动能力C管理能力D执行能力
2、各项人力资源管理实践提供方法与手段,起着支持作用的是(D )
A职务分析B绩效管理C薪酬管理D员工评估
3、采用成本领先战略的企业适合采取(A )
A诱引型人力资源战略B投资型或参与性人力资源战略
C激励性人力资源战略D发展型人力资源战略
4、人力资源的根本特性是(C )
A再生性B资本性C能动性D社会性
5、人力资本的实质内涵是(B )
A劳动者的体能B劳动者的职能
C劳动者的知识D劳动者的技能
6、双因素理论中的双因素指的是(D )
A人和物的因素B信息与环境
C自然因素和社会因素D保健因素与激励因素
7、下列哪个不是工作日志法的优点(B )
A收集的信息可靠性比较高
B可用于多用途的工作分析
C可以作为了解工作内容的补充
D适合对高水平工作进行分析
8、不适用于包含思维性较多的复杂活动及不确定性,变化较多的工作是哪种工作分析法(A )
A观察法B访谈法C问卷调查法D工作日志法
9、下列关于观察法说法不确定的是(A )
A观察法是一种新兴的职位分析方法
B要求工作应相对稳定
C不适用于脑力劳动为主的工作
D要求观察者有足够的实际操作经验
10、访谈法是工作分析方法一种,访谈的主要内容中最为核心的是( C )
A工作目标B工作内容C工作的性质和范围D工作环境
人力资源管理考试题目分析第二套
1、员工培训有利于改善企业的工作质量,其中工作质量不包括(A )
A员工质量B过程质量C产品质量D客户服务质量
2、培训效果评估的四个层次中,衡量内容是受训者在培训前后,在知识、技能及态度的掌握方面
有多大程度的提高的层次是(B )
A行为层B学习层C反应层D结果层
3、根据激励对象的不同方面,一般可以把激励理论分为(D )
A X理论和Y理论B需要层次论、双因素理论和后天需要理论
C公平理论和期望理论D激励的内容理论、激励的过程理论和激励的强化理论
4俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”,根据激励机制的有关原理,以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当(B )
A此俗语体现了马斯洛的需求层次理论,而格言与马斯洛的需求层次理论相侼
B此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同
C此俗语符合马斯洛的需求层次理论,而格言符合赫兹伯格的双因素理论
D此俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论
5、根据双因素理论,下列可激励员工的因素是(D )
A工资、成就、公司的政策、责任B晋升、工作条件、良好的工作关系
C成就,承认、良好的人际关系和成长D工作本身、成长、成就和责任
6、绩效管理的着眼点在于(D )
A人员的招聘B员工的培训C员工的晋升D个人业绩的提高和发展
7、符合绩效考核指标设置要求的陈述是(D )
A让顾客完全满意B熟悉设备的使用和维护C尽量节约时间D废品率不超过1% 8、行为锚定法主要侧重考核(A )
A要素指标B关键事件C目标完成D工作态度
9、目前国内大部分企业的管理组织形式都采用(B )
A项目式组织形式B职能式组织形式C强矩阵式组织形式D随意组织形式
10、从20世纪60年代到当今,企业发展的战略重点经历了一系列的变化,你认为下面的哪一项最准确的表征了变化历程(A )
A效率—质量—创新—应变—信誉B质量—创新—效率—信誉—应变
C信誉—创新—质量—效率—应变D质量—应变—效率—创新—信誉
人力资源管理考试题目分析第三套
1、人力资源与其他资源最根本的区别是(D )
A时效性B时代性C生物性D能动性
2、下列哪项不是影响人力资源质量的因素(B )
A遗传和其他先天因素B环境因素C营养因素D教育因素
3、企业由传统人事管理向现代人力资源管理过渡时期是(B )
A 20世纪80年代中后期
B 20世纪90年代末至21世纪初
C 21世纪初至今
D 20世纪70年代至80年代
4、以下描述体现人力资源管理将更注重以人为本的是(C )
A人力资源管理部门要围绕开发员工能力、调动员工积极性等方面来开展好各项工作,实现人力资本价值的最大化
B人才可以凭借其所拥有的人才资本拥有产权
C人才本土化战略日益为更多的跨国公司所青睐
D人力资本、人才资本成为计酬的主导因素
5、根据马斯洛的需求层次理论,其中最低层次的需要是(A )
A生理需要B安全需要C感情和归属需要D地位和收入尊重需要
6、促使管理理论从“以人适应物”转向“以人为中心”的人性假设理论是(C )
A经纪人假设B自我实现人假设C社会人假设D复杂人假设
7、通过寻找人力资源需求量与其影响因素之间的函数关系,从影响因素的变化推知人力资源需
求量的变化的人力资源需求预测方法是(C )
A趋势外推法B人员比率法C回归分析法D转换比率
8、对企业的人力资源供过于求的情况,不应采用的主要措施为(A )
A提高工人的劳动生产率B鼓励员工提前退休
C鼓励员工自谋职业D适当减少员工的工作时间,降低员工的工资水平
9、下列关于职位问卷调查法的说法中正确的是( D )
A调查样本量比较小B职系调查的用途比较专一化
C调查的资源难以进行量化研究D调查的质量难以保证
10、下列哪个不是工作分析的执行阶段(D )
A收集工作的背景资料B设计调查方案C巧妙运用各种调查方法D有效的沟通
人力资源管理考试题目分析——名词解释
1、公文处理—P96
给每位参加者发一套模拟工作的文件筐中的待处理材料,需要参加者对信息进行优化并在规定时间内对其做出反应
2、工资—P160
指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定,以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬,一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资等。
3、职业选择
职业选择是指人们从职业的评价、意向、态度出发,依照自己的职业愿望和兴趣,凭借自身能力挑选职业,使自己能力素质与职业需求特征相符合的过程。
职业选择是人生的一种决策,职业选择是个人能力意向与社会岗位的统一,职业选择是一种现实化的过程。
4、案例分析法(案例教学)—P112
案例分析通常是将实际工作中的一些典型的事例或特殊事例进行详细描述,让接受培训的人员根据描述的事实、提供的信息进行分析,提出解决方案。
5、动机
指个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满足个体的某种需要。
6、弹性福利
也可以成为自助式福利,即由企业所提供的,允许员工在规定的时间和资金范围内,根据自己的需要自愿进行选择和调整的福利项目。
7、薪酬—P159
企业对员工为企业所作出的贡献(包括员工付出的脑力、体力、时间、基数、创新以及实现的绩效),所给付的相应的报酬或答谢。
8、脱产培训—P111
指受训员工离开自己的工作岗位,利用一段专门时间集中学习一门知识或是掌握一项技能。
9、人力资源开发
指开发者通过学习、教育、培训、管理、文化制度建设等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略,对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动。
10、无领导小组讨论—P96
指把几个应聘者组成一个小组,给他们提供一个议题,事先并不指定主持人,让他们通过小组讨论的方式在限定时间内给出一个决策,评委们则在旁边观察所有应聘者的行为表现并做出评价。
11、培训需求分析—P103
是指在规划与设计每一项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对各种组织及其成员的知识、技能、能力等方面进行系统的鉴别与分析以确定是否需要培训以及培训什么的活动或过程。
培训需求反应了员工和企业对培训的期望。
12、绩效考核—130
绩效考核就是管理者运用系统的方法、原理来评定、测量员工的工作行为和工作效果,以确定其工作成绩的管理方法,是对员工的工作完成情况进行定性和定量评价的过程。
人力资源管理考试题目分析——简答题
1、影响招聘的影响因素有那些?--P78
(1)企业外部影响因素(2)企业内部影响因素
2、简述薪酬管理中需要注意的事项。
(1)薪酬的支付必须促进企业的可持续发展;
(2)薪酬制度的实施必须支持企业战略的实施
(3)薪酬支付必须强化企业的核心价值观和核心能力
(4)薪酬管理必须有利于营造相应变革和实施变革的变化。
3、简述制定职业生涯规划的阶段性原则
职业生涯规划的阶段性主要划分短期、中期、长期三个阶段。
(1)短期规划:一般为3年,这一阶段职业生涯规划主要是确定近期目标和明确期间需要完成的任务。
(2)中期规划:一般为5年,这一阶段职业生涯规划的重点是要规划处3-5年内职业生涯的目标与任务以及具体实施途径。
(3)长期规划:一般为5-10年,这一阶段的职业生涯规划重点是要设定较长远的目标。
4、简述员工培训的意义
(1)培训是提高企业员工工作效率的关键
(2)培训能够满足员工实现自我价值的需要
(3)培训是发现人才、快出人才、多出人才的重要途径。