佐藤学读后感

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跟随佐藤学做教育读书心得

跟随佐藤学做教育读书心得

跟随佐藤学做教育读书心得Title: Reflections on Education from Reading about佐藤学English:Upon delving into the educational philosophies of佐藤学, a sense of enlightenment begins to dawn.His dedication to transforming the landscape of education is truly inspiring.One key concept that resonates is the importance of a "learning community," where students actively engage and collaborate, fostering a love for knowledge.This contrasts the traditional teacher-centered approach, where students may feel disconnected and disengaged.By shifting the focus to the students,佐藤学advocates for a more student-centered approach, encouraging autonomy and a deeper understanding of the subject matter.中文:深入了解佐藤学的教育理念,让人深受启发。

他致力于改变教育现状的精神实在令人敬佩。

其中一个让人共鸣的概念是“学习社区”的重要性,在这里,学生们积极参与和协作,培养了他们对知识的热爱。

这与以教师为中心的传统教育方法形成对比,在这种方法中,学生可能会感到脱节和不参与。

《学习共同体——用课例告诉你》读后感

《学习共同体——用课例告诉你》读后感

《学习共同体——用课例告诉你》读后感全文共3篇示例,供读者参考《学习共同体——用课例告诉你》读后感1最近几天,一直徘徊在佐藤学教授的《学校的挑战,创建学习共同体》这本书中。

细细品味时,感觉自己像是在听课,听一名资深教育家在谈日本这个教育强国的教学特色——富有挑战性的合作学习。

书中那些精致深刻的语言,细腻描写每所学校改革和活动的场面,给人身临其境的感觉,一个个精彩的故事和活生生的课堂实例,令我耳目一新。

书的作者佐藤学教授是一位日本教育研究专家,是一位“付诸行动的研究者”,他走访了全日本各地的幼儿园、小学、初中和高中,同一线教师合作,直面学校改革的挑战。

认真阅读这本书,一定会让你的教育活动充满思考的习惯,充满灵动的气息,充满辩证的味道。

作者在书中开门见山提出问题,所谓的“优质学校”是怎样的学校?学校改革的目的何在?是否仅仅是比别的学校更能“上好课”而已?佐藤学教授认为,学校和教师的责任并不在于“上好课”,而在于实现每一个学生的学习权,最大限度提升每一个学生的学习,给学生提供挑战高水准学习的机会。

学生怕读书,不想读书,并不是因为教师不够努力,而是谁也没有承担起实现每一个学生学习权这种责任,为此,作者提出“合作”的概念,提倡年级教师之间、学生之间的相互合作,让学生成为学习的主角,在课堂里构筑“合作学习”的关系,共同承担起实现每一个学生学习。

佐藤学认为课堂上的“学习共同体”最典型的方式是小班额背景下的小组合作式学习。

区别于传统的小组合作学习,佐藤学的小组合作学习更强调渗透人文精神。

从人性的高度看的合作学习,不是我们传统观念中老师安排好生辅导差生“一帮一,一对红”活动,而是建立在深入心灵的倾听与对话基础上的合作,是一种自然的人际交往,是一种“交响乐式”的和谐关系。

教师不仅要对知识层面上的合作进行引导,还必须对如何开展顺畅的交流与沟通进行点拨。

正如叶澜教授指出的那样:“要从生命的高度、用动态生成的观点看课堂教学。

静悄悄的革命读后感5篇

静悄悄的革命读后感5篇

静悄悄的革命读后感5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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佐藤学静悄悄的革命读后感范文

佐藤学静悄悄的革命读后感范文

佐藤学静悄悄的革命读后感范文佐藤学静悄悄的革命读后感篇一佐藤学先生在《静悄悄的革命》中提到了“润泽”的教室,听上去好像是很容易理解的,不就是教室里的气氛要恰到好处,可要是仔细琢磨,却没那么简单就可以达成的效果。

一个润泽的教室,如走进一个周围环绕着柔和的轻音乐,到处摆放着古朴、典雅的家具的咖啡屋,人坐在那里,再火热的心情也会平静下来。

沉浸在一个心情舒畅的气氛中,学生和老师都超越了“主体性”神话,可以自由地发展学生与学生,老师与学生的关系,使课堂教学变为大家主动性的课堂。

这时候,课堂上上的对话也会加深每位学生的印象。

课堂上的倾听也会如愿地实现。

如果老师能蹲下来倾听学生的心声,和他们平起平坐,用一个平视的目光来打量学生,那么和他们的沟通也会畅通无阻,这就要求老师要学会倾听,听学生的,听自己的,听课堂的。

学生的内心在想什么,老师自己是不是在合理引导学生,课堂的气氛如何等等,都在倾听中得以释然。

在《静悄悄的革命中》,佐藤学先生以一种务实的精神,从老师到学生,到学校行政整个流程都注入了自己在实践中总结的经验。

书中的每个观点都是精华,有些观念不是第一眼看上去就能马上理解,但经过多次琢磨后会发现是你在教学中确实的那些内容。

打开自己的课堂,走入别的老师的课堂,和同事之间开展合作,在共同的成长中丰富自己的教学经验。

看佐藤学《静悄悄的革命》这本书,仿佛置身于一个教育花园的梦幻世界里,到处都是思想的芳香袅袅升起,醉人心脾。

现在说是读完了,那是囫囵吞枣,书中的很多精辟论述只是被舌尖触摸了一下,有一点点的味道,但到底是怎样的一种味道,还需要细嚼慢咽地细细体会。

佐藤学静悄悄的革命读后感范文佐藤学静悄悄的革命读后感篇二最近有幸选读了《静悄悄的革命》的这本书。

该书作者是日本东京大学教授佐藤学先生。

这是一本没有大理论大叙事的小书。

作者与别的教授不同,他用最平实的语言讲述着教育的真理。

佐藤学每周去各地的学校访问,看过数不清的教室,在各个教室里观摩,近20年来一直如此,他与校长、老师们一起研讨改革中的问题,丢开一切抽象的语言,把自己融入到学校的教师和学生中,因为长期融入其中,才能用平实的语言讲述真理。

佐藤学读后感

佐藤学读后感

佐藤学读后感【编者按】最近,⽇本东京⼤学佐藤学教授撰写的著作《静悄悄的⾰命》备受我国教师们关注。

⼀本10万字的⼩书,为什么得到我国教师的如此青睐,不仅在于这本书对于我们当前深⼊推进课程改⾰具有较⾼的参考价值,⽽且在于佐藤学教授东⽅⼈的教育思考、⼈格魅⼒和务实精神。

在20多年中,佐藤学参观了1000多所学校,⾛进了7000多间教室,“与教室⾥的学⽣和教师同呼吸”,“把⾃⼰作为教室中与⼤家共同⽣活的⼀员”,他以教育专家特有的敏锐⼒和探索精神,⽤亲⾝实践,结合许许多多亲⾝实践的⽣动案例,提出了有关教育改⾰的许多真知灼见。

本站向课题组所有教师们推荐阅读这本书。

为了让⼤家浏览书中的主要观点,特转载了原书译者、华东师范⼤学李季湄教授写的《译者的话》,以及有关⽹站转载的书中的内容简介和部分精华章节。

【作者简介】佐藤学,⽇本东京⼤学研究⽣院教育学研究科教授、教育学博⼠。

作为“付诸⾏动的研究者”,他⾛访了全⽇本各地的幼⼉园、⼩学、初中、⾼中和养护学校,与教师共同尝试从内部对各类学习班和学校进⾏改⾰。

在学习班中他推进实现“活动的、合作的、反思的学习”;在学校⾥他推进构建教师之间互教互学的“合作性同事”的关系;在学校和社区的联系⽅⾯推进由监护⼈参与授课的“参与学习”实践。

他提出了未来学校的形象——“学习共同体”,从内部推进对学校进⾏的改⾰。

【译者的话】李季湄(华东师范⼤学教授)尽管我很早就知道佐藤学先⽣的⼤名,但是翻译他的著作还是第⼀次。

翻译此书的决⼼始于2001年夏天。

当时,我在⽇本考察“⽣活科”与“综合学习”课程,⽇本著名的⼩学馆出版社的编辑朋友向我推荐了这本书。

我粗粗⼀读就产⽣了把它翻译出来的冲动,因为我被⽇本教师们的敬业精神、被佐藤学先⽣的研究态度所感动;被⽇本同⾏所碰到的与我们共同的实际问题及他们认真、朴实、讲究实效的教研活动和教学实践所吸引;被书中深⼈浅出地阐述的课程观、教学观、教师观、师⽣互动观等所启迪;被作者对教学中的形式主义的鞭辟⼊⾥的批判所震动。

读佐藤学之感悟

读佐藤学之感悟

读佐藤学之感悟读读佐藤学佐藤学在《课程与教师》中指出,“教育研究者一般对于教师们的复杂工作的理解、对于课堂现象的复杂性的理解,是相当浅薄的”,尤其是对于“实践性问题的解决是软弱无力的”。

他是这样勾画那些自以为是的“研究者”的,“愈是对教师指手画脚的研究者,教师的工作愈是被简单化的理解,支撑其指导与建议之根据的自己的研究愈是薄弱。

令人啼笑皆非的是,这些研究者对于教育实践的复杂性与困难性的无知与自己的专业领域的理论的馄钝性,却恰恰愈是容易做出傲慢的建议与指导”。

这不得不由我想起那些到处忽悠,到处给一线教师打棍子的“课改人”的嘴脸来。

在谈及当代教育的三种“改革构想类型”:国家主义的学校改革论、产业主义的改革论、进步主义的改革论时,他指出,以贝内特为代表的国家主义的学校改革的“学校的规范性与正统性是以国家观念的形成为核心的‘共同教养’与‘共同道德’的教育中所主张的”,他认为这种“主张是偏执的”,这样的“学校理想由于其极端保守主义的性质,可以说清晰地表明了现代学校制度的特色”。

他指出,“20世纪改革的主导权,受产业主义思潮与运动的控制”,“在现代,得到‘有效学校’(effecctive school)运动的继承,其特征是把工业的产业与管理的远离引进学校的组织与运作,借以提升学校教育的‘效率’与‘效益’,这是一种工厂模式、企业模式的学校改革论”。

呵呵,原来“高校课堂”的理论依据在这里!遗憾的是“高校课堂学”的发明者居然没有看到。

他一针见血地指出,“这种模式构成了学校的基本框架,深深滴扎根于学校的日常生活”,“这种组织形态要求提高这种作业(学习)效率的技术(教学技术与学科)以及熟练的技术人员(教师);要求评价、控制这种技术过程的行政体制”。

在这样的改革中“是把教育比作为生产工程”,“在这里,儿童是‘原料’,作为‘教育目的’的、‘理想的成人’,是‘成品’,教师是‘作业员’。

校长是‘厂长’,教委主任是‘公司董事长’”。

《跟随佐藤学做教育》读书心得

《跟随佐藤学做教育》读书心得

《跟随佐藤学做教育》读书心得
《跟随佐藤学做教育》是一本教育理论和实践案例的总结。

它通过解
析案例,反思理论,以及研究和探索答案的方式,介绍了佐藤的教育理念,以及以佐藤为首的教育实践的实践。

首先,本书介绍佐藤的教育观,即坚持“以孩子为中心”,将“孩子”与“社会”融为一体,以更全面的视角看待教育。

其次,归纳了佐藤的有
关教育思想和实践,比如佐藤提出的“人的情感体系”,以及“切实的教养”的理念等,从多种学习方式及其实践,总结出佐藤为全民健康、家庭
幸福,提倡合作共赢的文化,并以此为基础影响社会的教育思想。

经过对佐藤的著作及其实践的深入分析,我们可以帮助教育者思考如
何促进健康的孩子成长。

教育不仅决定着孩子今后的发展,也能提升家庭
和社会的文化水平。

所以,为了培养出一代在社会中受人尊敬,能够把握
机遇,为贡献社会有所作为的公民,做一名教育者,最重要的就是要秉持“以孩子为中心”的理念,发掘孩子的自我意识及潜力,引领孩子适应社
会环境的能力,去发现和拥抱变化的同时用心去爱护孩子的健康成长。

教育不是孤立的个体经历,而是需要整个孩子根植于社会的活动。


想发挥教育的社会功能,我们需要做的就是上下对接,将总的教育观点与
案例研究相结合,将理论科学融入到实践中,才能使结果更为可靠,更有效果,未来社会也能更加健康,完美。

读《跟随佐藤学做教育》有感

读《跟随佐藤学做教育》有感

读《跟随佐藤学做教育》有感
《跟随佐藤学做教育》是一本深入探索佐藤教育的著作,旨在向读者介绍佐藤教育的理念、方法、历史和回顾。

它涵盖了佐藤教育从小学到大学的多个层次,也着眼于实现佐藤教育的多种可能性。

读完这本书,我对佐藤教育有了更深刻的理解。

佐藤教育以“独特性、创造性和自我发现”为核心理念,让学生的平衡发展得分多元化,使学生不断提升自我。

因此,佐藤式教育强调个性的重要性,鼓励学生发掘不同的能力,以最佳方式实现全面发展。

佐藤教育同时注重学习者之间的相互信任和双向交流,支持多元思考和表达,激发学生自主学习和思考能力,构建互动、多样化的学习环境,让学生在安全、充满自由意志的环境中进行自我认知学习。

此外,佐藤还坚持以学生为中心,以尊重和信任为基础,以教师的指导和经验为基础,将发展每一个学生的综合能力作为学校教育的关注点。

他主张在内心发展和外部知识的结合中,培养智力、感性和身体的综合全面发展。

从《跟随佐藤学做教育》中,我深刻体会到佐藤教育的重要性,认为活跃的教育是为了促进学生成长而创造一种安全、有用和自由的环境,使学习者保持乐观和创新,为了最终实现全面发展而奋斗。

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【编者按】最近,日本东京大学佐藤学教授撰写的著作《静悄悄的革命》备受我国教师们关注。一本10万字的小书,为什么得到我国教师的如此青睐,不仅在于这本书对于我们当前深入推进课程改革具有较高的参考价值,而且在于佐藤学教授东方人的教育思考、人格魅力和务实精神。在20多年中,佐藤学参观了1000多所学校,走进了7000多间教室,“与教室里的学生和教师同呼吸”,“把自己作为教室中与大家共同生活的一员”,他以教育专家特有的敏锐力和探索精神,用亲身实践,结合许许多多亲身实践的生动案例,提出了有关教育改革的许多真知灼见。本站向课题组所有教师们推荐阅读这本书。为了让大家浏览书中的主要观点,特转载了原书译者、华东师范大学李季湄教授写的《译者的话》,以及有关网站转载的书中的内容简介和部分精华章节。

【作者简介】佐藤学,日本东京大学研究生院教育学研究科教授、教育学博士。作为“付诸行动的研究者”,他走访了全日本各地的幼儿园、小学、初中、高中和养护学校,与教师共同尝试从内部对各类学习班和学校进行改革。在学习班中他推进实现“活动的、合作的、反思的学习”;在学校里他推进构建教师之间互教互学的“合作性同事”的关系;在学校和社区的联系方面推进由监护人参与授课的“参与学习”实践。他提出了未来学校的形象——“学习共同体”,从内部推进对学校进行的改革。

【译者的话】 李季湄 (华东师范大学教授)

尽管我很早就知道佐藤学先生的大名,但是翻译他的著作还是第一次。翻译此书的决心始于2001年夏天。当时,我在日本考察 “生活科”与 “综合学习”课程,日本著名的小学馆出版社的编辑朋友向我推荐了这本书。我粗粗一读就产生了把它翻译出来的冲动,因为我被日本教师们的敬业精神、被佐藤学先生的研究态度所感动;被日本同行所碰到的与我们共同的实际问题及他们认真、朴实、讲究实效的教研活动和教学实践所吸引;被书中深人浅出地阐述的课程观、教学观、教师观、师生互动观等所启迪;被作者对教学中的形式主义的鞭辟入里的批判所震动。

我曾经向实验区的老师们建议:“读一读佐藤学先生的著作吧,肯定你们会受益匪浅的。”可他们一听佐藤学先生是东京大学的名教授,又是专搞教育学理论的权威,即刻的反应就是:“是不是什么后现代、超现代?读得懂吗?”“怕费半天劲读了也派不上用场……”我非常理解这些老师们的想法,毕竟他们有过不少这样的经历。然而,当他们读完本书之后,佐藤学先生的平易、深刻、务实给他们留下了难忘的印象,他们获得了和我同样的感受。

佐藤学先生在为本书中文版所写的序中将现在正在进行的这场教育改革称之为 “静悄悄的革命”。他极其深刻地指出:这场 “静悄悄的革命是从一个个教室里萌生出来的,是植根于下层的民主主义的、以学校和社区为基地而进行的革命,是支持每个学生的多元化个性的革命,是促进教师的自主性和创造性的革命”。“这场革命要求根本性的结构性的变化。仅此而言,它就决非是一场一蹴而就的革命。因为教育实践是一种文化,而文化变革越是缓慢,才越能得到确实的成果。”

在我国,这场 “静悄悄的革命”也正在进行中。作为教育理论工作者或者第一线的校长、教师该怎样投入这场革命呢? 作为教育理论工作者,我们能强烈地感受到来自佐藤学先生的挑战。作为日本名牌大学名教授的佐藤学先生 “一直在积极地推进这一 ‘静悄悄的革命’”,他 “每周去各地的学校(幼儿园、小学、初中、高中、养护学校)访问,看过数不清的教室,在各个教室里观摩,近20年来一直如此”。因而他发现:“没有哪一个教室和其他教室飘溢着完全相同的气息,或有着完全相同的问题。”他与校长、教师们一起研讨改革中的问题,“丢开一切抽象的语言”,并从与一线校长、教师的密切接触中,使自己的 “研究和实践获得了有力的支撑”。他把自己融入到学校的教师和学生中,“与教室里的学生和教师同呼吸”。他说:“在想观察什么之前,先把自己作为教室中与大家共同生活的一员。如果我没能与教室中的一个个学生和教师共鸣的话,那么,真实而生动的观察是不可能的。”当我翻译到这些句子时,一种发自内心的敬佩和惭愧几乎同时产生。我禁不住问自己:我们该怎样做教授?该怎样做教育研究?

本书对许多教育实例的剖析和论述对我国现行的教育改革,对一线的校长、教师来说也是颇有启示的。教育这一事业的人性魅力何在?怎样把学校变成 “学习的共同体”?怎样创造以 “学”为中心的教学?怎样的教师是优秀的教师?怎样的教育实践是优秀的实践?怎样去 “倾听”学生、“理解”学生?学校如何实际而有效地帮助教师成长……本书关于这些问题的许多观点和案例都如此让人感到耳目一新,发人深省!

日本学校正在试图摆脱支配其教育一个世纪以上的划一性与效率化,以综合学习为舞台开展 “静悄悄的革命”。日本的教师也正在边体验改革过程中的各种混乱状况,边摸索着新的学习方式。这一切与我国的现实状况是何其相似!课程改革是很艰苦、很繁难的,然而 “改变教学、改变学校的条件决不是遥不可及的,使其实现的条件乃存在于所有的教室中,存在于所有的学校中”。因此,衷心希望本书能推动我国的基础教育课程改革,特别是推动综合实践活动、品德与生活、品德与社会等新课程的健康实施。衷心希望本书能有助于我国的教育工作者进一步看清那些应该做的、可能做的和必须做的事情,积极地投入到这一 “静悄悄的革命”中去。

“跨越国界相互学习”,这是佐藤学先生的希望,也是我翻译此书的希望。 【内容简介】 教育改革是当前人们最关注的事情之一,怎样在学校内建立优质、高效、民主和富有创造性的教学,也是所有参与到这场改革运动中的人们前列希望解决的问题。日本东京大学教授佐藤学博士通过长期深入细致和富有实践性的研究所著的《静悄悄的革命》一书,可以给我们以很大的启迪。

日本有着与我国十分相似的文化和教育传统,当今学校内外社会和文化的急剧变化正在引发一场教室里教和学的“静悄悄的革命”。正如佐藤学博士在其中文版序言中所说:这本书“志在描述作者曾经访问过、观察过、合作过的日本各地的学校里、教室里正在发生的这场‘静悄悄的革命’的状况。”由此也可见这本书不是以抽象的、枯燥的理论论述方式对这场“革命”进行诠释,而是作者亲历实践、积极推动这场“革命”的结果。他“每周去各地的学校访问,幼儿园、小学、初中、高中、养护学校等,看过数不清的教室,在各个教室里观摩,近20年来一直如此。”他与校长、教师们一起研讨改革中的问题,“丢开一切抽象的语言”,并从与一线校长、教师的亲密接触中,使自己的“研究和实践获得了强有力的支撑。”这场革命,与由中央政府控制下的大一统的教育的革命不同,这是植根于下层的民主主义的、以学校和社区为基地而进行的革命,是支持每个学生的多元化个性的革命,是促进教师的自主性和创造性的革命。

全书主要由“前言——改变教学的教师们”;“教室里的风景——向创造性学习迈进”;“改变教学——学校改变”;“设计课程”;“学校改革的挑战——中小学的实践”五部分构成。佐藤学博士从观察者、推动者、研究者的角度,对这场自下而上的,由学生、教师、校长、家长和社区共同参与的革命,以及所取得的成果作了总结和介绍,提出了一些值得我们借鉴的观点和做法。

1、“交响乐团式”的教学 由于以往对教学过程中“主体性”的误解,而出现了将学生“主体性”绝对化的倾向,但这种过于理想化的倾向并没有让学生从以往的不堪重负中解放出来。作者提出,“学生自立、自律的学习必须在与教师的互动中,在与教材、教室中的学生以及学习环境的关系中来加以认识。学习只在与教师、教材、学生、环境的相互关系中,才能够得以生成、发展,儿童的‘主体性’不是和这一切毫无关系而独自起作用的,学生的需要、愿望、态度等也不是在这些相互关系之前就存在的。”要打破这种倾向,教室中应建立一种以“应对”为中心的学习和教学,这种学习和教学方式要求教师在教室要面对每一个学生,与一个一个的学生展开对话,而不是以群体为对象进行谈话。要求做到善于“倾听”学生的发言,千方百计地促进交往,让学生在交往中共同成长。这种教学方式被佐藤学称为“交响乐团式”的教学。

2、“让学校从内部开始变化” 佐藤学提出了明确的改变学校的操作性规划,他认为:“要让学校转变,至少需要三年。第一年在学校里建立教师间公开授课的校内教研体制;第二年,提高研讨会的质量,以授课方式和教研活动为中心,重新建构学校的内部组织、机构;第三年,以学生和教师有目共睹的转变为依据,把新的授课方式和课程设置正式固定下来,通过如此三年的教研活动,学校就可能成为一所像样的学校了。”不过,他同时还告诫,“操之过急的改革,对学生、对教师都没有好处。学校是一个顽固的组织,不是靠一两年就能改变的。当然三年也未必能改变成功。其中最大的难关是校长。”他还提供了一些更为具体的做法,如教师间建立“合作性同事”之间的关系,教学要“应对学生”,创设以“听”为中心的教室,教室持有明确的课题的教学研究,简化学校组织,召开公开研讨会,向社区开放以欢迎校外人士参与学习等。

3、设计以“主题——探求——表现”为单位的“登山型”课程 在这种课程模式中,设定作为教学内容核心的主题,学生能用多种多样的方式,展开活动的、合作的、探究的学习,并能相互表现和共享学习的成果。很明显,这是一种以“学”为中心的课程,它倡导了一种“综合学习”的课程模式。这种综合学习并不是与学科学习相矛盾的模式,而与学科学习是两种把学习组织成单元的不同模式。如果两者都能有效地组织的话,“从外表看不出二者之间的区别是很正常的。”综合学习要求教师与学生一起参与到学习过程中,帮助学生学习“学习方法”;这种学习又是一种没有正确答案的学习,即使一个问题解决了,马上又会出现另一个更大的问题在等着去解决;这是

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