亿佳金属材料集团公司日常工作奖惩实施细则
公司奖惩制度实施细则范文（二篇）
公司奖惩制度实施细则范文第一章总则第一条为了规范公司员工的工作行为，促进公司健康发展，根据国家相关法律法规和公司发展情况，制定本公司奖惩制度实施细则。
第二条本公司奖惩制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工等。
第三条公司将根据员工的工作表现和工作业绩，对员工进行奖励或处罚。
奖励可以是物质奖励或精神奖励，包括但不限于奖金、奖品、嘉奖信等；处罚可以是警告、记过、降级、解聘等。
第四条本公司奖惩制度实施细则的解释权归公司所有。
第二章奖励第五条公司将根据员工的工作表现和工作业绩，进行奖励。
第六条员工的奖励可以包括但不限于以下内容：1. 物质奖励：奖金、奖品、礼品等。
2. 精神奖励：嘉奖信、表彰证书等。
第七条公司将根据员工的工作表现和工作业绩，制定奖励标准。
第八条员工的奖励将由公司领导决定，员工可以提出奖励申请，公司领导根据实际情况决定是否予以奖励。
第九条员工获得奖励后，公司将公布在公司内部网站或公示栏上，以供其他员工参考和学习。
第十条公司将定期评选优秀员工并进行表彰。
第三章处罚第十一条公司将根据员工的工作表现和工作业绩，进行处罚。
第十二条员工的处罚可以包括以下内容：1. 警告：口头警告或书面警告。
2. 记过：将违规情况记入员工档案。
3. 降级：将员工调整为相对低一级的岗位。
4. 解聘：终止与员工的劳动合同。
第十三条公司将根据员工的违规情况和严重程度，制定处罚标准。
第十四条员工的处罚将由公司领导决定，员工可以提出申诉。
第十五条公司将依法办理员工解聘手续，并向劳动和社会保障部门报备。
第十六条公司将根据员工的违规情况和处罚情况，对员工进行记录，并在员工档案中进行归档。
第四章附则第十七条员工在公司内参与任何形式的舞弊行为、违反国家法律法规或公司规章制度、损害公司利益的行为，将被视为严重违反公司规定，并将予以解聘处罚。
第十八条员工在办公场所发生突发事件、事故等时，不得擅自离开岗位，需按照公司安全制度和相关规定处理。
公司奖惩制度实施细则范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，规范员工行为，维护公司秩序，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司全体员工。
第三条本实施细则遵循公平、公正、公开的原则，对员工实行奖惩结合，有功必奖，有过必罚。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：（一）口头表扬；（二）书面表扬；（三）授予荣誉称号；（四）表彰大会表彰。
第六条物质奖励包括：（一）奖金；（二）实物奖励；（三）晋升职务；（四）休假。
第七条以下情形给予奖励：（一）在工作表现中，成绩突出，为公司创造显著经济效益的；（二）在完成工作任务中，表现优异，获得客户高度评价的；（三）在技术创新、节能减排、安全防范等方面有突出贡献的；（四）在抢险救灾、见义勇为等社会活动中表现突出的；（五）积极参与公司组织的各类活动，取得优异成绩的；（六）遵守公司规章制度，具有良好的职业道德和团队精神的。
第三章惩戒制度第八条惩戒分为警告、记过、记大过、降职、解除劳动合同五种。
第九条以下情形给予惩戒：（一）违反国家法律法规，被追究刑事责任的；（二）违反公司规章制度，造成严重后果的；（三）在工作中玩忽职守，给公司造成经济损失的；（四）在工作中弄虚作假，损害公司利益的；（五）泄露公司商业秘密，给公司造成损失的；（六）严重违反劳动纪律，影响公司正常秩序的；（七）严重违反职业道德，损害公司形象的。
第十条惩戒的实施程序：（一）调查核实；（二）提出惩戒意见；（三）提交公司领导审批；（四）告知被惩戒员工；（五）执行惩戒决定。
第四章附则第十一条本实施细则由公司人力资源部负责解释。
第十二条本实施细则自发布之日起施行。
第十三条本实施细则未尽事宜，按国家相关法律法规及公司规章制度执行。
公司奖惩制度实施细则模版
公司奖惩制度实施细则模版第一章总则1.1 目的和依据公司奖惩制度的目的在于激励员工，增强员工的责任心和积极性，提升企业绩效；同时也是对不合规行为的约束和惩罚。
本制度根据国家相关法律法规、公司章程和管理层决策制定。
1.2 适用范围本制度适用于全体公司职员，包括正式员工、临时员工和实习生。
第二章奖励制度2.1 奖励的种类和条件2.1.1 优秀员工奖公司将每年评选出一批优秀员工，来表彰他们在工作中的杰出表现和成绩。
评选标准包括但不限于工作表现、团队合作、创新能力和服务态度等。
2.1.2 项目奖金根据员工工作的实际表现和成果，公司将对其进行不同程度的奖金激励。
评定标准包括但不限于项目完成情况、工作效率和质量等。
2.1.3 荣誉称号公司将评选并授予员工各种荣誉称号，如“优秀员工”、“先进个人”、“最佳团队”等，以表彰他们在工作中的突出贡献和表现。
2.2 奖励程序和方式2.2.1 奖励评选程序奖励评选工作由公司人力资源部负责组织和实施。
员工可以根据实际情况向部门主管提交奖励申请，并提供相关证明材料。
2.2.2 奖励发放方式公司将根据实际情况，将奖励以奖金、荣誉证书等方式发放到员工个人账户或直接颁发。
2.3 奖励效果的监督和评估公司将定期对奖励制度进行监督和评估，通过员工满意度调查、工作表现和工作质量等方式，确保奖励效果的有效性和公正性。
第三章惩罚制度3.1 惩罚的种类和条件3.1.1 警告对于违反公司规章制度、纪律要求或工作职责的轻微违规行为，公司将给予警告处分。
3.1.2 记过对于违反公司规章制度、纪律要求或工作职责的一般违规行为，公司将给予记过处分。
3.1.3 降职对于重大违反公司规章制度、纪律要求或工作职责的行为，公司将给予降职处分，降低其职位和职级。
3.1.4 终止劳动合同对于严重违反公司规章制度、纪律要求或工作职责的行为，公司将依法终止劳动合同。
3.2 惩罚程序和方式3.2.1 惩罚程序公司将根据情况严重程度，由部门主管或人力资源部发起惩罚程序，依据相关规定进行调查和审理。
公司奖惩制度实施细则范本
公司奖惩制度实施细则范本第一章总则第一条为规范企业内部管理，提高员工工作积极性和团队协作能力，制定本奖惩制度细则。
第二条公司奖惩制度的目的是为了激发员工的积极性和创造性，促进员工的工作积极性和工作效率。
同时，通过严格的奖惩制度，也可以对违反工作纪律和规章制度的员工进行惩罚和教育。
第三条公司奖惩制度适用于全体公司员工。
第四条公司将根据员工的工作表现、能力以及对公司发展做出的贡献，进行奖励与奖励。
第二章奖励制度第五条公司将根据员工的工作表现、表现出色的业绩以及对公司的贡献，进行奖励。
第六条员工的奖励方式包括但不限于：（一）奖金奖励：根据员工工作表现，公司将给予相应的奖金奖励；（二）荣誉称号：公司将根据员工表现，给予相应的荣誉称号；（三）晋升机会：员工表现出色的将有机会获得晋升的机会；（四）培训机会：给予员工参加相关培训的机会，提升员工的职业素质和能力；（五）其他形式的奖励：根据公司实际情况，在公司认可的范围内，给予其他形式的奖励。
第七条公司奖励的数量和方式将根据员工的工作表现和公司实际情况确定，由公司内部奖励评审委员会评审决定。
第八条公司将按月、季度、年度进行奖励评审和发放。
第三章惩罚制度第九条公司将对违反员工工作纪律和规章制度的员工进行相应的惩罚。
第十条员工违反工作纪律和规章制度的行为包括但不限于：（一）迟到早退；（二）旷工；（三）不按规定穿着公司制定的工作服；（四）未经批准擅自离岗；（五）损坏公司财产；（六）泄露公司机密信息；（七）其他违反工作纪律和规章制度的行为。
第十一条员工违反工作纪律和规章制度的，公司将给予相应的惩罚，包括但不限于：（一）扣除工资：对于轻微违纪行为，公司将根据违纪行为轻重，扣除相应的工资；（二）警告：对于较为严重的违纪行为，公司将给予适当的警告；（三）记过：对于严重违纪行为，公司将给予员工记过处分；（四）记大过：对于特别严重违纪行为，公司将给予员工记大过处分；（五）解聘：对于情节严重或屡教不改的违纪行为，公司将解除员工的劳动合同。
亿佳金属材料集团公司员工行为规范
亿佳金属材料集团公司员工行为规范考勤制度1、公司实行每周六天工作制，员工在不影响岗位工作的前提下，每周末可安排一天休息，但需办理请假批准手续；如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的工作安排。
确需员工加班的，由部门负责人提出申请，经公司领导批准后加班．加班员工采取当月调休方式作为补偿，特殊岗位经批准可支付相应的报酬。
2、工作时间由公司根据季节性变化而改变，公司将提前通知员工。
公司每年5月1日～9月30日执行工作时间为上午8：00~11：30，下午：13:00~17：30；每年10月1日～次年4月30日执行工作时间为上午8：00~11：30，下午：12:30~17：00。
生产人员作息时间各公司另定。
3.每天上、下午上班前每位员工必须本人在门卫考勤机接受考勤记录，任何员工不得代替他人打卡。
因工作需要加班，加班开始和结束离厂时同样按实考勤，以便于月末统计加班时间。
4.每个部门的考勤工作由部门负责人负责或部门负责人指定人负责。
每日上下午上班后15分钟内，必须完成考勤工作。
每月末考勤表由本部门员工签字，附部门员工病事假单，一并交人力资源部（或分公司综合部）（或综合部）。
人力资源部（或分公司综合部）（或综合部）将考勤表和考勤钟核对后存档，保存期为2年。
5.上班铃响后，必须进入工作岗位(状态)，下班铃响后方可离开工作岗位，结束工作。
凡不能按时到岗或提前离岗者，按迟到或早退处理。
6.上班时间出厂，必须填写“出门证”，并注明“公事”或“私事”(公事必需写明去向和办理具体事项)，由部门负责人或分管领导签字批准后，门卫凭单放行。
7.员工因事需要请假，可填写请假单报批。
病假须提供镇级以上医院出具的病休证明。
病事假审批权限：一天及以内由部门负责人审批，超过一天未满三天由总监或分公司副总审批，超过三天至七天由副总裁或分公司总经理(常务副总)审批，超过七天的报总裁批准。
病事假获准后，您应在离开工作岗位之前安排好工作。
8.事先未请假或请假未获批准而不上班者，事后不得以其它假期相抵，一律作旷工处理。
建材公司奖罚制度
建材公司奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确公司对员工在工作中的表现进行奖励与惩罚的标准，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括管理层及一线工作人员。
二、奖励制度1. 绩效奖励：根据员工的季度和年度绩效评估结果，给予优秀员工相应的奖金或物质奖励。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，根据成效给予奖励。
3. 安全生产奖励：对于在安全生产方面做出突出贡献的员工或团队，给予表彰和奖励。
4. 忠诚奖励：对于长期服务公司并有卓越表现的员工，提供长期服务奖。
三、惩罚制度1. 违规惩罚：员工违反公司规章制度，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
2. 工作失误惩罚：因个人疏忽导致工作失误，给公司造成损失的，根据损失程度，给予相应的经济处罚或行政处分。
3. 安全事故惩罚：对于违反安全生产规定，导致安全事故的，除依法承担相应责任外，公司将给予相应的处分。
4. 诚信惩罚：员工如有欺骗、隐瞒等不诚信行为，一经查实，将给予严重处分，直至解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚决定均需经过部门经理和人力资源部门审核，并由公司高层批准。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内进行复核，并给出最终决定。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以法律法规为准。
3. 本制度的修改和完善由公司管理层根据实际情况决定。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
建材员工奖罚规章制度
建材员工奖罚规章制度一、总则1. 为规范员工行为，提高工作效率，确保公司利益，特制定本奖罚规章制度。
2. 本制度适用于公司所有员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员及后勤人员。
二、奖励制度1. 优秀员工奖：对工作表现突出、业绩显著的员工，给予物质奖励和荣誉表彰。
2. 创新贡献奖：对提出创新方案或改进措施，为公司带来明显效益的员工，给予奖励。
3. 安全生产奖：对严格执行安全生产规定，无安全事故的部门或个人，给予奖励。
4. 团队协作奖：对在团队合作中表现突出，促进团队目标达成的员工或团队，给予奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误：对因个人疏忽导致工作失误，造成公司损失的员工，根据损失程度给予警告或罚款。
2. 违反纪律：对违反公司规章制度，影响公司正常运营的员工，给予警告、罚款或解除劳动合同。
3. 安全事故：对因违反安全生产规定导致安全事故的员工，根据事故严重程度给予相应的处罚。
4. 贪污腐败：对贪污、挪用公款或利用职务之便谋取私利的员工，依法追究责任并解除劳动合同。
四、奖罚程序1. 奖罚建议由部门负责人提出，经人力资源部门审核后，报公司管理层批准。
2. 奖罚决定应书面通知当事人，并在公司内部公示。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。
五、奖罚标准1. 奖励标准根据员工贡献大小、业绩提升程度等因素综合评定。
2. 惩罚标准根据违规行为的性质、造成的后果及影响范围等因素确定。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工，并以最新版本为准。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
建材员工业绩奖罚制度
建材员工业绩奖罚制度一、总则1. 为激励员工积极性，提高工作效率和业绩，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于公司所有建材销售及相关人员。
二、业绩奖励1. 基本奖励：员工完成月度业绩目标，可获得基本业绩奖金。
2. 额外奖励：- 月度业绩超额完成者，根据超额比例，给予额外奖金。
- 季度累计业绩突出者，给予季度奖励。
- 年度业绩冠军，给予年度大奖。
三、业绩惩罚1. 未完成月度业绩目标者，将根据未完成比例扣除相应奖金。
2. 连续两个月未完成业绩目标，将进行警告，并可能面临岗位调整。
3. 连续三个月未完成业绩目标，将根据情况考虑降职或解聘。
四、特殊奖励1. 对于开拓新市场、新客户有突出贡献的员工，给予一次性奖励。
2. 对于提出有效改进措施，显著提升业绩的员工，给予奖励。
五、特殊惩罚1. 因个人原因导致公司损失的，根据损失大小给予相应的经济处罚。
2. 违反公司规定、损害公司利益的，将视情节轻重进行处罚，严重者将解除劳动合同。
六、考核标准1. 业绩考核以销售额、回款率、客户满意度等指标为依据。
2. 考核周期分为月度、季度、年度。
七、奖罚执行1. 奖罚制度由人力资源部负责执行，每月进行一次业绩考核。
2. 奖罚结果将在公司内部公布，并通知到每位员工。
八、制度修订1. 本奖罚制度由公司管理层负责修订，如有变动，将及时通知全体员工。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度最终解释权归公司所有。
请注意，以上内容为示例文本，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定和调整。
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亿佳金属材料集团公司日常工作奖惩实施细则1。
目的为确保全体员工有安全、卫生、舒适的工作环境，杜绝不良习气、养成良好的行为规范，营造积极向上的、和谐有序的工作氛围，维护盛大集团劳动纪律和各项制度，保障各项工作的正常进行，激励职工的敬业精神，实现盛大核心价值观，特制定本细则。
2.范围集团所有员工。
3.职责3.1总裁批准《日常工作奖惩实施细则》，批准对相关人员的奖惩；3.2绩效考核委员会组织、讨论并通过《日常工作奖惩实施细则》；3.3行政事务部负责协助本制度的执行、检查、监督；3.4人力资源部（或分公司综合部）负责本制度的执行、检查、监督，及相关的通报工作；3.5 部门负责人负责本部门人员的日常管理工作，并执行、监督本制度在本部门及相关部门的有效实施；3.6部门成员执行本制度的规定，监督其他人员的有效执行。
4.文件依据4.1《行政管理制度汇编》；4.2《绩效管理实施办法》。
5.记录形式《考核日志表》。
6.奖惩周期6.1兑现方式：通过日常管理记录进行奖惩，月末兑现；6.2记录周期：日常记录，月度、季度、年度汇总。
7.奖惩原则及细则7.1奖惩的原则。
7.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是集团的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（年度指标）等。
7.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励职工对单位的贡献和正确行为，以及纠正职工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，做到奖惩及时。
7.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
7.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防单位员工特权的产生，在制度面前所有员工应人人平等，一视同仁。
7.1.5员工的表现只有较大地超过单位对职工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出单位对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
7.1.5.1员工的表现应达到单位对职工的基本要求，当员工的表现达不到单位对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
7.1.5.2员工对于不合理、不公平的惩罚有申诉的权利。
7.2对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部（或分公司综合部）应及时提出处罚建议，并记录于《考核日志》中，体现于绩效考核工资。
7.3奖励：奖励的目的在于要激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩。
员工奖励加分，记录于《考核日志》中，体现于绩效考核工资。
7.4员工有下列表现之一者给加4分：7.4.1出满勤，无迟到、早退、病、事假者；7.4.2能适时完成重大任务或特殊交办任务者；7.4.3个人合理化建议得到实施，为公司创造收益3000元（含）以上者；7.4.4节约资金和费用，在保证质量的前提下，直接为公司降低支出3000元（含）以上者；7.4.5及时发现事故隐患，防止事故发生，避免经济损失3000元（含）以上者。
7.5员工有下列表现之一者加5分：7.5.1遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少单位损失者；7.5.2检举揭发违反单位规章制度或侵害单位利益的行为，为单位挽回形象或经济损失1万元（含）以上者；7.5.3及时发现、防止或挽救质量事故、安全事故和设备设施事故，避免经济损失1万元（含）以上者；7.5.4全年累计获嘉奖3次者；7.5.5对维护单位荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；7.5.6对工作流程或管理制度积极提出合理化建议被采纳，为公司创造收益1万元（含）以上者；7.5.7积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本，直接为公司降低支出1万元（含）以上者；7.5.8策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
7.6员工有下列表现之一者加7分：7.6.1全年累计获嘉奖5次以上且未受到惩戒处理者；7.6.2承担巨大风险，挽救单位经济损失2万元（含）以上者；7.6.3在工作或技术上大胆创新，取得直接经济效益2万元（含）以上者；7.6.4同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者；7.6.5其他可参选优秀工作评奖者；7.6.6对为单位建设与发展作出巨大贡献者，经研究另行给予“单位特别贡献奖”。
奖励内容和奖金额度由绩效考核委员会审定，公开通报奖励。
7.7员工有下列行为之一者，视为违纪一次扣3分：7.7.1上下班迟到、早退在半小时之内者；7.7.2接打电话态度粗暴者；7.7.3上班时间串岗聊天者；7.7.4说脏话、粗话者；7.7.5开会、培训、学习迟到、早退者；7.7.6乱扔杂物，破坏环境卫生者；7.7.7工作时间做与工作无关事情者（玩游戏、看影碟等）；7.7.8初次不听上级合理指挥者；7.7.9同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者；7.7.10对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者；7.7.11在工作场所妨碍他人工作者；7.7.12擅离工作岗位者；7.7.13擅自改动考勤记录者；7.7.14交通工具不按规定停放，或者带入车间办公场所者；7.7.15工作时间未按规定佩戴员工证、不穿工作服、不带安全帽者；7.7.16擅自带非本公司员工进入公司者(当班门卫同罚)；7.7.17拒绝保安人员合法、合理的询问或检查者；7.7.18因服务不周被客户投诉者。
7.7.19周计划、周结果未按要求填报或填报不实者。
7.8员工有下列行为之一者，视为违纪一次扣4分，无明确责任人的，其部门第一负责人按同等额度予以考核：7.8.1未能及时传达、执行单位下发的文件者；7.8.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者；7.8.3下班后所辖区域门窗未关，所用电器（电脑等）电源未切断者；7.8.4本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者；7.8.5部门内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部门或主管领导者；7.8.6对本公司、部门职工进行行政检查不力者（经总部领导或总部相关部门人员检查时发现的员工违规违纪现象，除规定考核当事人外，其直接领导、分管领导、主管领导以及公司负责人皆按同等额度予以考核）;7.8.7本部门员工违纪被其他部门发现处理，一周内累计5次（含）者；7.8.8玩忽职守造成单位损失但不大者；7.8.9对同事恶意攻击，造成伤害但不大者；7.8.10捏造事实骗取休假者；7.8.11季度内累计3次未完成非重点工作任务，但未造成较大影响者；7.8.12一个月内迟到早退累计3次（含）以上者；7.8.13开会时无故插嘴或打断别人讲话者；7.8.14开会时手机未设置静音状态，铃音响起者；7.8.15开会时无故离场接听电话者。
7.9员工有下列行为之一者，视为违纪一次扣5分，如造成损失负赔偿责任，通报全集团：7.9.1未经批准擅自离职怠慢工作者；7.9.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者；7.9.3培训旷课、培训补考不合格者；7.9.4不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；7.9.5因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；7.9.6一个月内违纪3次（含）以上者；7.9.7故意撕毁公文者；7.9.8虚报工作成绩或伪造工作记录者；7.9.9对同事恶意攻击，造成较大伤害者；7.9.10职务下所保管的单位财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者；7.9.11非招待客户或业务关系，酒后上班者；7.9.12酒后驾车者。
7.10员工有下列行为之一者，视为违纪一次扣6分，如造成损失并负赔偿责任，通报全集团：7.10.1工作时间酗酒者；7.10.2在单位期间聚众赌博、下班后纠赌者；7.10.3各种谩骂和相互谩骂，情节严重者；7.10.4不服从上级领导工作合理安排者；7.10.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响单位工作者；7.10.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听3次以上者；7.10.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者；7.10.8在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；7.10.9对能够预防的事故不予和不积极采取措施致使单位利益受到2000元以内经济损失者；7.10.10泄露单位秘密事项，已对单位利益造成损害但情节较轻者；7.10.11考勤弄虚作假者；7.10.12年度内累计警告3次者。
7.11员工有下列行为之一者给予扣7分，如造成损失并负赔偿责任，通报全集团：7.11.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；7.11.2故意损坏单位重要文件或公物者；7.11.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品进入单位者；7.11.4伪造病假单证或无病骗开病假证明者；7.11.5殴打同事或打架斗殴者；7.11.6虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；7.11.7故意造成同事失误或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，单位利益直接或间接受到损害者；7.11.8对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使单位受到2000—10000元的经济损失者；7.11.9对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者；7.11.10年度内累计记过3次者。
7.12 员工有下列条件之一者，属于严重违反公司规章制度，公司将取消其绩效评定，考核周期的绩效成绩为“0”分，无绩效工资；同时，将视情节轻重上报相关司法机关处理，予以解除劳动合同，如对公司造成损失的，赔偿公司相应经济损失，必要时公司将进行法律诉讼：7.12.1累计旷工3天（含）以上或累计6次受到公司处罚者；7.12.2三次不服从公司合理分工或消极怠工，拒绝工作，影响公司正常工作和生产者；7.12.3对公司有欺骗行为，提供虚假证件，或用虚伪意思表示，使单位遭受损失者；7.12.4玩忽职守，造成公司名誉严重受损或使单位蒙受1万元（含）以上经济损失者；7.12.5对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；7.12.6直接主管对本部门发生的违章违纪行为予以隐瞒庇护或不处理者；7.12.7对同事使用暴力、威胁恐吓、寻衅滋事，妨害团体秩序者；7.12.8违反公司保密规定，窃取、泄露公司产品技术及其他商业秘密等造成严重后果或重大经济损失者；7.12.9滥用职权，恣意挥霍单位财产造成1000元以上经济损失者；7.12.10损公肥私、泄露单位机密给单位造成较大损害者；7.12.11盗窃、侵占同事或单位财物经查属实者；7.12.12曾患有严重疾病而隐瞒不报，工作期间发病而使公司生产受到影响或损失者；7.12.13在职期间违反《治安管理处罚法》的规定，受到公安机关行政拘留、劳动教养；违反《中华人民共和国刑法》的规定，被追究刑事责任者；7.12.14在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣未上缴或以不正当手段谋取私利者；7.12.15在单位内煽动怠工或罢工者；7.12.16造谣惑众诋毁单位形象者；7.12.17未经许可在其他单位兼职或兼营与本单位同类业务者；7.12.18伪造或变造或盗用单位印信严重损害单位权益者；7.12.19参加非法组织，经劝告不改者；7.12.20年度内累计记大过3次者；7.12.21故意毁坏公物，金额较大（一次性金额超过2000元）者；7.12.22聚众闹事妨害正常工作秩序者；7.12.23违反劳动合同或单位管理规定，情节严重者；7.12.24严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者；7.12.25利用单位名义招摇撞骗，使单位蒙受损失者；7.12.26由于个人责任，造成产品报废，质量事故、设备事故经济损失超过3万元者；7.12.27 其他严重违反公司规章制度的行为，情节严重，影响较大者。