公司日常奖惩制度
公司员工奖惩条例与规定,员工奖励与处罚标准执行细则
公司员工奖惩条例第一章总则第一条为强化员工的日常管理，落实公司规章制度，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，加强员工的职业道德，维护公司正常的工作秩序，提升工作效率，依据公司实际状况，特制定本条例。
第二条本条例适应用于公司全体员工。
第二章奖励第三条员工奖励分为以下四种：（一）嘉奖：每次给予200-500元奖金。
（二）记功：每次给予500-1000元的奖金。
（三）大功：每次给予1000-3000元的奖金（四）特别奖励：一次性给予假设干元奖金。
第四条有以下情形之一者，予以嘉奖：（一）品行端正，工作勤奋，能适时完成重大或特别任务者；（二）拾金不昧〔价值三百元以上〕者；（三）服务热情，有特别成绩者；（四）为公司争得荣誉者；（五）从事艰难工作成绩特别者。
第五条有以下情形之一者，予以记功：（一）对技术或管理制度提出改善建议，经采纳施行，卓有成效者；（二）节约物料或对废料充分有效利用有特别业绩者；（三）遇有事故灾难，勇于负责，不畏艰险者；（四）检举损害公司利益者；（五）发现使命外事故，予以报告或妥善处理者。
第六条有以下情形之一者，予以记大功：（一）遇有意外事故或灾害，奋不顾身，不避危难，使公司减少或降低损失者。
（二）为维护其他公司财物或员工人身安全，不畏艰险，确有功绩者；（三）维护公司重大利益，避免重大损失者。
（四）有其他特别业绩或贡献者。
第七条有以下情形之一者，予以特别奖励或晋级：（一）研究发明成果对公司确有贡献，使成本降低，利润增加者。
（二）对公司有特别贡献者。
（三）一年内记大功二次者。
第三章处罚第八条员工惩处分为五种：（一）警告：每次扣发100-200元的工资。
（二）记过：每次扣发200-500元的工资。
（三）记大过：每次扣发500-1000元的工资。
（四）降级：相应核减薪金待遇。
（五）辞退：予以解雇。
第九条有以下状况之一者，予以警告：（一）未通过许可，擅自在公司内推销商品者；（二）因个人过失导致工作失误，情节稍微者；（三）妨害工作或团体秩序，情节稍微者；（四）不服从主管人员工作安排，情节稍微者；（五）不遵守着装或工作证佩戴规定者。
考勤制度奖惩机制
考勤制度奖惩机制是企业日常管理中不可或缺的一部分，它有助于规范员工的行为，提高工作效率，保证企业的正常运营。
本文将详细介绍考勤制度奖惩机制的内容及其在企业管理中的重要性。
一、考勤制度奖惩机制的内容1. 奖励措施（1）全勤奖励：员工一个月内无迟到、早退、请假记录，可获得全勤奖励。
（2）加班奖励：员工按照公司规定加班，可获得加班工资或加班奖励。
（3）优秀员工奖励：年度表现优秀的员工，可获得年终奖、优秀员工奖金等。
2. 惩罚措施（1）迟到罚款：员工迟到5分钟以内，罚款5元；5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以上，罚款20元。
（2）早退罚款：员工早退5分钟以内，罚款5元；5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以上，罚款20元。
（3）旷工处罚：员工旷工一次，罚款50元；旷工两次，罚款100元，并视情况给予警告或辞退处理。
（4）工作态度恶劣：员工在工作中出现态度问题，如吵架、打架等，一经核实，给予警告或辞退处理。
二、考勤制度奖惩机制的重要性1. 提高员工工作效率：通过奖惩机制，激励员工遵守公司规定，按时到岗，减少迟到、早退现象，从而提高工作效率。
2. 规范员工行为：奖惩机制有助于规范员工的行为，使员工养成良好的工作习惯，提高职业素养。
3. 增强团队凝聚力：合理的奖惩机制能让员工感受到公司的关爱，提高员工的归属感，从而增强团队凝聚力。
4. 提升企业形象：严格执行考勤制度奖惩机制，有助于提升企业形象，树立企业品牌。
5. 促进企业可持续发展：考勤制度奖惩机制有助于企业规范管理，提高运营效率，为企业的可持续发展奠定基础。
三、如何落实考勤制度奖惩机制1. 加强宣传：企业应加大对考勤制度奖惩机制的宣传力度，让员工充分了解奖惩内容。
2. 严格执行：企业要严格执行考勤制度奖惩机制，做到公平、公正、公开。
3. 定期检查：企业应定期对考勤制度奖惩机制的执行情况进行检查，确保制度落实到位。
4. 不断完善：企业要根据实际情况，不断调整和完善考勤制度奖惩机制，以适应企业发展需求。
公司管理制度奖罚细则
公司管理制度奖罚细则第一条：奖励制度1.1 员工奖励：公司将根据员工在工作中的表现和贡献，设立不同等级的奖励，包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。
1.2 绩效奖金：公司将按照员工的绩效表现，设立不同等级的绩效奖金，以鼓励员工提高工作绩效和贡献。
1.3 工龄奖励：公司将根据员工在公司工作的时间长短，设立不同等级的工龄奖励，以激励员工长期在公司发展。
1.4 勤工奖励：公司将设立勤工奖励制度，对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。
1.5 其他奖励：公司将根据具体情况，设立其他奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。
第二条：惩罚制度2.1 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.2 怠工处罚：对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。
2.3 违规违约：对违反公司合同和承诺的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.4 严重失误：对在工作中犯有严重过失或失误的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.5 其他违规行为：对其他违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
第三条：奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构，负责审核、决定员工的奖罚事宜。
3.2 员工可以提出奖罚申诉，奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。
第四条：奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法，明确员工奖罚的执行流程和方法，并保障员工权益。
4.2 公司将建立奖罚记录档案，对员工的奖罚情况进行记录并存档，以备日后查证和参考。
4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果，并根据实际情况进行调整和优化。
公司考核奖惩制度
公司考核奖惩制度公司考核奖惩制度范本（精选3篇） 为了加强企业管理，教育员⼯遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常⼯作程序，需要制定公司考核奖罚制度。
下⾯是⼩编收集的公司考核奖惩制度范本，欢迎阅读。
公司考核奖惩制度范本1 ⼀、总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员⼯⼯作积极性，提⾼⼯作效率和经济效率，本着公平竞争，公正管理的原则，进⼀步贯彻公司各项规章制度、强化⼯作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与⼯作流程，特制定本奖惩制度。
⼆、公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
三、适⽤范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员⼯须⾃觉遵守并相互进⾏监督。
四、奖励及处罚情况： 1、公司实⾏绩效奖⾦制度，根据本部门阶段性⼯作完成情况，对⼯作中积极主动，细致认真，责任⼼强，严格控制开⽀，节约费⽤能源，如期完成本部门⼯作计划的给予全部绩效奖⾦。
2、对因个⼈粗⼼⼤意导致⼯作失误或疏忽⽽对公司造成不良影响或因个⼈原因导致他⼈⼯作重复返⼯影响他⼈⼯作进度情况的，视情节严重情况给予处罚。
3、因个⼈原因不能如期完成本职⼯作和领导交办事务的，视⼯作完成情况纳⼊本⽉考核事项，对当事负责⼈进⾏酌情考核扣款。
4、若被处罚员⼯屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管⼈员有权⼒对其进⾏加倍处罚直⾄调职或停职处理，造成后果与损失的，由被处罚当事⼈⾃⾏承担。
⼯作流程中每⼀流程责任⼈要对前⾯各个流程的执⾏情况进⾏监督、检查，如发现上⼀流程有问题，有权拒绝继续进⾏下⼀道流程，并有权向所属主管或经理报告情况。
各流程责任⼈要各司其职，在检查过程中如发现问题要及时提出并解决。
员⼯对所受惩罚存异议者，应在处分决定形成后3⽇内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。
公司考核奖惩制度范本2 第⼀条：为严明纪律，奖惩分明，调动员⼯⼯作积极性，提⾼⼯作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进⼀步贯彻公司各项规章制度、强化⼯作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与⼯作流程，特制定本奖惩制度。
公司员工奖惩细则制度大全
公司员工奖惩细则制度大全公司员工奖惩细则制度篇1第一条目的:检测、检查各级、各类员工工作绩效,保障工作质量,提高员工积极性和主动性。
第二条适用范围:适用于在公司全体员工。
第三条考核内容及办法1、考核以工作能力、工作任务完成情况、相关知识、沟通、日常行为规范为内容。
2、总经理负责公司部门经理的考核;3、品质技术部负责各管理处经理的考核,并报总经理核查审批。
4、各部门、管理处经理负责本部、处员工的考核并经品质技术部审核,报行政人事部汇总后,总经理审批。
5、品质技术部每月组织定期或不定期检查，检查情况记录于《考核检查表》上,并将每人的扣分、奖分审核汇总后,报送行政人事部。
行政人事部经核实报总经理签批。
第四条每月绩效考核时间为当月的20日-27日季度考核时间为下一季的第1月1日-5日年度考核时间为下一年度1月1日-20日第五条月绩效考核内容及实施1、月绩效考核由岗位职责完成情况和日常行为规范两部分组成,岗位职责完成情况按照各《岗位月绩效考核表》考核,日常行为规范按照《员工守则》考核,两部分考核成绩比例为7:3。
由品质技术部组织进行。
2、月绩效考核成绩计算公式总得分=(100-月考核扣分)×70%+(100-日常行为规范扣分) ×30%-不定期检查得分3、月绩效考核成绩的划分员工月绩效考核成绩划分为A、B、C、D、E五等,标准如下:A优秀级:90(含)-100分B优良级:80(含)-89分C较好级:70(含)-79分D一般:60(含)-69分E差: 50(含)-59分4、月绩效考核工资发放形式考核结果在D、E级的员工,按以下公式给予扣除相应的个人绩效工资。
应发绩效工资=(100-考核所扣绩效分数)×1%×本人绩效工资第六条月工作绩效考核结果的处理1、考核结果若出现连续两次"差"或连续三次"一般",由行政人事部签发《停职培训通知书》报总经理批准后,对被考核者再次进行为期两周培训,培训期间无任何待遇。
公司奖励规章制度（通用15篇）
公司奖励规章制度（通用15篇）公司奖励规章制度（通用15篇）在日常生活和工作中，很多地方都会使用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司奖励规章制度，欢迎阅读与收藏。
公司奖励规章制度篇1随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。
个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。
（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
（公司经予保密）B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。
C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。
D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。
E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。
6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。
公司奖惩管理制度优秀6篇
公司奖惩管理制度优秀6篇在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
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奖罚规章制度篇一为了增长餐馆的利益，制定厨房奖罚管理制度，履行厨房员工守则，自觉奠定各项规章制度，必须做到以下几点：1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。
2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午9点，下午4:30分，迟到5分钟之内罚5元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。
3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。
4、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。
5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。
6、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常操作的加倍处罚。
7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给公安部门处理）。
8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。
9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单。
公司管理制度奖罚细则
公司管理制度奖罚细则
第一条：总则
为规范公司员工的行为准则，维护公司的正常秩序，促进公司的发展，特制定本奖罚细则。
第二条：奖励
1. 优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，给予奖金和荣誉证书；
2. 最佳团队奖：每季度评选出表现卓越、合作默契的团队，给予团队奖金和奖杯；
3. 岗位技能比赛奖：定期组织员工参与岗位技能比赛，获胜者给予奖金和奖励；
4. 业绩突出奖：根据员工的业绩评定，给予业绩奖金和晋升机会等奖励。
第三条：惩罚
1. 迟到早退处罚：对迟到早退的员工进行警告、扣减工资等处罚；
2. 工作失误惩罚：对工作失误严重的员工进行批评教育、降薪降职等处理；
3. 违纪处分：对违反公司规定的员工进行警告、停职、开除等处分；
4. 纪律处罚：对严重违纪的员工进行纪律处分，包括记过、记大过、劝退等。
第四条：奖罚管理
1. 奖罚标准：奖励和惩罚标准应当公开透明，员工要清楚自己的奖罚处罚标准；
2. 奖罚程序：奖罚程序应当合理、公正，采取严格的评定标准和程序；
3. 奖罚记录：公司应当建立奖罚记录档案，记录员工的表彰和处罚情况；
4. 奖罚复核：员工对奖罚不服的，可以向公司提出申诉，公司应当进行复核并做出合理解释。
第五条：其他
1. 本细则由公司人力资源部负责执行；
2. 对于特殊情况，公司领导可以根据实际情况进行调整和处理；
3. 公司员工应当遵守公司管理制度，自觉恪守奖罚细则，维护公司的正常秩序和稳定发展。
以上为公司管理制度奖罚细则内容，希望全体员工遵守执行，共同促进公司的发展和进步。
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公司日常奖惩制度
1
公司日常奖惩制度
一、目的和适应范围
1.目的: 为规范公司员工奖惩方法, 做到奖罚分明, 特制定本制度。
2.适用范围: 适用于公司全体在职员工。
二、职责
1.人事部负责按本制度对全体员工执行奖惩; 负责受理各部门提报的奖惩申请;
2.各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;
3.人事部经理负责除工资降级、降职、辞退和开除外其它惩罚项目的最终审批;
4.总经理或总经理授权人员负责所有奖励项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批;
5.人事部负责对有关奖惩处罚进行记录和存档;
三、工作程序
( 一) 奖励工作程序
1.员工推荐、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告;
2.所在部门主管会同人事部审核;
3.总经理批准;
4.人事部、相关部门等依照执行;
( 二) 处罚工作程序
1.员工举报、所在部门向人事部报告、公司领导发现后向人事部通报或人
2
事部经过检查发现有员工违纪行为;
2.人事部会同违纪员工所在部门主管进行调查落实, 形成书面报告;
3.人事部依据本制度的有关规定对违纪员工做出处罚决定, 但处罚决定是工
资降级、降职、辞退或开除的处分决定还须报总经理批准;
4.所在部门主管与违纪员工面谈并确定改进计划;
5.人事部、相关部门等依照执行;
四、过程控制
( 一) 奖励
1.奖励等级与形式分为通报表扬、荣誉称号、调薪和晋升等, 奖励方式为授
予荣誉称号、颁发证书奖状和奖金等, 奖励时间分为年度奖励和不定期奖励等。
2.通报表扬又分为嘉奖、记功、突出贡献奖;
( 1) 嘉奖
有下列事实之一者( 但可能不但限于以下事实) 或产生直接经济效益在1000元以下者, 可予以嘉奖, 同时奖励现金50元:
a.上级临时交代的重要工作任务完成及时、出众者;
b.拾金不昧, 有善行佳话为公司以外人员或单位或媒体称道, 为公司誉者;
c.具有优秀品德且有两次以上具体事实证明, 可为公司楷模, 有益于公司及员工树立良好风气者;
d.对公司公共财物机械设备一贯能悉心爱护, 表现突出者;
e.能为公司献计献策, 对专业技术、管理制度等方面提出合理化建议, 并被采纳者;
3
f.在完成本职工作的前提下, 有两次以上事例证明能顾全大局, 对其它部门工作给予大力协助者。
( 2) 记功
有下列事实之一( 但可能不但限于以下事实) 或产生直接经济效益在1000～10000元之间者, 予以记功并奖励300元。
a.全年度嘉奖达到五次者记功一次, 由人事部统计后, 直接报总经理批准;
b.在专业技术、管理制度等方面, 提出合理化建议并经采纳, 产生了直接经济效益;
c.大胆实施革新, 节约物料或对废料利用, 在提高效率及成本控制方面有突出贡献者;
d.公司遇到非常事故, 如灾害事故等, 能临机应变, 措施得当, 为公司减少损失具有功绩者;
e.对公司有显著贡献的特殊行为者, 如善行被国家有关部门树立为典型等;
f.检举或制止违规及损害公司利益的行为, 在经营管理等方面有突出贡献者;
g.敬业精神或协调能力出众, 部门凝聚力强, 工作成绩突出, 足可为公司楷模者;
h.员工连续一年未请假或迟到早退者, 经审查确认后授予全勤记功奖;
( 3) 突出贡献奖
有下列事实之一( 但可能不但限于以下事实) 或产生直接经济效益在10000元以上者, 授予突出贡献奖, 并奖励现金800元。
a.全年度内记功达到五次者授予突出贡献奖一次, 由人事部统计后, 直接报总经理批准;
b.遇有意外事件或灾害, 能奋不顾身, 临危不俱, 敢冒风险, 救护人员及公司财
4
产脱离危险, 因而减少损失者;
c.对专业技术、管理制度等建议改进, 提出合理化建议经采纳施行, 在提高效率及成本控制方面成效显著者;
d.有其它重大功绩者
3.荣誉称号分为业务能手、优秀员工、优秀管理者、优秀团队等;
( 1) 业务能手
符合以下条件( 但可能不但限于以下条件) 者, 授予业务能手称号, 并奖励现金100元。
a.本职工作月计划按时完成100%以上( 不论主观或客观原因未完成均不算数) ;
b.完成工作的质量一次性经过率( 或达标率) 在95%以上;
c.有一件以上事例证明因有其协助或指导, 同事的工作才得以完成( 协助不是
指应有的工作配合而是指应由该同事须独立完成的, 但因为其工作能力或业务不熟练等原因不能独立完成的工作) ;
( 2) 优秀员工
符合以下条件( 但可能不但限于以下条件) 者, 授予优秀员工称号, 并奖励现金150元。
a.全年从未出现过迟到、早退等任何违纪行为, 也从未受过罚款或其它书面惩戒;
b.全年事假次数少于4次, 且在3天( 含) 以内, 以及全年病假时数不超过4天者;
c.全年未考勤次数在5次( 含) 以内( 指公事以外、两日内办理申报手续的未
5。