公司日常工作奖惩办法制度范本格式
公司员工奖惩制度范本（通用7篇）
公司员工奖惩制度范本公司员工奖惩制度范本（通用7篇）在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编整理的公司员工奖惩制度范本（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。
2、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按1元进行赔偿。
3、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。
5、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。
6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。
7、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按2元进行赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。
9、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
11、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚100元/次12、本道工序生产时自检发现不良产品的，不做任何处罚，如需返修的产品工时不予计算。
公司日常工作奖惩办法制度范本.格式
公司日常工作奖惩办法1 目的和适应范围1.1目的：为加强管理规范公司员工奖惩方法，做到奖罚分明，结合公司的实际情况，特制定本制度。
1.2适用范围：适用于公司全体在职员工。
员工是指总经理、副总经理、各级管理人员以及一般员工。
2 职责2.1 综合办公室部负责监督本奖惩制度的实施；负责按本制度受理各部门提报的奖惩申请，并报总经理批准；2.2 各分管领导或部门经理负责按要求逐级提报部门员工各项奖惩申请；2.3总经理负责所有奖励和惩罚项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批；2.4 综合办公室负责对有关奖惩处罚进行记录和存档；3 工作程序3.1奖励工作程序3.1.1 员工推荐、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告；3.1.2 所在部门分管领导会同综合办公室进行审核；3.1.3 总经理批准；3.2 处罚工作程序4 过程控制4.1奖励嘉奖有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）或产生（节约）直接经济效益在10000元以下者，可予以嘉奖，同时奖励现金50—500元：任务完成及时、出色者；拾金不昧，有善行佳话为公司以外人员或单位或媒体称道，为公司争得荣誉者；具有优秀品德且有两次以上具体事实证明，可作为公司楷模，有益于在公司内树立良好风气者；对公司公共财物、办公设备一贯能悉心爱护，表现突出者；能为公司献计献策，对公司发展、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者；在完成本职工作的前提下，有两次以上事例证明能顾全大局，对其它部门工作给予大力协助者。
4.1.2.2 记功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或产生（节约）直接经济效益在1万元以上10万元以下者予以记功并奖励500—3000元。
全年度嘉奖达到三次者记功一次，由综合办公室统计后，直接报总经理批准；在公司发展、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，创造（节约）了直接经济效益；大胆实施革新措施，在提高效率和房屋质量及成本控制方面有突出贡献者；公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，为公司减少损失具有功绩者；对公司有显着贡献的特殊行为者，如善行被国家有关部门树立为典型等；检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；敬业精神或协调能力，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者；员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；4.1.2.3 突出贡献奖有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或产生（节约）直接经济效益在10万元以上者授予突出贡献奖，并奖励现金1000—5000元。
2024年企业奖惩制度范本（五篇）
2024年企业奖惩制度范本1、所有员工在每月展现出完美的考勤记录，即无迟到、早退、请假等状况，将被授予____元的全勤奖励。
2、对于那些在各个方面展现出卓越表现的员工，将获得____元的优秀员工奖，此奖项基于全面评估，若当月无合适人选，奖金将被纳入特别基金。
3、网吧鼓励员工提出有助于提升效益的合理化建议，若建议被采纳（需以书面形式提交），员工将得到____元奖金。
同时，积极维护网吧利益，坚决与不良行为作斗争，防止网吧损失的员工，也将获得相同数额的奖金。
4、重大节假日期间的工作将按照双倍工资的标准计算。
5、每位员工每月可在其会员账号中享受公司充值的____小时免费上网时间。
6、贡献奖无时间限制、无名额限制、无岗位限制。
任何为网吧赢得荣誉或做出显著贡献的员工，都将根据其贡献程度获得相应的奖励，如拾金不昧、提高运营效率等。
7、所有请假申请需提前三天提出，特殊情况需得到经理的特别批准，否则将被视为旷工处理（未经许可的请假将不被接受）。
(员工额外福利)一、对于工龄满半年并选择续签合同的员工，每半年将增加____元的薪资（即每年的下半年将进行一次加薪）。
二、节假日福利待遇如下：㈠在三八妇女节，每位女员工将收到网吧赠送的纪念品一份。
㈡五一、十一、元旦期间的值班员工将获得____元的加班费。
㈢端午节、中秋节，每位员工将获得____元的伙食补助；春节期间（除夕至初三），每餐标准不低于____元，除夕晚餐标准不低于____元。
㈣初一、初二、初三上班的员工将按照双倍工资的标准计算。
㈤所有员工在生日当天，将收到____元的红包以示庆祝（红包金额将从特别基金中扣除）。
㈥每月有一次员工集体聚餐活动（费用从特别基金中扣除）。
员工专项资金说明：以下为每月员工专项资金的分配：老板：____元店长/经理：____元领班：____元网管/收银：____元员工专项资金将用于应对员工的特殊需求，如生日、伤病、聚餐等，以体现员工之间的关怀。
企业奖惩的规章制度范本5篇
企业奖惩的规章制度范本5篇现如今，制度对人们来说越来越重要，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
下面是小编整理的企业奖惩的规章制度范本，希望对大家有所帮助。
企业奖惩的规章制度范本篇1第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;b)预防灾害或救灾有功时;c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;e)对公司业务推进有重大贡献者;f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h)遗留问题解决有重大突破者;i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;o)培养和举荐人才方面成绩显著者;p)满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;c)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
公司奖惩管理制度范本
公司奖惩管理制度范本第一章总则为规范公司员工的行为及激励员工积极进取，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本制度。
第二章奖励第一条公司对员工在工作中表现出色者，将给予适当奖励。
第二条奖励方式包括但不限于：工资调整、晋升、表彰、奖金、旅游、荣誉证书等。
第三条公司奖励的标准和方式应公平、公正、公开。
第四条员工可通过各种方式向公司推荐优秀员工，公司将对推荐人给予适当的奖励。
第五条公司将定期评选“员工月度之星”、“员工年度之星”等表彰活动，对获奖员工予以奖励。
第六条公司的资金来源于公司经营利润以及其他合法渠道，用于奖励员工。
第七条公司对员工的奖励应及时、准确、公平发放，并记录在员工个人档案中。
第八条员工在工作过程中发现问题并及时提出解决方案的，公司将予以奖励。
第九条公司领导及各部门负责人应定期对员工的表现进行评估，并根据评估结果确定奖励对象。
第十条公司可与其他公司联合开展员工互动活动，以激励员工。
第三章惩罚第十一条公司对员工在工作中违反规章制度、工作纪律或者发生其他不良行为的，将给予适当惩罚。
第十二条惩罚方式包括但不限于：口头警告、书面警告、降职、罚款、停职、解雇等。
第十三条公司的惩罚决定应依法、依规、依规定进行，并应作出书面决定。
第十四条公司对员工的惩罚应当公平、公正、公开，并应沟通员工，听取员工意见。
第十五条员工在工作中造成财产损失或者其他不当行为的，公司将进行调查核实后作出相应处理。
第十六条公司对员工的处罚应及时、准确、公平，并记录在员工个人档案中。
第十七条员工因故意遗弃工作、擅离职守、泄密、偷盗、行贿等严重违法行为，公司将给予严厉惩罚。
第十八条公司领导及各部门负责人应定期对员工的表现进行评估，并根据评估结果确定惩罚对象。
第四章补充规定第十九条公司奖惩管理制度如有调整或修改，应经公司领导班子会议讨论通过，并及时向全体员工公布。
第二十条公司对奖励、惩罚的具体办法与标准由公司人力资源部门负责执行。
第二十一条本制度自发布之日起正式执行。
公司奖惩的规章制度范本5篇
公司奖惩的规章制度范本5篇现如今，制度对人们来说越来越重要，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
下面是小编整理的公司奖惩的规章制度范本，希望对大家有所帮助。
公司奖惩的规章制度范本篇1第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力;2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;2.完成计划指标，经济效益良好;3.向公司提出合理化建设，为公司采纳;4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;5.节约资金，节俭费用，事迹突出;6.领导有方，带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。
公司员工奖惩管理制度范文(4篇)
公司员工奖惩管理制度范文为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
一、奖励：企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励____元，奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：（1）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（2）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（3）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（4）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（5）上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
备注：1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资，旷工一天扣除当天工资的____%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等），将予以重罚处罚如下：第一次（处罚____元）第二次（处罚____元）第三次（处罚____元）公司员工奖惩管理制度范文（二）第一条奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
公司员工奖惩制度范文（4篇）
公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。
2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。
3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。
4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。
2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。
3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。
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公司日常工作奖惩办法1 目的和适应范围目的：为加强管理规范公司员工奖惩方法，做到奖罚分明，结合公司的实际情况，特制定本制度。
适用范围：适用于公司全体在职员工。
员工是指总经理、副总经理、各级管理人员以及一般员工。
2 职责综合办公室部负责监督本奖惩制度的实施；负责按本制度受理各部门提报的奖惩申请，并报总经理批准；各分管领导或部门经理负责按要求逐级提报部门员工各项奖惩申请；总经理负责所有奖励和惩罚项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批；综合办公室负责对有关奖惩处罚进行记录和存档；3 工作程序奖励工作程序员工推荐、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告；所在部门分管领导会同综合办公室进行审核；总经理批准；财务部、综合办公室、相关部门等依照执行；处罚工作程序员工举报、所在部门向综合办公室报告、公司领导发现后向综合办公室通报或综合办公室通过监督、检查发现有违纪行为；综合办公室会同违纪员工所在部门分管领导进行调查落实，形成书面报告；综合办公室依据本制度的有关规定对违纪员工做出处罚通知书，报总经理批准后执行；所在部门经理与违纪员工进行面谈并确定改进计划；财务部、综合办公室、相关部门等依照执行；4 过程控制奖励奖励等级与形式分为通报表扬、荣誉称号、调薪和晋升等，奖励方式为授予荣誉称号、颁发证书奖状和奖金等，奖励时间分为年度奖励和不定期奖励等。
通报表扬又分为嘉奖、记功、突出贡献奖；嘉奖有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）或产生（节约）直接经济效益在10000元以下者，可予以嘉奖，同时奖励现金50—500元：.1上级临时交代的重要工作任务完成及时、出色者；.2拾金不昧，有善行佳话为公司以外人员或单位或媒体称道，为公司争得荣誉者；.3 具有优秀品德且有两次以上具体事实证明，可作为公司楷模，有益于在公司内树立良好风气者；.4 对公司公共财物、办公设备一贯能悉心爱护，表现突出者；.5能为公司献计献策，对公司发展、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者；.6在完成本职工作的前提下，有两次以上事例证明能顾全大局，对其它部门工作给予大力协助者。
记功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或产生（节约）直接经济效益在1万元以上10万元以下者予以记功并奖励500—3000元。
.1全年度嘉奖达到三次者记功一次，由综合办公室统计后，直接报总经理批准；.2在公司发展、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，创造（节约）了直接经济效益；.3大胆实施革新措施，在提高效率和房屋质量及成本控制方面有突出贡献者；.4公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，为公司减少损失具有功绩者；.5对公司有显着贡献的特殊行为者，如善行被国家有关部门树立为典型等；.6检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；.7具有较强的敬业精神或协调能力，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者；.8员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；突出贡献奖有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或产生（节约）直接经济效益在10万元以上者授予突出贡献奖，并奖励现金1000—5000元。
.1全年度内记功达到三次者授予突出贡献奖一次，由综合办公室统计后，直接报总经理批准；.2遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，临危不俱，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失者；.3对公司发展、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经采纳施行，在提高效率和产品质量及成本控制方面成效显着者；.4有其他重大功绩者荣誉称号分为优秀团队、优秀管理者、优秀员工、业务能手等；业务能手符合以下条件（但可能不仅限于以下条件）者，授予业务能手称号，并奖励现金600元。
.1本职工作月计划按时完成95%以上（不论主观或客观原因未完成均不算数）；.2完成工作的质量一次性通过率（或达标率）在95%以上；.3有一件以上事例证明因有其协助或指导，同事的工作才得以完成（协助不是指应有的工作配合而是指应由该同事须独立完成的，但因为其工作能力或业务不熟练等原因不能独立完成的工作）；优秀员工符合以下条件（但可能不仅限于以下条件）者，授予优秀员工称号，并奖励现金1000元。
.1全年从未出现过迟到、早退等任何违纪行为，也从未受过罚款或其他书面惩戒；.2全年事假次数少于3次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过4天者；.3全年未考勤次数不超过5次（含）；.4工作时间内从不出现串岗、闲聊现象（指聊与工作无关的事）；.5本职工作计划和临时交办工作按时完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性达标率在90%以上；.6服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为；.7全年从未出现过与同事、往来单位或客户发生争吵或打架的现象（因对某工作的观点不同而引发的同事之间的讨论或争执不算）；.8从不推卸工作责任，对同事或上级勇于当面提出不同意见，从不背后议论事非、造谣生事（含夸大事实）；优秀管理者符合以下条件（但可能不仅限于以下条件）者，授予优秀管理者称号，并奖励现金3000元。
.1严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事（指给公司造成了损失的事）或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）；.2能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上；.3有事实证明，从不推卸责任，能积极配合公司其他部门或同事的工作，对在工作中发现的各种问题能及时解决；.4有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，并经实际证明操作性强，有利于促进工作。
.5所辖部门员工积极性高，工作敬业，从未有过因此而影响其他部门或同事工作任务完成的事件。
优秀团队符合以下条件（但可能不仅限于以下条件）者，授予优秀团队称号，并奖励现金3000元。
.1部门内部团结协作精神强，从未出现过（含与部门以外人员）吵架、打架等现象；.2部门员工违反公司各项规章制度的事例全年累计在5项（含）以内（包括非工作原因和请假以外的未考勤均视同违纪）；.3部门员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上（含临时交办的各项工作任务）；.4能积极配合其他部门的工作，从不出现推诿、扯皮等不合作现象。
调薪有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实），可予以调薪，增加工资。
达到晋升条件，但暂时职位没有空缺者；年度内记功及以上奖励（不含突出贡献奖）达到两次及以上者；年度内获得一次突出贡献奖或工作成绩突出，但尚不足以晋升者；工作岗位或工作性质发生变化，工作量有较大增加者；晋升同时具备下列条件者，可予以升职，并享受相应的福利待遇。
经考核已经具备较高职位所需的业务、管理、协调能力；具备相关的工作经验和资历；工作敬业，责任心强，能起模范带头作用；接受过较高职位所需的相关培训；为推动公司整体协调发展，各部门可按此设立各自不同的奖项和奖励范围，经综合办公室审核报总经理批准后执行。
处罚公司对违反规章制度、工作纪律的各种行为和现象执行处罚，处罚种类按情节的轻重分为：警告、记小过、记大过、工资降级、降职、辞退或开除等。
警告有下列情形之一者（但可能不仅限于以下情形）或造成直接经济损失在2000元以下，予以警告。
以下警告予以责任人每次20元罚款.1不符合质量管理体系的要求，各种文件或记录填写有错漏者，且造成轻微后果者；对追查不到责任人的，将处罚该部门主管；（每次）.2 违反《员工手册》中《员工行为规范》和工作纪律及日常工作行为规范和《考勤管理》的相关规定（每次）；以下警告予以责任人30元罚款.1由于工作失误、拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节轻微者；.2不能按时完成工作任务，无合理解释，情节轻微者；.3未经批准，工作时间内玩电脑游戏或其他娱乐活动的；.4擅离职守，上班时间脱岗者；.5丢失质量体系文件或公司管理文件者 (责任人不清时，由主管承担)；.6责任心不强，缺乏敬业精神，情节轻微者；.7第二次违反规定的内容；以下警告予以责任人50元罚款.1在公司内制造谣言，无事生非，情节轻微者；.2在公司内喧哗或发生口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的，情节轻微者；.3不服从主管合理安排及指导，情节轻微者；.4任何违背质量体系文件运作要求的行为，情节轻微者；.5不能严格控制成本，造成轻微损失者；.6缺乏团队协作精神，不能接受不同意见，情节轻微者；.7由于工作（服务）态度差，工作不负责任，引起客户投诉，但尚未造成直接经济损失的直接责任者；.8第二次违反.2规定的内容；.9上级要对直接下级员工的重复违纪负连带责任。
重复违反公司制度有关规定的直接上级。
上班时间在公司办公区内吸烟的，予以警告处分并处200元/次的罚款；由于疏忽大意等责任原因，直接给公司造成2000元以下经济损失的，可处以300—500元的处罚，以上条款如出现与该条款有冲突的，以该条款为准。
记小过警告三次作为记小过一次，有下列情形之一（但可能不局限于以下情况）或直接经济损失在2000—10000元之间者，予以记小过。
以下记过予以责任人100元的罚款.1违背公司体系运作要求，情节严重者（严重不合格、屡犯或拒不改善）；.2；因酗酒，影响自己或他人工作者；.3在成本控制方面，造成浪费，虽尚未造成重大损失，但情节恶劣者；以下记过予以责任人200元的罚款.1缺乏团队协作精神或敬业精神，不能听取别人意见我行我素，影响相关部门运作，情节恶劣，但尚未构成开除的；.2故意损毁涂改重要文件或公物者；.3机器、车辆等具有技术性的工具，非经负责人同意，擅自操作，但尚未构成损失者；.4制造事端，引起争斗或有打架行为的；或行为粗暴、侮辱其他员工的； .5有严重的失职行为的；以下记过予以责任人300元的罚款.1由于工作失误或拖延或责任心等原因，影响到相关部门的工作，情节严重者；.2造谣中伤，散布谣言及不正确或含有恶意的事，而有损他人尊严的；由于工作失职，引起客户投诉的，若造成直接经济损失者。
由于失职等责任原因，直接给公司造成经济损失在10000—50000元经济损失者，可处于500—2000元罚款，（多人责任造成时，按责任大小分摊），以上条款如出现与本条款有冲突的，以本条款为准。
记大过记过三次作为记大过一次，或有下列情形之一（但可能不仅限于以下情形）或和直接经济损失在50000元（不含）以上者，尚未构成开除的，予以记大过。
连续旷工两天，或每月旷工累计超过3天者，如公司视情况给予一次改正错误的机会，不予开除的，则将记大过一次，同时可处以200元的罚款。
擅离职守，致使公司蒙受严重损失者，可处以300元的罚款；不服从工作安排，使公司因此蒙受严重损失者，可处以500元的罚款；在成本控制方面，造成严重浪费，使公司蒙受严重损失但尚未构成开除的，可处以500元的罚款。