杨伟庆:互联网商业模式解析及趋势分析
未来商业模式的趋势和展望

未来商业模式的趋势和展望商业模式是一个企业的核心,也是企业能否生存、发展和成功的关键。
随着科技的不断发展和消费者需求的日益多样化,商业模式也在不断地变化和创新。
那么,未来商业模式的趋势和展望是什么呢?一、数字化转型数字化时代已经来临,数字化转型将是未来商业模式的必然趋势。
企业需要加强数字化建设,整合信息资源,提高数字化化水平,以适应日益增长的数字化经济和消费者的数字化需求。
数字化转型还需要跨越不同业务领域,实现数据的整合与共享,提高业务效率,加速商业模式转型。
二、互联网+新模式互联网已经在不断地渗透和改变着传统商业模式,未来的商业模式将更多的通过互联网+的方式进行创新。
同时,人工智能、物联网、区块链等技术的应用也会加速新模式的出现和发展。
例如,共享经济、电子商务、在线教育、在线医疗等互联网模式已经在不断地涌现和发展,这些模式的出现和发展将催生更多新的商业模式的出现。
三、用户体验至上用户体验是衡量商业模式是否成功的重要指标,未来商业模式将更注重用户体验。
消费者的个性化需求将会成为商业模式创新的重要驱动力。
因此,企业需要更加关注用户的需求和反馈,提供定制化、个性化的产品和服务,打造良好的用户体验,从而提高用户忠诚度和用户黏性。
四、创新多元化随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化,未来商业模式的创新也需要更加多元化。
创新将不止局限于产品创新,还包括服务创新、销售渠道创新和品牌创新等方面的创新。
因此,企业需要更加广泛地进行创新和实验,不断试错和调整,探索适合自己的商业模式创新路径。
总体而言,未来商业模式将更加数字化化和智能化,服务创新、用户体验至上,以及多元化创新等方面将成为未来的趋势和展望。
企业需要更加敏锐地把握时代发展的脉搏,不断创新和变革,才能适应和引领未来商业模式的发展。
互联网时代下的新商业模式

互联网时代下的新商业模式随着互联网的快速发展,新的商业模式不断涌现,给传统商业带来了巨大的冲击和变革。
互联网时代下的新商业模式以其高效、便捷、创新的特点,改变了传统商业的运作方式,推动了经济的发展和社会的进步。
本文将从多个角度探讨互联网时代下的新商业模式。
一、电商平台的崛起互联网时代的最大特点就是信息的快速传播和共享,这为电子商务提供了广阔的发展空间。
电商平台的崛起,使得传统的线下零售商面临着巨大的竞争压力。
通过电商平台,消费者可以随时随地购买商品,无需受时间和空间的限制。
同时,电商平台还提供了更多的选择和比较的机会,消费者可以根据自己的需求和预算进行选择,提高了购物的便利性和满意度。
二、共享经济的兴起共享经济是互联网时代下的又一大亮点。
通过共享经济平台,人们可以将自己的闲置资源进行共享,实现资源的最大化利用。
共享经济不仅提供了更多的经济机会,也为人们提供了更多的选择和便利。
比如共享单车、共享汽车、共享办公空间等,都成为了人们生活中不可或缺的一部分。
共享经济的兴起,不仅改变了人们的生活方式,也推动了社会资源的合理配置和利用。
三、平台经济的崛起互联网时代下的新商业模式还包括平台经济的崛起。
平台经济是指通过互联网平台,将供需双方进行匹配,实现交易和合作的一种商业模式。
平台经济的兴起,使得传统的中间商角色逐渐被取代。
通过平台经济,供应商可以直接与消费者进行交流和合作,减少了中间环节,提高了效率和利润。
同时,平台经济也为创业者提供了更多的机会和平台,降低了创业的门槛,推动了创新和创业的热潮。
四、数据驱动的商业模式互联网时代下的新商业模式还包括数据驱动的商业模式。
通过大数据的分析和挖掘,企业可以更好地了解消费者的需求和行为,提供个性化的产品和服务。
同时,数据驱动的商业模式还可以帮助企业进行精准营销和风险控制,提高了企业的竞争力和盈利能力。
数据驱动的商业模式不仅改变了企业的经营方式,也改变了消费者的购物体验和消费习惯。
互联网时代的商业模式分析

互联网时代的商业模式分析随着科技的不断进步,互联网已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的企业和商家也开始向互联网靠拢,利用互联网来开展他们的业务。
同时,不同于传统商业模式的简单交换,互联网时代商业模式的最大特点就是平台效应。
一、平台效应所谓平台效应,就是指在互联网平台上,用户会因为平台上出现了许多其他具有吸引力的服务而被吸引进来,从而促进了该平台上的商业流量。
这种效应可以推动平台上的商品和服务的流通,促进了平台用户数量的增长,从而拓宽了商家的营销渠道。
例如,电商平台就是以平台效应为典型特征的,商品规模越大,平台效应越显著。
二、共享经济共享经济是一种全新的分享经济模式。
随着网红经济的兴起,许多人通过短视频分享自己的生活,以此来吸引关注,并从中获得收益。
共享出行、公寓短租等也是利用共享经济模式来发展的商业类型。
共享经济的核心理念是物尽其用,为了更好地利用已有的资源。
例如,滴滴打车就是共享经济的典型代表之一,通过提供一个平台连接车主和乘客,使得出行效率得到了提升。
三、生态圈模式生态圈模式是指将自己的商业模式与其他商业模式聚起来,通过多方联盟来推进商业流量和付费服务的交换。
在生态圈模式中,企业和商家之间不是孤立的存在,而是通过他们的客户、渠道、合作伙伴、群体等一系列求同存异的实体相互影响,形成一个互相依存的生态。
例如,微信就是一个生态圈模式的代表。
微信通过对内的社交、公众号,以及对外的广告投放等多种商业模式相互关联,形成了一个庞大的生态圈。
由于微信几乎拥有了每个人的通讯工具,所以微信生态圈的威力显而易见。
四、互联网金融互联网金融是一种利用互联网技术进行金融服务的新模式。
互联网金融的优势在于可以为大众提供低门槛、低成本、高效益的金融服务,而且线上金融的风险管控更为简单、直观和便捷。
利用互联网金融模式,可以快速获取金融渠道和资金,筛选相关的值得投资的项目,实现国内外无分界的融资渠道。
总的来说,互联网时代的商业模式大概可以分为平台效应、共享经济、生态圈和互联网金融等几种类型。
深度解析互联网时代的商业模式

深度解析互联网时代的商业模式互联网时代的商业模式已经成为了现代经济发展的一个重要组成部分。
特别是在这个疫情后的时期,越来越多的企业都开始发掘互联网这一巨大的商业机会。
这篇文章将会从几个方面深度剖析互联网时代的商业模式。
一、互联网时代商业模式的定义及特点互联网时代的商业模式指的是在互联网的技术基础上,以商业利益为目的进行组织和管理的商业行为。
与传统商业模式相比,互联网时代的商业模式具有以下几个特点:1.基于互联网技术的商业活动会更加普及和便捷。
2.商业模式的运营方式将更加灵活和多样化。
3.从传统商业模式的单一形态转向平台+生态的形态。
二、典型的互联网商业模式1.电商模式电子商务模式是互联网很早期的一个典型商业模式,它主要是依托于互联网技术和物流技术,打造线上购物平台,在这个平台上向客户提供各种商品和服务。
以淘宝、京东、天猫等电商平台为代表,电商的兴起极大地改变了传统商业的格局。
2.共享经济模式共享经济是近年来在互联网技术的支持下快速发展起来的新兴商业模式,它通过共享平台、共享资源等方式,将分散的零散资产资源整合起来。
中国的共享经济市场已经开拓了共享单车、共享充电宝、共享汽车等一系列产品和服务领域,共享这个模式后面的机会和市场前景是巨大的。
3.平台经济模式平台经济是互联网时代商业模式的另一个典型代表,它将传统商业的单一形态转变为更具有生态化的模式,主要企业是以定位为生态平台,依托于数据、算法、社交等技术手段,让多个生态资源在这个平台上进行流通、交换和协同,形成一个更优的商业生态。
4.移动互联网模式手机软件APP作为移动互联网时代最为典型的一款工具,成为了互联网时代商业模式的又一代表。
各种APP能够很好地利用互联网的技术,将用户的需求转化成产品和服务,这是互联网商业模式重要的方面。
三、互联网带来的商业变革互联网时代的到来,打破了传统的商业格局,引领了全民创业浪潮。
在互联网时代,各种业态的变革如火如荼地进行着,而这种变革又进一步激活了整个商业生态链上的每一个点位。
互联网数字化时代的新商业模式

互联网数字化时代的新商业模式随着互联网的快速发展,数字化时代的到来已经改变了我们生活的方方面面。
互联网的兴起促使了新的商业模式的涌现,传统的商业模式已经无法满足新时代的需求。
互联网数字化时代的新商业模式应运而生,它以数字技术为基础,融合了互联网、大数据、人工智能等先进技术,为企业提供了更多的商业机会。
本文将从多个角度探讨互联网数字化时代的新商业模式带来的影响和机遇。
一、互联网创新引领新商业模式互联网的出现改变了传统商业模式的基本原理,它不仅突破了时间和空间的限制,还提供了更加便捷和高效的商业模式。
以电商平台为例,传统的实体店铺面临着高租金、人力成本等诸多问题,而互联网的发展让消费者可以足不出户进行购物,不仅能够节省时间和精力,还可以享受到更多的选择和优惠。
互联网创新引领了新商业模式的崛起,让企业能够更好地适应数字化时代的需求。
二、数据驱动下的商业模式转型在互联网数字化时代,数据成为了企业最重要的资源之一。
通过对大数据的分析和挖掘,企业可以更好地了解消费者的需求和行为习惯,有针对性地提供产品和服务。
以共享经济为例,通过对用户行为数据的分析,企业可以为用户推荐更适合他们的产品和服务,提高用户的满意度和忠诚度。
数据驱动的商业模式转型使企业能够更加精准地进行市场定位和产品设计,帮助企业实现更好的商业价值。
三、平台经济带来的商业机遇互联网数字化时代的商业模式中,平台经济成为了主导。
互联网平台为不同利益主体提供了一个共享的空间,连接了供应商和用户,实现了资源的优化配置。
以共享出行为例,通过打车平台,司机和乘客之间可以方便地进行匹配,提高了出行的效率,也为司机和乘客提供了更多的收入和选择。
平台经济带来了商业机遇,让企业和个体能够更好地实现资源的最大化利用,同时也为用户提供了更多的选择和便利。
四、人工智能赋能商业模式创新互联网数字化时代的商业模式创新中,人工智能扮演着重要的角色。
通过人工智能技术,企业可以实现自动化、智能化的经营管理,提高效率和降低成本。
最新-2018高考语文网络世界网络故事作文素材 精品

语文:2018高考作文素材:网络世界:网络故事1.杨伟庆1998年开始接触互联网行业,是中国最早的一批网络从业人士。
1999年底,与合作伙伴共同融资创建WiseHorse智马,并负责“网络广告先锋”运营及网络广告市场研究。
杨伟庆先生现任上海艾瑞市场咨询公司总裁。
上海艾瑞市场咨询有限公司是一家专注于网络媒体、网络游戏、无线增值等新经济领域,深入研究和了解消费者行为,并为网络行业及传统行业客户提供市场调查研究和战略咨询服务的专业市场调研机构。
他于2018年底创立iResearch艾瑞市场咨询,致力于网络经济研究,每年带领公司发布超过100份不同领域的网络经济系列研究报告,公司数据被国内外媒体广泛引用,为推动中国网络经济发展作出卓越贡献。
2.李想是80后的典型代表,泡泡网(北京泡泡信息技术有限公司)首席执行官。
他的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。
2018年底营业收入达2000万,利润50%,按通行的市场收购标准,即以20倍的市盈率来计算,占公司绝对股份的他,身家已过亿。
2018年,从IT产品向汽车业扩张,创建汽车之家网站;2018年5月,被评为“中国十大创业新锐”。
李想认为,如果一个事情比别人多付出5%的努力,就可能拿到别人200%的回报。
做事要认真。
李想每天都在这样要求身边的每一个人,因为他自己就是这个方式的受益者。
“我是高三时开始上的网,当时上网还很贵,一个月要700、800块钱。
”在此期间,李想迷上了个人网站,除了上学他把所有的时间都用在计算机上,像许多电脑迷一样,他也建了一个个人网站,李想的家庭让他在高中时代就可以玩起计算机和BBS,当他决定不上大学而选择创业的时候,家庭也支持了他,这可以算是李想成功故事的第一步台阶。
3.马克·扎克伯格,美国社交网站Facebook的创办人,被人们冠以“盖茨第二”的美誉。
哈佛大学计算机和心理学专业辍学生。
据《福布斯》杂志保守估计,马克·扎克伯格拥有15亿美元身家,是18年全球最年轻的单身巨富,也是历来全球最年轻的自行创业亿万富豪。
商业模式的行业趋势和特点

商业模式的行业趋势和特点摘要商业模式是企业在市场竞争中赖以生存的重要因素,随着科技的发展和市场的变化,各行各业的商业模式也不断发展和演变。
本文将探讨商业模式在不同行业中的趋势和特点,并分析其对企业发展和竞争的影响。
引言在当今竞争激烈的商业环境中,商业模式的优劣直接决定了企业的竞争力和生存能力。
随着经济全球化的加深和科技的进步,各行业的商业模式也在不断变革和创新。
因此,了解和掌握行业的商业模式趋势和特点对企业的发展至关重要。
商业模式的行业趋势1. 数据驱动商业模式随着大数据和人工智能技术的发展,数据驱动的商业模式正变得越来越普遍。
许多行业开始依赖数据分析和挖掘,以优化运营、提升效率和个性化服务。
例如,电商行业通过分析用户的购物行为和偏好,实现精准推荐和个性化营销。
2. 平台型商业模式随着互联网的普及和数字经济的兴起,平台型商业模式逐渐崭露头角。
通过搭建一个中介平台,不仅可以聚集供需双方,实现资源优化配置,还可以通过平台化的服务和生态系统,提供更多的附加价值。
例如,共享经济平台通过连接闲置资源和需求方,实现资源共享和经济效益。
3. 生态链商业模式生态链商业模式注重形成完整的产业链和价值链,实现协同合作和资源共享。
在这种商业模式中,企业不再只关注自身的产品和服务,而是致力于整个产业链的协同发展和资源整合。
例如,智能手机产业的生态链模式,通过与供应商、合作伙伴和用户的紧密合作,实现生产流程和产品服务的全面优化。
商业模式的行业特点1. 竞争激烈随着市场的变化和全球化竞争的加剧,各行业的竞争也变得更加激烈。
在这种情况下,企业需要不断创新和优化商业模式,以提升竞争力并保持市场地位。
2. 快速更新随着科技的发展和市场的变化,商业模式的更新速度也在不断加快。
过去的商业模式可能很快过时,企业需要及时调整战略,以适应新的市场环境和需求。
3. 用户体验至上在数字化时代,用户体验成为决定消费者选择的重要因素。
因此,商业模式需要注重从产品设计到服务交付的用户体验,以提升用户满意度和忠诚度。
从4P理论解读互联网商业模式-杨伟庆

杨伟庆
小米360大战的思考
2
菲利普·科特勒,1967年首次系统提出4P营销理论
商业模式的4P理论
Product 产品 Place 渠道
Price 价格 Promotion 营销
4
4P模式对应商业模式
Product 产品 Place 渠道 Promotion Price 营销 价格
商业模式 传统 互联网
产品服务 衣食住行 网络游戏
销售渠道 卖场店面 电子商务
信息服务 电视杂志 网络媒体
5
商业模式七分法
Product 产品 Place 渠道 Promotion 营销
传统 2C 互联网 2C 商业服务 2B
6
Product互联网的产品模式 通过数字产品为客户创造价值。 以网络游戏为主,满足客户的精神娱乐需求
7
互联网的产品模式核心竞争要素
E
xperieeting
用户体验
S
ocial
用户社区
8
线上娱乐产业前景依然光明
游戏
Web化
娱乐
移动化
9
Place——互联网的渠道模式 通过数字信息平台为主,整合供应链资 源,搭建起规模用户的销售渠道。
10
电子商务B2C核心竞争要素
S
Supply Chain 供应链管理
传统 2C 互联网 2C
17
十年艾瑞, 感谢有你!
微博:@杨伟庆 Email:henry@
14
互联网进入移动平台争夺战
PC上Web PC上软件
信息
移动上Web
移动上App
平台
应用 平台 系统平台 操作系统 及设备
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我今天的题目是“互联网的商业本质和发展趋势”,这个题目有点大,不太好讲,什么叫互联网的商业本质?什么是互联网的发展趋势?主持人陈超介绍了一些数据,实际上我们也能看到在互联网已经上市的公司中有很多公司成绩非常优秀,市值四五百亿美金的也有两家,很多公司都是市值几十亿美金,很多有潜力的公司还没有上市。
为什么过去十年这样的一些公司发展非常快速,而且他们得到了市场的认可。
发展趋势我们过去也听过私募的一些关键词,我们有什么阐述,下面开始讲我的观点。
首先,User,用户规模是互联网公司的第一核心。
这个图是根据艾瑞连续的用户研究我们得到的一组数据,这个数据可以看到在过去2011年有哪些互联网公司平均每个月月度的用户覆盖人数是比较多的,我们可以从中看到名字,包括腾讯、百度、360、搜狐、新浪、阿里巴巴、迅雷这样一些公司都在上面。
这个排序是根据用户排序的,但是大家感觉跟公司的估值也有很多关系,一般排到前面的公司的市值就是比较高的,也充分说明了这样一个道理。
举个例子,360,很多人在用360的工具,从360的安全卫士到360的杀毒,这些占领了用户的系统,进一步提供了浏览器,再从浏览器又延伸出安全网址,好360目前在中国排名最高的网址档案站之一。
很多人不知道商业模式,做360杀毒的时候周鸿袆有了很多idea,很多人说你摧毁了一个行业,你自己怎么赚钱不知道,先摧毁了一个中国的杀毒行业。
但实际上我们从360非常清楚的看到他通过一些免费的工具获得了用户的认可,最终获得了自己的商业价值。
第二个非常重要的特征是用户黏性,用户黏性代表了用户对于产品或者你这个平台上信息的依赖程度,用户体验,你整个产品做的好坏都直接影响到用户的黏性。
我们有一组2011年十大人们网络服务的数据,微博、团购、比较购物这三类在去年所有的服务类别当中成长最快的,我们在研究用户体验和用户黏性的时候,不只要看你的产品做的好坏,而且要读准未来,新浪微博发力比其他的微博要稍微早一点儿,所以,它占领了比较大的优视。
腾讯微博依据自己的用户需求也会非常快的成长。
所以,如果你在读准了用户未来的需求,开发出适合用户的产品,你也能获得非常高的黏性用户群。
第三点,Impact,影响力,核心是你的平台或你的商业模式当中搭载的信息,这个信息多大程度的能够影响用户的消费。
所以,这一点我觉得是非常重要的。
2011年,十大最热门的网站。
前两名都是跟购物或者商品息息相关,可见在电子商务的发展下,很多公司提供了信息直接能改变用户的消费,你这个平台上的信息更加有价值。
有可能大家看到的一些信息不是在这些网站上,但是这些网站上有比较多的导购信息,而不是谈谈八卦,谈谈时事,那些信息的商业价值有可能相对低一点儿。
第四点Commerce,我们的诠释是你的平台提供的功能距离交易的远近也影响你的平台获得商业价值的大小。
这个理解起来稍微有一点点困难,如果我讲一个行业术语,我们叫拦截流量,相对来讲会更清晰,越靠近电子商务最终下单的媒体特征越容易获得价值。
有一组数据,2011年对比2010年中国的网络广告企业同比增长率。
有三家企业超过了行业经济增长率,包括淘宝、百度、优酷,尤其是淘宝跟百度,淘宝的C2C的平台是非常典型的商品购物的搜索引擎,并不是大家传统意义上认为的电子商务网站,它就是承载信息为主的媒体。
通过这个我们可以看到,你在购物决策之前看了很多很多信息,但是你最终决定想购物的时候有可能到百度上搜索一下,有可能到淘宝上最终搜索这个产品下单,它隔交易最近,所以,它更容易获得自身媒体的价值。
第五点Social,社会化的内容。
我们先看一个例子,去年大家感受最多的其中一个互联网行业的感触就是团购从上半年的火热到去年年底包括今年上半年整个团购行业带来的问题,我们讲百团大战,甚至千团大战,为什么团购行业会出现这么多竞争,你即便早一点出发也没有特别大的竞争力,核心而言因为它的信息是要靠招募业务员,业务员去跑商户,商户把信息给业务员到团购网站上,只要你有钱招到这些人就可以有类似的信息,这些信息是由钱产生的,并不是由用户产生的,如果你是一个社区型的公司,如果你在平台上有很多用户的评价或者用户的信息,你的竞争力是比较强的,如果你做的早,后进者在这个行业中基本上是没有大的空间。
所以,我们从百团大战反面的教材我们可以知道Social这样一个社会化的特征,其实不仅仅指的是一个趋势,它更代表了信息行业的竞争壁垒。
Local,本地化信息是移动互联网商业信息模式,这也是非常重要的。
我最近比较推崇这个APP,易代驾,如果你经常喝酒,但是要开车,这个非常有价值,它可以根据你的地理位置时时找到你周边可以帮你代驾的驾驶员,这个公司有390名专业的司机待命,类似的模式还有很多,但是它非常好的结合了本地化信息的模式,是现在传统的大的PC公司,大的互联网公司还没有涉及,类似的信息能够承载非常多的本地化服务。
最后一个非常重要的特征是移动互联网,我们看看我们的一些数据。
第一组数据是来自监测PC网民连续的用户行为,这组数据有非常重要的特征,我们从2006年开始在中国通过十万,现在20万样本连续研究用户的网民行为,我们发现到2010年下半年开始,整个中国网民在Web上的访问时间出现一个平缓的增长,还在增长,但是增长的非常满,这个数据可以告诉我们增加的量去哪儿了很多人都知道,很多人都用智能手机,用iPAD使用互联网传统的一些功能,而不是打开PC了,所以,这种趋势越来越明显。
所以,我们可以看到在整个市场当中,整个PC互联网已经进入到一个红海的时代,如果你的用户在PC上增加了,如果你的访问量增加了,实际上是别人减少了,并不是整个行业增加了。
所以,整个PC网民增长的红利时代正式结束了。
所以,现在是移动互联网的时代。
根据摩根士丹利的一组数据我们可以看到,全球的智能手机加平板电脑的出货量去年发生了质的变化,去年智能手机和平板电脑出货量超过了PC,去年iPAD新一代发布,很多人感叹这样的iPAD超过了原来大家认为的平板电脑,甚至比很多真正的PC功能还要更强大。
所以,在未来我们可以预见越来越多的你使用的信息服务可能都不需要打开你的PC。
这两天行业热议还有一个事件,这个事件是苹果的市值,是多少呢?五千多亿美金,等于一个谷歌加微软再加APP上市值的总和。
大家看苹果市值成长的时候,表象上看是它最近盈利能力的成长,包括最近的一些政策,但更多本质的原因是大家看重了整个移动互联网产业的发展,而且苹果的硬件加上APP Store的策略是整个移动互联网发展最大的得益者。
所以,苹果的市值一定意义上反映了全球对移动互联网的关注。
刚才讲了互联网商业本身趋势,最重要的七个特征UFICSLM,分别代表用户的规模、用户的黏性、信息的影响力、距离交易的远近、社区化信息的能力、本地化跟移动互联网。
互联网的本质是互动信息的服务,所以,如果从信息产业来讲,用户规模代表信息规模,用户的黏性代表信息使用的频率,用户的影响力代表着信息的质量,你的信息如果能够改变用户消费你的质量就比较高,如果信息产生在最终交易之前,交易的距离代表着信息在什么阶段提供,Social代表着信息是不是能够二元产生的壁垒,Local是信息未来的特征和趋势。
这七个字母代表艾瑞的观察和观点,我们认为整个大的产业中如果你是真正做互联网媒体业,这七个字母是非常重要的。
其中讲的比较多的是SLM,但是我们希望大家不要单纯的看SLM,而要更多的研究你的用户规模,你的用户黏性,你的信息是否有更多的影响力,你的信息能够促成交易或者直接完成交易。
前面的四点也非常重要。
举个例子,这个数据是信息业的本质,但信息最终传递的是产品或者服务的信息,我们其实可以把这样七个维度看不同的商业模式,不同的商业模式甚至不同的公司都可以用这七个维度给他打个分,我每个维度都用了5分,不一样。
有些维度用户的规模占的分数的比例更重要,通过这个数据我们看到如果你是非本地化的服务,商业模式就是30分。
如果是本地化的,从模型分析来讲,最高35分。
本地化的产品和本地化的服务方面有巨大的机会,因为这两个体系是新生的,是基于智能手机的产品新生的商业模式,所以,都存在着巨大的机会。
我们再举个例子,现在最火的商业模式在今年上半年大家听的最多的美丽说、蘑菇街类似这样的社会化媒体推荐的商业模式,它的商业模式打多少分?用户规模可能只给女性喜欢逛街的人,尤其在网上,它的浏览频率还是比较高的,尤其对逛街的人,它的信息影响力对用户也还是非常高,因为它的用户的图片能够直接勾起女孩子购买的欲望。
交易的距离是否近呢?还是不错的,因为现在像淘宝去年有来自于手机淘宝上购物的交易量接近10%,实际上淘宝现在很多的交易都是来自于美丽说、蘑菇街这样的推介。
是不是有搜索的特征,没有搜索特征就没有竞争壁垒,如果你的产品做的比较早还是有搜索特征,一些达人在微博的关系链之外建立了自己的一套关系链,是有一定的搜索的特征。
另外,它是不是适合移动互联网?我们觉得它比较适合,因为移动互联网浏览企业比淘宝更好,L的特征是不具备的,满意度全国各地都可以,所以,没必要考虑这个因素。
总分30分,它得了26分。
这张表可以对不同的商业模式打分,不同的地域化的产品和服务都可以细化来看。
所以,目前我也推荐大家如果考虑创业或者你是一个投资人考虑投资的时候也可以考虑这样一个综合性要素。
十年前,艾瑞在徐家汇的天主教堂旁边起步,今年是艾瑞的十周年,今年有很多嘉宾光临我们颁奖的典礼,包括我们的年会,做出他们的贡献和分享,我们员工的数量从过去四五个人到现在250人,在全球6个地方设立了办事机构,尤其像美国、日本,我们的日本合作伙伴也在这边,都设立了分支机构,艾瑞的数据领域已经被互联网领域,包括广告、投资界广泛使用,这是我们非常大的荣耀。
借艾瑞十周年之际,感谢各位,感谢各位朋友对艾瑞的支持和关注,谢谢各位。
客户是我们的衣食父母,所有客户给艾瑞的支持是我们前进的动力,对于近年来讲,艾瑞最最核心的是我们的产品来自于连续性的网民的行为监测,我们通过20万的连续的付费样本监测用户的行为,但是移动互联网的到来让我们感觉到我们必须要在移动互联网上监测的压力或者动力,非常高兴今天也是艾瑞跟我们的合作伙伴共同合作推出mUser Tracker 全面监测移动互联网领域,我们希望通过我们的研究能够给行业的公司,给投资者,给互联网营销产业一个非常好的数据的借鉴,让大家了解真正网民在移动互联网上他的行为,而且我们可以了解他在移动互联网上的行为跟他PC行为的相关性。
我们的合作伙伴也会做一个演讲,会分享在中国第一次有这样的智能手机的行为监测数据,给大家做一个分享,我只是抛砖引玉,再次感谢各位,我和我们的所有团队再次谢谢大家。
谢谢。