企业图书借阅管理制度1.doc
图书借阅管理制度
图书借阅管理制度•相关推荐图书借阅管理制度范本（通用10篇）在现在社会，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的图书借阅管理制度范本，仅供参考，希望能够帮助到大家。
图书借阅管理制度篇1一、目的：为加强对单位图书的管理，提高图书利用率，鼓励员工多读书、读好书，特制定本制度。
二、范围：专业技能、文学、传记、历史、社会科学、哲学与宗教、政治与军事、心理学、健身与保健、烹饪美食与养生。
三、图书借阅对象只供本单位内部员工使用，不对外开放。
四、借阅规定：1、借阅时间为每天(工作日)的08:30—17:00;借书时间为每天(工作日)9:00—11:30，14:00—16:30，其他时间概不受理。
2、每人每次限借漂流图书一本，借阅期限为7天(逢休息或假日顺延至下一上班日)。
到期应归还，未读完需续借者，务必办理续借手续。
若逾期未归还，则暂停其借阅资格10天。
3、每本图书都配有一张图书专用卡片，员工借书时应先到图书管理员处填写《借书登记表》，登记借阅信息，并领取读书专用卡片，写下自己的读后感言。
4、员工还书时应先到图书管理员处填写《借书登记表》，登记归还信息，并将读书专用卡片一并归还。
5、读者要爱护图书，妥善保管，不得遗失、撕毁、污损涂写等，违者以购回相同书籍或购买同等价钱的书赔偿图书借阅管理制度篇2一、入室须知1、严格遵守本室规章制度，一切行为务必做到文明礼貌。
2、注意仪表，保持安静。
3、爱护图书、报刊、设备等一切公共财物。
4、室内严禁吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑、瓜皮、果壳等杂物。
二、借阅规则1、学生以集体借阅的形式借书，每班由本班图书管理员负责借书，每次借书不得超过10本(一年级—四年级)，每次借书不得超过20本(五—六年级)，每次借书不得超过30本(七年级—九年级)，期限为一周(寒暑假除外)，逾期不还者，罚停借一个月。
公司图书借阅制度模版（3篇）
公司图书借阅制度模版1. 目的公司图书借阅制度的目的是为员工提供良好的学习环境和资源，促进员工的个人成长和职业发展。
2. 适用范围本制度适用于公司所有员工。
3. 借书资格所有在职员工都有权利借阅公司图书。
员工必须持有效的公司员工证件，并在借书前进行相应的登记手续。
4. 借书流程4.1 员工可以通过以下渠道借阅图书：4.1.1 公司图书馆：员工可前往公司图书馆选择图书，并通过工作人员进行借阅登记。
4.1.2 公司内部网站：员工可以登录公司内部网站，在图书馆页面选择图书并提交借阅申请。
4.2 借书期限：4.2.1 普通图书：员工借阅普通图书的期限为30天。
4.2.2 参考书籍：员工借阅参考书籍的期限为15天。
4.2.3 公司内部资料：员工借阅公司内部资料的期限由相关部门负责人根据具体情况确定。
4.3 续借：4.3.1 如果员工需要继续借阅图书，可以在到期前5天内提出续借申请。
4.3.2 续借的期限为15天，每本图书可续借一次。
4.4 归还：4.4.1 借书期满的员工应按时归还图书，逾期归还的员工将会被扣除相应的积分和信用分，并记录在个人档案中。
4.4.2 归还图书时，员工需交至图书馆保管员进行登记。
5. 图书使用注意事项5.1 借阅图书是员工个人的学习和提升，不得将借阅的图书借给他人。
5.2 借阅的图书应妥善保管，如有遗失或损坏，员工需按照相应的赔偿标准进行赔偿。
5.3 借阅的图书应按时归还，不得擅自延长借阅期限。
5.4 员工借阅图书后，在归还前均应保持良好的阅读环境，不得在图书中做任何标记、写字、折页等行为。
6. 管理与监督为了管理和监督图书的借阅和归还流程，公司将设立图书管理部门，并聘请专门的管理人员进行监督。
7. 处罚措施7.1 违反借阅制度的员工将受到相应的处罚，包括但不限于扣除积分、扣除信用分、限制图书借阅权等。
7.2 对于严重违反借阅制度的员工，公司将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过等。
华为图书借阅管理制度规定
华为图书借阅管理制度规定一、总则为了规范和管理华为公司内部的图书借阅活动，提高员工的知识水平和文化素质，充分发挥图书阅读对员工个人成长和企业发展的积极作用，特制定本制度。
二、图书借阅范围1. 图书馆收藏的所有图书，包括各类专业书籍、文学作品、期刊杂志等。
2. 公司内各部门捐赠或购买的图书。
三、借阅条件1. 公司员工，包括正式员工、实习生和劳务工，均可借阅图书。
2. 借阅者必须遵守图书借阅规则，未经批准不得擅自调换借书证、借书卡和借书证上的印章、密码，并应妥善保管借书证。
3. 未经批准，借阅者不得私自将借来的图书借给他人，必须亲自到图书馆还书。
四、借阅流程1. 员工必须先在图书馆进行实名注册，注册时需出示办公室工作证或学生证，由图书管理员为其办理借书卡。
2. 登录图书馆系统，浏览图书信息，选择所需图书并办理借书手续。
3. 员工每次借书数量不得超过5本，借书期限为一个月，逾期需缴纳相应的滞纳金。
4. 当员工借书时发现图书存在破损、涂抹等情况，应当及时通知图书管理员，以免因此导致责任追究。
五、图书归还1. 在借书期满或不需要使用时，借阅者必须按时将图书归还给图书馆，逾期归还的将按规定缴纳滞纳金。
2. 图书归还时，借阅者需交验借书卡和借书证，图书管理员进行清点确认后才算完成归还手续。
3. 逾期未还书的员工将被视为失阅，需承担相应的责任和处罚。
六、图书管理1. 图书馆应定期更新图书，根据员工需求购买和补充新书，保证图书馆的藏书丰富多样。
2. 图书管理员应认真做好图书的分类整理工作，确保员工易于查阅和借阅。
3. 图书馆应定期开展阅读推广活动，鼓励员工多读好书，提升阅读兴趣和能力。
七、违规处理1. 借阅者若违反本规定，如恶意毁损图书、私自转借、逾期未还等行为，将被追究相应的责任，并视情节给予警告、记过甚至开除等处罚。
2. 借书卡丢失或被盗用需及时向图书管理员报告挂失，以免他人冒名借书而引起不必要的麻烦。
八、免责条款对于因自然灾害、政治事件等不可抗力事件而导致的图书损失、滞还等情况，图书馆不承担责任。
图书借阅管理制度（五篇）
图书借阅管理制度郏县光明眼科医院—图书借阅制度为了最大限度的满足我院广大员工的学习需要，方便员工利用、管理和流通，特制定如下规则：一、图书公共管理的基本规则：1.讲究文明礼貌，提倡用文明礼貌语言.尊重管理人员。
2.维护环境卫生，保持整洁。
3.查阅图书后请归还原位。
4.爱护图书，不得在图书上圈点、批注、不得将未经借阅登记的图书带出员工书屋。
5.借阅时不得大声喧哗或影响他人正常工作。
7.员工图书阅览室设立在二楼会议室。
二、图书借阅规则：1.以全心全意为全体员工服务为原则。
2.借书数量。
每个人最多限____本。
3.借书期限。
每本书可借阅二个星期，如若未阅读完，可续借二周。
逾期不还者，按超期天数处以罚款。
超期每天罚款人民币____元。
4.图书借出时，应当面检查，如发现有错号、破损、污渍等现象，应立即向工作人员声明。
如还书刊时被发现，由还书读者负责.5.借用图书后应妥善保管，倍加爱护，不得折页、遗失、损坏、撕页、污渍和圈点，如有上述情况将按有关规定罚款。
6.借阅人如若连续三次违反本图书借阅规则，则取消借阅资格，并酌情向所在部门或其上级部门如实反映情况。
三、遗失文献资料赔款规则：1.凡遗失文献资料者则按所遗失的文献资料原价进行赔偿。
2.借阅文献超过规定期限，每天罚款____元。
(四)赔偿书刊时间规定：1.待偿时间以不超过一个月为限；超过一个月者又以超期的规定一并处理。
2.办理赔偿手续后一个月内找到原书刊资料，可持赔偿收据到办公室返还赔偿金。
(五)图书馆开放时间：每日9：00-17：30。
图书借阅管理制度（二）一、借阅条件：1. 成年人持本人有效身份证件。
2. 学生持学生证。
二、借阅流程：1. 前台办理借书手续：借阅人到图书馆前台，出示有效身份证件或学生证，并填写借阅登记表格。
2. 借书限制：借阅人可借阅图书馆规定数量的图书，具体数量根据读者类型和借阅规定而定。
3. 借阅期限：一般借阅期限为30天，过期未归还的图书将产生逾期费用。
公司图书管理制度（5篇）
公司图书管理制度一、目的：为鼓励员工多读书、读好书，加强对公司图书的管理，提高图书利用率，特制定本制度。
二、范围：专业技能、市场营销、人力资源、安全管理、精益管理、修养礼仪、生活休闲图书、期刊等各类资料。
三、图书室开放对象只供本公司内部员工使用，不对外开放。
四、借阅规定：1.图书室阅读时间为每天的08：00-17：30（常年开放供阅读）；借书时间每周一、三、五上午10：30-11：00，下午14：00-14：30，其他时间概不受理；2.每人每次借阅图书不可超过三本，借阅期限____天（逢休息或假日顺延至下一上班日）。
到期应归还，未读完需续借者，务必办理续借手续，但以续借一次为限。
若逾期未归还暂停其借阅资格____月。
（从书本还清日开始计算）；3.借书应先查阅图书目录卡片，填写《借阅单》持向管理员取书，管理员将图书交予借书人后，将《借阅单》妥为保管；4.员工还书时应将所借图书交予管理员验收，管理员将《借阅单》归还借书人作废，并将图书放回书架内；5、借阅资料若遗失或严重损毁时，借阅者得依下列方式于一周内办妥赔偿手续：读者要爱护图书，妥善保管，不得遗失、撕毁、污损涂写等，违者照价赔偿。
①借阅者自行购买原版数据或其更新版，不得以翻版数据或影印本抵偿；②以购回相同书籍赔偿，若因套书无法单本购买，则买同等价钱之书籍赔偿；③损坏轻微，可以修护复原者，其修护费由借阅者负担。
6、员工所借图书，如遇清点或公务上需参考时，应随时通知收回，借书人不得拒绝。
六、图书管理：1、由行政人事部负责图书室的日常管理，并负责图书的购买、整理、盘点等；2、每周二、四、六进行盘点；3、新购图书除按顺序编号外，应将书名、出版社名称、作者、册数、出版日期、购买日期、金额及其他有关资料详细登记于《图书室登记总簿》；九、保护书籍：1、用书签夹住阅览的页次，不可折页、不可做记号；2、借阅的图书不可乱画或撕毁；3、看书时应将书平放在桌上，轻轻的翻页。
职工书屋借阅管理制度范文(四篇)
职工书屋借阅管理制度范文为加强对图书的借阅管理，更好的为职工群众提供读书学习场所，增强职工群众的科学文化知识，特做如下规定。
一、借书者先办理借书手续，交抵押金贰拾元。
二、图书、杂志借期一周。
报刊只限在职工书屋阅读，不许私自拿走。
三、图书、报刊和音像制品不对外借阅，不得转借他人，只限本单位职工群众借阅。
四、因职工书屋藏书量有限，每人每次借书不准超过两本，违者不予借书。
五、借阅者要爱护图书，不得在书刊上撕剪、批画，如有遗失损坏者，照价赔偿。
凡不办理借阅手续，采取不正当方式将书带出职工书屋者，一经发现按照原书价两倍罚款。
六、借阅者若丢失图书和音像制品，在规定期限内购买同版图书赔偿，若无法买到，则按照原价的五倍赔偿。
七、职工书屋的书刊，由指定专人负责发放和回收，如有丢失，管理员将照价赔偿。
职工书屋借阅管理制度范文（二）第一章总则为了提供一个良好的学习和阅读环境，搭建一个促进知识交流和提升员工素质的平台，特制定本制度。
第二章借阅资格1. 所有公司正式员工均具备借阅资格。
2. 实习生和临时工可以申请借阅资格，但其借阅期限不得超过工作合同期限。
第三章借阅流程1. 借阅申请：员工可以通过系统或书屋工作人员进行借阅申请。
2. 借阅时限：员工可自由选择借阅时间，最长不超过一个月。
如需续借，请提前一周通知书屋工作人员。
3. 借阅量：每人可同时借阅不超过5本书籍，并确保能按时归还。
4. 借阅优先级：借阅优先级遵循先申请先借阅的原则。
5. 书籍预订：员工可以通过系统或书屋工作人员预订书籍。
如果预订的书籍被借出，书屋会在书籍归还后第一时间通知员工前来借阅。
第四章归还与滞纳金1. 归还期限：员工借阅的书籍应在借阅期限内归还。
如因特殊原因无法归还，请提前三天向书屋工作人员申请延期。
2. 滞纳金：如未在借阅期限内归还书籍，将按照每本书籍每天0.5元的标准收取滞纳金。
滞纳金将直接从员工工资中扣除。
3. 索赔：如借阅的书籍在归还时损坏或遗失，员工应按照市场价值赔偿或双倍购买新书进行归还。
公司图书室管理制度范本(4篇)
公司图书室管理制度范本一、图书室的定位与目标公司图书室旨在为员工提供便利的阅读环境，推广和培养员工阅读的习惯。
图书室的目标是建立一个丰富、多元的图书馆藏，为员工提供各类知识和信息资源，以支持他们的个人发展和工作需求。
二、办理借阅手续1. 入库流程：所有进入图书室的图书必须经过管理员登记，包括书名、作者、出版社等基本信息，并分门别类放置。
2. 借阅手续：员工需要办理借阅手续，每人每次借阅不超过3本书，借阅期限默认为一个月。
借书时需要填写借书借阅单并在还书时进行归还登记，超期未还将被扣除相应的积分。
三、图书室的秩序及使用规定1. 入场：员工需凭员工卡进入图书室，不得携带食品、饮料入内，严禁吸烟。
2. 借阅：借阅图书需按规定的手续办理，严禁私自借阅图书。
借阅期限届满后需及时归还，逾期归还需按规定扣除相应的积分。
3. 阅读区：阅读区内要保持安静，不得私自调整桌椅，不得在阅读区吃饭、打电话等影响他人休息和阅读的行为。
4. 借阅室：借阅室内应保持整洁，每人借阅期限届满后需及时归还图书。
请不要随意挪动书架上的图书。
5. 禁止污损：严禁在图书上做任何标记、写字、涂鸦，不得用书页做笔记或做其他破坏性操作。
四、图书室的资源开发1. 藏书采购：图书室管理员负责定期更新图书馆藏，收集员工的需求建议，采购适合员工需要的图书，包括但不限于专业类图书、文学类图书等。
2. 捐赠：鼓励员工将自己不需要的图书捐赠给图书室，经过管理员审核后可以纳入馆藏范围，同时也欢迎员工向图书室推荐好书。
3. 数字资源：图书室将建立电子书籍资源合作渠道，为员工提供在线阅读资源，以满足不同阅读喜好和需求。
五、图书室的培训与活动1. 培训：图书室将定期组织员工阅读培训，提升员工的阅读能力和阅读效果，培养阅读的习惯。
培训内容包括阅读方法、阅读速度、书目推荐等。
2. 读书会：图书室将定期组织员工读书会，旨在分享阅读体验和心得，推荐优秀图书并展开讨论，以促进员工之间的交流与合作。
职工书屋借阅管理制度范文（4篇）
职工书屋借阅管理制度范文为做好公司职工书屋的图书借阅管理工作，方便职工借阅书籍，营造良好的读书氛围，创建学习型企业，制定本制度。
1.职工书屋所有书籍供公司全体员工借阅。
职工借阅图书一律由职工本人办理，不能委托他人代办。
职工直系亲属借阅图书，通过职工本人办理。
2.职工借阅图书，每人每次限借____册，借阅期限为____个月，到期后可续借一次，文艺类图书续借时间为____个月，技术类图书续借时间为____个月。
3.职工借阅图书时，必须认真履行借阅手续，要签名确认借书日期。
应当面进行详细检查，如有发现图书圈画、污损、缺页、散页等现象，当场向工作人员申明注记。
否则，由借阅者负责。
4.爱护图书，防止丢失，严禁在书中圈画、批注、撕页、污损；对于已损坏或丢失的图书，原则上要求购买一本相同的图书归还，如属确实无法买到的图书，按市价的____倍进行赔偿。
5.如因工作需要，外出学习在三个月以上图书管里员有权催回已借出图书，借阅者必须按通知日期交回图书。
6.在书屋内阅读书刊的职工，查找书刊时要保持排架顺序。
文明礼貌，自觉保持室内安静整洁，要爱护书刊。
不要在阅读区内打电话、大声喧哗、乱扔杂物、书屋内禁止吸烟。
7.借阅图书，应当按期归还。
职工工作调动，应将所借图书全部归还后方可办理离职手续。
逾期不还，经催告一次仍不归还者，按遗失处理。
8.撕页、挖剪、污损图书者，除当面批评教育外，一般图书按图书市价____倍价格赔偿；对于文学名著、进口图书、重要技术书籍，按照市场价格____倍赔偿，残书收回图书馆。
9.遗失所借阅的书籍的，按市价的____倍赔偿。
10.盗窃图书者，一经发现，除追回图书、收回借阅证外，给予____元罚款，并在全公司内通报批评，一年内不得办理借阅证。
职工书屋借阅管理制度范文（2）为加强对图书的借阅管理，更好的为职工群众提供读书学习场所，增强职工群众的科学文化知识，特做如下规定。
一、借书者先办理借书手续，交抵押金贰拾元。
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企业图书借阅管理制度1
图书借阅管理制度
为丰富员工业余生活，提高全员素质，特建立图书库，以满
足员工的学习需求。具体相关制度规定如下：
一、借还规定
1、借阅人仅限于公司在职员工，离职应将借用图书全部归
还，否则将按所借阅图书
的成本价格在工资中扣除；
2、所有借阅人在规定时间内借书，其他时间不予借阅。借
阅时间暂定为每天下午
13:00至17:00（特殊急需例外）；
3、需借阅人员必须在管理部办理书面借阅手续；
4、每位借阅人每次借阅本数原则上不得超过2本，单次借
阅时间最长不得超过2个
月，专业类工具书不超过一个季度；
5、每位借阅人必须按规定及时还书，在最长期限后2天内，
未能及时归还图书的借
阅人，需向管理部做出书面说明；
6、在借阅过程中，借阅人应当注意爱护图书，不得撕页、
圈点、注字、折叠、剪裁
等；
7、图书借阅的过程中，借阅人不得私自将图书转借给其他
人，如需转借，必须到管
理部办理转借手续。如因任何转借原因发生的书籍损坏等损
失，由第一借阅人赔偿。
8、图书借阅过程中的损坏、丢失与超出借阅期限者，一经
发现落实，将对第一借阅
二、维护保养规定
1、公司图书由管理部负责管理，并于每年7月下旬、1月
上旬各清点一次；
2、管理部必须保持图书的整洁、整齐，发现破损，要及时
装订、裱糊；
3、管理部必须按规定做好相应的防护措施，如防尘、防潮、
防火、防霉、防虫、防
盗等；
4、新购图书除按顺序编号外，应将新书名、出版社名称、
作者、册数、出版日期、
购买日期、金额及其他有关资料详细登记于《图书登记档案
(电子版)》中；
三、报损/申购规定
1、由于自然灾害等非责任事故造成的丢失损坏，确系无法
修补，责任无法明确时，
由图书管理员请示有关领导，申请报损；
2、管理部负责按规定填写《培训资料减损凭单》，并及时进
行帐目核算；
3、当书籍损坏无法修补时，管理部应及时向领导提出报告，
进行重新补购；
4、由管理部及时收集员工相关信息，并负责对员工需求书
籍的申购、采购工作。
四、捐书规定
1、为了能更好的建设公司图书库，进一步提高员工的素质，
开拓自身视野，公司提倡员工个人捐书；或员工个人有观赏性、
学习性较强的书籍，愿意大家共同学习，而又不愿捐赠时，也可
临时借给公司进行资源共享，待一定周期后归还借书人。
2、个人所捐书籍由管理部统一编入公司书库，统一保管，
提供给公司全体员工借阅；
3、个人所捐书籍必须经过管理部审核，确认有可捐的必要
性时，方可办理捐书手续，编入公司书库，公司对捐书人做出一
定奖励；
五、附则
1、本制度适合公司全体员工；
2、本图书借阅制度自颁布之日起执行；
3、本制度最终解释权归公司管理部所有。
青岛双英汽车内饰系统有限公司管理部
2012年11月22日
企业外贸部管理制度1
企业外贸部管理条例
1、组成人员：
老板----盯目标
望远镜---全面的看待市场和使命，要有前瞻性；
外贸部经理----追过程求结果-
平面镜---真实的看待自己，时刻检查自己的工作
外贸部业务员----强有力地正确执行
显微镜---把事情做细，从小处入手，精细的做好每一件事情！
共同的关键词：开心、付出有回报（个人能力提升和经济收
入）
2、管理制度
为了更好的发展公司外贸业务，提升外贸业绩，同时帮助外
贸人员更好的成长，特制定如下条例：
一、绩效考核方法：
标准：1、业绩2、阿里有效利用率3、工作态度及方法（根
据三点每季度综合考核一次）
第一季度：外贸部所有业务员在进公司后，工作期间的连续
3个月内如果没有
出单子（以到款为准），将被辞退。如果没有达到业绩要求，
根据第2、3点标准，若表现突出，公司可以考虑给第二次机会；
有效利用阿里1----3个月要求如下：
A：对阿里资源的充分利用与彻底了解。在这过程中（会抽
查二次）。
B：你对自己产品的充分认识与对产品卖点的充分认识。把
自己产品通过邮件达到最大价值化。
C：对自己阿里展台的充分部置。让买家第一时间能觉的你
公司的实力与信任感。
D：不断的要求自己与买家交流能充分认识的各地区的买家
的采购行为。
E：逐步让自己成为电子商务交流的专家，建立更多的网上
朋友。
考核：三个月中有三十个联系中msn或trade manager国外
客商。工作态度及方法：勤奋、积极、热忱
第二季度：每月初预报自己的业绩，根据完成率评估。
有效利用阿里4---6个月要求如下（考证自己前三个月的成
绩）
A：考查自己对各地区的买家行为是否了解透彻。
B：有没有意向客户产生。（即有多少个网上朋友）
C：有多少个网上朋友向你要样品（但必须出样品费）。考核
条件：三个月内有6个以上客户要求寄样。
工作态度及方法：对客户热忱、专业，在公司内部积极分享，
和各部门配合交流畅通
第三季度：每月有客户成交（不管金额大小）
有效利用阿里7----9个月要求如下
A：在后台订单栏目里记录每一笔订单
B：给每个已经合作的客户做服务
C：邀请高质量客户来华参观我们企业
D：保持经常与老客户的联系，挖掘客户的新需求
E：请求过关系要好客户给公司推荐买家
F：关注后台报表栏目，及时掌握公司国际市场及调整公共
产品
工作态度及方法：热忱、专业、创新
第四季度：有至少2个返单客户
有效利用阿里10---12个月要求如下：
考核自己是否把客户有条理的服务与安排，这是成功的关
键。
把过去一年中与现在的国外客户系统分类：
1、成交客户按地区、产品等分类，做出个性化的服务计划
2、未成交客户按客户优质等级分类，并能系统性跟进
A类：寄过样品，并一直保持跟进
B类：对网上产品询价比较仔细与认真
C类：对网上产品比较统一询价或让你全面报价
D类：不是对网上产品询价只是对相关产品询价
3、把过去一年的客户与现在的客户按地区、产品分类，总
结各地区或各类买家
行为
工作态度及方法：激情、创新、归纳总结
二、外贸部销售人员收入计算方法（具体数据每个公司不
同）：
基本工资1200元（每月发放）＋外贸业务提成（每季度或
半年发放一次）+ 奖金（每年发放一次）
提成根据外贸业绩，每季度累计业务0-100万人民币（包括
100万）提成2%
100万-500万（包括500万）提成2.5%, 500万以上提成4%
和额不外奖金
奖金根据每季度阿里有效利用率和工作态度及方法综合而
定,奖金额度不少于整年的工资。
三、外贸部作息时间：
考虑到国外买家的工作时间跟国内工作时间的时差问题，特
调整公司外贸部作息时间如下：
上午：09:00－11:30工作
中午：11:30－13:30休息
下午：13:30－17:00工作
晚上：17:00－18:00休息
晚上：18:00－20:00工作
周日休息
如果有特殊情况，需向公司老总请假说明.
四、外贸部的学习培训：
为了形成公司内部学习和交流的良好氛围，达到互助提高的
效果，公司鼓励交流，学习和互相帮助，比如：阿里巴巴公司提
供的业务培训要求必须到场，而且做好学习笔记，阿里巴巴后台
外贸服务部要充分利用，加强和阿里巴巴外贸服务人员的沟通和
学习，好的意见要充分利用，帮助自己提升业务能力和业绩；
五、客户跟进管理方法：
要求每个业务人员，把自己联系中的客户进行软件管理，把
每个客户每次跟进的情况，在用户管理平台进行管理和记录，老
板会定期查看；也方便自己有效管理客户。一周内的新客户必须
在当周至少联系一次，对于客户必须进行等级管理，较高级别以
上的客户每月至少联系5次（任何形式）。
六、工作报告的提交：
要求外贸部人员，每周写工作报告，打印出来提交给老板或
外贸部经理，同时要求自己建立报告档案，报告要求如下：
1.本周工作回顾；
2.本周重点开发的客户以及重点跟进客户（要求说明，客户
公司名称，地址，主要联系人，电话，E-mail，客户跟进情况详
细描述）；
3.工作总结：本周工作中发现的问题，包括公司内部的问题，
自身存在的问题，改进方法，公司如何给予支持；自己业务员心
态的变化及感受。
公司制定的外贸部管理条例，每位应员工认真执行，有意见
可以及时向老板提出，在以后的实施过程中，可以及时补充目的
是为了更好的提升个人和公司业绩，建立良好的工作氛围。若暂
无其它意见，公司管理层和外贸部人员可以签订制度共同遵守执
行。