校长考察报告3篇
校长外出学习考察报告
校长外出学习考察报告一、考察目的作为学校的校长，我深知学习与进步的重要性。
为了提高自己的管理水平，促进学校发展，我特意进行了一次外出学习考察。
本次考察主要目的如下：1. 学习其他学校的成功经验，为我校的管理和教育实践提供借鉴和启示；2. 观察不同地方学校的发展模式和管理方式，为学校改革发展提供思路和参考；3. 了解当地教育资源和政策，为学校的合理规划和资源配置提供参考。
二、考察地点和时间本次考察选择了广州市、深圳市和上海市，考察时间为2022年4月10日至4月15日。
三、考察内容1. 参观学校在广州市，我参观了广州中学、广州市第一实验小学等学校。
这些学校注重培养学生的综合素质，强调创新教育和学术研究，为学生提供了广阔的成长空间。
我深受启发，认为我校也应该加强创新教育，提高学生的实践能力和创造力。
在深圳市，我参观了深圳大学附属中学、深圳实验学校等学校。
这些学校在教育理念上强调素质教育，注重学生的品德培养和社会实践，取得了显著的教育成果。
我认为我校在教育中应更加注重学生的综合素质培养，加强品德教育的力度。
在上海市，我参观了上海交通大学附属中学、上海市育才中学等学校。
这些学校在学术水平和科研能力上有很高的要求，教学质量也得到了广泛认可。
我认为我校应该注重提高教师的专业素养，并积极鼓励教师参与科研活动，提高学校的整体教学水平。
2. 学习交流除了参观学校，我还与各地学校的管理者进行了深入交流。
我们就学校管理、教师培训、教育改革等话题展开讨论，相互交流经验和思路。
这些交流使我对学校管理和教育改革有了更深入的认识和理解。
我将把这些交流经验与学校的实际情况相结合，为学校发展提供指导。
3. 参观教研机构为了了解当地的教育资源和政策，我还参观了广东省教育科学研究院、深圳市教育科学研究院等教研机构。
通过参观和交流，我了解到了最新的教育研究成果和教育政策，对学校的合理规划和资源配置有了更清晰的认识。
四、考察成果通过本次考察，我获得了以下几点收获：1. 学校应注重培养学生的实践能力和创造力，开展创新教育；2. 学校应注重培养学生的综合素质，加强品德教育；3. 学校应注重提高教师的专业素养，鼓励教师参与科研活动；4. 学校应了解最新的教育研究成果和教育政策，做好合理规划和资源配置。
校长外出考察报告
校长外出考察报告尊敬的各位领导、教职员工：我于近日奉命代表学校出访，进行了一次关于教育教学发展的考察。
本次考察着重于深入了解其他学校的教育模式、师生培养与教学资源建设等方面的经验，并借鉴其成功之处，以推动我校的持续发展与改革。
特此报告，以供大家参考。
一、考察目的与背景本次考察旨在通过实地参观访问，了解其他优秀学校的成功经验，探索并借鉴其中可供我校参考和借鉴的先进管理理念和教育教学方法。
同时，通过与其他学校进行交流与合作，促进教育资源的共享和优势互补，提升我校办学水平。
二、考察地点及具体安排本次考察我共走访了XX学校、XX学院以及XX高中等多所学校。
在考察过程中，我与各校校长、教师代表等开展了深入交流，并参观了各校的教学设施、实验室和图书馆等。
在学校A的考察中，我结合学校自身特色，深入了解了他们在课程设置、学科竞赛以及学生社团等方面取得的成绩，对于他们的教育模式给予了高度认可，并与学校代表就相关经验进行交流。
至于学校B，我重点考察了其教师培训与发展机制。
通过与他们座谈，了解到他们注重教师的专业发展和教学能力提升，并且在优秀教师的培养与评价机制上有一整套科学完善的制度，对于我校进一步提高教师素质产生了积极的启示。
在学校C的参观中，我主要考察了学校的教学资源建设情况，包括实验室设备、图书馆资源以及校园环境等。
通过学校C的案例，我认识到教学资源建设对于学生的学习成绩和能力提升具有重要的促进作用。
三、考察成果与收获通过此次考察，我学到了许多关于教育教学的宝贵经验和启示。
具体可总结如下：1. 强调学校特色发展：如何根据学校的地域、历史和学生群体等特点，挖掘学校的独特优势，并将其转化为办学特色，进而提升学校的声誉和影响力。
2. 提高教师素质与发展：教师是学校教育质量的关键，学校应加大对教师培训和发展的支持力度，提供更多的机会和平台，激励教师的专业成长和创新能力。
3. 加强教育资源建设：优质的教学资源对于学生的学习成绩和能力提升至关重要，学校应持续加大对实验室、图书馆等教育资源的投入和建设，以提升教育教学水平。
校长考察报告范文
校长考察报告范文
校长调研报告
尊敬的校长：
您好！
在本次现场调研活动中，我们对学校的各个方面进行了详细的考察。
首先，我们着重调研了学校教学管理，学校的师资力量，学校的教学设备，学校的课程设置，学校的教学效果，学校的课堂教学和课外学习等活动。
在教学管理方面，我们发现学校的管理保持了规范和有序，教学过程
也健全有序。
教师之间也有很好的沟通，教师的专业发展比较大，他们善
于参与课程设计和教学计划制定，为学生提供更优质的教育服务。
学校也
改进了教学设备，使用最新的多媒体教学设备，更好地促进教学和学习。
其次，学校的课程设置也很完善，不仅保障了学生正常学习，而且也
开设了很多有趣的课程，让学生充分享受学习的乐趣。
学校的课堂教学也
很严格，教师制定好课程计划，严格控制上课时间，并制定了严格的考试
制度，同时也开展课外学习活动，使学生在学习中得到双重感受。
总的来说，学校的教学管理，教师资源，教学设备，课程设置，课堂
教学和课外学习活动等都得到了很好的控制，同时也受到了同学们的认可
和喜爱。
最后，再次感谢您对本次调研活动的关注和支持，我们会继续努力。
校长外出考察报告
校长外出考察报告尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家好！为了进一步提升我们学校的教学质量和管理水平，近日，我作为校长代表，赴外考察了多所优秀学校，并参观了一些教育机构，现将考察情况向大家做出简要汇报。
一、考察目的和背景本次考察旨在借鉴国内外先进的教育理念和教学模式，加强与其他学校的交流与合作，促进学校内外教育教学资源的共享与整合，进一步提升我校的办学水平和培养质量。
二、考察期间的学校及机构1. XXX学校XXX学校位于某国某市，以其创新性的教育理念和卓越的教学质量闻名。
我在此次考察中，参观了该校的教学楼、实验室、图书馆等设施，并与该校的教职工进行了深入交流。
他们通过强调学生自主学习的方法、引导学生解决问题的能力等方面的教育创新实践，取得了显著的成效。
2. XXX教育机构XXX教育机构是该市一家专注于素质教育的机构。
在此次考察中，我参观了他们的培训中心，并与该机构的骨干教师进行了座谈。
他们通过培养学生的创新思维、团队合作能力等方面的教育模式，不仅提高了学生的学业成绩，更加注重学生全面发展。
三、考察收获和体会通过这次考察，我对于教育教学的新理念和新模式有了更为深入的了解。
同时，我也深刻认识到优秀学校和机构的成功，并非来自于一朝一夕的努力。
他们注重教师培训，重视学生个性的发展，建立了完善的学校管理体系等等。
这些都是我们学校需要借鉴和学习的方面。
四、下一步的工作计划依据本次考察的收获，我将与学校相关部门和教职工进行深入讨论，制定针对性的改进措施，并将其纳入我校的发展规划之中。
重点包括但不限于以下几个方面：1. 提升教师培训机制，促进教师专业发展；2. 建立学生个性化发展的指导机制，注重培养学生的创新思维和团队合作能力；3. 加强与其他学校、机构的交流与合作，拓宽我校教育资源的来源和利用途径；4. 完善学校管理体系，更好地落实学校各项规章制度。
五、总结与展望通过此次考察，我们深刻认识到提高教育教学质量和管理水平的重要性。
小学校长外出考察报告10篇
小学校长外出考察报告10篇小学校长外出考察报告1尊敬的各位领导:我是x小学校长，承蒙各位领导信任，让我在校长位置上锻炼了那么多年，在那么多年的校长工作中，我积极配合中心学校各部门，做好各部门安排的工作，上面怎么要求我就遵照执行，所以得了“狗”的称号。
别人这么说我可以理解，因为我知道做事的人总是有人会说长道短，只有不做事的人才有人看不见。
我不是因为这个说气话辞职，是的确有自身的困难。
辞职的原因不怪那个老师，都是我自己的原因，首先我能力有限，我发现现在家庭、工作都要照顾，很多工作起不了带头作用。
许多规范只能是空设，没有约束力，也难怪自己制定的规范都不能够遵守，谁会遵守。
其次我性格不好，不善于交际和交流，遇到一点情况处理能力差，常常给领导们难堪，我虽然知道不是我的责任，但是我愧对领导对我的信任。
的确我也处理不了这样那样的问题。
第三方面，我对不住领导，因为有些工作我为了好协调下面，应付上面对有些工作进行缩水。
就这一点请免去我的校长职位吧。
辞职的第二个原因是，我身体不好，经过医院诊断，我有神经衰弱症，经常失眠头疼，长期为琐事烦恼，恐怕小命不保。
看到三国演义后我发现我的头疼病比曹操的还厉害。
辞职的第三个原因是我觉得我不爱当老师，更不爱当校长，既然命运先选择我老师就让我当一个平凡的老师就行了，我喜欢平常的生活。
因为我觉得这几年的校长当下来一点感觉都没有，没有兴趣，既然没有兴趣的事情，是做不好的，只会扯后腿，阻碍学校的发展。
为了祖国的下一代，为了学校的发展，请允许我辞职。
请各位领导研究一下，让我辞职，我会感谢你们的。
辞职后为了以后好开展工作，对我的处理有两种方法。
一是调离原学校。
二是就地免职，我不会怪你们，你们也有难处，我会好好支持下一位校长的工作。
此致敬礼申请人:20xx年x月x日小学校长外出考察报告2他于1982年8月参加工作，1994年8月任中学校长，20__年8月任肖营子总校总校长。
任职以来，秉承“以人为本、求真务实、开拓创新”的治学理念，取得了一定的成绩。
校长外出考察报告
校长外出考察报告报告题目：校长外出考察报告一、引言作为学校的校长，我于xx月xx日至xx月xx日期间进行了一次考察活动。
此次考察旨在借鉴其他学校的管理经验和教育模式，为我校的发展提供参考和借鉴。
在此，我将详细报道此次考察的具体内容和所得收获。
二、考察背景我校的教育质量一直受到广大师生和家长们的关注，为了提升学校的办学水平，促进学生的全面发展，需要积极向外学习借鉴其他学校的先进经验。
因此，我带领学校相关部门负责人前往其他城市的优秀学校进行考察，学习其管理经验和教育模式，以期推动学校的教育改革发展。
三、考察目的1.了解其他学校的管理模式和教育理念，寻找我校办学的不足之处；2.借鉴其他学校的成功经验，为我校建立适合自身特点的管理和教育体系；3.学习其他学校的先进教育技术和教学方法，提高教师的教学能力和水平；4.培养学校的管理团队，提升他们的团队合作能力和创新意识。
四、考察内容此次考察主要分为以下几个方面：1.学校管理与运营：参观了多所学校的校园，了解学校的规模、布局和设备情况。
重点观察了学校的行政管理、财务管理和后勤保障，并与学校的负责人进行了深入交流，了解学校管理经验和教育理念。
2.课程设置及教学模式：参观了多所学校的课堂，观察了不同学科的教学模式和教师的教学方式。
针对不同学科的特点，开展了深入研究和交流，总结了一些创新的教学方法和实施策略。
3.师资队伍建设：与多所学校的校长和教师进行了座谈，了解了学校的师资队伍建设情况。
重点关注了学校的教师培训和职业发展机制，以及学校与社会资源的合作。
通过此次交流，了解到了一些行之有效的师资培训方法和机制。
4.家校合作与学生发展：参观了一些开展家校合作模式的学校，了解了其家校联动的管理模式。
通过课观摩和座谈，详细了解了家校合作的理念、实施方式以及效果。
并结合自身学校的实际情况，进行了讨论和思考，提出了一些切实可行的家校合作计划。
五、收获与启示1.学校管理与运营方面：通过观摩和交流，我校对学校的规模化管理和科学化运作有了更深入的理解。
校长外出考察报告
校长外出考察报告尊敬的各位领导、教师和同学们：大家好！最近，我组织了一次校长外出考察活动，前往了多个地方进行实地考察，现将考察的情况向大家做一个简要汇报。
此次考察活动的主要目的是为了学习先进的教育理念和管理经验，积累对学校发展有益的经验教训，提升教育教学质量和管理水平。
首先，我前往了A市的一所重点中学，这所学校以其先进的教育教学模式闻名。
在参观了该校的示范课程后，我深刻地被他们注重培养学生的创新能力和实践能力的教学理念所震撼。
学校会在每周的选修课上安排丰富多彩的实践活动，如科技创新比赛、社区服务项目等。
这种注重实践的教学方式可以帮助学生更好地掌握所学知识，促进学生的全面发展。
接下来，我又前往了B市一所教育管理先进的小学。
该小学注重培养学生的学习兴趣和乐观向上的心态。
他们通过多媒体教室和实践活动等手段激发学生的学习兴趣，让学生在愉快的氛围中学习。
在与该校的教师座谈时，我了解到了他们注重教师的专业发展和团队合作。
该校定期组织教师参加各类教育培训，提高教师的教学水平。
同时，教师间的合作也十分紧密，相互借鉴和分享教学经验，共同提高教学质量。
最后一站，我前往了先进的高中C校。
校园环境优美，设施齐全，并且拥有一支优秀的教师队伍。
在参观了他们的实验室、图书馆和体育设施后，我感受到了他们为学生提供了良好的学习环境，并且注重学生的个性发展。
与该校的学生交流时，我发现他们学习积极主动，对学校的发展也表现出浓厚的兴趣。
通过这次考察，我从不同的学校汲取了许多宝贵的经验和启示。
首先，我看到了多样化的教育教学模式对学生发展的积极影响。
我们应该进一步推行实践教学，注重培养学生的实际能力。
其次，我感受到了教师的专业发展是提升教育质量的关键。
我们要加强教师培训和交流，营造良好的教师合作氛围。
最后，我认为学校的环境和设施是促进教育发展的重要条件。
我们要努力改善学校的硬件设施，创造更好的学习环境。
在未来的工作中，我将结合这次考察的收获，不断改进学校的教育教学和管理工作，在学校发展的道路上迈出更坚实的一步。
校长考察报告
校长考察报告篇一：xxx同志提拔副校长考察材料xxx同志提拔副校长考察材料注重党性锻炼，政治觉悟高。
xxx同志能够贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱教育事业,热爱本职工作。
政治思想素质好，关心国家大事，并运用学到的理论指导自己的工作。
她遵纪守法，廉洁奉公，作风严谨，有良好的师德修养。
勤于钻研业务，教学根本功扎实。
xxx同志平时注重学习，勤于钻研教材教法，因材施教，教法灵活多样，充分调动和发挥学生学习的积极性及挖掘其潜能。
一直以来，该同志默默地耕耘，默默地奉献，再加上勇于实践不断创新，她得到了领导的赏识和老师的好评。
因此，她在教育教学工作中，获得了很多荣誉。
2003年参加镇小学青年教师教学根本功竞赛荣获二等奖；2022年和2022 年、2022年所撰写的论文《谈谈语文课堂中创造性思维的培养》、《浅谈如何转变英语学习方式》、《谈谈小学生英语教学的情感教育》分别获得廉江市一等奖、二等奖；2022年参加镇语文科课堂教学竞赛获得二等奖；2022年、2022 年、2022年被评为教书育人先进工作者；2022年被评为城区小学少先队优秀辅导员。
工作积极肯干，组织协调能力较强。
xxx同志工作勤恳，任劳任怨，有强烈的工作责任感和事业心。
在工作中，该同志服从学校领导分工，敬业爱岗，勇挑重担。
按时按质按量完成学校交给的各项任务，积极参加上级组织的各项培训，不断更新教学理念，了解课改新动向，与时俱进。
善于团结协作，廉洁自律。
杨xxx同志为人正直，作风正派，尊敬领导，善于团结同事开展工作,有正确的选项是非观，为人老实，待人谦和，深受领导老师的好评。
主要缺乏：教育管理经验尚浅，今后在工作中要不断加强学习，努力把工作做得更好。
民主推荐和民主测评情况：2022年1月16 日，在廉江市第十三小学进行民主推荐，教职工共20人参加推荐廉江市第十三小学副校长，xxx同志得票19张，排名第一，占应到会人数20人的95%。
2022年1月 16日，在廉江市第十三小学进行谈话推荐，中层以上干部及教职工代表共11 人参加推荐廉江市第十三小学副校长，xxx同志得票 11 张，占应谈话人数11人的100%。
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百度文库 - 让每个人平等地提升自我 23 校长考察报告3篇
外出考察是作为校长高研班的其中一项内容，XX年9月20日至9月29日在教育学院有关教授的带领下我们考察了省内中山市实验小学、珠海香洲二小及省外的天津南开区凤湖里小学、天津市中营小学，还在北京教育学院听了校长、教授们的精彩讲座。由于这次考察的是省内甚至国内有代表性的名校，并有带队教授们的精心安排，我们除了认真参观所考察学校的校园、设备设施外，还详细听取了校长们的经验介绍及与有关学校领导教师进行了深入的沟通交流。所以这次考察除了使眼界大开外，还真使自己在教育教学管理上受到很大的启发。其中感受较深的有以下几点。
一、 学校管理突出“师本”理念，重视教师素质的提高。
所考察学校都有一个比较突出的共同点，就是都很重视教师素质的提高。校长们都有这样的共识，教师是学校最重要的资源，要想学校发展，先要使老师发展。几所学校在使教师发展上都有比较有效的办法。如中山实验小学通过以下途径促教师成长：1、跨境错他山之石。使教师觉得学习是一种需要、一种生活、一种习惯。2、联动增培训资源。中山实小教师普遍认为培训是最大的“福利”、“荣誉”和“激励”。3、机制促教师成长。4、专家助教师成才。 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 23 珠海香洲二小通过专家引领，校长主持，教研室实施，建设基地，以点带面，稳步推广，确保项目的最大效益等切实可行的校本培训让每一个教师在培训中成长。
天津市南开区风湖里小学更是通过以下可行措施抓好教师队伍建设：（一）重师德，抓教师的“魂”。（二）强师能，抓教师的“质”。实施两支队伍建设工程：抓骨干教师，发挥引路作用。抓青年教师，加速成长。还通过督学习，重教研，抓课堂，促交流，倡反思，多实践六项措施切实促进教师专业化提升。
二、重视教工之家建设。 通过参观中山实小的教工之家使我有两种感觉：一是惊奇，中山实小教工之家投入之大、设备之齐全真的在国内学校之少有，难怪该校被评为广东省首间教工之家示范学校。二是向往，看到校园之美丽，教工之家设备之齐全，领导对教工之家建设之重视，想到如果在这样的学校当教师是多么幸福啊！的确，一所学校要发展，就要想方设法凝聚教师的心，让教师喜欢学校，爱学校，让教师感觉到在这间学校工作生活开心、快乐、幸福。只有这样学校的发展才有希望。以前，很多学校领导大多只关注教学质量的高低，很少关注教师的工作生活感受、是否幸福。在以人为本的今天，如果学校领导再是以前那种想法就肯定不能适应形势的发展，也百度文库 - 让每个人平等地提升自我 23 很难引领学校向前发展。所以，作为校长一定要改变以前只关注成绩而忽视教师工作生活感受的陈旧思想。多站在教师的角度想问题，尤其象中山实小那样重视教工之家的建设，使广大老师对学校一种家的感觉，这样学校的发展就大有希望了。
三、让校园成为陶冶学生情操的“花园”。 参观过这么多学校，天津市南开区风湖里小学的校园文化建设给我的印象最深—“花园式”校园文化。风湖里小学虽然是只有几百人的学校，校园面积也不大，但校园的每一个角落、每一面墙壁都是精心布置的。使学校真正成为“花园式”校园，并能将学校的办学理念中“爱与和谐，生命与活力”的内涵充分展现。如寓意不断进取的“假山景观”，展示风湖活力的“水族观赏箱”，一楼的“民族文化园”，二楼的“英语墙”、“开放式英语话吧”和“民俗长廊”，三楼的“携榜样力量前行”和“开放式的图书阅览区”，楼梯两侧的“艺术长廊”和“道德长廊”，四楼的专业教室，这一切随时陶冶着学生的情操。一块块自制的班级展示牌凸显了班级特色，体现了班级文化，是班集体精神风貌的集中体现。“花园式”校园文化显现出“润物细无声”的教育魅力。让学校真正成为陶冶学生情操的花园。
校长教育考察报告校长考察报告（2） 赴江苏南京、镇百度文库 - 让每个人平等地提升自我 23 江等地教育考察报告 中原油田 绿茶先生 5月中旬，按照教育中心培训学校的安排，我们油田小学的十几名校长前往江苏南京、镇江、扬州等几个城市，对那里的小学教育进行了一周的考察学习。这次考察，使我们油田的小学校长们进一步开阔了视野，拓宽了思路。通过参观学习和相互之间的讨论，使我们能够进一步把学习的先进理论与油田教育实际相结合，在学校管理的实际工作中取得更好的效果。
一、在江苏省教育学院分别聆听了四位专家连续两天的专题讲座。
5月14日、5月15日连续两天，由四位专家做了四场报告。报告内容分别是：江苏省教科院教育管理研究所所长程振响做了题为《校长的现代化思维方式与学校发展战略管理》的报告、江苏省教育学院副院长周成平教授做了题为《课程改革与教师发展》的报告、江苏省教育学院徐建成教授做了题为《走进新课程》的报告、江苏省教育学院系主任王铁军教授做了题为《教育改革与校本科研》的报告。四位专家分别从不同侧面给我们分析了现代教育的形势以及新形势下校长应该具备的素质，以及教育发展与教师的关系等。特别是程振响所长做的报告对我们的意义重大。 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 23 程所长首先分析了当代教育的发展趋势：管理重心从外控走向校本；教育目标从一元走向多元；社会要求从数量走向质量；学校发展从知识应用走向以问题解决为本的学习（管理者是学习者，管理的过程是学习的过程）；学校行政从物的管理走向文化管理。又向我们说明了—教育振兴行动计划，提出了教育必须为人民服务的宗旨，要办人民满意的教育 。
接着程所长又从以下三个方面做了详细的报告：（一）现代校长的思维方式：思维方式决定工作思路，从而决定出路，因为一个人的思维方式决定行为方式。以笛卡尔为代表的传统“机械论”思维方式的基本假设包括三个方面：①认为所有事物可以分解为要素，并且要素可以由其它事物代替。②所有的要素加到一起，便可得到事物的整体。③如果解决了各个要素的问题，就相当于解决了整体的问题。这种思维的本质是机械的思维方式，在这种思维支配下进行的学校管理，解决问题一般有以下四个步骤：确认问题；收集、分析数据；确定“毛病”出在哪里；将出了“毛病”的要素替换或除去。这种解决问题的方法机械、死板，在整个管理过程中不是积极地去参加而是防御的参加。而现代思维是基于东方的整体论和西方的系统论的整合而产生的一种新的思维方式，笛卡尔思维“从事物的分析开始”，思维方式是内向的；现代思维“从整体看事物”，思维方式是外向的；现代百度文库 - 让每个人平等地提升自我 23 思维是预防和解决问题的思维。作为当代校长，必须具有多维性、开放性、超前性、综合性的系统思维方式。（二）学校发展的第二曲线理论：“第二曲线”理论是1996年美国扬•莫里森提出的。他认为，第一曲线代表着传统的、现实的发展状态，是指一个组织在熟悉的环境中开展工作所经历的生命周期；第二曲线则代表着组织或个人未来的发展状态，是一个组织面对未来的新技术、新的服务对象、新的市场所进行的一场彻底的、不可逆转的变革并由此而展开的一次全新的组织生命周期。学校发展的第二曲线是在办学成功或陷入困境之后，学校管理者为了寻求新的突破，达到一种新的办学目标而实施的一种面向未来的学校发展战略。学校发展的第二曲线理论实质是一种可持续发展的理论，实现第二曲线的过程实际上是一个战略管理的过程，是不断寻求学校发展策略的过程。在学校发展中，校长要不断寻求新的生长点。（三）学校发展的战略管理：所谓学校发展战略管理，就是为谋求学校的可持续发展，在对学校内部条件和外部环境进行系统分析的基础上，由学校管理者和被管理者共同制定学校发展战略管理目标，拟定、优选战略管理方案，并组织实施和控制的动态活动过程。战略管理具有全局性、长期性、层次性的特征。程所长还详细介绍了学校战略管理的运作方式，首先是对学校发展从环境、资源以及环境和资源的平衡及方面进行战略分析，再从中择优选择战略管理方案，最后百度文库 - 让每个人平等地提升自我 23 再积极组织战略实施。在学校发展战略实施时要注意以下几点：立足地方实际，凸现发展特色；把握战略重点，突破管理难点；抓住关键点，创造新的生长点。他以世界各国知名学校的办学特色为例，说明这些学校和教育机构之所以被认为是世界教育的成功典范 ,并不因为这些学校各个方面都很好 ,而是他们在某方面独树一帜 ,标新立异 ,在某一方面取得突破和成功 ,形成了自己的特色 ,以特色赢得发展和声誉。
二、参观的四所小学，都独有特色。 （一）江苏镇江市桃园中心小学的办学特色：江苏省镇江市桃园中心小学82年建校，现有21个教学班，1100多名学生，60多名教职工。一进入校园，映入眼帘的是绿树鲜花，假山喷泉，对称的教学楼围成了一个紧凑的校园，优美的环境使每一位前来参观的人心情舒畅。这个学校的一大特色就是“少儿京剧”和“书法”。该校成立了“小小京剧团”，开设了京剧特长训练课，经常参加市级和省级的演出，不止一次得到市委、省委领导的接见，许多小演员都跟大腕明星同台演出过，深受家长和社会各界的认可。该校也被镇江市确定为“镇江市京剧艺术研究会少儿京剧培训基地”。该校的书法特长也成果斐然，小学生书法作品多次在镇江市、江苏省获奖。有一名学生的书法作品还被江苏省书法协会选中，