企业人力资源管理问题与对策研究开题报告
北京理工大学珠海学院
2011～ 2012学年第二学期《论文写作》期末试卷
答题纸
适用年级专业：2008级公共事业管理试卷说明：论文《企业人力资源管理问题与对策研究》开题报告
（一）选题背景
企业是人类社会组成的细胞，其地位和作用日益重要。
20世纪以来企业为社会创造了大量物质财富和精神财富，促进社会进步与发展。
在现代社会，一个国家的经济发展、科技进步、人民生活水平提高、福利改善均依仗于企业。
特别是在己经到来的21世纪中，企业将在维护世界和平、改善国际关系、参与国际竞争以及加强国际合作中进一步发挥前所未有的作用。
而企业的所有这些作用，都要依赖于企业中的处于各种岗位的员工来实现。
在竞争日趋激烈的情况下，各个企业自身在追究其发展受阻的原因；而理论界也对企业生存和发展以及管理方面做了很多研究。
最终，两者都意识到了一个重要的问题：21世纪，已不同于以往时代，企业要发展，要在激烈的竞争中占有优势地位，归根结底要拥有优秀的忠诚于企业的人才，这样才能拥有强有力的竞争“武器”，以立于不败之地。
根据著名的“二八原理”，我们引入了“核心员工”这一新名词，核心员工对企业起到关键的作用。
那么，企业如何持续地拥有人才，拥有忠诚的核心员工？在众多的诸如加薪，升迁等对策失败的情况下，近年来兴起的人力资源管理理论给所有企业指明了一条新出路，对员工进行合理有效的职业生涯管理。
同时，相对于大型企业，优势没有那么明显的中小企业，也可以扬长避短，选择经济有效的方式，对其核心员工进行职业生涯管理。
（二）选题意义
基于对背景情况的系统思考，着眼于21世纪个人、企业、社会的发展，关注核心员工的特殊地位和作用，本文确定以企业核心员工职业生涯管理研究为
题，立意于一方面介绍引进国外相关领域的研究现状和成果，为我国企业界进行人力资源管理提供借鉴；另一方面旨在结合企业自身特征、打破局限、综合核心员工特征分析以及职业生涯管理方面的现状为企业核心员工进行职业生涯管理实务提供操作性的参考。
企业实施合理的核心员工职业生涯管理，一方面可以更好的发展核心员工，有效地激励一般员工，为企业自身的发展源源不断地提供人才，最终达到企业和员工的共赢局面。
（三）国内研究现状
在国内，职业生涯管理是近几年发展起来的一项新兴的课题，大多数研究还处在导入和介绍国外先进的理论阶段。
中国真正将职业生涯管理运用于实践的还很少，大多数企业把详细的培训计划等同于正式的职业生涯管理。
学术界近年来对职业生涯管理研究开始予以关注。
台湾最著名的人力资源管理研究者黄英忠在1997年2月出版的《人力资源管理》专著中用一章的篇幅论述了职业生涯开发的意义、职业生涯开发与人性需求的关系、开发的阶段、影响职业抉择的因素、职业生涯规划、职业生涯管理等内容。
可以说黄英忠教授是中国学者中对职业生涯开发与管理研究的开创者。
复旦大学人力资源管理研究所胡君辰、郑绍镰主编的《人力资源开发与管理》(第二版)中专门设了一章讲述职业生涯管理问题。
由此可见，国内撰写的有关人力资源管理的著作和教科书，也开始出现了关于职业生涯开发与管理的章节。
暨南大学人力资源管理研究所戴良铁、刘颖对职业生涯管理的理论和方法做了总结整理和介绍，就以下几个问题进行了探讨：①职业生涯管理的背景、特征与内容；②职业生涯管理的有关理论；③职业生涯管理的具体内容；④企业如何导入职业生涯管理；⑤企业职业生涯管理开展的方法与步骤。
华中师范大学、华中科技大学管理学院、中国科学院心理研究所、暨南大学人力资源研究所的龙立荣、方俐洛和凌文辁在《组织职业生涯管理及效果的实证研究》中，对于我国的职业生涯管理和其实际的效果进行了实证研究。
这对于提高我国职业生涯管理研究的应用水平有着十分重要的意义。
综上所述，尽管我国理论界在职业生涯管理领域取得了不少令人欣慰的成就，但是仍不可忽视现阶段研究的缺陷，即重复研究太多，缺乏创新和变革精神，总是跳不出西方理论界的框架；理论研究与实践相脱节，无视中国国情等。
（四）研究课题的启发
企业是社会的细胞，国家要发展，经济要繁荣，企业的发展必须跟上节奏。
在竞争激烈的21世纪，企业的重大作用的发挥要靠员工来实现，因此如何保证企业能持续拥有核心人才，培养和发展忠诚于企业的核心人才，是企业发展的关键。
基于上述对研究背景、意义的阐述和国内外研究现状的综述，以及近年来兴起的人力资源管理的新理论—职业生涯管理。
本文以企业核心员工职业生涯管理研究为题，展开研究。
针对企业的管理现状，另辟蹊径地有所选择地对既定的员工群体进行职业生涯管理，用最小的成本达到最大的效用。
员工在企业得到自身最有利的发展；企业得到人才的保障，最终达到两者的共赢局面。
参考文献目录
[1]施恩.职业的有效管理[M].北京:三联书店,.
[2]黄英忠.人力资源管理[M].台北:三民书局,.
[3]胡君辰,郑绍镰.人力资源开发与管理(第二版)[M]上海:复旦大学出版社,.
[4]胡兰.我国企业员工职业生涯管理模式研究[D].成都:西南石油学院,2005.
[5]龙立荣,方俐洛,凌文辁.组织职业生涯管理及效果的实证研究[J].管理科学学报,2002,(8),28-29.。
人力资源管理专业开题报告
人力资源管理专业开题报告一、选题背景和意义随着经济全球化和知识经济的迅速发展，人力资源管理在企业管理中的地位日益突出，成为现代企业管理中不可或缺的重要组成部分。
人力资源管理专业旨在培养具备人力资源管理理论知识和实践能力的人才，以满足企业和社会对人力资源管理的需求。
因此，本选题具有非常重要的现实意义和实践价值。
二、研究目的和内容本研究旨在探讨人力资源管理对企业绩效的影响机制，以及不同组织文化对这一影响的调节作用。
具体内容包括以下几个方面：1. 人力资源管理与企业绩效的关系研究：通过理论分析和实证研究，探讨人力资源管理对企业绩效的影响机制，包括招聘选拔、培训开发、薪酬福利、绩效评估等方面。
2. 组织文化对人力资源管理与企业绩效关系的调节作用研究：组织文化是影响企业绩效的重要因素之一，不同的组织文化对人力资源管理与企业绩效的关系具有不同的调节作用。
本研究将探讨不同类型组织文化对人力资源管理与企业绩效关系的不同影响。
三、研究方法和技术路线本研究将采用问卷调查和案例分析相结合的方法，通过数据收集和分析，对人力资源管理与企业绩效的关系进行实证研究。
技术路线如下：1. 文献综述：对相关文献进行梳理和分析，为研究提供理论支持。
2. 问卷调查：通过发放问卷收集数据，了解企业人力资源管理现状和绩效水平。
3. 数据分析：运用统计分析软件对数据进行处理和分析，得出结论。
4. 案例分析：选择典型案例进行深入分析，为研究提供更具体、更生动的实践指导。
四、预期成果和影响本研究预期取得以下成果：一是为企业管理者提供科学的人力资源管理理论和实践指导；二是为企业制定人力资源管理政策提供依据；三是为学术界提供新的研究视角和方法；四是为政府和社会组织制定相关政策提供参考。
预期影响如下：1. 促进人力资源管理学科的发展和进步。
本研究将为人力资源管理学科提供新的理论和实践支持，推动学科的发展和进步。
2. 为企业提供科学的人力资源管理决策支持。
2024年人力资源管理专业开题报告
5.2.2管理机制缺乏变革
5.2.3激励机制不完善
5.2.4人力资源管理战略地位不明确
5.2.5开发及培训方式单一
5.2.6员工关系(正式群体和非正式群体、员工之间的关系)
5.2.7其他
6企业人力资源管理的创新方式
6.1.1企业文化的创新
6.2.2管理机制和制度的变革
6.3.3人力资源部门战略管理规划的变革
20XX年04月30日—20XX年05月15日 修改论文，撰写论文第二稿。
20XX年05月15日—20XX年05月31日 继续修改论文，并提交终稿。
20XX年05月31日—20XX年06月30日 论文定稿，准备答辩。
人力资源管理专业开题报告 3
一、本题的根据：
本题的理论：
从进入二十一世纪以来，经济全球化步伐加快，间竞争更加激烈和直接。在世界范围内资源稀缺性已经非常明显，控制资源、资源、运用资源实际上已经成为组织竞争的最关键领域。对于组织来说，需要拥有的资源千差万别，有物质类的资源，如各种能源、土地、器材、历史遗产等。有非物质类的资源，如资金、技术、社会关系、品牌效用、客户等。但是不管什么组织都有一种必不可缺的资源，那就是人。没有人，一个组织生命体就像没有了细胞一样无法生存，更不要说发展、壮大了。竞争越激烈，资源越稀缺，研究者和实践者就越感觉到人对于组织生存和发展的重大意义和关键价值，使得人力资源（Human Resource）的概念广泛流传并且得到重视，人力资源管理作为一门专门研究如何吸引、获取、配置、保持、激励、管理、评价、控制人力资源的学科在世界各国都有了深远的发展。
第一，人力资源堪称推动国家发展的第一资源，我国的自然资源的人均占有量和世界相比仍然不占优势，并且在经济发展中自然资源消耗水平已经过高，由此看出我国的可持续发展道路在于进一步发挥人力资源优势。
人力资源管理分析论文开题报告范文
人力资源管理分析论文开题报告范文研究背景人力资源管理（HRM）是组织中至关重要的一环，对于提高员工的工作效能和组织的竞争力至关重要。
HRM涉及到员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利以及员工关系等方面。
在当前激烈的市场竞争中，有效而高效的人力资源管理是组织取得成功的关键因素之一。
因此，本论文旨在深入分析人力资源管理的策略和实践，以帮助组织优化其人力资源管理方法。
研究目的本论文的主要目的是分析当前的人力资源管理实践，并提出改进策略，以促进员工满意度、工作效能和组织绩效方面的提升。
具体来说，我们将研究以下主题：1. 现有的人力资源管理实践对员工满意度的影响；2. 人力资源管理对员工工作效能的影响；3. 人力资源管理对组织绩效的影响；4. 改进人力资源管理实践的策略。
研究方法为了实现上述目标，我们将采用以下研究方法：1. 文献综述：通过收集和分析相关的学术文献，了解现有的人力资源管理理论和实践。
2. 调查问卷：设计并分发调查问卷，以收集员工对人力资源管理实践的看法和满意度。
3. 采访：对一些参与者进行深入访谈，了解他们在人力资源管理方面的经验和观点。
4. 统计分析：利用适当的统计方法对收集到的数据进行分析，以评估人力资源管理对员工和组织的影响。
预期结果通过本研究，我们预期得出以下结果：1. 详细分析现有的人力资源管理实践，包括其对员工满意度、工作效能和组织绩效的影响。
2. 提出改进人力资源管理实践的策略，以解决现有问题并提升员工和组织的绩效。
3. 为组织提供可操作的建议，以改进其人力资源管理方法。
时间计划本研究计划将按照如下时间表进行：- 文献综述：月份1-2- 调查问卷设计和分发：月份3-4- 采访：月份5-6- 统计分析和结果整理：月份7-8- 论文撰写和修改：月份9-10结论本论文的研究将有助于深入了解人力资源管理的实践和策略，并为组织提供优化人力资源管理的建议。
通过改进人力资源管理实践，组织可以提升员工满意度、工作效能和组织绩效，从而取得更大的成功。
人力资源 开题报告
人力资源开题报告人力资源开题报告一、研究背景人力资源是现代企业管理中不可或缺的一环，它涉及到招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等多个方面。
随着社会的发展和企业竞争的加剧，人力资源的重要性日益凸显。
然而，现有的人力资源管理模式是否能够适应不断变化的环境和员工需求，仍然值得深入研究和探讨。
二、研究目的本研究旨在探讨现代企业中人力资源管理的挑战和机遇，以及如何通过创新的方法和策略来提升人力资源管理的效能。
具体目标包括：1. 分析当前人力资源管理模式存在的问题和不足；2. 探讨新兴技术对人力资源管理的影响；3. 提出创新的人力资源管理策略。
三、研究方法本研究将采用文献综述和案例分析相结合的方法。
首先，通过查阅相关文献，了解当前人力资源管理的理论和实践状况。
其次，选取几个具有代表性的企业案例，分析它们在人力资源管理方面的成功经验和创新做法。
最后，结合理论和实践，提出适用于不同企业的人力资源管理策略。
四、预期结果通过本研究，我们预期可以得出以下结论：1. 当前人力资源管理模式存在的问题主要包括招聘渠道单一、培训内容和方式陈旧、绩效评估不公平、薪酬体系不合理等；2. 新兴技术如人工智能、大数据分析等对人力资源管理带来了巨大的机遇和挑战；3. 创新的人力资源管理策略包括拓宽招聘渠道、个性化培训、绩效评估的公正性和灵活性、灵活的薪酬体系等。
五、研究意义本研究的意义在于：1. 为企业提供了改进人力资源管理的思路和方法；2. 为人力资源管理从业者提供了参考和借鉴；3. 为学术界提供了关于人力资源管理创新的研究成果。
六、研究计划本研究计划分为以下几个阶段：1. 阶段一：文献综述，了解当前人力资源管理的理论和实践状况，总结存在的问题和不足；2. 阶段二：案例分析，选取几个具有代表性的企业案例，分析它们在人力资源管理方面的成功经验和创新做法；3. 阶段三：理论与实践结合，提出适用于不同企业的人力资源管理策略；4. 阶段四：撰写研究报告，总结研究结果和结论。
民营企业人力资源管理问题及对策研究报告
民营企业人力资源管理问题及对策研究报告篇一：民营企业人力资源管理问题及对策研究天津大学本科生毕业设计任务书专业商务管理班设计题目：民营企业人力资源管理问题及对策研究完成期限:自年月日至年月日止注：1。
本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。
2.“检查人签名"一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印。
一、设计原始依据改革开放以来,我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时"的企业和企业家。
但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线",一批又一批的企业家也就随风而逝。
从整体看，民营企业的发展状况比国营企业在许多方面甚至还要艰难些，很多企业都呈现出“昙花一现，步履维艰"的现象。
进入知识经济时代后,我国的企业迫切需要高素质的人力资源。
但是企业自产生时就由于各种历史原因导致企业本身先天不足，而在其发展中又由于低水平的管理模式,落后的人才观念，不完善的薪酬制度，缺乏沟通与交流,忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划，还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱"。
即一方面急需高素质的人才,另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效的人力资源管理在较长时间内留住人才，并发挥其最大潜能。
民营企业独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上都对我国的国民经济作出了重要的贡献，在我国国民经济中占有重要的地位。
尽管民营企业在如此环境中不断发展壮大，为社会稳定、经济发展作出了不可忽视的贡献，但由于其自身的、历史的原因，在发展的过程中急需规范管理.目前我国有很大一部分民营企业在人力资源方面存在众多的问题，没有建立起真正意义上的人力资源战略体系.据统计GDP的50％以上,社会就业岗位的70%以上都来自民营民营企业。
而据对民营企业调查，被问到制约企业发展最重要的资源时,63％企业主认为是融资，47％回答是产品销售,38％认为是市场开拓，只有33％的企业主将人才和提高内部人力资源放在迫切需要解决议程上。
人力资源管理系统开题报告研究思路
人力资源管理系统开题报告研究思路
开题报告的研究思路可以从以下几个方面进行展开：
1. 研究背景：介绍人力资源管理系统的发展背景和现状，分析当前存在的问题和挑战，以及为什么需要开展人力资源管理系统的研究。
2. 目标和意义：明确研究的目标和意义，例如改善组织人力资源管理效率、提高员工满意度、促进组织整体竞争力的提升等。
3. 研究内容：明确研究的具体内容和范围，例如人力资源管理系统的功能模块设计、技术架构选择、流程优化等。
4. 研究方法：阐述采用的研究方法和研究设计，例如文献综述、案例研究、问卷调查、实验设计等。
5. 研究计划：制定详细的研究计划，包括研究任务、工作进程、时间安排等，确保研究的顺利进行。
6. 预期成果和创新点：明确预期的研究成果和创新点，例如设计出高效稳定的人力资源管理系统、提出新的人力资源管理模式等。
7. 参考文献：列举相关的参考文献，体现对前人研究的尊重和对相关领域的了解。
以上是开题报告研究思路的一般框架，具体的内容和重点可以根据研究课题的具体情况进行调整和完善。
中小企业人力资源的管理现状和对策的设计研究_开题报告
中小企业人力资源管理的现状和对策研究开题报告一、选题依据（目的、意义、该选题国内外研究现状、理论基础、研究方法、本人学术准备情况）1、目的和意义：人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。
与国有企业相比，中小企业的历史包袱轻得多，轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验，因此，中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。
然而，目前，国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业，立足于中小企业实际进行研究的较少，所以要找出我国尤其是鹰潭中小型企业人力资源管理问题之所在，提出有利于此类企业健康发展的对策。
目前国内大多数中小企业都处在初创期和成长期，鹰潭经济技术开发区内的大多数中小企业更是如此，其相应的其人力资源管理大都比较粗放、简单，不够系统和规范处于摸索阶段，没有能够像一些大型的企业一样构建出一套完整的人力资源系统，不可避免在运行过程中存在这样那样的问题，更重要得是多数处在初创期和成长期民营中小企业不论在规模、资金、实力上相比大企业来说处于劣势，导致中小企业在人力资源的开发利用上存在着巨大的困难，但也应该看到，中小企业也有不少大企业所没有的优势和特点。
因此中小企业如何充分发挥自己的优势和特点，不断完善企业的人力资源管理体系，提高人力资源管理水平，探子适合企业自身特点的人力资源管理模式是很多中小企业必须解决的问题。
2、国内外研究现状：在国外，20世纪30年代，梅奥通过霍桑实验使人事管理从科学管理转向了对人际关系的研究，并提出了著名的“人际关系”理论。
他认为：人是社会人，而不是经济人，影响人生产的积极性因素，除了物质条件外，还有社会、心理等因素；生产率的提高和降低主要取决于职工的士气，而士气则取决于家庭和社会生活，以及企业中人与人之间的关系。
人际关系理论的精髓在于：组织中提高生产率的方法就是提高员工的工作满意度。
人力资源的开题报告
人力资源的开题报告一、选题背景随着社会的不断发展和经济的不断增长，企业对人力资源的需求也在不断提高。
而人力资源管理作为企业管理中至关重要的一个方面，已经成为了企业发展的核心竞争力之一。
因此，如何有效地进行人力资源管理，已经成为了企业必须要解决的问题。
二、选题意义1. 提高企业绩效：通过优秀的人力资源管理，可以更好地激发员工的工作热情和创造力，提高企业绩效。
2. 促进员工发展：良好的人力资源管理可以帮助员工更好地实现自我价值，并促进员工个人能力和专业技能的提升。
3. 增强企业竞争力：通过优秀的人力资源管理，可以吸引更多优秀人才加入到企业中来，并提高企业在市场上的竞争力。
三、研究内容本次研究将围绕以下几个方面展开：1. 人力资源管理理论研究：通过对国内外相关文献资料进行梳理和分析，深入探讨现代人力资源管理理论及其实践应用。
2. 人才招聘与培养：研究如何通过招聘和培养优秀人才，提高企业的核心竞争力。
3. 绩效管理：研究如何通过绩效管理来激励员工，提高企业绩效。
4. 薪酬体系设计：研究如何设计合理的薪酬体系，以吸引和留住优秀人才。
5. 企业文化建设：研究如何通过企业文化建设来增强员工凝聚力和归属感。
四、研究方法本次研究将采用以下研究方法：1. 文献资料法：通过查阅相关书籍、期刊、报纸等文献资料，了解国内外人力资源管理的发展现状及趋势。
2. 实证调查法：通过问卷调查等方式，收集和分析实际情况下企业在人力资源管理方面存在的问题和解决方案。
3. 个案分析法：选取一些具有代表性的企业进行深入分析，探讨其成功的人力资源管理经验和做法。
五、预期成果1. 提出一套适合中国国情的现代人力资源管理理论框架，并在实践中得到验证。
2. 提出一些切实可行的解决方案，帮助企业更好地进行人力资源管理。
3. 在企业中推广本研究成果，提高企业在人力资源管理方面的水平和竞争力。
六、时间安排1. 第一阶段：文献资料搜集和整理（2个月）。
2. 第二阶段：实证调查和个案分析（3个月）。
人力资源开发与管理开题报告
中国信息大学
毕业论文(设计)开题报告论文（设计）题目：中小企业管理现状的调查与分析
系别：经济管理系
年级：08级
专业(班）：工商企业管理
学号：08030574
学生姓名：杨阿龙
指导教师：任娟娟
2011 年05 月20 日
中国信息大学本科毕业论文（设计）开题报告
开题报告填写说明：
1、学生应根据自己本学期的学习和对该选题的理解如实填写开题报告。
2、开题报告是下面两个学期毕设进行的基本依据和指导，也是毕设可行性和可完成性的证明，请同学们
注意开题报告的前期准备工作。
3、开题报告重点阐述1、2、3、
4、5项内容，并进行重点阐述和说明。
人力资源管理研究开题报告范文
人力资源管理研究开题报告范文题目：人力资源管理研究一、研究背景与意义随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，人力资源管理在企业发展中的地位和作用越来越重要。
人力资源管理不仅关乎企业员工的招聘、培训、绩效评价等日常管理工作，更是企业战略发展的重要支撑。
因此，对人力资源管理的研究具有极其重要的理论和实践意义。
本研究旨在深入探讨人力资源管理的理论和实践，为企业的人力资源管理提供科学的指导。
二、研究内容和方法1. 研究内容本研究将重点研究以下几个方面：（1）人力资源管理的理论基础：系统地梳理和阐述人力资源管理的理论基础，包括人性假设理论、激励理论等，以全面理解人力资源管理的本质和内涵。
（2）招聘与选拔：深入分析招聘和选拔的有效方法与技巧，为企业选拔优秀人才提供参考。
（3）培训与发展：研究员工培训和发展的策略和方法，以提高员工的综合素质和能力。
（4）绩效管理：探讨绩效管理的理念和方法，建立有效的绩效评价体系，激发员工的积极性和创造力。
（5）薪酬福利管理：研究薪酬福利管理的策略和技巧，以吸引和留住优秀人才。
2. 研究方法本研究将采用文献研究法、案例分析法和实地调查法等多种研究方法，以保证研究的全面性和准确性。
通过对国内外相关文献的梳理和比较分析，总结现有研究的成果和不足之处；通过对典型企业的实地调查，了解其人力资源管理实践，提炼成功经验和启示；通过案例分析法，对典型企业的人力资源管理实践进行深入剖析，探究其内在机理和运作规律。
三、预期成果与创新点本研究预期将对人力资源管理进行全面而深入的研究，提出具有指导意义的理论框架和实践策略。
同时，本研究还将注重研究的创新性，尝试从新的角度和方法来探讨人力资源管理的问题，以期为该领域的研究注入新的活力。
具体来说，本研究将重点关注以下几个方面：1. 综合运用多种研究方法，包括文献研究、案例分析和实地调查等，以全面了解人力资源管理的现状和发展趋势。
2. 结合国内外优秀企业的实践经验，提炼出具有普适性的人力资源管理策略和方法，为各类企业提供参考和借鉴。