2011年度培训总计划
医保培训计划
根据《云浮市社会医疗保险管理办法》、《社会医疗保险定点医疗机构医疗服务协议书》以及云城区人民医院《社会医疗保险员工培训考试制度》要求，结合我院实际情况，制定全年度培训计划。
一、培训目的
1.培训目的，转变观念，使新上岗的医务人员和在岗医务人员自觉、主动、愉快地适应医院社保工作模式
2.深入理解和掌握角色行为规范，使全体医务人员全面知晓自己和每个人该做什么和怎么做
二、培训内容
《社会医疗保险定点医疗机构医疗服务协议书》以及云浮市最新出台的基本医疗保险相关政策、制度、文件。
三、培训方式与安排
1.培训方式：季度培训、月培训、岗前培训、临时培训。
2.开展形式：会议讲座( PPT 模式)、座谈交流、科室小组讨论
季度培训主要针对全体员工通过听取讲座形式进行，同时要求对讲座内容进行统一考
核，考核结果纳入科室或个人绩效。
月培训主要针对科室专业技术所涉及的医保操作的人员，个人经过多次培训的医务人员对社保政策与操作仍然不能掌握，在平时工作经过出错以及临床转科的医务人员，关键岗位和科室人员。
岗前培训针对新进员工，调岗员工
临时培训主要针对医院落实政府新出台的政策法规要求而下达任务的培训。
四、基本要求
科室科主任、科护士长及管理人员做好本科室培训记录，并做好科室医保存档管理工作；每名参加培训的医务人员做好笔记和到会签名；逢培训时间值班人员，必须次日参加相同内容培训。
二○一○年十二月十五日。
2011年度村镇建设管理
2011年度村镇建设管理“以钱养事”公益性服务人员培训资料汇编通城县住房和城乡建设局通城县农村综合改革办公室二0一一年六月目录一、培训通知二、培训计划三、培训须知四、学员花名册五、培训内容（见后附表）六、学员考试试卷关于举办全县村镇建设管理岗位人员培训班的通知各乡镇城建管理员、各建筑工程公司业务管理负责人：为了认真贯彻省住房和城乡建设厅下发的《关于迅速搞好调整完善村镇规划的通知》、通城县人民政府《关于印发〈通城县农村危房改工作实施方案〉的通知》文件精神，经研究并报经县农村综合改革办公室同意，定于2011年7月15日至17日在县南鄂专修学院（原南鄂电子商务学校）举办全县村镇建设管理岗位人员培训班，现将有关事项通知如下：一、参训人员：乡镇分管建设工作的领导、乡镇城建管理员、乡镇建筑企业管理人员二、培训时间：2011年7月15日－7月17日三、培训地点：南鄂专修学院（隽水镇通麦路536号）通城县住房和城乡建设局二0一一年六月二十八日通城县村镇建设管理岗位人员培训班培训计划为加强对我县村镇建设的规范管理，提高我县村镇建设管理岗位人员和建筑行业管理人员的政策水平和技能水平，经研究，制定如下《通城县2011年村镇建设管理岗位人员培训计划》：一、培训目标根据省住房和城乡建设厅对市、县住建行业村镇建设岗位人员的要求，通过系统学习，使广大管理岗位人员具有良好的职业道德和职业操守，掌握行业相关基础知识和操作技能。
二、培训对象乡镇分管建设工作的领导、乡镇城建管理员、乡镇建筑企业管理人员三、培训方式：面授与视频教学相结合四、培训内容此次培训安排政策法规、职业道德、管理业务等三项培训内容。
五、课时及任课教师的安排1、《中华人民共和国城乡规划法》 3 课时主讲教师：2、《通城县危房改工作实施方案的通知》 2 课时主讲教师：3、《村庄和集镇规划建设管理条例》 3课时主讲教师：4、《湖北省村镇建筑施工管理暂行规定》 2 课时主讲教师：五、培训费用共21400 元（按66 人参加培训计算）1、教师工资： 800元2、教室及水电费： 1200元3、教材及资料费： 2600元4、职业资格证：约6600元（预估每人一证，每证100元）5、办公及管理费： 1200元6、就餐费： 8000元7、其他费用： 1000元六、结业考试为检验培训效果，定于培训班结束前集中组织参训学员进行闭卷考试，并当日公布考试结果。
农机培训计划
2011年农机手培训计划为了更好地使农机手服务于农民, 提高农机从业人员的劳动技能和整体素质，加强行业管理、促进农机化事业健康发展,保障农机手在作业时无事故,特制订2011年农机手培训计划.一培训时间:2011年在6月份和8月份分别对农机手进行两次培训.二培训内容农机安全知识,列举实例,农机操作规程.讲解农机从业职业道德、农机法律法规、农业机械基础知识、农机技能操作等知识三目的与要求通过培训,使全镇农机手能够学习科技知识，传播农机技术，不断满足广大农民对新机具、新技术的需求，为发展农业生产力，促进农村经济社会的全面、协调、可持续发展做出积极贡献。
四保障措施1. 积极宣传，扎实推进并充分利用一切可以利用的新闻媒介，做好宣传工作.2.加强学习，努力提高农机手整体素质继续强化政治理论学习，用科学的理论武装头脑。
3. 拓宽农机培训领域、拓展发展思路采取灵活多样的培训方式，规模较大时，采取集中培训形式，培训规模小时，采取走出去的办法，深入乡村、田间、地头，根据农户不同需求，有的放矢地组织现场培训。
4. 规范培训，提高农机培训质量严格按照农业部颁布的《教学计划和教学大纲》要求, 切实提高培训质量. 把先进的农机技术知识传授给农机驾驶、操作人员，让他们熟练操作和安全生产。
针对培训班规模大小、内容难易、对象差别等不同情况，采取灵活多样的培训方式，规模较大时，采取集中培训形式，培训规模小时，采取走出去的办法，深入乡村、田间、地头，根据农户不同需求，有的放矢地组织现场培训。
2011年4月20日篇二：农机培训教学计划黄梅县新型职业农民培育农机驾修服务培训班教学计划一、培训对象新型职业农民培育对象从认定的农村实用人才信息库选取，培训对象原则上不超过55周岁，同一对象三年内只能享受一次同类培训，重点培育从事农业产前、产中、产后服务的农机服务员。
二、培训目标1、贯彻落实2015年中央和省委一号文件精神，结合我县实际情况，着力培养一支有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业农民队伍为加快发展现代农业和建设农业强县提供重要的人才支撑2、掌握有关机械的结构原理、操作规范、故障诊断与排除等知识；3、强化农业机械安全生产的责任意识；4、拓展新型农业、多功能农业、资讯农业等现代农业的发展理念；三、培训地点：黄梅县小池镇四、培训分段安排及依据：根据省和县的实施方案结合当地农村实际情况，本班次培训总学时量42学时，分为理论教学、实训实习、考试考核及教学辅导四个模块。
中医药人员培训计划
中医药人员培训计划篇一：2011年卫生院中医药人员培训计划[1]2011年卫生院中医药人员培训计划（一）培训目的：通过培训，使中医药人员掌握中医中药相关知识，能够熟练运用中医药理论与方法，开展中医药预防、养生保健、康复、计划生育技术服务、健康教育和常见病、多发病的诊疗服务；推广中医药适宜新技术，推广中医诊疗水平。
（二）培训方式：1．长期与短期相结合的中医药人员培养机制，如外出参观学习、上级医院进修、中医类别医师岗位培训和规范化培训、三基继续教育、专家专题讲座、疑难会诊讨论、参加学术会议等；2．举行中医药适宜技术推广集中培训；（三）各类人员培训具体要求：（1）已在卫生机构中从事中医药服务工作人员。
（2）新进入卫生机构工作的中医类别医师。
（3）按照国家基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求，开展中医药适宜技术培训。
（4）辖区内能东会西的医务人员。
培训要保证人员素质不断提高、医学知识不断更新，也要保证正常的医疗秩序；（五）培训内容1、中医药适宜技术推广申小荣2、中医药在社区公共卫生服务工作中如何运用邓丽华3、泌尿系结石的中医治疗何金桦4、中医药适宜技术推广申小荣团河中心卫生院2011年03月05日篇二：中医培训计划2010年安泽县中医院中医药人员培训计划（一）培训目的：通过培训，使中医药人员掌握中医中药相关知识，能够熟练运用中医药理论与方法，开展中医药预防、养生保健、康复、计划生育技术服务、健康教育和常见病、多发病的诊疗服务；（二）培训方式：1．理论与实践相结合、长期与短期相结合的中医药人员培养机制，如外出参观学习、上级医院进修、中医类别医师岗位培训和规范化培训、三基继续教育、专家专题讲座、疑难会诊讨论、参加学术会议等；2．搭建发挥社区中医药人员作用平台，如建立中医团队，参与全科团队工作，在社区、家庭开展中医药适宜技术和中医药“六位一体”特色服务；（三）人员培训既要保证人员素质不断提高、医学知识不断更新，也要保证正常的医疗秩序；（四）各类人员培训具体要求：1．中医类别医师（1）已在卫生机构中从事中医药服务工作。
“三项岗位”培训计划
关于抓好“三项”岗位人员培训的通知2011年是“十二五”开局之年，也是集团公司顺应全省转型发展、跨越发展大势，实施集团公司“十二五”发展规划的第一年，我矿在认真组织“十一五”的员工教育培训工作，认真抓好今年员工培训各项管理工作，把培训作为员工的重要福利，不断提升员工的综合素质，为我矿安全生产打下良好的基础，特制定本工作计划。
一、指导思想以科学发展观为指导，适应集团公司转型和跨越大发展的要求，认真贯彻落实《生产经营单位安全培训规定》、集团公司安全1号文件精神，坚持“管理、装备、培训”并重原则；坚持落实“先培训。
后上岗”的制度，盘活集团内外教育培训资源，进一步提升全员综合素质，促进员工素质提升与企业大发展的共同成长。
二、目标1、抓好“三项岗位人员（主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员）”的安全资格培训，培训率和换证复训率达到100％。
三、主要工作各部门要以人为本，认真抓好员工的教育培训及其管理工作，不断提升员工的素质，确保我矿的安全生产。
结合今年的实际要重点做好以下工作：（一）强化全员安全培训，提升员工安全意识。
贯彻落实潞矿安字【2011】1号文件精神，切实抓好全员安全意识和素质的提升，强化以人为本的安全教育培训理念，认真抓好员工的安全技术培训工作。
1、根据省煤炭工业厅相关文件精神，安排和抓好煤矿安全经营单位主要负责人和A类安全生产管理人员（总工程师、副矿级、副总工程师以上）的安全陪（复）训及其管理工作。
2、要根据《关于加强煤矿安全培训档案规范化管理的通知》（潞矿职教字【2009】345号）的精神，建立健全培训档案管理制度，认真抓好培训档案的规范化管理，符合标准化管理的要求。
（二）抓好员工技能培训，提升员工岗位技能各部门要立足实际，面向基层队组，以“干什么学什么、用什么学什么，在工作中学习、在学习中工作”的岗位技能培训共组思路，坚持培训是员工最大福利的理念，强化员工各种岗位技能培训，重点要加强各级管理人员的专业技术培训、各岗位员工技能培训工作；特别是要采用各种实用性、实际效果的、可操作性的管理办法，提升员工岗位操作技能，打造专业化队伍。
2011年江苏省职业学校教师培训计划安排表
关于公布泰州市推荐参加省级教师培训名单的通知
各职业学校：
经学校推荐，市教育局审核，确定推荐以下人员参加省级教师培训，被推荐参加培训的教师需要根据江苏职教网《关于做好2011年职业学校教师省级培训网上报名工作的通知》做好网上报名工作（由各职业学校指定专人负责集中报名），最终培训名单由省教育厅确定。
市教育局职社处
二〇一一年五月四日
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2011年江苏省职业学校教师省级培训计划表
（泰州）
一、职业教育骨干教师培训（培训时间30天）
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二、职业教育新课程专题培训（全省）
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四、职业教育重点工作推进培训
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9。
企业年度培训计划书
.......................................培训背景介绍 ...................................................................................3 1.1 集团概况 ..................................................................................3 1.2 集团经营目标 ..............................................................................3 1.3 集团组织结构 ..............................................................................3 1.4 2011 年培训工作总结 ........................................................................4 1.5 2012 年培训需求分析报告 ....................................................................4 1.6 集团人力资源开发战略分析 ..................................................................5 1.7 各部门培训需求汇总分析 ....................................................................5 1.8 2012 年培训规划概述 .......................................................................培训介绍 ......................................................................................7 2.1 培训目的 ..................................................................................7 2.2 培训目标 ..................................................................................8 2.3 培训原则 ..................................................................................8 2.4 培训方式、方法 ............................................................................2.5 培训地点和培训时间安排 .....................................................................培训具体实施计划 ..............................................................................9 3.1 年度培训计划体系及培训 ....................................................................9 3.2 生产部门年度培训 ..........................................................................9 3.3 研发部门年度培训计划 .....................................................................11 3.4 公关部门年度培训计划 .....................................................................14 3.5 人力资源部门年度培训计划 .................................................................15 3.6 销售部门年度培训计划 .....................................................................15 3.7 财务部门年度培训计划 .....................................................................19 3.8 针对公司整体各个层级的培训计划 ...........................................................四.管理办法 .....................................................................................五.培训计划实施中突发情况处理办法 ...............................................................六.培训预期效果及培训评估 .......................................................................七.费用预算 .....................................................................................八.附件，小组分工 ................................................................................一． 培训背景介绍1.1 集团概况 银桥集团西安银桥乳业集团是中国西北地区产销量最大的乳品专业生产企业，始建于1979年。
2011-2015年全区卫生监督员培训规划
2011-2015年全区卫生监督员培训规划为进一步加强全区卫生监督队伍建设，统筹规划和规范开展全区卫生监督员培训工作，以人才培养促进卫生监督工作和卫生监督事业发展，根据卫生部《2011-2015年全国卫生监督员培训规划》，结合我区实际，制定本规划。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，落实人才强国战略的总体要求，突出人才优先、以用为本。
结合我区卫生监督工作实际，把卫生监督员培训工作摆在重要的战略地位，以提高卫生监督水平，推动卫生事业发展和保障人民健康水平为目标，以建立和完善卫生监督员培训体系为手段，以培养卫生监督工作领军人才、紧缺人才、复合型人才为龙头，以提高卫生监督员的政治素质、业务水平和执法能力为重点，努力培养和造就一支政治素质优、业务能力强、执法水平高的卫生监督员队伍，为促进卫生监督事业的全面发展提供人才保证和智力支持。
二、基本原则（一）整体规划，分级负责。
卫生厅负责全区卫生监督员培训工作的总体规划、政策协调、业务督导。
市、县级卫生行政部门负责制订本地区卫生监督员年度培训计划并组织实施，上级卫生行政部门负责对下级卫生行政部门培训工作实施进行指导、协调和检查。
（二）分级培训，分类管理。
针对不同岗位职责需求，科学规划卫生监督员培训工作。
对自治区级师资和各市、县（区）级业务骨干卫生监督人员、新录用卫生监督员、在岗卫生监督员、卫生监督协管员等实施分级培训、分类管理，切实增强培训的针对性和实效性。
（三）统筹兼顾，注重能力。
坚持能力培训与素质提高并重，坚持以专为主与一专多能相结合，理论学习与执法实践相结合。
注重优化知识结构，强化实践技能，着力提高卫生监督员的执法办案能力、创新管理能力和服务保障能力，促进依法全面规范履职。
（四）创新管理，注重实效。
把握卫生监督员培训的规律和特点，加强培训工作规范化管理。
着力加强自治区、市、县三级培训能力建设，更新培训理念，创新培训形式，完善培训制度，优化培训内容，不断提高卫生监督员培训工作的科学化、制度化、规范化水平，保障培训效果。
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xxxx制药有限公司
2011年度培训计划
制定人： 制定日期：
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2011年度培训总计划
为了提高公司职工整体队伍技术业务水平，提高公司各级人员的整体素质，保证
药品生产的顺利进行和药品质量的安全性、有效性、稳定性、均一性，根据GMP现
场检查中发现的问题结合职工实际情况制定此次公司培训总计划。
一、 培训的职能部门
负责公司培训教育工作的职能部门是公司人力资源部。
二、 培训的形式
1、入职培训：系统而全面地对新员工进行入职培训，主要从公司基本情况、企业
文化、规章制度、团队建设、GMP知识、产品知识等方面进行，业务部门则侧重于对
新员工所负责的工作内容进行业务技能的培训。
2、临时人员培训：对于外来参观或实习的人员进行综合介绍，使他们了解药品的
特殊性和产品质量的重要性，组织参观生产操作现场，了解企业的规章制度。
3、岗位培训：使在职员工对所在岗位专业知识、专业技能和适应岗位职责要求等
应知应会，促使他们能够按照质量管理要求和标准操作规程正确做好本岗位工作，达
到标准化、规范化，更重要的是对上级GMP检查人员提出的整改意见着重讨论、培
训。岗位培训应由公司各部门自行举办或聘请外来专职讲师授课。
4、继续培训：以药政法规及国家有关政策、新的标准操作规程、新的操作系统为
主，同时也可根据实际需要巩固和深化原来的培训内容。
5、外部培训：公司可先派有关人员参加厂外各类有关GMP培训班、研讨班，以
提高相应的管理水平和专业技术能力，使他们成为公司推行GMP的骨干。
6、个人进修：公司鼓励每位员工利用业余时间自我学习或到大专院校及专业培训
机构进修学习，在公司内部创导再学习的氛围。
培训教育可采用厂外培训和厂内培训相结合的方式。厂内培训可采用全脱产、半
脱产以及现场培训的形式，针对本公司实施GMP的现状，对职工进行增强实施GMP
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意识和专门技术与方法的培训。
三、 年度培训计划
1、公司级：
本年度内按生产经营实际情况，举办二期以上培训。
培训内容 培训形式 授课者 培训对象
药品管理法 面授和考核 公司中层以上管理人员
药品生产质量管理规范 面授和考核 全体员工
药品生产和GMP知识 面授和考核 全体员工
GMP检查新标准 面授和考核 全体员工
公司生产产品相关知识 面授和考核 全体员工
卫生学 面授和考核 全体员工
微生物知识 面授和考核 生产、质量人员
物料管理 面授和考核 生产、质量人员
安全生产 面授 生产、质量人员
2、部门级：
2.1 生产部按生产经营情况，举办二期培训。
部门 培训内容 培训形式 授课者
生产
生产管理制度 面授和考核
岗位操作法、各生产工序SOP 面授和考核
质量
质量管理制度及相关SOP 面授和考核
中药饮片检验和验收人员上岗培训 面授和考核
其他：生产部如班组长培训，或岗位操作培训，可安排在每月一次的生产调度会
上，或根据生产经营需要，不定期地组织班组人员开展相关岗位操作内容的培训。
质量部QA、QC的培训，内容包括以相关部门GMP文件或新修订的文件及制度、
岗位职责、专业知识、实际操作技能等为主。具体时间根据部门工作情况灵活安排，
可以分内容分阶段进行培训和考核，确保培训效果。
3、班组级：
由生产部确定各班组应进行相关规定及SOP系统学习的文件清单，由班组长根据
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班组生产时间上的安排，负责组织人员安排学习，必要时，由生产部落实书面考核。
如有需要，质保部可安排QA人员参与培训。
质保部全年不定期进行生产现场操作员工的现场考核。
组织责任人：生产主管。
4、上岗前的培训
参培对象：新招员工；
培训内容：企业规章制度、药品管理法、规范、安全教育、相关管理制度、SOP
等。
培训形式：面授；
组织责任人：办公室、生产部、质保部相关人员。
5、岗位变动的培训
培训对象：岗位变动员工；
培训内容：相应岗位的SOP、管理制度。
培训时间：上岗前；
讲 授 人：相应部门负责人；
6、特殊工种持证、换证培训
培训内容：有关主管部门规定项目。
培训时间：到期换证或上岗前；
课 时：主管部门规定；
讲 授 人：主管部门规定；
培训对象：电工、消防、药材验收人员等特殊工种换证或上岗取证。
四、 考核培训档案
受培训教育的员工，经培训后应进行考核，考核的形式可以是口试、笔试或现场
实物操作。各岗位人员经岗位技术和GMP的培训考核合格后上岗。对经考核不合格
的员工，对其重新进行培训、考核，二次考核不合格的人员，公司安排调离岗位或视
情节轻重予以辞退处理。
公司对员工的培训，设立公司培训档案和员工个人培训档案。前者记录每次培训
的资料、培训人员的签到名单和考核成绩；后者记录员工个人每次培训考核的情况，
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以便日后对员工的考察。员工个人培训记录内容可包括：姓名，职称，岗位或职务，
每次培训的日期、内容、课时、考核情况及结果、培训部门等。