施工组织设计-施工技术准备
施工组织设计-施工技术准备
施工组织设计-施工技术准备引言概述：在进行施工工程之前，施工组织设计和施工技术准备是非常重要的环节。
施工组织设计是指在施工过程中对工程施工组织、施工方法、施工工期等进行规划和设计，以确保施工工程的顺利进行；而施工技术准备则是指在施工前对施工所需的技术人员、设备、材料等进行准备工作，以确保施工的质量和效率。
本文将详细介绍施工组织设计和施工技术准备的重要性及具体内容。
一、施工组织设计1.1 施工组织设计的重要性- 施工组织设计是施工工程的前期准备工作，直接关系到施工的质量、进度和安全。
- 通过施工组织设计，可以合理规划施工流程，避免施工过程中浮现混乱和延误。
- 施工组织设计可以提前发现和解决施工中可能浮现的问题，减少施工风险。
1.2 施工组织设计的内容- 确定施工组织机构，明确各部门职责和人员配备。
- 制定施工计划，包括工程进度计划、资源配置计划等。
- 设计施工方法和工艺流程，确定施工顺序和施工技术要求。
1.3 施工组织设计的实施步骤- 采集工程资料，包括设计图纸、技术规范等。
- 分析工程特点和施工条件，确定施工方案。
- 编制施工组织设计方案，经相关部门审核并报批。
二、施工技术准备2.1 施工技术准备的重要性- 施工技术准备是施工过程中的重要保障，直接关系到施工质量和效率。
- 通过施工技术准备，可以提前准备好所需的技术人员、设备和材料，确保施工顺利进行。
- 施工技术准备可以降低施工过程中的风险，保障施工安全。
2.2 施工技术准备的内容- 确定施工所需的技术人员，包括施工负责人、监理工程师、施工员等。
- 准备所需的施工设备，包括机械设备、施工工具等。
- 采购所需的施工材料，包括建造材料、施工用品等。
2.3 施工技术准备的实施步骤- 制定施工技术准备计划，明确所需的技术人员、设备和材料。
- 根据施工计划和工程要求，逐步完成技术人员、设备和材料的准备工作。
- 在施工开始前进行技术人员、设备和材料的检查，确保准备工作到位。
施工组织设计施工准备
第一节施工准备第一节技术准备1.项目部将全方面推行本工程的合同，确保完毕合同规定的各项技术规定和指标。
组织各专业工程技术人员学习和审查施工图纸，领略设计意图，掌握本工程的重点、难点，掌握需要采用的新技术，同时审查设备及材料定货有何特殊规定，对于设计中的不详之处及疑难点，及时做出解决并主动与甲方、监理、设计单位沟通，做好图纸会审的自审工作，把设计中的变更尽量解决在开工之前。
全部变更改动资料，都要有正式的文字统计，归入工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程结算的根据。
2.完善深化设计图纸。
图纸的完善是工程顺利进行的首要条件。
对于图纸的深化设计，项目部将安排技术人员和项目部的技术负责人主动与业主、设计方获得联系，理解业主的实际需要，做出合理可行、符合国家规范的设计图纸。
在通过设计方确实认后，同时立刻安排对项目部的所属人员进行岗前培训，在施工人员培训合格的状况下才能够进入工地施工。
3.组织全部技术人员认真学习本工程涉及的有关规范、规程、原则，主动学习、吸取国内外的先进施工经验，充足运用已有的先进技术，提高本工程施工的科技含量。
4.根据方案规定和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。
施工前技术负责人要对工长、质检员进行具体的施工技术交底，再由工长对每个施工小组进行技术交底，明确各岗位职责，并结合本工程的特点，组织工人进行施工要点的学习。
项目经理部要做好施工队伍的技术培训，将施工中执行的规范、规程及质量验收原则，施工图册按专业分发到工长、施工人员手中。
及时与有关专业进行沟通，安排与有关专业交叉作业的工作计划。
5.施工中紧密配合土建及内装修工程，发现技术问题应向项目经理部及时报告，项目经理和技术负责人及时提出解决意见，并及时向业主、总包、监理报告直到问题得到解决。
6.组织有关人员认真学习监理规程，主动配合监理单位的工作，确保各项工作的顺利进行。
7.本工程程将严格执行 IS09001 质量体系，全体部门、全部工序、全体人员都将置于质量控制之中，形成全员化、全过程的系统管理，使各项工作都实施原则化、数据化、程序化，做到任务、职责、权限明确，形成互相协调、互相增进的有机整体，建造出高质量、高速度、令顾客满意的工程，提高我公司的经济效益和社会效益。
施工组织设计施工准备
施工组织设计施工准备引言概述：施工组织设计是建造工程施工前必不可少的一项工作，它是指在施工过程中，根据工程的实际情况和要求，制定出一套合理的施工方案和组织措施的过程。
施工准备是施工组织设计的重要环节，它包括工程前期准备、人员组织、物资准备、设备调配等方面。
本文将从五个大点来详细阐述施工组织设计施工准备的重要性和具体内容。
正文内容：1. 工程前期准备1.1 现场勘察和测量：施工前需要进行现场勘察和测量，以了解地形地貌、土壤情况、水文地质条件等，为后续施工提供准确的数据和参考。
1.2 工程可行性研究：在施工组织设计中，需要对工程的可行性进行研究，包括地质勘探、土壤力学试验等，以评估工程的可行性和风险。
1.3 工程设计：在施工组织设计中，需要根据工程设计图纸和规范要求，制定出符合实际情况的施工方案和组织措施。
2. 人员组织2.1 施工队伍组建：根据工程的规模和要求，合理组建施工队伍，包括工程师、技术员、施工人员等，确保施工人员的专业能力和数量满足施工需要。
2.2 岗位分工：在施工组织设计中，需要对施工人员进行岗位分工，明确各个岗位的职责和工作内容，确保施工过程中各项工作有序进行。
2.3 培训和安全教育：在施工组织设计中，需要对施工人员进行培训和安全教育，提高他们的技术水平和安全意识，确保施工过程中的安全和质量。
3. 物资准备3.1 材料和设备采购：根据施工方案和工程要求，及时采购所需的材料和设备，确保施工过程中的物资供应和施工进度。
3.2 材料和设备检验：在物资准备过程中，需要对采购的材料和设备进行检验，确保其质量和性能符合要求，避免施工过程中的问题和事故。
3.3 物资管理：在施工组织设计中，需要制定出合理的物资管理措施，包括物资的存放、使用和消耗等方面，确保物资的有效利用和管理。
4. 设备调配4.1 设备清单编制：在施工组织设计中，需要根据工程要求和施工方案，编制出设备清单，明确所需设备的种类和数量。
工程施工技术准备
工程施工技术准备是确保工程顺利进行和高质量完成的重要环节。
在开始施工前，必须进行充分准备，包括施工组织设计、技术方案的制定、材料设备的准备等。
以下是工程施工技术准备的相关内容。
一、工程施工组织设计工程施工组织设计是一个综合性的规划工作，涉及到人员、材料、机械、经费等方面的安排。
在进行工程施工准备时，首先需要进行施工组织设计。
施工组织设计应综合考虑工程的特点、规模、工期、技术要求等因素，从而确定合理的施工进度、施工序列和施工方法。
二、技术方案的制定技术方案是在施工组织设计基础上细化而成的，是施工实施过程中的具体操作指南。
在制定技术方案时，应根据工程的实际情况，合理选择施工工艺、施工方法和施工措施。
技术方案应详细描述每个施工过程的操作步骤、技术要求和注意事项，确保施工过程的安全性和质量。
三、材料设备的准备材料设备的准备是施工前不可或缺的一项工作。
在进行材料设备的准备时，应根据工程的特点和需求，仔细选择合适的材料和设备，并对其进行检查和验收。
材料设备的准备应确保其质量可靠、数量充足，并按照工程进度合理安排供应和调配。
四、施工人员的培训和安全教育施工人员是工程施工的重要组成部分，他们的技能水平和安全意识直接影响工程的质量和进度。
在施工准备阶段，应加强对施工人员的培训和安全教育，提高他们的技能和素质水平。
培训内容应包括施工工艺、安全操作规程、事故处理等方面的知识，培训形式可以灵活多样，如集中培训、现场指导等。
五、安全文明施工措施的制定和组织实施安全文明施工是工程施工中必须严格遵循的原则，旨在保障施工人员的人身安全和工程的质量安全。
在施工准备阶段，应制定和组织实施相应的安全文明施工措施，例如设置安全警示标志、建立安全保护设施、制定应急预案等。
同时，还应组织定期的安全检查和督促，确保安全措施的有效执行。
六、施工现场的准备工作施工现场的准备是指对施工现场进行清理、平整和布置等工作。
在进行施工现场的准备时，应根据工程的实际情况进行布置，合理安排施工区域、材料堆放区和办公区等，确保施工现场的整洁、有序和安全。
施工组织设计-施工技术准备
施工组织设计-施工技术准备引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织方案，以确保施工工作的高效、安全和质量。
施工技术准备是施工组织设计的重要组成部份，它涉及到施工所需的技术、设备、材料等方面的准备工作。
本文将从五个大点来阐述施工技术准备的重要性和具体内容。
正文内容：1. 施工技术准备的重要性1.1 提高施工效率施工技术准备包括对施工工艺的研究和选择，通过合理的工艺安排和施工流程的优化，可以提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
1.2 保证施工质量施工技术准备涉及到施工所需的材料、设备的选择和配备，以及施工人员的培训和管理等方面。
合理的技术准备可以保证施工质量，减少施工中的质量问题和事故发生。
1.3 保障施工安全施工技术准备包括对施工现场的安全评估和安全措施的制定，以及对施工人员的安全培训和安全意识的提高。
科学的技术准备可以有效地预防施工事故的发生，保障施工人员的生命安全。
2. 施工技术准备的内容2.1 工艺研究和选择在施工技术准备中，首先需要对施工工艺进行研究和选择。
这包括对施工工艺的分析、对施工方法的比较和选择，以及对施工过程中可能浮现的问题进行预测和解决方案的制定。
2.2 材料和设备的准备施工技术准备还包括对施工所需的材料和设备进行准备。
这包括对材料和设备的选择和采购，以及对材料和设备的运输、储存和保养等方面的管理。
2.3 人员培训和管理施工技术准备还需要对施工人员进行培训和管理。
这包括对施工人员的技术培训、安全培训和管理培训，以及对施工人员的工作安排和考核等方面的管理。
2.4 施工现场的安全评估和安全措施的制定在施工技术准备中，还需要对施工现场进行安全评估，并制定相应的安全措施。
这包括对施工现场的危（wei）险性评估、安全措施的制定和安全设备的配备等方面的工作。
2.5 施工流程的优化和施工方案的制定施工技术准备还包括对施工流程的优化和施工方案的制定。
施工组织设计-施工准备(纯方案,8页)
1.施工准备1.1.组织准备为确保各项管理目标的实现本公司根据工程特点，精选施工经验丰富、责任心强的优秀管理人员和操作工人组成项目经理部。
施工项目经理部组织管理机构图见“施工部署”。
1.2.技术准备1. 组织图纸交底、编制作业指导书组织有关人员熟悉图纸，进行设计交底和施工组织设计会审、讨论，对工程复杂结构、关键工序、特殊过程编写施工方案、作业指导书，做好充分的技术准备。
了解施工现场地上和地下现状，提出处理方案。
2. 制定实施方案根据本工程的特点,确定特殊过程和关键工序,编制作业指导书,制定实施方案。
3. 编制施工预算编好预算及主要材料进场计划、劳动力计划、施工机械进场计划等。
4. 技术人员配备、培训技术管理人员的配备（技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员等）必须按有关规定，持证上岗。
5. 建立轴线控制网、标高基准点根据规划及测绘部门提供的红线及水准点，建立轴线控制网和水准点控制网。
1.3.物资准备1. 组织机械、周转材料进场。
2. 落实材料供应、构配件的外加工，以及各协作单位的考察、选定。
1.4.现场准备1. 场地为创优质工程和文明标准化工地，采取硬化地坪施工。
现场沿建筑物四周修建临时道路，临时道路和临时堆场均采用200mm厚道渣或碎砖三合土压实、150mm厚C20砼面层。
2. 临时设施现场场地较为充足，施工现场作业区和生活区分开布置。
现场搭设2层轻钢结构活动房，设值班室、建设单位、监理单位、施工单位办公室、部分职工宿舍。
另建食堂、浴室、活动室、小件仓库、厕所等设施。
3. 现场给排水按建设单位提供的水源接两根水管，一根接至生活区和作业区供消防专用，消防设施按要求配齐；另一根接至生活区、作业区。
为确保施工用水和砼养护用水，在场地内砌4个10m3水池，配备高压水泵，作为供水跟不上情况下的施工用水。
施工现场排水在场地内沿道路两侧挖排水坑，安装水泥涵洞，水统一流至沉淀池，经沉淀池澄清后排入城市排水管网内。
施工组织设计施工准备
施工组织设计施工准备施工组织设计是指在施工项目中，为了保证施工工作的顺利进行，提高施工效率和质量，合理规划施工过程和组织施工资源的安排，从而达到施工目标的一个重要环节。
施工准备是施工组织设计的基础和前提，是施工工程能否正常进行的重要环节，也是施工组织设计的具体执行过程。
施工准备包括以下几个方面：1.施工资料准备：施工前需要准备好相关的施工资料，包括设计文件、施工合同、施工图纸、技术规范、施工计划等，这些资料是施工过程中的必备文件，施工人员需要依据这些文件进行施工工作。
2.施工设备准备：根据施工计划和工程特点，确定需要使用的施工设备和机械设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、塔吊等，要确保设备的数量和型号与施工需要相匹配，且设备运行状态良好。
3.施工人员准备：根据工程的规模和施工任务的要求，确定需要的施工人员数量和专业分工，包括项目经理、技术人员、施工人员、安全人员等，要确保施工人员具备相应的资质和经验，并进行相关的培训和安全教育。
4.施工材料准备：根据施工计划和工程特点，确定需要使用的施工材料，包括水泥、沙子、砖石、钢筋等，要确保材料的质量符合相关标准，且供应充足，避免因材料不足而延误施工进度。
5.施工环境准备：在施工前需要对施工现场进行清理和平整，确保施工道路畅通，消除施工过程中的安全隐患，同时要做好施工场地的环保措施和管理工作，避免对周边环境造成污染或影响。
1.阅读施工图纸和设计文件，了解工程的结构特点和施工方法，研究施工工艺。
2.制定施工组织设计方案，包括施工工序、施工队伍组织、施工方法和措施等内容。
3.编制施工计划，确定施工工序和工期，安排施工人员和设备的使用时间和顺序。
4.组织施工队伍进行技术交底和培训，确保施工人员熟悉施工要求和工作方法。
5.确认材料和设备的采购计划，与供应商进行协商和签订合同，保证材料和设备的及时供应。
7.开展现场踏勘和调查，制定施工现场布置方案和安全措施，确保施工过程中的安全和质量。
施工组织设计-施工技术准备
施工组织设计-施工技术准备引言概述：施工组织设计在工程项目中起着至关重要的作用，它涉及到项目的各个方面，包括施工技术准备。
施工技术准备是施工组织设计的一个重要部分，它涉及到施工过程中所需的技术和资源准备工作。
本文将从四个方面详细阐述施工技术准备的内容。
一、施工技术准备的概述1.1 施工技术准备的定义和作用施工技术准备是指在施工过程中，为了顺利进行施工工作，对施工技术和资源进行准备的工作。
它的作用是确保施工过程的高效、安全和质量。
1.2 施工技术准备的重要性施工技术准备的重要性体现在以下几个方面：（1）为施工过程提供技术支持和保障；（2）优化施工方案，提高施工效率；（3）减少施工风险，确保施工安全；（4）提高施工质量，达到设计要求。
1.3 施工技术准备的内容施工技术准备的内容包括但不限于以下几个方面：（1）施工方案的制定和优化；（2）施工设备和工具的准备；（3）施工材料和资源的准备；（4）施工人员的培训和组织。
二、施工方案的制定和优化2.1 施工方案的制定施工方案的制定是指根据项目的具体情况和要求，制定出一套科学合理的施工方案。
它需要考虑到施工的时间、空间、技术和资源等因素。
2.2 施工方案的优化施工方案的优化是指对已有的施工方案进行改进和完善，以提高施工效率和质量。
优化的方法包括技术改进、资源优化和施工流程的优化等。
2.3 施工方案的执行施工方案的执行是指按照制定的方案进行施工工作。
在执行过程中，需要做好施工过程的监控和控制，及时解决施工中的问题，确保施工的顺利进行。
三、施工设备和工具的准备3.1 施工设备的选择根据施工方案的要求和项目的实际情况，选择合适的施工设备。
选择施工设备时需要考虑设备的性能、适用范围和可靠性等因素。
3.2 施工设备的检修和保养对已有的施工设备进行检修和保养工作，确保设备的正常运行和使用寿命。
定期检修和保养可以减少设备故障和提高施工效率。
3.3 施工工具的准备根据施工方案的要求和施工工作的需要，准备好必要的施工工具。
施工组织设计施工准备
施工准备施工前根据场地实际情况，对现有道路的保护，对现场障碍物的拆除及保护，对临时设施的准备，对建立精干的施工队伍，对技术交底，对建立健全各项管理制度，对施工现场进行合理的布置都要作好准备。
一、现场准备1、进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域合适地点和临时道路修筑。
2、进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作。
3、进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。
4、对于施工范围的障碍物及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案。
5、报请有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。
按相关要求对施工用地进行围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。
6、根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。
7、集结施工力量、组织劳动力进场在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力计划表，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
8、由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。
教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。
二、技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。
1、组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
2、修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。
3、根据工程需要加强现场的平面和高程控制点，并且加以保护。
施工组织设计-施工技术准备
施工组织设计-施工技术准备引言概述：施工组织设计是指在工程施工前，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案和组织管理措施，以确保施工进度和质量的有效控制。
而施工技术准备是施工组织设计的重要组成部分，它包括施工方案的制定、技术人员的培训、施工材料和设备的准备等。
本文将从施工方案、技术人员培训、施工材料准备、施工设备准备和施工现场准备五个方面，详细阐述施工组织设计中的施工技术准备。
一、施工方案的制定1.1 确定施工方法：根据工程项目的特点和要求，选择合适的施工方法，包括施工工艺、施工工序和施工顺序等。
1.2 制定施工进度计划：根据工程项目的施工周期和工序要求，制定合理的施工进度计划，确保施工进度的可控和合理。
1.3 确定施工组织架构：制定施工组织架构，明确各个施工单位的职责和协作关系，确保施工过程的协调和顺利进行。
二、技术人员培训2.1 培训施工人员：对施工人员进行技术培训，提高其施工技能和操作水平，确保施工质量的达标。
2.2 培训监理人员：对监理人员进行技术培训，使其能够熟悉工程项目的施工要求和技术标准，提高监理水平。
2.3 培训安全管理人员：对安全管理人员进行培训，使其能够熟悉施工现场的安全规定和应急处理措施，确保施工安全。
三、施工材料准备3.1 采购施工材料：根据施工方案和工程项目的要求，确定所需的施工材料种类和数量，进行采购准备。
3.2 质量检验：对采购的施工材料进行质量检验，确保其符合工程项目的要求和技术标准。
3.3 储存和保管：对施工材料进行储存和保管，确保其在施工过程中不受损坏和污染，保证施工质量。
四、施工设备准备4.1 选型和购置施工设备：根据施工方案和工程项目的要求，选择合适的施工设备，并进行购置准备。
4.2 维护和保养：对施工设备进行定期的维护和保养，确保其正常运转和安全使用。
4.3 检测和试运行：在施工前进行设备的检测和试运行，确保其达到施工要求和技术标准。
五、施工现场准备5.1 施工现场布置：根据施工方案和工程项目的要求，对施工现场进行布置，包括施工场地的平整和道路的畅通等。
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施工技术准备
4.1技术准备
我公司严格按投标文件的规定及时签订合同协议书，抓紧做好以下工作：
1.认真详细阅读、领会设计意图，熟悉有关技术规范和标准，分析资料，听取设计交底，认真编制完善具体的施工组织设计，制定切实可行的施工方案，根据工期要求，编制更详细具体的进度计划和流水网络计划，优化劳动组织，并按有关规定报批，科学地、有计划地、合理地组织施工的实施。
2.组织施工人员深入现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置，结合业主指定择优选择材料和半成品的供应厂商签订供货合同。
3.抓紧落实临时用地，平整场地，搭设临时生产和生活设施，进行施工测量和放样复核以及土基质量的检测，根据业主移交的桩点、座标、里程桩号和水准点，根据施工图纸进行测量复核，检查土基和标高，如发现问题，及时向业主及监理汇报，研究制定处理方案和措施。
4.布设施工测量放样控制点。
施工基线和施工水准点应设置在不受干扰、牢固可靠、且通视好、便于控制的地方。
基线测量采用全站仪配合相关仪器进行测放，其精度应符合交通部公路施工规范的要求。
水平测量采用苏州一光DS2水平仪进行一级往返测回，其一站视线长度一般不超过150米，其水准点测量闭合差不超过±12毫米，所有测量精度均应符合规范要求，报监理工程师审核查验，经批准后才能使用，并按要求设立识别标志加以保护，资料应系统整理，保存完整。
4.2测量控制网建立及复测
1.控制点布设要求
1)选点：应使点位便于与交桩点或GPS点联测，并能构成良好的图形，要求点位通视良好，充分考虑施工人员、机械干扰性，并便于观测，不受旁折光等影响，并且便于长期保留，容易扩展和寻找。
2)标识：为保证控制点不易被损坏，能够长期使用，控制点采用钢筋预埋于上截面150×150mm、下截面200×200mm、高600 mm的Ｃ15砼桩上，钢筋上刻画十字线或冲眼，并做明显标识和有效防护。
2.测量方法、测量计算、精度要求
1.控制点测量采用全站型电子速测仪，（标称精度为：测角±2″，测距2″+2ppmD）。
1)对设计部门提供的导线网用规定导线形式及规范要求进行复测。
2)由于设计部门提供的控制点稀少和部分遗失损坏，为便于施测，在二级导线网基础上，加密布设二级附和导线网，按二级导线规范要求进行观测，观测数据分段进行处理，整体进行严密平差计算。
3)在每座立交桥分别独立加密国家四等附合导线网，并与一级网挂靠，按国家四等导线规范要求进行观测，观测数据独立进行严密平差计算。
2.四等水准点复测和加密水准测量，采用DS1型水准仪、双面板尺。
复测点和加密点布设成统一的水准路线，均按四等水准测量规范要求进行观测。
加密水准点按水准网进行严密平差计算。
在每座立交桥分别独立加密国家三等闭合水准网，并与四等水准网挂靠，按国家四等水准测量规范要求进行观测，观测数据独立进行严密平差计算。
3.导线网、水准网精度技术要求分别见表(一)、表(二)。