剩余工程施工计划
剩余工程施组专项方案安排
剩余工程施组专项方案安排一、前言剩余工程施组专项方案安排是为了保证施工过程中安全、高效、质量的进行，确保工程顺利完成。
通过制定专项方案安排，可以有效避免施工中出现的安全事故和质量问题，保护工程参与人员的生命财产安全。
本文将对剩余工程施组专项方案安排进行详细介绍。
二、施工项目基本情况剩余工程施组专项方案安排所针对的施工项目为XXXX工程，项目位于XXXX地区，主要包括XXXX工程内容。
该工程的剩余施组工程包括XXXX部分，需要在XXXX年XX月XX日完成所有施工，并按照合同要求进行验收，确保工程顺利完成。
三、施组专项方案安排1. 剩余工程施组组织结构：为了保证施组工程的顺利推进，需要设立专门的管理组织，负责工程施组过程中的各项活动。
具体设立如下：（1）剩余工程施组组织领导小组：由工程总经理、安全主管、质量主管等相关负责人组成，负责制定、调整工程施组方案。
（2）剩余工程施组现场管理组：由现场施工负责人、安全员、质量员等组成，负责具体落实施组方案，保障现场施工秩序。
2. 剩余工程施组安全管理措施：在施组工程过程中，安全是施工工作的首要任务。
因此，需要严格遵守相关法律法规和安全操作规程，确保施组过程中的安全性。
（1）严格执行“四必须”原则：即必须做到“两个清楚、两个明确”，做到所有人都清楚自己的工作内容和安全责任，并明确安全规程和操作流程。
（2）建立健全安全检查制度：定期对施组现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保现场安全。
（3）持续开展安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识，确保施组工程的安全进行。
3. 剩余工程施组质量管理措施：保证施组工程质量，需要严格执行质量管理措施，确保每一个工序的质量达标。
（1）建立质量文件管理制度：制定并完善施工工艺文件、检验记录等相关质量管理文件，用以记录施组工程中的质量情况。
（2）建立质量监督检查制度：对施组工程中每一个工序进行质量监督检查，及时发现并整改问题，保证施组工程质量。
铁路项目剩余工程实施方案
铁路项目剩余工程实施方案铁路项目剩余工程实施方案是指在铁路建设项目中，对于尚未完成的工程部分所制定的具体实施计划和方案。
在铁路建设中，剩余工程的实施方案至关重要，它直接关系到项目的顺利进行和最终的完工质量。
因此，本文将就铁路项目剩余工程实施方案进行详细的介绍和分析。
首先，对于铁路项目剩余工程实施方案的制定，需要充分考虑项目的实际情况和工程的特点。
在实施方案中，需要明确工程的具体内容、施工的方法和工期安排等关键要素。
同时，还需要考虑到环境保护、安全生产、质量控制等方面的要求，确保工程的顺利进行和最终的完工质量。
其次，在具体制定铁路项目剩余工程实施方案时，需要充分发挥团队的协作和配合能力。
只有团队成员之间密切配合，才能确保工程的顺利进行和最终的完工质量。
因此，在实施方案中，需要明确各个岗位的责任和任务分工，同时加强沟通和协调，确保各项工作有条不紊地进行。
另外，铁路项目剩余工程实施方案的制定还需要充分考虑到风险管理和应急预案。
在工程实施过程中，难免会遇到各种突发情况和风险挑战，因此需要制定相应的风险管理措施和应急预案，确保在发生突发情况时能够及时有效地应对，最大限度地减少损失。
最后，铁路项目剩余工程实施方案的制定还需要充分考虑到成本控制和资源优化。
在实施方案中，需要合理规划施工进度和资源配置，确保工程的高效进行和成本的有效控制。
同时，还需要注重施工过程中的质量监控和安全管理，确保工程的最终完工质量。
综上所述，铁路项目剩余工程实施方案的制定是一个复杂而又关键的工作，需要充分考虑项目的实际情况和工程的特点，充分发挥团队的协作和配合能力，充分考虑到风险管理和应急预案，充分考虑到成本控制和资源优化，才能确保工程的顺利进行和最终的完工质量。
希望各位工程师和施工人员能够认真对待铁路项目剩余工程实施方案的制定，确保工程的顺利进行和最终的完工质量。
最新剩余工程施工进度计划
剩余工程施工进度计划剩余工程施工进度计划批准：审核：编制：xxx工程有限公司xxx工程四标项目经理部二O一六年十一月xxx工程第四标段剩余工程施工进度计划一、工程概况及完成形象进度xxx工程第四标段为水库的主坝墙，桩号0+070～1+000、1+200～2+900剩余工程施工进度计划我部自剩余工程施工进度计划至2016年冬季停工，完成工程形象如下：1、新设掺配料心墙：全部完工；2、上游坝面护坡：全部完工；3、防浪墙砼浇筑：完成1000m；4、排水沟：完成500m；5、砼盖板预制：2000块.二、剩余主要工程量截止2016年冬歇期，我部合同内剩余主要工程量有：1、防浪墙砼浇筑：1630m，砼方量为2934m3;2、排水沟：剩余2130m；3、砼盖板：3000块，砼方量为750m3;4、坝后加高培厚：40万m3；5、量水堰：4座；检查井：7座.6、纵向排水沟：78m，砼方量为200m3.三、主要施工方法上述剩余工程所在分部工程已上报施工方案，此处不在详述.详见已批准的分部工程施工方案.四、投入资源1、投入人员五、进度计划1、防浪墙：剩余1630m，163个单元，10套模板，每天浇筑5个单元，需163/5=33天，工期安排：2017.3.15～2017.4.302、坝后培厚加高整个坝长范围内，分成4个工区，工区间采用平行作业.工区内采用流水作业.每个工区长度约2630/4=660m.坝壳料方量为40万m3.平均每个工区约为40万/4=10万m3.每个工作面长度按150m计，每层铺土厚度为35cm，最大上料强度为20*150*0.35*1.2=1260m3.取土料场配备2台365挖机上料，10辆双桥车运输.第每循环时间计算：上料、铺料4h，碾压2h,试验1h，必要的休息和机械保养时间1h，故每循环需4+2+1+1=8h.每天完成3个循环，计3*150=450m.一个工区完成一层大坝填筑需660/450=1.5天.坝壳料填筑共25层，需25*1.5=37.5天.同时工作2个区，则全部填完需2*37.5=75天工期安排：2017.3.1~2017.5.303、坝后排水暗渠：采用两个施工队，平行作业，每天完成30m，共需2130/30=71天工期安排：2017.3.1-2017.5.154、量水堰、检查井工程： 2017.3.15-2017.4.305、纵向排水沟： 2017.5.1~2017.5.206、护坡（草皮）工程： 2017.4.1～2016.6.57、附属工程：2017.4.1～2017.6.108、竣工收尾：2017．6.11～2017.6.30施工进度计划详见《xxx工程第四标段进度计划横道》.六、质量、安全保证措施6.1、施工质量保证措施6.1.1、质量检测和验收标准本工程技术标准和合同条款进行检测验收.6.1.2、质量保证体系及管理机构为了从组织措施上保证该工程项目质量目标的顺利实现，施工中必须建立健全质量保证体系，实行岗位责任制，通过QC管理小组等从思想高度出发，从原材料采购入手，把好施工每个环节，通过“三检制”等手段，对本工程的质量进行全方位的控制.质量目标：全部工程质量优良.土建工程一次验收合格率100%，优良率达到85%以上；质量管理保证体系管理机构见下图：6.1.3、质量保证措施6.1.3.1、施工技术及管理方面的质量保证措施（1）、建立各项质量责任制：针对本标段工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职质检人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各司其职、各负其责，职责分明.形成质量从原材料抓起，逐工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现.（详见《现场质量检查程序框图》）（2）、加强质量教育：在工程筹备期间，由项目经理部副经理负责，组织各技术负责人，主要技术人员，试验人员和材料人员，学习投标文件和招标文件中的《技术规范》和《试验规程》，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础.（3）、坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至队、班组逐步分解落实工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，逐级签订质量责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中.（4）、建立严格的检查制度和工序交接制度.工程质量检查从工程最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制.检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下道工序施工.具体操作工序为：项目部质检部门对已完工的工序进行检查验收，符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工.该项工作由项目部质检工程师和各施工队专职质检员组织实施.检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册，妥善保存.（5）、建立施工过程中的质量检查和验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师批准的试验工艺结果，是否按《技术规范》规定的检测频率进行取样、检测以及结构尺寸、平面位置等技术指标是否满足《设计文件》要求等.对重点工序，要组织工前示范和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，实行持证上岗，质检人员应坚持现场监督.坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”.“五不施工”即：未进行技术交底不施工、原材料无合格证及试验不合格不施工、建筑物未经复测不施工、隐蔽工程未经监理工程师检查签证验收不施工、图纸和技术要求不清不施工；“三不交接”即：无自检记录不交接、未经质检人员验收不交接、施工记录不全不交接.（6）、加强试验工作，充分发挥实验室的检测、试验等职能.检验工作按《技术规范》和试验标准规程进行，并提交详细的检验实验报告.坚持按《技术规范》规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工.（7）、建立健全QC小组活动：围绕工程质量管理目标，积极开展QC小组活动，及时反馈质量信息，通过QC小组活动，使质量管理工作从始至终贯穿于施工的全过程，围绕提高工程质量降低消耗，以及推行新技术、新工艺和解决施工中的难点问题，有计划有重点地对易发生质量通病的项目和施工中的薄弱环节进行科研攻关，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策合理，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，不断充实和完善施工工艺，推动工程质量的不断提高.、（8）、建立质量管理例会制度：项目经理每周召开一次进度、质量、生产、安全管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会主要听取各施工队伍质检部门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问题，并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见.（9）、与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量关.项目部及各施工队，要主动向业主和监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师质量的检查工作，及时准确地提供各种试验检查报告，认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的意见及指示，并采取措施认真组织、安排落实.（10）、建立质量奖惩制度：建立与行政管理相配套的经济管理制度，是质量管理的经济保证，根据我公司质量管理办法，全体参与人交纳一定数量的质量保证金，用于质量奖惩，对保证质量目标的实现，将起到重要作用.6.2、安全保证措施6.2.1、安全保证体系（1）、安全目标1）、“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故.2）、“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故.3）、“一控”：控制年负伤频率在行业标准以下.4）、“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故.（2）、安全管理体系1）、安全管理组织机构①、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作.主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目技术负责人为安全生产的技术负责人.②、安全管理保证体系框图2）、落实安全生产责任制①、项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全工程师（员）负责，三级管理由班组长负责，作业点设安全监督岗.②、完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工程的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实.③、建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作.④、项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，编制专项安全技术措施，领导小组同意后实施.⑤、严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底.项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底.各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录.⑥、加强施工现场安全教育a.针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特重作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备基本知识和技能，提高安全意识.b.未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗.未进行三级教育的新工人不准上岗.变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗.c.特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行.经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗.对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理.对上岗证要按期复审，并要设专人管理.d.通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，确保自身和他人安全.提高职工整体安全防护意识和自我防护能力.⑦、认真执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度的落实，按规定定期检查.项目经理部每10日检查一次，项目队安检部门每7日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程进展情况而定，如：施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等时要进行检查，并要有领导值班.对检查中发现的安全隐患，要建立登记、整改制度，按照“三不放过”的原则制定整改措施.在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施.如有危及人身安全的险情，必须立即停工，处理合格后方可施工.6.2.2、安全保证措施6.2.2.1、临时工程安全措施（1）、临时及辅助工程按相应的国家、待业有关标准、规范要求施工.（2）、临时道路的弃碴妥善处理，避免挤压河道、污染水源和危及行车安全.（3）、临时房屋防火、防洪和防暑满足要求，并配备消防设施.（4）、临时供电及照明线路满足《电力施工技术安全规则》要求，电线接头牢固，电力安全工具定期检查.6.2.2.2、明挖安全措施（1）、加强与发包方和监理人的联系，服从其指挥协调，严格按发包方发布的有关作业规定要求进行施工作业.（2）、施工现场设立安全标志.危险地区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警.（3）、开挖时，经常注意坡面的稳定，每天开工前、收工前将对坡面、坡顶附近进行检查，如发现有裂缝和坍方的迹象或有危石、危土时，立即处理，凡不能处理且对施工安全有所威胁时，暂时停止施工，并报告上级处理.6.2.2.3、机械设备及供电电气使用安全措施（1）、机械设备使用安全措施（2）、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；（3）、运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，制动器齐全，性能好.（4）、起重作业前检查绳扣、挂钩、钢索、滑车、吊杆等部件，确认良好后方可作业.作业时，必须有专人指挥，同时注意起吊范围内设备的安全，严禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物下通过，停留及作业.（5）、起吊设备时，严禁起吊超过规定重量的物件，不得用来运送人员.其中吊装的钢丝绳，定期进行检查，凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到破损限度时，必须及时更新.（6）、起重机械的安全保护装置必须齐全、完整、灵敏可靠，不得任意调整和拆除.并指定专人定期检查，检查项目必须符合有关规定.（7）、起重作业中，司机必须先发信号然后起吊.起吊时，重物在吊离地面20-50cm 时停车检查，当确认重物挂牢制动性能良好和起重机稳定后再继续起吊.起吊重物旋转时，速度均匀平稳，防止重物在空中摆动发生事故.吊长大重物时，有专人拉放溜绳.（8）、吊罐制作必须按施工荷载和有关规定进行设计和制造，提升、下降均应有双保险刹车装置，利用其作为施工平台时须与相应构造物牢固连接.6.2.2．4防火安全保证措施（1）、收集当地气象台（站）历年的大风资料，和气象部门保持联系，并随时观察风向、风力情况.（2）、消除一切可能造成火灾的根源，严格控制易燃和助燃物的贮放.（3）、生活区及施工现场配备足够的器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作.（4）、对职工进行防火安全教育，杜绝职工私用电炉，乱扔烟头的不良习惯.（5）、在生活区及工地重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火造成安全事故.（6）、对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾.(7)、杜绝在工地上点火取暖，各种易燃、易爆品要严格按规定贮藏和操作.（8）、建立健全各种安全防火制度，并定期检查.（9）、在工地建立一支消防队伍负责全工地的消防工作，并配备必要的消防设备和求助设施.七、水土保持与环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，搞好环境保护和水土保持与国家的可持续发展密切相关，同时本工程地理位置特殊,如果我公司中标,我公司将严格按ISO14001环境管理体系标准进行管理，并按照发包人、招标文件及当地政府的有关要求搞好施工环保、水土保持.7.1、建立环保、水土保持体系，完善管理制度7.1.1、项目经理部成立施工环保、水土保持领导小组，项目副经理主抓施工环保、水土保持工作，结合现场实际情况制定施工环保、水土保持管理细则，上报发包人及监理人同意实施.7.1.2、实行施工环保、水土保持管理责任制，将施工环保、水土保持与各作业班组和管理人员资金分配挂钩.1.1.3、制定施工环保、水土保持、施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理细则，并认真落实.1.1.4、项目经理部每10日一次施工环保、水土保持检查，针对检查中发现的问题限期整改.7.2、防止污染措施7.2.1、施工现场内道路平整、顺畅，排水良好.临时设施均按标准硬化地面，四周设置砖彻水沟，生活污水经过滤沉淀池处理后排入沟谷.7.2.2、工地废水排入河道前经沉淀池沉淀，并采取必要的净化措施后，方可排除.7.2.3、弃土场按设计文件和规定做好边坡、排水坡、平台，完工时防护和绿化，防止污染农田和河流等，做到不破坏生态环境.7.2.4、土石方运输通过正式公路时，汽车要加高车厢挡板，在公路上不掉碴、不污染，不向农田河道弃土.7.2.5、不将污水、油污、化工产品废料排入河道，污染水源.7.3、噪音控制7.3.1、对空压机、发电机等噪音超标的机械设备，采用装消音器来降低噪音. 7.4、减少粉尘措施7.4.1、作业场地及运输车辆及时清扫、冲洗，保证场地及车辆的清洁7.4.2、运输道路要定时洒水防尘，严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物.7.4.3、施工期间爱护环境，保护绿化，完工时彻底清场，恢复原有设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地洁净，达到一次顺利交付.7.5、水土保持措施7.5.1、其他永久用地范围内的裸露地表都用植被覆盖进行绿化.7.5.2、弃土场及时修筑挡护设施，保持其稳定，避免水土冲刷，引起泥石流等灾害；弃土场、临时房屋以及其他临时用地均应平整、复耕或绿化.7.5.3、开挖施工时，采取有力措施进行防、排水处理，避免破坏当地水系，引起水土流失.7.5.4、开挖弃碴，严禁倾泻于河床，挤占河道或其他排泄、排水设施，以防止洪水、泥石流等灾害发生.7.5.5、保护当地原有植被.八、文明施工措施8.1、文明施工措施8.1.1、妥善处理与地方的关系8.1.1.1、积极联系当地政府和群众，了解当地民风民俗，尊重民族的宗教信仰和生活习惯，处理好与当地政府和群众的关系.8.1.2、教育职工，严格遵守法律、法规和当地的规章制度.杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生.8.1.3、着装整齐，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业.8.1.4、成立综合治理领导小组，协同当地公安部门及发包人现场治安管理机构，共同做好辖区治安保卫工作.8.2、施工场地管理8.2.1、按施工总平面布置图实施定位管理，分工区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场和生活区要按照总平面图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌.要求布置合理，秩序井然.8.2.2、设置施工标示牌，标明工程名称及主要工程量、开竣工日期、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、项目经理、工地施工及监理负责人.8.2.3、施工现场内选择醒目位置，集中悬挂“六牌一图”，即工程概况牌、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、现场平面布置图，工程施工进度计划网络图、工程施工进度形象图.对安全、质量、防火、卫生、材料、机械设备、施工用电等各项规章制度、岗位责任制牌，施工管理图，竖挂于会议室或食堂餐厅醒目位置，确保实施.8.2.4、施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施.建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人.8.2.5、合理布置施工现场给、排水系统.保证给水设施不渗漏，供水安全.排水系统顺畅，整齐大方.8.2.6、临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足.8.2.7、建筑材料堆码按我公司《文明施工管理办法》要求按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放.8.2.8、所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌.。
剩余工程量施工组织计划编制说明
XXX剩余工程量施工组织计划编制说明一、工程概述XXX快速通道XXX会城至崖门段工程（设计一标）位于江门市XXX区XXX镇。
新建线路约7KM，扩建线路约11KM。
项目开工时间为2018年1月21日，合同工期30月。
沿线征拆所遇困难较大，项目开工后一直处于一边施工一边交地和拆迁状态。
2020年6月15日， XXX区公路发展有限公司下发《关于XXX快速通道XXX会城至崖门段工程（设计一标）（XXX段）工程延期问题的函》，已批准我部该项目XXX段工程的工期处长期至2021年6月。
要求我部根据批准的延长工期，重新编制优化后的施工组织计划，加强施工现场管理，认真落实施工重要节点计划，在保证安全和质量的前提下，力争按时完成施工建设任务。
我部按以上原则，认真组织各施工段在保证安全和质量的前提下，实事求是地编制剩余工程的施工计划。
着重疏理2020年剩余工程关键节点项目情况及计划，确保2020年节点目标顺利进行，同时因现场还存在征拆问题的关键节点项目应在过程中进一步优化施工组织，合理安排资源，确保线路的路面施工连续性，平衡施工单位效益和社会公益的矛盾。
二、2020年度剩余工程关键节点项目施工概况及计划1）XXX立交：XXX立交共7条匝道，按当前进度和现场实际情况，考虑正常的软基沉降周期和在理想情况下软基固结度能够在设计预压周期内满足设计要求，按倒排计划分析，最迟建成的XXX立交E匝道将于2021年5月21日。
同时由于XXX大桥的建成通车日期预计为2021年10月以后，XXX立交处的交通堵拥现象将随着XXX高速的开通将越来越严重。
根据江门市政府和建设办的要求，在XXX大桥建成前，采取措施确保XXX立交2020年12月20日建成相关匝道，并于2020年12月30日实现相关匝道通车，缓解XXX立交处的交通压力是A1施工段剩余工程计划的核心。
XXX立交施工计划根据当前的交通现状和路基施工的实际情况，坚持科学合理的原则，分阶段制定XXX立交整体通车目标。
工程施工后期的计划方案
工程施工后期的计划方案一、前言工程施工后期是工程项目的最后一个重要阶段，也是整个工程的收尾阶段。
在施工后期阶段，各项工作需要有系统的计划和合理的安排，以确保工程按时完工、达到预期的质量要求，并且实现安全生产。
本文将围绕工程施工后期的计划方案进行研究和讨论，以期能够为工程项目的后期管理提供参考。
二、施工后期的主要工作1. 完善施工组织设计在施工后期，需要对原有的施工组织设计进行完善，包括对原有的施工组织架构、人员配备、机械设备、材料供应等方面进行评估，对不足之处进行改进补充，确保施工组织的合理性和高效性。
2. 确保现场安全施工后期需要继续加强现场安全管理，对可能存在的安全隐患进行排查和整改。
同时，要对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识，确保施工现场的安全生产。
3. 进行质量验收在施工后期，要对工程质量进行全面验收，对已完成的工程进行质量抽检和整改，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4. 确保工程进度在施工后期，要继续加强对工程进度的监控和管理，及时发现问题和延期风险，并采取有效的措施加以解决，确保工程按时完工。
5. 完善竣工资料在施工后期，需要对竣工资料进行整理和归档，其中包括技术文件、质量检测报告、安全管理记录等资料，以备日后使用和查询。
三、施工后期计划方案1. 完善施工组织设计在施工后期，要对原有的施工组织设计进行全面评估，并提出完善方案。
首先要对施工组织架构和人员配备进行评估，确保各项工作有人员进行负责，避免工作任务出现空白。
其次要对机械设备进行评估，确保施工机械的运转状态良好，可用性高。
另外，要对材料供应进行评估，确保施工材料的供应充足，不会出现因材料短缺而导致工程进度延迟的情况。
最后，要全面检查原有的施工组织设计，确定其中存在的不足，并进行改进补充，确保施工组织的合理性和高效性。
2. 加强现场安全管理在施工后期，要加强对施工现场的安全管理，严格按照相关法律法规和规章制度进行执行。
剩余工程施组及工期保证措施
剩余工程施组及工期保证措施一、剩余工程量1、油铺大桥：1、6、9号承台；1、4、5、6、7、8、9、12号墩身；0、14号台身；工期保证措施：9月份完成全部承台施工；9月份完成1号墩、2号墩、0号台；10月份完成4、5、6号墩、11月份完成7、8、9号墩、11月份完成12号墩、14号台；为加快施工进度，计划再购置13m 高墩身外模及矩形空心桥台外模各一套。
2、DK1354+598.24~DK1354+687.72:复合土工膜：2034m2；透水管：197m；喷混植生：1535 m2；A组填料：3173m3；工期保证措施：本段已具备施工条件，计划9月份全部完成。
3、DK1354+687.72~DK1354+848.95:A组填料：6200 m3；M7.5浆砌片石：880m3；干砌片石：980m3；工期保证措施：本段因DK1354+818框架桥钢筋加工场地的影响，暂时不能施工，框架桥基坑开挖需再增加挖机一台，以免影响后续工序，计划10月30日完成全部A组填料施工，计划10月30日完成全部M7.5浆砌片石施工，计划11月5日完成全部干砌片石施工。
4、DK1354+848.95~DK1355+380：A组填料：10600 m3；干砌片石：1589 m3；工期保证措施：计划9月30日完成全部A组填料施工，完成干砌片石600m3；计划10月10日完成剩余989m3干砌片石施工；砌筑干砌片石的施工队需尽快确定。
5、DK1355+380~DK1356+060：土方开挖：30000 m3；CFG桩：5000m；旋喷桩：10143m；岩溶注浆：4613m/756孔；M7.5浆砌片石：3400m3；片石混凝土挡墙：1133 m3；锚杆框架梁C30混凝土：232 m3；A组填料：23080 m3；级配碎石：8279 m3；CFG桩桩帽：1810m3；干砌片石：385m3；工期保证措施：本段CFG桩计划9月10日完成，除去检桩所需时间，9月份计划完成CFG桩帽：1810m3；级配碎石：3848m3；CFG桩施工应再增加一辆砼罐车，加快施工速度。
剩余工程施工进度倒排计划概要
K7+200-K12+000）, 1合同段（K0+000-K3+800新田邬下至金鸡岭公路改建工程第剩余工程施工进度倒排计戈U（2014.8.1-2014.10.31）施工单位：河南恒建路桥工程有限公司监理单位：湖南省交通建设工程监理有限公司编制日期：二零一四年七月三十日为落实新田邬下至金鸡岭公路改建工程指挥部于2014年7月27日召开的第七次会议精神，着重强调各合同段在今年10月底前完成路基标各项工程任务的目标，我项目部根据本合同段的实际情况，实是求是，考虑施工中各方面的因素，编制如下施工倒排计划及保证措施，以确保本合同段能保质保量完成施工任务。
一、工程概况本标段为第1合同段，里程桩号为K0+000-K3+800及K7+200-K12+000，全长8.671km （长链82.082m，短链0.55m）。
本合同段内共有挖方约15.6万方，填方约14.4万方，共有桥梁5座，涵洞53道（新增4道圆管涵）。
其中小桥5座（邬下小桥、桐子坪小桥、盘家坝小桥、平头岭小桥、河大桥小桥），盖板涵12道，圆管涵41道。
工程总造价为：25739494元。
二、工程进度形象截止2014年7月30日主要工程量完成情况第1页河南恒建路桥工程有限公司三、各分项工程进度安排及必要的保证措施（一）、路基土石方工程剩余工程量:19288.0m3。
1.进度计划2.具体措施：1).按剩余工程量全段划分二个施工管理区域：一工区(K0+000-K3+800)路基土石方主要责任人：李赤峰；二工区(K7+200-路基土石方主要责任人：龙波。
K9+000)2).按剩余工程量数据统计划分二个施工区域：一工区(K0+000-K3+800)；工工区(K7+200-K12+000)。
每个区域配备一个施工班组，班组中配备相应的机械及人员，保证施工进度。
第2页河南恒建路桥工程有限公司3).机械设备的调度设置专人负责，保证不窝工、不误工，在天气多变的情况下，可以打突击战。
剩余工程施工进度计划说明
关河牛栏沟水电站剩余工程施工进度计划中国水利水电第十四工程局有限公司关河牛栏沟水电站总承包项目部二O一二年十月二十五日批准: 李皓审核：张志勇编写：张新立1编制依据及原则1.1 编制依据1、牛栏沟水电站调整后的施工总进度计划。
2、牛栏沟水电站设计施工图。
3、施工设备配置及其生产能力；1。
2 编制原则1、按照2013年6月第一台机组发电的目标进行编制。
2、根据剩余工程量及2013年1月厂房土建基本完成来配置资源。
2、后续工程施工进度计划说明2.1、2013年1月需达到的工程形象面貌及完成的实物工程量（1）工程形象面貌1）进水闸室段砼浇筑至EL494m(含工作桥）。
2）左右泄洪闸启闭机室施工完成.2）主付厂房砼浇筑完成。
（2）实物工程量（1）砼浇筑19000m3;（2）钢筋制安590t；2。
2、2013年6月需达到的工程形象面貌及完成的实物工程量（1）工程形象面貌1)左右泄洪闸工作闸门/检修闸门安装完成。
2）厂房进水口拦污栅安装完成、尾水事故闸门安装完成。
3)1＃机组安装完成并投产发电。
4)2#机组安装完成80%.（2）实物工程量1）泄洪闸工作闸门安装540t/3道、检修闸门安装130t/1道、固定卷扬机2×1600安装3台、双向门机2×630安装1台。
2）厂房进水口检修闸门安装68t/1道、尾水事故闸门安装86t/2道、固定卷扬机2×1000安装2台.3）机组安装2台套2.3、剩余工程施工完成节点工期1）剩余工程土建项目完工节点工期见表2—1。
表2—1 剩余工程土建施工项目节点控制完工日期表2）剩余工程金属结构及机电设备安装完工节点工期见表2—2。
表2—1 剩余工程金属结构及机电设备安装节点控制完工日期表2.4、分项工程施工计划安排2.4.1土建工程分项工程施工进度安排见表2-3，主要项目施工进度安排详见《关河牛栏沟水电站后续工程施工进度计划横道图》。
表2-3 分项工程施工进度安排表2。
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合肥绕城高速公路南淝河路（重庆路）互通立交绿化工程项目部[2020] 06号
关于上报合肥绕城高速公路南淝河路（重庆路）互通立交绿化工程剩余工程施工进度计划
南淝河路（重庆路）互通立交工程总监办：
我单位承建的合肥绕城高速公路南淝河路（重庆路）互通立交绿化工程，根据已完成工程量以及合同文件、设计图纸、总体施工进度计划及现场施工面移交情况编制了2020年剩余工程量施工计划，现将结果上报贵办，妥否；请批复！
特此报告
二0 二0年 4月18日合肥绕城高速公路南淝河路（重庆路）互通立交绿化工程项目部
合肥绕城高速公路南淝河路（重庆路）
互通立交绿化工程
二0二0年度剩余工程量
施
工
计
划
安徽卓果市政建设工程有限公司
合肥绕城高速公路南淝河路（重庆路）互通立交绿化项目经理部
2020年4月18日
二O二零年总进度计划编制说明
一、编制原则
根据本标段合同条款、总体及结合目前工程现场实际进展情况、地方气候环境因素、本工程人力及机械设备能力状况基础上进行编制。
二、已完成情况
（1）截止至2020年4月18日完成投资情况：根据现场工作面移交情况，我方年前已完成了H-I区块（示范区）绿化种植、本月完成了F-G 匝道区域绿化及高速南行道树种植。
累计已完成产值3448714万元，占本工程合同额的58.5%。
已完成工程量明细表
土石方工程
绿化工程
三、2020年剩余工程量进度计划安排
1、土方工程：
a、2020.4.20-4.25完成A-B区域土方；
b、2020.4.25-4.30完成B-C区域土方;
c、2020.4.27-5.10完成D-E区域土方.
2、乔木栽植
a、2020.4.26-4.30完成A-B区域乔木栽植；
b、2020.5.1-5.8完成B-C区域乔木栽植;
c、2020.5.11-5.13完成D-E区域乔木栽植.
3、灌木及地被种植
a、2020.5.2-5.8完成A-B区域乔木栽植；
b、2020.5.9-5.12完成B-C区域乔木栽植;
c、2020.5.13-5.15完成D-E区域乔木栽植.
2020年4月份计划工程量明细
5、计划投入人员
6、计划投入机械设备
四、保证措施
1、进度保障措施
（1）严格按计划确保进场人员、材料、机械设备的进场，以保证各分项工程按期开工。
（2）实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数，以利于各工程项目的施工。
（3）在施工安排上，各分项工程采取平行交叉流水作业，以加强各分项工程的施工力量。
（4）施工过程中，一旦发现个别分项实际进度落后于计划进度，将采取各种有效措施，对该项目实施重点突击，保证其后续项目施工不受影响。
2、质量保障措施
（1）报检制度
每分项工程施工前，先自检合格后，报监理单位进行检验，经检验同意施工后再进行作业。
原材料、半成品、成品材料经监理部门试验检
测合格后，才进行使用。
（2）旁站制度
每分项工程施工时，严格全过程旁站，跟班作业，保障工程质量。
3、安全保障措施
（1）安全规章制度
建立健全安全生产管理规章制度，制定各种安全技术操作规程。
落实各级管理人员和操作人员的安全职责。
认真执行有关安全文明标准化工地的规定，做到内业资料齐全，施工现场的安全标牌醒目，安全作业规范。
（2）现场安全防护
暴雨及六级以上大风发生时，要搞好工程防护，并将施工人员撤离现场。
雷暴时，严禁作业并远离易导电物体，以防雷击。
各类房屋、库棚、料场等处的消防安全距离符合规定。
室内不得堆放易燃品、现场的易燃杂物随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。
现场临时用电，确保外露线路防护、开关箱、配电线路、电器装置的施工用电的安全。
进入现场的施工人员，按规定配带好安全防护用品，遵章守纪，听从指挥。
禁止作业时打闹，防止斗殴，限制烟酒。
安徽卓果市政建设工程有限公司
合肥绕城高速公路南淝河路（重庆路）
互通立交绿化项目经理部
2020年4月18日。