员工意见征集表1
2019《员工手册》修订意见征询表
《员工手册》修订意见征询表
尊敬的各位同事：您好！
首先非常感谢您在百忙之中，参与2019年度《员工手册》修订意见的征集。
员工手册是企业管理的基本工具，是员工的行动指南，需要跟随企业发展不断完善，为使手册更加切合公司管理实际、更加符合公司发展需求，集团决定对手册的整体内容进行修订。
修订初稿已发大家企业邮箱，请登录查收。
为使手册内容更加完善，我们向全体员工发出民主征集，征询您的宝贵意见。
您的每一条意见和建议都非常重要，公司都将认真听取，恳请您认真思考、填写。
意见简洁的可直接回复邮件反馈，意见较多的请填写附表《员工手册修订意见征询表》，该表填好后直接发给发件人即可，意见征询截止日期7月4日12:00前，再次感谢您的参与。
人力资源中心
2019年7月2日
《员工手册》修订意见征询表。
职工食堂意见征集表
职工食堂意见征集表
项目公司：
姓名：岗位：
为了完善公司职工食堂管理，持续提高服务质量，尽心竭力让员工更加精神饱满的投入生产工作，北轴联合工会诚恳向广大员工征集意见及建议，敬请员工们给予指导批评。
请您于2016年4月27日前，完成该问卷并返回北轴联合工会办公室，我们会认真倾听大家的反馈意见，并对您的问卷回答内容严格保密！谢谢您的合作！
请在您认为合适的选项前打“√”（可多选）
10. 除本调查表所涉及的内容，您认为您目前工作所在的污水处理厂职工食堂有无存在什么问题，您的建议和期望有哪些（请尽量详细，以帮助改善大家的工作用餐，可附纸）
本次调查到此结束，感谢您的参与，祝您工作愉快！。
党支部班子成员征求意见表word版
部领导班子征求意见表支部领导班民主生活会,是指党员领导干部召开的旨在开展批评汲取意见的会议，以下是我能网小编为大家带来的关于党支部班子成员征求意见表，以供大家参考!党支部班子成员征求意见表1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。
多下基层，关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
职代会提案征集意见
职代会提案征集意见第1篇: 职代会提案征集意见一、公司鼓励技术创新提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。
提议：1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提提议。
2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理提议实施。
3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。
二、尽快建立管控系统提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。
提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。
三、解决倒班人员吃饭、喝水问题提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。
提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。
保障倒班员工能正常吃上饭。
四、宿舍通网络提出理由：网络现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。
提议：尽快将员工宿舍通网络。
五、食堂菜价不合理提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受本事，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素质下降，给公司带来不稳定因素。
提议：1、将食堂菜价合理化。
2、建立第二食堂，有竞争才有提高，保障员工生活水平。
六、公司建立广播站提出理由：让员工及时了解公司动态。
提议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终构成独特的企业文化。
第2篇: 职代会提案征集意见案名（题目）建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。
提议措施根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。
征求意见表范文征求意见表填写意见和建议
征求意见表范文征求意见表填写意见和建议（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、局党委认真贯彻落实党的十八大精神，严格执行 ___、___、省委、市委以及县委的决策部署。
切实践行党的群总路线教育实践活动，深入基层切实了解群众疾苦，通过党委会研究、制定符合科学发展观和实际需要的切实可行的解决方案，并认真贯彻执行。
局党委的这一做法受到广大群众的一致好评。
（3）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过局党委会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现了集体的力量，班子的团结统一。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求，认真贯彻执行 ___的“八项规定”及“六项禁令”以高标准要求自己，不断加强自身作风建设，为全局上下作出好的表率，领导班子经常无休息日，尽心尽职为局机关发展作贡献，不计个人得失。
我们今天的不断发展，跟领导班子的努力密不可分。
（5）、领导班子思路清晰，战略发展明确，改革创新意识强，能正确面对住建行业大的环境形势，大胆探索住建行业改革创新思路。
制定合理的、符合汶上县城乡建设实际的年度计划目标并坚决认真贯彻落实，此举极大的促进了县住建行业的健康有序发展，提高了人民群众的满意度。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，以“突出查摆‘四风问题’、做为民务实清廉表率”为主题，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。
有效的防止了腐败行为的发生，在全县廉洁作风方面树立了极佳口碑。
根据院党委开展民主生活会征求意见工作的部署，党办、人事处、监察室联合通过网上下发征求意见表、与中层干部、青年教工、高级职称和党外人士以小型座谈会、个别访谈等形式在全院教职员工中征求意见，经归纳共征集意见68条(仍有部分重复内容)，主要意见如下：一、总体评价好的方面：1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导集体，老师们都看到学院的变化和发展。
精选班子和个人征求意见表【三篇】
征集意见及建议梳理汇总1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。
多下基层，关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。
企业员工意见建议征集
企业员工意见建议征集建箴言献良策促发展集团公司开展“职工合理化建议”征集活动成果颇丰在今年3月下旬召开的2022年度集团公司年终总结大会上，董事长兼总经理王国瑞在报告工作时号召，与会人员一定要增强责任感和紧迫感，积极参与在全体员工中开展以“员工最关心的发展问题”为主题的合理化建议征集活动，努力开创集团公司科学发展的美好明天，企业员工意见建议征集。
总经理的这一倡议，立即得到了全体员工的积极响应，在不到一个月时间里，就收到来自总公司各部门、各基层子公司、分公司400多名员工的上千条书面建议和意见。
数量之多、质量之高，这在集团公司的历史上还是第一次。
关于人才培养，大家认为，建立总公司内部人才储备库很有必要。
在人才的选拔上，要内外结合、德才兼备、招才引智、任人唯贤。
要广纳社会各种贤才为我所用。
对已经进入集团的各种专业工程技术人才和各种管理人才，要进行人性化管理，以良好的发展与工作环境和福利，留住他们。
在留住人才的前提下，给予他们工作上的支持，充分给他们有施展才华的空间。
对有潜能的技术人员，要重点培养，要给项目，给实战的机会。
要构建选拔、使用、激励用人新机制，使公司真正形成能者上，庸者下的良好局面。
关于各项制度的完善，大家普遍认为，在建立、健全各项规章制度的同时，要细化管理办法，简化管理程序，强化各项制度的落实，建立专门的制度检查落实小组。
对一些所属公司、部门在管理中出现的新情况、新问题，要及时提出整改要求。
广大员工还就公司的发展提出了一些具体问题：1、集团公司对所属子公司、分公司及员工，要实行统一的“集团标识”、“办公地址外墙面的颜色”、“对外称呼”、“服装”等，以突显公司的整体形象;2、加大科技创新力度，逐步打造一支在山西乃至全国，真正属于本集团公司的新型的、科技含量较高的“王牌军”专业施工队伍;3、要增强集团公司各部门间的合作力度，建立集团内部分公司之间物资信息交流平台，便于分公司之间的材料互通有无;要经常对材料市场及材料供应商进行综合评价，客观分析材料市场行情，对材料供应商进行“货比三家”的综合考量;4、要开展“厉行节约，反对铺张浪费年”活动，使节约风渗透到集团公司所属公司、部门的每个角落。
征求意见汇总统计表
1
附 3：
征求意见汇总统计表
单位（盖章）：
2009 年 月 日
征求 对象 数量
人大 党代表
代表
企业家 国企 专 家 职工
政协 委员
援建 人员
党外 人士
医务 教职 员工
机关 离退休 下派 两新组织 干部 老干部 干部 从业人员
基层 群众
企业 户数
群众 户数
基层党 组织数
征求意 见形式
座谈会 场数
发放征求 意见表数量
深入基层的 党员干部数
来信（网络信箱） 来访接件数
表一征集问题总数（ ），其中分类征集问题数
1
2
3
4
5
6
Hale Waihona Puke 征集问 题意见表二征集意见建议总数（ ），其中分类征集意见建议数
建议数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 量
14 15 16 17 18 19 20 21 22
注：分类征集问题数、意见建议数指表一、表二中所列举的类别，按照对应的类别填 报。如有增加的其他类别，则在统计表中依次增加类别数并对应填报。另附纸说明增 加的类别属于哪方面的问题或意见建议。