竞价专员月度绩效考核方案
网络推广优化竞价专员绩效考核说明（共5则范文）
网络推广优化竞价专员绩效考核说明（共5则范文）第一篇：网络推广优化竞价专员绩效考核说明（共）推广优化专员绩效考核说明一、职责说明：1、推广优化专员负责官网的外部的宣传与推广、内部优化工作，具体以免费的推广平台为主。
2、竞价专员以百度竞价、360竞价和其他为主线。
3、推广优化专员与竞价专员需每月有计划与总结报告。
二、效果说明：1、目的：以最合理的方式提升网站品牌的影响力，竞价以最佳性价比引入间接客户，通过客服交流产生直接的交易。
2、其他：推广同事不直接参与直接面对客户销售。
三、待遇说明：1、竞价专员：按照市场行情底薪定位于4000元。
2、推广优化专员：按照市场行情底薪定位于5500元。
四、考核说明：1、竞价专员考核的目标为：投入产出比。
(投入多少钱，来多少客户，产生多少订单，收入与产出是否成稳步上升趋势)。
2、推广优化专员考核的目标为：网站主关键词排名、品牌产品展现量、自然引入客流量三方面为，辅助为推广影响力。
(具体指标为每月定量)3、推广组整体考核为：月度引入客户与网站效果。
五、奖惩说明：1、推广人员考核周期为每月为准，每月没有按时按量完成工作任务，按比例发放绩效工资部分。
2、推广人员考核周期为每月为准，每月按时按量或者超量完成工作任务，给予适当绩效部分工资一定的奖励。
3、固定的部门提成不参与推广人员工作绩效。
4、绩效工资为底薪的20%。
六、配合说明：1、对于推广人员需求的文案、图片，公司其他部门需按时、按量交付给推广人员使用，且必须对提供的资源保证完整，对其负责。
2、推广组管理人员需每周5下班之前通过邮件收到咨询客户的报表。
七、其他说明：1、人员说明：建议推广人员XXX留用，提升工资增加500元/月，再外聘一名专职竞价专员。
2、XXXX作为推广组管理人员参与推广优化、竞价推广整体工作并对上、下负责。
3、推广组含人员为：推广优化人员2名、竞价专员1名。
4、推广组与其他部门数据统计与分享工作需要其他部门配合完成。
竞价绩效考核方案
竞价绩效考核方案1. 背景介绍竞价是一种营销手段，通过竞拍来获得广告位，从而提高品牌曝光和销售量。
为了确保竞价投放的效果和投资回报，一个有效的竞价绩效考核方案是非常重要的。
2. 目标和指标竞价绩效考核的目标是提高广告的投资回报率（ROI），确保广告投放的效果能够达到预期。
为了实现这个目标，我们可以采用以下指标来衡量和评估绩效：2.1 点击率（CTR）点击率是指广告被点击的次数与广告展示次数之间的比率。
一个高点击率意味着广告吸引了用户的注意力，增加了潜在客户的转化机会。
2.2 转化率（CVR）转化率是指广告触发用户行为（例如购买、订阅、注册等）的比率。
一个高转化率表示广告能够有效地吸引用户并促使其采取行动。
2.3 平均每次点击成本（CPC）平均每次点击成本是指广告主每次点击所需支付的费用的平均值。
通过控制CPC的成本，可以降低广告投放的总成本。
2.4 广告花费广告花费是指在竞价投放过程中所消耗的资金。
通过控制广告花费，可以确保竞价投放在可控范围内，并提高广告的效果。
3. 竞价绩效考核流程一个有效的竞价绩效考核方案应该包括以下流程：3.1 数据收集和分析在竞价投放过程中，需要定期收集和分析相关数据，以评估广告的绩效。
数据可以包括点击率、转化率、CPC和广告花费等指标。
通过对数据的分析，可以了解广告的投放效果，并进行对比和调整。
3.2 指标设定和目标制定根据数据分析的结果，设定合理的指标和目标。
例如，设定一个合理的点击率目标，以确保广告能够吸引用户的注意力。
同时，制定一个合理的转化率目标，以增加广告的转化机会。
3.3 竞价调整和优化根据设定的指标和目标，对竞价进行调整和优化。
例如，如果广告的点击率低于预期，可以尝试调整广告文案、调整关键词等方式来提高点击率。
通过不断的调整和优化，提高广告的绩效。
3.4 定期评估和反馈定期评估广告的绩效，并及时给出反馈。
通过定期评估，可以了解广告的投放效果，并对广告进行改进。
竞价绩效考核方案
竞价绩效考核方案竞价广告是一种在搜索引擎和其他网站上进行广告投放的方式，通常是按照每次点击广告的费用来计算广告主的成本。
而竞价绩效考核则是针对竞价广告的效果进行评估和考核的一种方法，可以根据竞价广告的效果来确定广告主的绩效表现。
本文将从竞价广告的特点出发，探讨竞价绩效考核的要素和实施方案。
竞价广告的特点竞价广告的特点主要有以下几点：•展示广告：竞价广告通常以文字或图像的形式出现在搜索引擎和其他网站的页面上，以吸引用户的点击。
•按点击付费：广告主需要为每次用户点击广告支付一定的费用，这使得竞价广告的成本和效果紧密相关。
•点击率决定效果：竞价广告的效果通常是以点击率作为衡量标准的，也就是说广告的点击率越高，效果越好。
基于这些特点，竞价绩效考核需要考虑的要素和实施方案也有所区别。
竞价绩效考核要素竞价绩效考核主要包括以下几个要素：点击率点击率是衡量竞价广告效果的重要指标之一，反映了广告与用户的互动程度。
点击率越高，说明广告的吸引力和匹配度也越高。
但是，点击率也有其局限性，不能完全反映广告的效果，因为点击率高并不一定意味着广告转化率高。
因此，点击率只能作为竞价绩效考核的一个参考指标。
转化率转化率是衡量竞价广告效果的更为重要的指标，它可以衡量广告对用户产生的实际效果。
例如，广告主的目标可能是让用户填写表单、购买商品或注册成为会员等，这些行为都可以作为转化目标，转化率就是衡量广告实现这些目标的成功率。
平均点击花费（CPC）平均点击花费是指广告主为每个点击支付的费用，可以帮助广告主控制广告成本，同时也反映了广告的受欢迎程度。
通常，CPC越低，广告主的广告成本就越低。
广告展示量广告展示量是指广告在搜索引擎和其他网站上出现的次数。
广告展示量的大小可以反映广告的曝光程度，也可以作为衡量广告主广告投放策略的指标之一。
广告排名和位置广告排名和位置通常与广告主的出价和质量得分相关。
在搜索引擎上显示在搜索结果页的位置是一个非常重要的广告位置，一般是第一页上的前三条广告位。
月度绩效考核方案(6篇)
月度绩效考核方案（精选6篇）一、员工绩效考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行绩效考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二、员工绩效考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工绩效考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
三、员工绩效考核内容及方式1、工作任务考核（按月）。
2、综合能力考核（由考评小组每月进行一次）。
3、考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。
四、考核人与绩效考核指标1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、绩效考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
五、企业绩效考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
一、绩效考核的目的⒈绩效考核为人员职务升降提供依据。
通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的，则降低其职位;对用非所长的，则予以调整。
⒉绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。
通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”，借以确定浮动工资和奖金的发放标准。
⒊绩效考核是对员工进行激励的手段。
通过考核，奖优罚劣，对员工起到鞭策、促进作用。
二、绩效考核的基本原则⒈客观、公正、科学、简便的原则;⒉阶段性和连续性相结合的原则，对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析，以求得出全面和准确的结论。
三、绩效考核周期⒈中层干部绩效考核周期为半年考核和年度考核;⒉员工绩效考核周期为月考核、季考核、年度考核。
2019年竞价人员绩效考核办法-精选word文档 (2页)
2019年竞价人员绩效考核办法-精选word文档
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==
竞价人员绩效考核办法
篇一：竞价专员绩效考核细则201X0414
网络推广专员-绩效考核表
篇二：百度竞价之竞价员工作绩效考核表
赵阳竞价培训：/
附件1: 竞价专员（经理）工作绩效考核表
篇三：百度竞价推广优化专员绩效考核说明
百度竞价推广优化专员绩效考核说明
一、职责说明：
1. 完成自身负责账户的统计，分析工作，对所负责
的账户做出规划方向,合理建议等 2. 完成日常工作进度,做好数据统计工作
3. 所负责账户的关键词搜集、整理，以及分析关键词的行业价值
4. 编写关键词广告标题，描述创意，以及广告的上架工作
5. 配合部门主管，制定竞价推广方案及执行工作二、效果说明：
以合理的方式提升网站品牌的影响力，竞价以高性价比引入间接客户，通过客服交流产生直接的交易。
三、待遇说明：竞价专员底薪XXX元四、考核说明：
竞价专员考核的目标为：投入产出比、月度引入客户数和品牌影响力，市场占有率五、奖惩说明：
考核周期为每月为准，每月没有按时按量完成工作任务，按比例发放绩效工资部分，绩效工资为底薪的20%。
六、配合说明：。
竞价绩效考核方案
竞价绩效考核方案竞价广告是互联网广告的一种形式，在这种广告形式中，广告主向平台投放广告，并支付一定费用让其在搜索引擎或其他网站上展示，每次点击广告主都需要支付一定的费用。
为此，建立一套竞价绩效考核方案是非常必要的。
重要性竞价广告是互联网广告的一种主要形式之一，其重要性不言而喻。
对于广告主来说，竞价广告能够帮助他们在搜索引擎上展示自己的品牌和产品，从而提升品牌曝光度和销售量。
对于平台来说，竞价广告是其主要的盈利来源之一。
在这种情况下，建立一套竞价绩效考核方案是非常必要的。
这样可以通过对广告效果、点击率、转化率等指标的考核和分析，来更好地优化广告投放策略，提升广告主的投资回报率（ROI），同时也能保障平台的收益。
考核指标竞价绩效考核方案需要考核多个指标，以下是比较重要的几个指标：1. 点击率（CTR）点击率指展示广告与用户实际点击该广告的比率（点击次数/展示次数）。
该指标反映了广告对用户的吸引力和关注程度，是衡量广告效果的一个重要指标。
2. 转化率转化率指将点击广告的用户转化为实际购买或注册的比率。
该指标反映了广告在促进用户购买或注册方面的效果，对于电商等行业尤为重要。
3. 平均点击价格（CPC）平均点击价格指广告主实际支付的每次点击费用的平均值。
该指标反映了广告主与平台之间的费用博弈，是广告主投放策略优化的重要参考指标。
4. 投放花费投放花费是广告主在竞价广告投放过程中实际消耗资金的总和。
该指标反映了广告主对于广告投放的投入和收益情况。
考核方案针对以上指标，建立一个完整的竞价绩效考核方案，具体流程如下：1. 收集数据平台需要收集广告的CTR、转化率、CPC等数据，同时还要收集消费日志、出价记录等信息。
广告主也应该通过投掷日志等方式保留投放过程中的重要数据。
2. 指标比较考核时每个指标都有其权重，需要对不同指标进行权值评估和对比，将不同指标横向比较，找到较好的投放策略。
3. 改进策略根据竞价广告投放的结果，对此进行研究改进，如果项目的效果不好，需要针对性地修改广告素材以及关键字选择等投放策略，调整投入花费等要素，将重心不断调整到更容易产生利润的地方，这是一个匹配的过程；同时，针对优秀的广告素材和关键字我们应该扩大广告投放内容。
竞价绩效考核方案
竞价绩效考核方案背景随着竞价广告的快速发展，竞价绩效考核已成为企业决策和投资的重要指标。
在实际应用中，竞价绩效考核方案需要根据不同的业务场景和目标进行设计和优化，以便于提高广告投放的效果和回报，从而实现利润最大化。
本文将介绍竞价绩效考核的基本概念和原则，重点讨论竞价绩效考核方案的设计和实施过程，以及常用的绩效指标和分析方法。
竞价绩效的基本概念和原则竞价绩效是指根据竞价广告的投放效果和回报情况进行评价和考核的过程。
竞价绩效考核的最终目的是为了提高广告投放效果和收益，实现企业的商业目标。
竞价绩效考核需要遵守以下基本原则：1.基于数据的分析和决策。
需要根据实际数据进行精细化分析和决策，从而提高竞价广告的投放效果和回报率。
2.动态调整和优化。
需要针对不同的业务场景和目标，灵活地调整和优化竞价绩效考核方案，以适应市场环境和业务变化。
3.按照效果和价值衡量。
需要根据广告投放效果和回报情况，综合评价竞价广告的质量和价值，从而确定竞价绩效考核方案的优劣。
竞价绩效考核方案的设计和实施竞价绩效考核方案的主要设计和实施流程包括以下几个关键环节：1.确定竞价绩效考核指标。
需要根据业务目标和广告投放的实际情况，确定适用的竞价绩效考核指标，包括点击率、转化率、成本等。
2.设计竞价绩效考核方案。
需要根据竞价绩效考核指标，制定相应的考核方案和评价体系，包括考核标准、评估周期、奖励和惩罚机制等。
3.实施竞价绩效考核方案。
需要按照考核方案和评价体系，对广告投放进行实时监测和评估，并根据实际数据和评价结果，调整和优化广告投放策略和绩效考核方案。
常用的竞价绩效考核指标和分析方法竞价绩效考核指标通常包括以下几个方面：1.点击率（CTR）。
是指广告的点击次数与广告展示次数之比，越高代表用户对广告的兴趣越大。
2.转化率（CVR）。
是指广告点击后的实际转化率，比如注册、购买、咨询等，越高代表广告的实际受益越大。
3.均价（CPC）。
是指广告点击费用和广告点击次数的比值，是衡量广告投放成本的一项重要指标。
XX医院竞价组绩效方案及考核标准
竞价人员岗位考核标准
为提高XX医院竞价组人员绩效，增强企业活力，提高工作效率，调动员工的积极性, 特暂时修订执行如下考核方式，如有变化改动，另行通知。
一、账户
A、账户物料违规导致账户扣分，直接操作人扣除200元；
B、账户关键词质量度7-10分每月目标占比上升5-10%,下降1%每人扣除100元；
C、账户着陆页为死链，或者应网站后台服务器问题导致账户着陆页链接无法打开，未及时发现，一次每人扣除100元；
D、账户着陆页链接错误，与病种不相关，一次每人扣除10元；
E、账户结构未能按照指定方向进行搭建，每人扣除100元；
一、数据
A、每日竞价报表数据真实性，发现虚假数据，当日制表人员，扣除200元；
B、私自擅自修改报表内容者，一经发现，扣除200元。
C、每日竞价报表数据未能及时发送上级领导，扣除50元；（报表发送时间为：上午10 点前）
一、竞价部门绩效来源双重考核：Z=（注1） * （注2）相乘的规则。
注1：到诊人头考核：
各科室小组绩效来源：
单科室到诊/竞价组总到诊=K
如：竞价部门绩效总金额为2万，竞价组总到诊为50人，妇科到诊为25人，男科到诊15人，其他科室到诊10人；
即妇科总绩效金额比例为：25/50=50%；总绩效金额为:2万
*50%=10000 元；
男科总绩效金额比例为：15/50=30%；总绩效金额为:2万 *30%二6000 元
其他科室总绩效金额比例为：10/50=20%；总绩效金额为:2 万*20%=4000 元
注：一、竞价主管占比总绩效金额的30%,其余70%绩效金额按“竞价人数进行平均分配”。
二、到诊人数需为实际有效到诊人数为主。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（2）履行本部门工作的行为表现。
（3）完成工作任务的行为表现。
（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
（5）其他。
如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。
三、考核内容与指标
三星关键词占账户比例高于40%
10
三星关键词占账户比例 30%~40%
8
三星关键词占账户比例 20%~30%
5
三星关键词占账户比例 低于20%
0
核心关键词排名
高于80%核心关键词在左词在左侧
10
60%~80% 核心关键词在左侧
8
40%~60% 核心关键词在左侧
5
低于40% 核心关键词在左侧
0
日
常
工
作
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
工作报告
日报/周报内容时效，清晰，准确完整程度
5
费用控制
关注推广费用，及时调整策略，有效控制成本
5
目标计划
推广计划可行性、条理性，目标,目标管理合理性
5
任务执行
任务执行时效程度，结果反馈质量程度
5
数据分析
账户/关键词/创意等数据分析时效、清晰、准确程度
5
FAQ更新
FAQ内容精准、简短、时效，完整程度
竞价专员绩效考核方案
方案名称
网络推广绩效考核方案
一、考核原则
1、量化标准+日常工作。
2、定量做到严格以公司SEM专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。
3、考核结果与员工职位及工资收入挂钩。
二、考核标准
1、竞价专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。
2、竞价专员行为考核标准。
4、考核结果：
考核周期结束后，平均分60以下为不及格。
考核周期结束后，平均分60分以上为合格。
五、考核程序
1、业绩考核：按考核标准由网站运营部根据当目标月完成率及合格率情况统一执行。
2、行为考核：由网站运营总监进行。
六、考核结果
1、员工考核结果每周期通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。
2、如对考核Βιβλιοθήκη 果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向人力资源部提出申诉。
点击率 3%-4%
10
点击率 2%-3%
8
点击率 1%-2%
5
点击率 低于1%
0
会话量/点击量
会话率 高于5%
10
会话率 4%-5%
8
会话率 3%-4%
5
会话率 低于3%0跳出率（针对付费推广）跳出率 低于70%
10
跳出率 70%~80%
8
跳出率 80%~85%
5
跳出率 高于85%
0
关键词质量度（三星关键词占账户比例）
5
团队精神
团队协作配合程度
5
日常考勤
不迟到，不早退，遵守纪律
5
评分人员签字（盖章）：
特殊奖惩分数
理由
考核结果
□80-100非常出色
□60-79合格完成本职工作
□<60工作需要改进
四、考核方法
1、考核周期：网络推广专员每月为一个考核周期。
2、员工考核时间：考核周期后的第1-3个工作日。
3、员工考核结果公布时间：考核周期后的第4个工作日。
竞价专员绩效考核表如下表所示。
竞价专员绩效考核表
姓名
部门
职称
性别
到职日期
分类
考核项目
考核标准
满分
得分
量
化
指
标
总消费/展现量 （平均百次展现成本）
总消费/展现量的比率 低于10%
10
总消费/展现量的比率 11%~12%
8
总消费/展现量的比率 12%~13%
5
总消费/展现量的比率 大于13%
0
点击量/展现量（点击率）