竞价专员绩效考核方案
百度竞价推广竞价专员考核细则
6.每天查看搜索词报告,随时清理和否掉无效关键词,如因无效关键词占据关键词消费20%以上扣除3分
7.每周制作和统计竞价后台关于转化率的数据分析表，未完成扣除3分
8.在广告撰写的过程中出现错别字,每发现一次扣除3分
9.因人为原因导致自身管辖区域广告不能正常投放含网盟,将扣除3分
2.关键词点击率达5%以上,关键词访问URL速度不得超过7秒,如未做到扣除3分
3.关键词的跳出率不得超过75%，关键词的到达率不得低于75%,如未做到扣我们品牌词必须在15分钟以内解决掉,如有特殊情况必须及时向上级汇报,如并开通蹊径如未做到扣除2分
10.因网站技术或服务器原因导致网站不能正常展示3分钟内未暂停或关闭广告将扣除3分。
11.每日下午2点30分递交昨天数据报表，如未递交扣除3分。
12.及时完成上级领导所交付的任务，不得有延迟，如有特俗情况必须及时向上级汇报。未完成者每次扣除3分。
考核说明：为了进一步提高部门工作效率和质量，经商议做出如下考核细则来规范和完善今后日常工作流程和细节,此考核细则将根据公司发展不断修改和完善,同时会根据发展不同阶段进行修订,各项考核以考核分为准,满分100,60分为及格,低于60分1次严重警告，2次自动离职。
1.管辖区域内关键词3星占比75%,1星占比5%，有效关键词达20%,如未做到扣除5分
竞价绩效考核方案
竞价绩效考核方案1. 背景介绍竞价是一种营销手段，通过竞拍来获得广告位，从而提高品牌曝光和销售量。
为了确保竞价投放的效果和投资回报，一个有效的竞价绩效考核方案是非常重要的。
2. 目标和指标竞价绩效考核的目标是提高广告的投资回报率（ROI），确保广告投放的效果能够达到预期。
为了实现这个目标，我们可以采用以下指标来衡量和评估绩效：2.1 点击率（CTR）点击率是指广告被点击的次数与广告展示次数之间的比率。
一个高点击率意味着广告吸引了用户的注意力，增加了潜在客户的转化机会。
2.2 转化率（CVR）转化率是指广告触发用户行为（例如购买、订阅、注册等）的比率。
一个高转化率表示广告能够有效地吸引用户并促使其采取行动。
2.3 平均每次点击成本（CPC）平均每次点击成本是指广告主每次点击所需支付的费用的平均值。
通过控制CPC的成本，可以降低广告投放的总成本。
2.4 广告花费广告花费是指在竞价投放过程中所消耗的资金。
通过控制广告花费，可以确保竞价投放在可控范围内，并提高广告的效果。
3. 竞价绩效考核流程一个有效的竞价绩效考核方案应该包括以下流程：3.1 数据收集和分析在竞价投放过程中，需要定期收集和分析相关数据，以评估广告的绩效。
数据可以包括点击率、转化率、CPC和广告花费等指标。
通过对数据的分析，可以了解广告的投放效果，并进行对比和调整。
3.2 指标设定和目标制定根据数据分析的结果，设定合理的指标和目标。
例如，设定一个合理的点击率目标，以确保广告能够吸引用户的注意力。
同时，制定一个合理的转化率目标，以增加广告的转化机会。
3.3 竞价调整和优化根据设定的指标和目标，对竞价进行调整和优化。
例如，如果广告的点击率低于预期，可以尝试调整广告文案、调整关键词等方式来提高点击率。
通过不断的调整和优化，提高广告的绩效。
3.4 定期评估和反馈定期评估广告的绩效，并及时给出反馈。
通过定期评估，可以了解广告的投放效果，并对广告进行改进。
SEM竞价推广绩效考核方案
配分 得分
考核项目以及要求 项目 量化指标
账户消费
账户质量
工作业绩 关键词
创意
日报/周报内容时效，清晰，准确完整程度 关注推广费用，及时调整策略，有效控制成本 其他 推广计划可行性、条理性，目标,目标管理合理性 任务执行时效程度，结果反馈质量程度 账户/关键词/创意等数据分析时效、清晰、准确程度
考核项目以及要求 具体要求 1、灵活控制账户推广力度以及预算配比 2、根据业务（产品）进行投入 3、控制关键词的平均点击价格 4、合理把控cpm、ctr、跳出率等，定期进行环比 1、保持账户稳定运行，根据账户数据进行日常优化 2、保证账户内的计划、单元、关键词、创意处于正常有效状态 3、确保账户推广时间段、地域、定向都在公司投放范围 4、定期跟进公司项目，针对性添加投放 1、根据公司业务以及市场人群需求不断整理核心词，拓展长尾词 2、正确归类关键词，根据关键词属性划分分类，确保相关性 3、合理使用匹配模式，降低消费成本 4、合理把控关键词排名，根据账户消费情况结合公司业务调整关 键词排名，保持排名稳定 5、根据每天点击，花费，转化等方面，对关键词进行分析添加， 删除等操作 6、每天查看搜索词报告,随时清理和否掉无效关键词 1、账户内创意，每个单元不得低于5条，保障创意的内容丰富性 2、创意描述语句通顺，紧扣单元内关键词主题撰写，保证围绕关 键词撰写，突出重点 3、正确使用通配符,突出产品的优势 4、定期增加创意，确保创意具有吸引性以及与产品卖点的相关性 考核评分
民营医院网络竞价咨询员工资绩效方案 (试行)
民营医院网络竞价咨询员工资绩效方案（试行）依据咨询医生的岗位职责，运用系统的绩效考评（以下简称“业绩提成”）方法，达到评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果的目的，并运用合理的激励方式，提高员工的工作效率。
第一款、考评的目的考评的最终目的是提升武警医院咨询医生的专业素质和岗位技能，以达到医院的经营目标。
为调动网络咨询师的工作积极性和提升工作效率及质量，制定此绩效提成方案。
第二款、考评的原则第一条：一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准一致，考评方法一致；第二条：客观性：考评要客观的反映网络咨询师的实际情况；第三条：公平性：对于网络咨询师使用同一个考评标准；第四条：公开性：将考评结果通报网络咨询第三款、医院咨询医生底薪标准:第一条：过试用保底以后根据每月考核结果，将咨询师等级共分3级，分别为一级咨询医生、二级咨询医生、三级咨询医生。
一级咨询医生工资底薪为2500元；二级咨询医生底薪为2000元；三级咨询医生底薪为1500元。
第二条：考核咨询医生标准，以到医院就诊人数计算，每人每月开发患者40人以上，定为一级咨询医生；以到医院就诊人数计算，每人每月开发患者30人以上，定为二级咨询医生；以到医院就诊人数计算，每人每月开发30人以下，定为三级咨询医生；第三款、医院咨询医生和咨询主管业绩提成办法：第一条：咨询医生业绩提成办法：1、除包含体检外，（电话、QQ、网页电话）开发初诊患者超过20人以上，转换率在60%以下每增加一名初诊患者奖励50元，转换率在60%以上每增加一名初诊患者奖励80元。
2、除包含体检外，（商务通）开发初诊患者超过20人以上，转换率在20%以下每增加一名初诊患者奖励80元，转换率在20%以上每增加一名初诊患者奖励100元。
第二条：咨询主管提成办法:1、除包含体检外，（电话、QQ、网页电话）开发初诊患者超过20人以上，转换率在60%以下每增加一名初诊患者奖励50元，转换率在60%以上每增加一名初诊患者奖励80元。
乙方代运营公司竞价专员的晋升考核方案
乙方代运营公司竞价专员的晋升考核方案乙方代运营公司竞价专员的晋升考核方案一、背景介绍竞价专员是乙方代运营公司中负责搜索引擎竞价推广的核心岗位之一。
随着互联网行业的快速发展，搜索引擎竞价推广在企业营销中的重要性日益突出。
为了提高竞价专员的工作能力和水平，制定晋升考核方案是必要的。
二、晋升条件1. 工作年限：竞价专员至少在乙方代运营公司工作满两年。
2. 绩效评估：竞价专员需要连续两个季度获得优秀以上的绩效评级。
3. 学习培训：竞价专员需要参加公司内部或外部举办的相关培训课程，并取得相应证书。
4. 业务熟练度：竞价专员需要熟练掌握搜索引擎竞价工具和各项数据分析工具，能够独立完成日常工作任务。
三、晋升流程1. 提交申请：符合晋升条件的竞价专员可以向上级主管提交晋升申请，并提供相关材料，包括工作成绩、培训证书等。
2. 面试评估：申请通过初审后，竞价专员需要参加面试，由公司内部相关部门的负责人和资深竞价专员组成的评委会对其进行评估。
3. 综合考核：面试结束后，评委会将综合考核结果与申请材料进行比对，并结合竞价专员在日常工作中的表现进行综合评定。
4. 决策审批：评委会将晋升结果提交给公司高层领导进行审批，最终决定是否晋升竞价专员。
四、晋升标准1. 工作能力：竞价专员需要展现出较强的数据分析能力和优秀的市场洞察力，能够根据市场变化调整竞价策略，并提供有效的推广方案。
2. 团队合作：竞价专员需要积极主动与其他团队成员合作，共同完成项目任务，并能够有效沟通和协调各方利益。
3. 创新思维：竞价专员需要具备创新意识和解决问题的能力，在工作中能够提出新颖的想法和方法，并能够灵活应对各种挑战。
4. 学习能力：竞价专员需要持续学习和提升自己的专业知识和技能，不断跟进行业动态和最新技术，以适应快速变化的市场环境。
五、晋升福利1. 薪资调整：晋升后，竞价专员将享受相应的薪资调整，根据公司规定进行浮动。
2. 职位晋升：竞价专员将获得职位晋升，可以担任更高级别的岗位，并承担更多的责任和挑战。
SEM(竞价专员)绩效考核标准
周报/月报内容时效，清晰，准确完整程度：5分
关注推广费用，及时调整策略，有效控制成本：5分
10
服从管理
核心价值观、考勤、服从工作安排，分享资源等。
遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现：10分
10
任务执行
坚持有问必提、有提必听的原则，培训上认真做好笔记，坚决不允许出现屡教不改的情况。
SEM（竞价专员）绩效考核表
部门：部门主管：被考评人：
考核项目
分类
具体要求
考核标准
总分
评分
业绩考核
账户设置与安全
操作规范，达到无错误，遇到问题及时解决。
1.推广地域、否定关键词等设置错误，发现一次扣1分；
2.由于账户各项操作失误导致账户被拒，发现一次扣1分；
3.广告内容书写错误，发现一次扣1分；
3.账户其他相关设置错误，（每项）发现一次扣1分。
10
有效询盘量
有效询盘量不少于15个：10分；10~14个：8分；
6~9个：5分10；0~5个：0分。
10
官网流量数据
目标网IP、PV增长率(环比上月百分比)与来路关键词个数。
IP、PV增长20%为满分，10%得8分，5%得5分。
10
行为考核
推广工作报告、费用控制
页面浏览时长（跳出率）
跳出率高，1、说明网站用户体验做得不好，2、目标客户不明确。需要及时调整。
跳出率低于70%：10分；70%~75%：8分；75%~80%：5分；高于80%：0分。
10
目标转化率
实现目标转化的访问次数所占的百分比。
目标转化率高于8%：10分；6%~8%：8分；4%~6%：5分；低于4%：0分。
2019年竞价人员绩效考核办法-精选word文档 (2页)
2019年竞价人员绩效考核办法-精选word文档
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竞价人员绩效考核办法
篇一：竞价专员绩效考核细则201X0414
网络推广专员-绩效考核表
篇二：百度竞价之竞价员工作绩效考核表
赵阳竞价培训：/
附件1: 竞价专员（经理）工作绩效考核表
篇三：百度竞价推广优化专员绩效考核说明
百度竞价推广优化专员绩效考核说明
一、职责说明：
1. 完成自身负责账户的统计，分析工作，对所负责
的账户做出规划方向,合理建议等 2. 完成日常工作进度,做好数据统计工作
3. 所负责账户的关键词搜集、整理，以及分析关键词的行业价值
4. 编写关键词广告标题，描述创意，以及广告的上架工作
5. 配合部门主管，制定竞价推广方案及执行工作二、效果说明：
以合理的方式提升网站品牌的影响力，竞价以高性价比引入间接客户，通过客服交流产生直接的交易。
三、待遇说明：竞价专员底薪XXX元四、考核说明：
竞价专员考核的目标为：投入产出比、月度引入客户数和品牌影响力，市场占有率五、奖惩说明：
考核周期为每月为准，每月没有按时按量完成工作任务，按比例发放绩效工资部分，绩效工资为底薪的20%。
六、配合说明：。
竞价绩效考核方案
竞价绩效考核方案竞价广告是互联网广告的一种形式，在这种广告形式中，广告主向平台投放广告，并支付一定费用让其在搜索引擎或其他网站上展示，每次点击广告主都需要支付一定的费用。
为此，建立一套竞价绩效考核方案是非常必要的。
重要性竞价广告是互联网广告的一种主要形式之一，其重要性不言而喻。
对于广告主来说，竞价广告能够帮助他们在搜索引擎上展示自己的品牌和产品，从而提升品牌曝光度和销售量。
对于平台来说，竞价广告是其主要的盈利来源之一。
在这种情况下，建立一套竞价绩效考核方案是非常必要的。
这样可以通过对广告效果、点击率、转化率等指标的考核和分析，来更好地优化广告投放策略，提升广告主的投资回报率（ROI），同时也能保障平台的收益。
考核指标竞价绩效考核方案需要考核多个指标，以下是比较重要的几个指标：1. 点击率（CTR）点击率指展示广告与用户实际点击该广告的比率（点击次数/展示次数）。
该指标反映了广告对用户的吸引力和关注程度，是衡量广告效果的一个重要指标。
2. 转化率转化率指将点击广告的用户转化为实际购买或注册的比率。
该指标反映了广告在促进用户购买或注册方面的效果，对于电商等行业尤为重要。
3. 平均点击价格（CPC）平均点击价格指广告主实际支付的每次点击费用的平均值。
该指标反映了广告主与平台之间的费用博弈，是广告主投放策略优化的重要参考指标。
4. 投放花费投放花费是广告主在竞价广告投放过程中实际消耗资金的总和。
该指标反映了广告主对于广告投放的投入和收益情况。
考核方案针对以上指标，建立一个完整的竞价绩效考核方案，具体流程如下：1. 收集数据平台需要收集广告的CTR、转化率、CPC等数据，同时还要收集消费日志、出价记录等信息。
广告主也应该通过投掷日志等方式保留投放过程中的重要数据。
2. 指标比较考核时每个指标都有其权重，需要对不同指标进行权值评估和对比，将不同指标横向比较，找到较好的投放策略。
3. 改进策略根据竞价广告投放的结果，对此进行研究改进，如果项目的效果不好，需要针对性地修改广告素材以及关键字选择等投放策略，调整投入花费等要素，将重心不断调整到更容易产生利润的地方，这是一个匹配的过程；同时，针对优秀的广告素材和关键字我们应该扩大广告投放内容。
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考核周期结束后，平均分60以下为不及格。
考核周期结束后，平均分60分以上为合格。
五、考核程序
1、业绩考核：按考核标准由网站运营部根据当目标月完成率及合格率情况统一执行。
2、行为考核：由网站运营总监进行。
六、考核结果
1、员工考核结果每周期通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。
2、如对考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向人力资源部提出申诉。
（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
（2）履行本部门工作的行为表现。
（3）完成工作任务的行为表现。
（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
（5）其他。
如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。
三、考核内容与指标
竞价专员绩效考核表如下表所示。
竞价专员专员绩效考核表
姓名
部门
职称
性别
到职日期
分类
考核项目
考核标准
满分
得分
量
化
指
标
总消费/展现量 （平均百次展现成本）
总消费/展现量的比率高于3%
10
总消费/展现量的比率 3%~4%
8
总消费/展现量的比率 4%~5%
5
总消费/展现量的比率 低于6%
0
点击量/展现量（点击率）
点击率 3%-4%
10
点击率 2%-3%
8
点击率 1%-2%
5
点击率 低于1%
0
会话量/点击量
会话率 高于20%
10
会话率 15%-20%
8
会话率 10%-15%
5
会话率 低于10%0跳出率（针对付费推广）跳出率 低于60%
10
跳出率 60%~70%
8
跳出率 70%~75%
5
跳出率 低于75%
0
5
团队精神
团队协作配合程度
5
日常考勤
不迟到，不早退，遵守纪律
5
评分人员签字（盖章）：
特殊奖惩分数
理由
考核结果
□80-100非常出色
□60-79合格完成本职工作
□<60工作需要改进
四、考核方法
1、考核周期：网络推广专员每月为一个考核周期。
2、员工考核时间：考核周期后的第1-3个工作日。
3、员工考核结果公布时间：考核周期后的第4个工作日。
0
日
常
工
作Leabharlann 工作报告日报/周报内容时效，清晰，准确完整程度
5
费用控制
关注推广费用，及时调整策略，有效控制成本
5
目标计划
推广计划可行性、条理性，目标,目标管理合理性
5
任务执行
任务执行时效程度，结果反馈质量程度
5
数据分析
账户/关键词/创意等数据分析时效、清晰、准确程度
5
FAQ更新
FAQ内容精准、简短、时效，完整程度
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
竞价专员绩效考核方案
方案名称
网络推广绩效考核方案
一、考核原则
1、量化标准+日常工作。
2、定量做到严格以公司SEO专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。
3、考核结果与员工职位及工资收入挂钩。
二、考核标准
1、竞价专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。
2、竞价专员行为考核标准。
关键词质量度（三星关键词占账户比例）
三星关键词占账户比例高于40%
10
三星关键词占账户比例 30%~40%
8
三星关键词占账户比例 20%~30%
5
三星关键词占账户比例 低于20%
0
核心关键词排名
高于80%核心关键词在左词在左侧
10
60%~80% 核心关键词在左侧
8
40%~60% 核心关键词在左侧
5
低于40% 核心关键词在左侧