谈知识经济时代下企业财务管理创新的对策1.doc
知识经济时代企业财务管理的创新
知识经济时代企业财务管理的创新【摘要】知识经济时代企业财务管理必须在财务管理目标，资本结构优化，财务风险管理方面加以创新，为此应从建立财务网络，改进财务报告及提高财务人员素质方面加以应对。
知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。
社会经济形态从工业经济向知识经济迈进，引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。
这一变化对建立在传统工业经济基础上的财务管理模式提出一系列创新要求，因此，必须对财务管理模式加以改革。
一、知识经济条件下，企业财务管理变革的新特征（一）企业财务管理目标呈多元化趋势1.利益追求主体多元化。
在知识经济时代，企业的知识资本、信息与创新能力在企业生产经营中发挥着重要作用，知识拥有者成为企业生产经营中最重要的人。
企业不再仅仅归属于股东所有，而是归属于由企业家、股东、债权人、公司员工等相关的利益主体，他们都为企业投入专用性资本，都对企业做出了贡献。
所以，知识经济时代，企业的利益是各种要素所有者的共同利益，其财务管理目标要考虑各相关主体的利益。
2.社会责任得到企业的充分重视。
随着知识经济时代的到来，由于知识的可共享性和可传播性，使得企业与社会的联系较之工业经济时代更为深入而广泛。
企业的社会目标在企业目标结构中的地位得到重视和提高，要求企业更加重视其社会责任，重视维护社会公众的利益，树立企业良好形象，提高企业经营效益，使企业获得更好的生存和发展条件。
（二）无形资产成为企业投资决策的重点在知识经济时代，知识资本在企业资本结构中占据主体地位，企业之间的竞争转向以无形资产为中心。
无形资产的拥有程度和质量高低决定着企业在竞争中的地位，并成为企业最主要的投资对象，这就要求企业财务管理进行相应的变革，调整旧的投资决策指标，增设反映无形资产投入状况及其相关情况的决策指标体系。
（三）人力资本所有者成为企业税后利润分配的主要参与者在知识经济时代，人力资本成为决定企业发展的重要资源，是决定社会财富分配的最主要因素。
知识经济环境下企业财务管理创新策略
新趋 势 和 资本 的形 态特 点 ， 用 金 融 工 程 运 开发融资工具和管理投融资风险等。 ３ 极 开展 对 知 识 资 本 的理 论 研 究和 ． 积 个 案 研 究 。从 我 国 目前 的 经 济 发 展 水 平 、 产业 结 构 和 企 业产 品 结 构 看 。 业 必 须 开 企
知 识 经 济 发 展 的要 求 ， 据 国 际 金 融 的创 根
形资产在企业经营 中起 决定作用 。 现代企
业 中 无 形 资 产 占总 资 产 比 重 的 不 断 上 升 己表 现 为 一 个 明显 的趋 势 。 ２企 业 竞 争力 要素 的变 化 。 ． 随着经 济逐
渐朝知识经济方 向发展 。 市场份额和产出绝 对规 模 只是 企业 竞 争力 的外 在 表现 ， 内涵 在
４重 视 知 识 产 权 法 在 企 业 理 财 中 的 运 ． 用 。在 传 统 的 企 业 财 务 管 理 中 ， 形 资 产 有 的运 作 较 少涉 及 知 识 产 权 法 问题 ， 随着 知 识 资 本 逐 渐 成 为 企 业 资 本 形 态 的 主 要 形
财 务 状 况 、 测 企业 未 来 发 展 趋 势 的 有 效 预 手 段 。 随着 企 业 知 识 资本 的增 加 ， 业 经 企 营 业 绩 、 务 状 况和 发 展 趋 势 越 来 越 受 制 财 于 知 识 资 本 的 作 用 ， 知 识 资 本 的 分 析 也 对 因 此 构 成 财 务 分 析 的重 要 内 容 。
资 本 进 行 市 场 化 运 作 管 理 具 有 很 强 的 专
下的财务管理创新 ， 是企业实现 成功理财
的 必然 选 择 。
知识经济下企业财务管理创新
浅议知识经济下企业财务管理的创新摘要：财务管理是企业开展理财活动的主体，伴随知识经济时代的来临，企业的财务管理活动必然会受到影响，为了顺应时代要求，企业必须对传统方式下的财务管理模式进行改革创新。
本文对知识经济给企业财务管理活动带来的挑战进行了分析，并有针对性地给出了企业财务管理活动的创新模式，具有一定的现实意义。
关键词：知识经济；现代企业；财务管理中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）09-0-01一、知识经济给企业财务管理活动带来的挑战（一）财务管理的环境日趋复杂现如今，在全球范围内逐渐呈现出经济一体化的趋势，企业的业务范围已经不再局限于本国或者某一地区，企业开展财务管理活动的环境也随着这一过程变得日趋复杂。
财务管理活动需要对全球的经济动态进行时刻关注，及时了解与掌握最新信息，从而满足现代企业财务管理工作的需求。
另一方面，在知识经济时代下，企业与企业、行业与行业间的关系也开始变得复杂，这也在一定程度上加大了财务管理工作的难度。
（二）财务管理的目标呈现双重化长期以来，利润最大化就是企业进行财务管理工作最为直接的目标，企业获取到利润的多少，就是衡量其业绩好坏的标尺。
伴随知识经济时代来临，加大了企业同社会环境等要素间更加广泛与深入的联系，使财务管理的目标逐渐趋于双重化。
首先，企业需要运用财务管理活动，来促进自身效益的不断增长，保障利润的实现；而在另一方面，企业需要运用财务管理，强化自身管理与经营的科学性，对各项资源进行优化合理整合，在保障效益提升的同时，不断完善企业综合竞争力，树立良好的社会形象。
（三）财务管理的主体趋于多元化传统方式下的财务管理模式使企业作为唯一主体，对财务管理负责，实现企业资金流实时动态管理。
企业的财务管理以资金活动作为切入点，加强对资金流的分析与预测。
在知识经济条件下，合资以及跨国合资形式的企业不断涌现，企业的财务管理活动不再是独立的，其主体逐渐趋于多元化，企业间相互管理与监督财务工作，由此可见，财务管理主体多元化的特征愈加突显。
谈知识经济与财务管理创新
谈知识经济与财务管理创新1. 引言1.1 概述知识经济与财务管理创新的重要性知识经济与财务管理创新是当今世界经济发展的重要趋势。
知识经济的兴起改变了传统的生产方式和商业模式，以知识为核心的经济活动成为推动经济增长和社会进步的重要力量。
在这个时代，企业不再仅仅依靠资本和劳动力来获取利润，而是更多地依靠知识和创新来提升竞争力。
财务管理作为企业管理的核心职能之一，也必须与知识经济相适应，不断创新，以更好地支持企业的发展和增长。
如何有效地把握知识经济对财务管理的影响，如何在知识经济时代面临的挑战，如何实现财务管理创新并建立适应知识经济的模式，都是当前企业面临的重要问题。
只有将知识经济和财务管理创新有机结合起来，才能更好地适应时代发展的要求，推动企业持续发展和创新。
我们需要认识到知识经济与财务管理创新的重要性，不断探索和实践，共同推动经济社会的进步和发展。
2. 正文2.1 知识经济对财务管理的影响知识经济的兴起对财务管理带来了深远的影响。
在传统的工业经济模式下，企业的核心资产主要是物质资产，财务管理主要是围绕着资产的融资、投资和运营等方面展开。
而在知识经济时代，知识资产成为了企业最宝贵的财富，财务管理也需要因此进行相应的转变。
知识经济的兴起使得企业对人才的需求更加迫切。
财务管理需要更加注重人力资源的投入与管理，以保证企业能够吸引、留住和激励人才，从而提升企业的核心竞争力。
知识经济的不断发展也带来了技术的快速更新换代。
财务管理需要更加注重科技创新的支持，更好地利用新技术来提高财务管理的效率和准确性，同时也要注意技术带来的风险与挑战。
知识经济时代的信息爆炸也带来了市场竞争的激烈和复杂化。
财务管理需要更加注重信息管理与决策支持，以便为企业的发展提供准确可靠的数据支持和决策参考。
知识经济对财务管理的影响是多方面的，需要财务管理者不断学习和适应新的挑战，才能在知识经济时代立于不败之地。
2.2 财务管理在知识经济时代的挑战在知识经济时代，财务管理面临着诸多挑战。
知识经济时代的财务管理创新
知识经济时代的财务管理创新随着信息技术的飞速发展和知识经济的兴起，财务管理在当今社会已经发生了巨大的变革。
传统的财务管理方式已逐渐不能满足企业发展的需求，企业需要更加灵活、智能和高效的财务管理方案来应对不断变化的市场环境。
针对知识经济时代的财务管理需求，企业开始不断探索和创新，推动财务管理向更加智能化、信息化和数字化方向发展。
本文将围绕知识经济时代的财务管理创新进行探讨，分析当前财务管理面临的挑战和未来的发展方向。
知识经济时代的财务管理与传统财务管理相比具有以下几个特点：1. 数据驱动知识经济时代的财务管理更加注重数据驱动。
随着大数据、人工智能等技术的发展，企业能够收集、存储和分析海量的数据，通过数据分析来辅助决策和管理。
财务数据、客户数据、市场数据等有价值的数据成为企业管理的重要依据，财务管理需要更好地利用数据驱动企业决策和发展。
2. 精细化管理知识经济时代的财务管理趋向于精细化管理。
传统的财务管理更加注重会计核算和财务报表的编制，而在知识经济时代，财务管理不仅仅是会计核算，更需要对企业的资金、成本、投资等实现精细化管理，通过精细化的管理来优化资源配置、提高效率和降低成本。
3. 风险管理知识经济时代的财务管理更加强调风险管理。
随着市场环境的变化和不确定性的增加，企业在经营过程中面临着各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
财务管理需要更加重视风险管理，通过做好预测、监测和对冲等手段来降低风险对企业的影响。
为了应对知识经济时代的财务管理需求，企业需要不断创新财务管理的方式和方法。
以下是知识经济时代的财务管理创新的一些方向：1. 财务数字化财务数字化是知识经济时代的财务管理的重要方向。
传统的财务管理方式过于依赖手工操作和纸质文档，效率低下且容易出错。
财务数字化通过引入财务管理软件、财务系统，实现财务数据的自动化采集、处理和分析，在提高效率的同时降低成本，更好地支持企业的决策和发展。
2. 智能财务智能财务是知识经济时代的财务管理的发展趋势。
谈知识经济时代的企业财务管理.doc
谈知识经济时代的企业财务管理在知识朝代，财务管理仍然由财务管理目标、筹资、投资、收益、分配、财务指标的几局部组成，但是其形式和与经济的理财活动迥然不同，下面我们逐一来分析如何做好知识胶济时代财务管理。
一、如何做好企业财务管理目标企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为保证在效益和生态效益的同时获取优秀人才．形成最正确的结构良性知识流。
同工业经济时代一样，知识经济时代高企业仍然生活在社会之中，由于企业生产中大量采用新技术、新能源，将减少环境污染和对资源的掠夺性消耗，企业的产品质量提高并更注重售后效劳，增加就业时机．企业的生态效益和社会效益得到较好的表达。
企业已充分认识到拥有高素质的人才和员工队伍是企业获得更多知识和巨大财富的源泉。
但由于知识的飞速，人的精力有限，一个人不可能掌握众多的知识，此时获得优秀人才，形成最正确知识结构及良好的知识流动秩序，便成为企业财务管理的根本目标。
二、如何做好企业筹资管理由于信息技术的高速开展和机集成制造系统的广泛，各种新工具的不断涌现，使得网上融资成为可能，融资的领域更为广阔。
加速了世界经济一体化。
企业在进行筹资决策时，在筹资渠道与方式的选择上．可以把视野放在国际资本大市场上选择最适合自己的资源和融资方式。
更重要一点是知识、技术创新和具有专业技术的人力资源已成为促使企业成为处于市场竞争优势地位的最关键因素。
因而企业筹资的主要功能不仅仅在于解决资金短缺问题，更在于有效地配置资源。
筹资的涵义大大扩展了。
不仅包括资金的筹资，而且还包括专利权，专有技术，人才，人力资源等资源的筹资。
企业价值最大化已不象以前工业经济时代那样单靠资本的大量投入。
确切地讲，过去以资本筹资为主转向以无形资产筹资为主。
三、如何做好企业投资管理知识经济时代投资的重点发生了转移。
知识经济时代企业经营的一个直接便是无形资产（专利权、非专有技术、良好的商管、商标或品牌、优质的售后效劳等），科技含量高的无形资产的投资在企业的投资比重越来越大，它们直接表现为技术转化为第一生产力，即智力劳动成果。
试论知识经济时代企业的财务管理创新
试论知识经济时代企业的财务管理创新一、试论知识经济时代企业的财务管理创新1.知识经济背景下的企业财务管理2.基于知识管理的财务管理理念创新3.信息技术在财务管理中的应用4.建立新型的财务管理框架5.提升财务管理人员的素质二、知识经济时代企业的财务管理创新1.基于知识管理的财务管理理念创新在知识经济时代，知识资本是企业最重要的资产，企业在管理中必须借鉴知识管理的理念，强化科技创新和人才培养，为企业打造可持续的竞争优势。
在财务管理中，应重视知识资产的评估、保护和利用，完善知识产权治理机制，支持知识创新和专利化运营。
2.信息技术在财务管理中的应用信息技术的发展已经深刻地改变了财务管理方式和方法。
企业应从财务管理应用软件或系统选择、财务信息共享平台建设、数据分析及业务智能工具等方面积极探索，依托数字化工具提高财务管理效率，更精准地掌握财务数据的信息价值和风险预警能力。
同时，应加强对财务数据的保密性和可靠性，从而有效防范金融风险和信息安全。
3.建立新型的财务管理框架知识经济时代的企业财务管理必须根据企业自身特点和管理需求，建立适应性强、体系结构完备、科学严谨的新型财务管理框架，整合企业各类财务信息资源，形成综合决策支持系统。
这样的财务管理框架在最大程度上丰富了财务管理的功能，确保财务管理体系具备良好的内部协调机制和高效的外部沟通体系。
4.提升财务管理人员的素质企业财务管理人员在知识经济时代必须具备学科交叉、多技能协作的特点，具有多领域综合素质，会使用各种信息系统。
因此，企业必须采用多元化的人员培养模式，提升财务人员的综合素质，实现从传统财务管理角色到知识领导和管理角色的变迁，从而在知识经济中取得优势。
三、案例分析1.华为财务管理创新华为将“财务中台”作为其财务管理升级的核心应用系统，应用了包括分布式数据存储、自主知识产权计算引擎和支付网关、智能化财务管理系统等多项技术创新2.苏宁财务管理创新苏宁金融结合公司的实际情况，在财务管理系统设计中的考虑焦点是结合业务场景、探索应用AI等最新技术3.中兴通讯财务管理创新中兴通讯沉淀多年，形成了自主掌握的金融科技核心能力，能够提供全面的金融服务，快速支撑业务发展4.腾讯财务管理创新腾讯通过内外部创新，推进财务数字化、智能化、数据化、标准化等方向的升级调整和变革，为财务的发展提供了坚实的基础和支撑5.阿里巴巴财务管理创新阿里巴巴财务班子明确了公司“五新战略”下，以数字化、智能化、服务化、集约化和资本流动性优化等主要内容为核心的财务管理方向，为其未来的财务管理创新布局提供了重要战略导向四、结语总的来说，在知识经济时代，财务管理创新已成为企业转型升级的重要推动力和战略配置选项。
浅析知识经济下的财务管理创新
浅析知识经济下的财务管理创新【摘要】随着知识经济的兴起，财务管理在其中的重要性日益凸显。
本文首先探讨了知识经济对财务管理的影响，接着阐述了财务管理创新的必要性，并探讨了知识管理与财务管理的结合、信息技术在财务管理中的应用以及风险管理的创新。
文章总结了知识经济时代下的财务管理挑战，财务管理创新的发展方向以及未来财务管理的趋势。
这篇文章旨在引发对知识经济背景下财务管理的思考，探讨其创新发展的方向，为财务管理在知识经济时代的应用提供参考和启示。
【关键词】知识经济，财务管理，创新，知识管理，信息技术，风险管理，挑战，发展方向，趋势1. 引言1.1 知识经济的兴起知识经济的兴起是当今社会发展的必然趋势，随着信息技术和互联网的蓬勃发展，知识已经成为企业竞争的核心要素。
在知识经济时代，知识不仅是生产力，也是财富的重要源泉。
知识经济的兴起带来了新的商业模式和管理方式，改变了传统产业的格局，推动了产业结构的升级和创新发展。
在知识经济时代，企业要想取得持续竞争优势，就必须不断创新，不断学习和吸收新知识，提高自身的竞争力和创新能力。
知识经济的兴起也给传统的财务管理带来了新的挑战和机遇，传统的财务管理方式已经无法适应知识经济时代的要求，需要不断创新和改进。
要想在知识经济时代取得成功，企业必须重视财务管理的创新，提高财务管理水平，实现财务管理与企业战略目标的有机结合。
1.2 财务管理在知识经济中的重要性在知识经济时代，财务管理的重要性日益凸显。
随着经济结构的转型和科技的发展，知识已经成为企业竞争力的核心驱动力量。
而财务管理作为企业经营的重要组成部分，承担着监控和管理企业资金的职责，对于企业在知识经济中的发展起着至关重要的作用。
在知识经济中，企业需要不断创新和提升自身竞争力，而财务管理则可以通过有效管理和配置资金，促进企业创新发展。
财务管理在知识经济中还可以帮助企业把握市场机遇，有效应对风险挑战，从而实现企业可持续发展。
在知识经济时代，企业面临的市场环境日益复杂多变，信息技术的普及和应用也为财务管理提供了更大的发展空间。
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谈知识经济时代下企业财务管理创新的对
策1
谈知识经济时代下企业财务管理创新的对
策
摘要：企业要想增强竞争力，就必须建立现代企业制度，提高公司治理的水平。
众所周知，财务管理处于公司治理的核心，其管理水平直接反映了一个企业的整体管理水平，所以面对知识经济的挑战，在企业经营逐步实现网络化，信息化，国际化的前提下，传统的财务管理已经不能适应现代企业管理的需要了，我们必须对其进行改革和创新。
关键词：知识经济财务管理创新
一、建立基于知识经济财务管理的创新体系
1财务管理目标的创新
企业财务管理目标，不仅要考虑实物资本所有者资本增值最大化，偿债能力最大化，社会的经济贡献最大化，以及社会公众的经济责任和绩效最大化，更要考虑知识资本所有者——管理者和员工薪金最大化和参与利益分配的权利；财务管理目标综合化，即追求企业财富和知识最大化。
2财务评价体系的创新
知识经济下的财务管理的评价体系创新可以从两个方面入手：(1)是进一步拓展传统的财务分析指标体系；(2)是对知识资
本等无形资产的财务评价比重增加。
现代企业在评价企业经营绩效方面，除采用传统的财务分析指标外，近年来又提出了经济附加值(EV A)、自由现金流量(FcF)和市场附加值(MV A)等财务指标：①经济附加值可用以分析经营者经营企业的得与失，促使经营者论文发表千方百计用较少的资本做更多的事；
②自由现金流量与经济附加值相结合能较好地评价企业的整体经营状况，有助于围绕资本增值，实现资本的最优配置；③市场附加值可以反映出市场对公司前景的评价。
3财务管理内容的创新
在知识经济时代，由于知识的特殊性，在原有二元结构的基础上，形成含“有知识”的三维结构。
企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。
知识经济的发展要求企业推进融资管理的创新，筹集物质资本与知识资本并重，并向知识资本倾斜。
与工业经济时代相比，知识经济时代企业的生产活动，更需相关的投资、员工、技术、市场等因素。
二是改变现行投资方案的评估。
在知识经济时代，首先知识资本是企业投资方案评价的核心，且其内容将超出现行无形资产的基本范畴，除专利权、版权、计算机软件外，许多无形的如商誉、企业管理能力等将越来越重要。
其次，现行投资方案的效益评价和服务评价，主要考虑节约资金成本，而知识企业主要以使资金的使用效率最大化和投资收益最大化为基本原则，实现投资的增值性。
4收益分配方式的创新
人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。
在知
识经济时代，人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源，是决定社会分配的最主要的因素。
从能否带来剩余价值的角度讲，物质资本的增值性来源于人力资本，人力资本更具增值性。
劳动者有权参与企业的经营管理和企业税后利润的分配；财富的分配是由经济增长中要素的贡献大小决定的。
二、树立全新的理财观念，提高财务人员素质
要树立以人为本的理财观念。
从全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息人手，
捕捉有利于企业发展的各种信息，进行财务决策，开展筹资和投资活动。
要树立重视知识和智力资源的理财观念；对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力：首先是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、逻辑学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略；其次能不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析；第三要能适应知识经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本市场的形态特点，运用金融知识选择融资工具进行投融资，并强化风险管理，实现企业收益最大化。
三、加强信息技术的运用，调整业务流程
企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段，以
整合实现企业电子商务为目标，开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统，该系统至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。
采用集中式管理，将会提高财务数据处理的适时性，减少中层管理人员，使最高决策层可与基层人员直接联系，管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算，实时跟踪市场情况的变化，迅速做出决策。
以数字化技术为先导的知识经济，其经济活动可以通过互联网在线进行，如：在线订货、在线资金调度、异地转账、在线证券投资。